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卓有成效的執(zhí)行力

【課程編號(hào)】:NX10207

【課程名稱】:

卓有成效的執(zhí)行力

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:執(zhí)行力培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:執(zhí)行力培訓(xùn)

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課程背景:

羅斯福說(shuō):“執(zhí)行、執(zhí)行、再執(zhí)行,是成功的基本保證”!

所有的企業(yè)都在追尋高效執(zhí)行力的方法,然而,大多數(shù)企業(yè)卻忽略了執(zhí)行力的基本面是:執(zhí)行思維與意識(shí)、內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力、職業(yè)化素養(yǎng)、溝通技能、工作能力等。只有從系統(tǒng)的內(nèi)在基本面進(jìn)行訓(xùn)練提升,才有可能在管理的行為中體現(xiàn)出真正自動(dòng)自發(fā)的執(zhí)行力。本課程挖掘執(zhí)行力內(nèi)核,幫助建立職業(yè)化的執(zhí)行意識(shí)和心態(tài),訓(xùn)練執(zhí)行技能和方法,傳授提升執(zhí)行力必備的工作技能,讓管理者的執(zhí)行意愿和行為得到大幅上升。

《卓有成效的執(zhí)行力》課程萃取了最精典的實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容,調(diào)整管理者的執(zhí)行意識(shí)、行為等日常工作狀態(tài)。從本質(zhì)通透高效執(zhí)行力的方法和工具,用十分有效和實(shí)戰(zhàn)的心理行為學(xué)方法演繹執(zhí)行,讓學(xué)員在工作中充滿正能量,盡顯職業(yè)風(fēng)采,讓企業(yè)的團(tuán)隊(duì)更具戰(zhàn)斗力、績(jī)效倍增。

課程收益:

● 學(xué)習(xí)高效執(zhí)行的理念,提升執(zhí)行力的認(rèn)知和意識(shí)

● 執(zhí)行力心態(tài)建設(shè),認(rèn)清職業(yè)、責(zé)任與能力

● 認(rèn)識(shí)執(zhí)行力定位,做一個(gè)果斷執(zhí)行的職業(yè)人

● 學(xué)會(huì)職業(yè)化情緒管理,掌握真正有效執(zhí)行的四大方法

● 了解高效執(zhí)行力工作方法,學(xué)習(xí)運(yùn)用有效的方法提升執(zhí)行力

● 從自我管理、自我學(xué)習(xí)、與人協(xié)作三個(gè)方向迅速提升學(xué)員的執(zhí)行技能

● 掌握?qǐng)?zhí)行力提升的溝通技能和工具

● 學(xué)會(huì)高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)打造方法,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力

課程對(duì)象:

中、基層管理人員,儲(chǔ)備干部、所有有志提升執(zhí)行力的人員

課程大綱

第一講:執(zhí)行思維模式

一、高效執(zhí)行力的三大思維模式

案例啟示:誰(shuí)造就了他們的失敗

1. 行為的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力

1)行為由思維決定

2)思維由認(rèn)知構(gòu)建

3)行動(dòng)意愿決定行為成果

互動(dòng)講授:思維是你頭腦中的“windows”

2. 理性思維與感性思維

1)理性分辨“觀點(diǎn)”與“事實(shí)”

2)用“5why”法探究真相

3. 人本思維的重點(diǎn)和內(nèi)涵

1)以“終”為始,還是以“人”為本

2)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人本思維特點(diǎn)

第二講:職業(yè)化執(zhí)行力提升

一、職業(yè)化的內(nèi)涵

視頻講授:職場(chǎng)女魔頭的啟示

1. 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代管理者的職業(yè)化要求

1)從外到內(nèi)的要求

2)更注重”執(zhí)行與教養(yǎng)“

2. 職業(yè)化執(zhí)行的四大意識(shí)

1)目標(biāo)意識(shí)

2)成果意識(shí)

3)客戶意識(shí)

4)團(tuán)隊(duì)意識(shí)

二、執(zhí)行力定位

1. 誰(shuí)是執(zhí)行者

1)執(zhí)行力要求的責(zé)任與績(jī)效

2)管理者的核心任務(wù)

2. 執(zhí)行者定位

1)組織內(nèi)部執(zhí)行角色定位

2)職業(yè)化執(zhí)行力的要求

第三講:提升高效執(zhí)行力的方法和技能

一、善于學(xué)習(xí)與自我成長(zhǎng)

情境演練:學(xué)習(xí)如何學(xué)習(xí)

1. 學(xué)習(xí)如何成為“高手”

1)1萬(wàn)小時(shí)理論的應(yīng)用

2)碎片化學(xué)習(xí)的方法

3)移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的學(xué)習(xí)工具

2. 拓展你的認(rèn)知邊界

1)做一名終身成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)者

二、高效執(zhí)行力四大實(shí)戰(zhàn)技能提升

1. 緊盯目標(biāo)提升執(zhí)行—以終為始的執(zhí)行力

2. 善做計(jì)劃提升執(zhí)行—能應(yīng)對(duì)變化的執(zhí)行力

3. 指導(dǎo)到位提升執(zhí)行—成果掌控的執(zhí)行力

4. 良好溝通提升執(zhí)行—高效執(zhí)行力的潤(rùn)滑劑

第四講:高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)打造

一、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的要素

互動(dòng)啟示:什么叫真正的高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)

1. 打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的4個(gè)維度

1)組織期望、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者、團(tuán)隊(duì)成員和資源配置

2. 團(tuán)隊(duì)成員的特點(diǎn)分析、風(fēng)格風(fēng)析

二、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)打造的方法

1. 明確的目標(biāo)

1)目標(biāo)的真實(shí)來(lái)源,企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)統(tǒng)一的方法

2. 相互信任

1)建立信任是提升執(zhí)行力的基礎(chǔ)

2)信任的預(yù)存原理

3. 分工與協(xié)作

1)崗位清晰與責(zé)任清晰理順執(zhí)行

2)貢獻(xiàn)的力量

4. 有效的激勵(lì)

1)激勵(lì)80、90后的有效方法

5. 融洽的團(tuán)隊(duì)氣氛

1)用心理行為學(xué)方式打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行氛圍

2)快樂(lè)心錨、互惠凝聚

張老師

張城瑋老師 中高層管理人才系統(tǒng)訓(xùn)練專家

中國(guó)科技大學(xué)MBA

萬(wàn)容科技股份有限公司(股票代碼 833311) 管理顧問(wèn)

曾任:宏馬國(guó)際集團(tuán)(日資)丨運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

現(xiàn)任:中正行地產(chǎn)投資股份有限公司丨獨(dú)立董事

現(xiàn)任:鹿克家公寓(Luck cc)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)丨董事

現(xiàn)任:湖南聯(lián)紳?rùn)C(jī)電工程有限公司丨董事

15年管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),能根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的文化及發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行針對(duì)性實(shí)戰(zhàn)授課。2005年,參與研發(fā)《卓有成效的管理者TEE》(The Effective Executive)系列課程,并于2010年獲得該系列課程的大陸授課資質(zhì)。同時(shí)是國(guó)內(nèi)極少數(shù)能進(jìn)行德魯克管理實(shí)踐三大核心課程《卓有成效五大管理習(xí)慣》、《卓有成效的八項(xiàng)管理技能》、《卓有成效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》授課講師。

先后為南方航空、格力、美的、天音通信、中國(guó)銀行、中國(guó)電信等數(shù)百家一線企業(yè)提供管理培訓(xùn)服務(wù),并為香港新世界地產(chǎn)、克明面業(yè)、圣象地板、湖南電信、麗和通信、口口香等一線企業(yè)提供管理咨詢服務(wù),張老師的授課企業(yè)有80%像香港新世界地產(chǎn)(返聘5年),建鴻達(dá)集團(tuán)(返聘3年)的持續(xù)服務(wù)企業(yè),本人也因授課效果認(rèn)同度高,企業(yè)返聘率高,課程多次被《羊城晚報(bào)》、《瀟湘晨報(bào)》等權(quán)威媒體報(bào)道,被眾多客戶譽(yù)為:“最具實(shí)戰(zhàn)性的管理培訓(xùn)師”。

實(shí)戰(zhàn)案例:

★為新世界(中國(guó))地產(chǎn),中層管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理訓(xùn)練,專門(mén)針對(duì)新世界的需求設(shè)計(jì)了不同類型的管理課題,幫助新世界管理人員卓有成效,將新世界的管理團(tuán)隊(duì)由“中間力量”打造成為卓有成效的“中堅(jiān)力量”,滿意度均在98%以上,返聘5年,輪訓(xùn)10余期。

★為建鴻達(dá)集團(tuán) 《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》、《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》、《核心管理技能》等課程,董事長(zhǎng)劉平建訓(xùn)后總結(jié):張老師為集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)做出了最重要的貢獻(xiàn),形成了集團(tuán)真正的優(yōu)勢(shì)。返聘3年 輪訓(xùn)15期,成為該集團(tuán)的長(zhǎng)年管理培訓(xùn)老師。

★為南方航空進(jìn)行內(nèi)部近70位南航公司、機(jī)修廠所有中、高層管理人員,《核心管理技能》等管理課程,學(xué)員反饋表滿意度高達(dá)96.7%,返聘2年 輪訓(xùn)6期。

★為格力集團(tuán)所有高、中、基層管理人員,進(jìn)行《卓有成效的管理者》、《核心管理技能》課程培訓(xùn),學(xué)員反饋表滿意度高達(dá)95.8%,返聘2年,成為打破公司史上最多次外聘講師紀(jì)錄。

★為美的集團(tuán) 《經(jīng)銷商管理能力提升訓(xùn)練》,由管理能力提升所創(chuàng)造的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力得了明顯提升,訓(xùn)練后士氣和業(yè)績(jī)雙雙上升。隨后在十三個(gè)城市進(jìn)行大型巡回培訓(xùn)13場(chǎng),訓(xùn)練美的經(jīng)銷商人數(shù)逾5000人,課程滿意度達(dá)到95%。

★為中國(guó)電信 進(jìn)行《管理團(tuán)隊(duì)績(jī)效改善》、《管理的實(shí)踐》等課程訓(xùn)練,得到電信領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的集體認(rèn)可,對(duì)電信的中層管理團(tuán)隊(duì)績(jī)效有明顯改善,并持續(xù)訓(xùn)練電信各市局、分局20場(chǎng)。

主講課程:

課程分為“管理自我”、“管理他人”和“團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)”三大類

《從技術(shù)走向管理》

《八項(xiàng)核心管理技能》

《卓有成效的執(zhí)行力》

《卓有成效的管理者》

《卓有成效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》

《MTP-中層管理才能發(fā)展》

《卓有成效的五大管理習(xí)慣》

課程風(fēng)格:

課程互動(dòng)性極強(qiáng),切實(shí)關(guān)注學(xué)員的理解和吸收,在課堂現(xiàn)場(chǎng)用多維工具將知識(shí)點(diǎn)沉淀,保障了學(xué)員的現(xiàn)場(chǎng)收獲;同時(shí),對(duì)課后知識(shí)點(diǎn)的轉(zhuǎn)換有清晰的標(biāo)準(zhǔn)和建議,能將課程知識(shí)點(diǎn)轉(zhuǎn)換成學(xué)員的行為考核標(biāo)準(zhǔn),達(dá)成即學(xué)即用的培訓(xùn)效果。

客戶評(píng)價(jià):

我們格力從來(lái)沒(méi)持續(xù)請(qǐng)一個(gè)培訓(xùn)師上過(guò)兩次以上的課,因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)培訓(xùn)、特別是管理培訓(xùn)很難滿足我們的期望。但張老師你打破了這個(gè)慣例,你是我們公司史上第一個(gè)連續(xù)四次請(qǐng)你做培訓(xùn)的老師。

——格力總經(jīng)理江北

張老師的管理課程,學(xué)員滿意度很高,課后行動(dòng)轉(zhuǎn)換率也很高,這兩項(xiàng)是我們能持續(xù)合作的最好基礎(chǔ)。

——南方航空易總

張老師是真正能將專業(yè)管理用我們聽(tīng)得懂的方式講透的老師。

——新世界(中國(guó))地產(chǎn)行政副總金紅

課程生動(dòng),效果明顯,體會(huì)很深,對(duì)日常工作有直接幫助。

——中國(guó)銀行張智勇行長(zhǎng)

課前對(duì)客戶需求有很好的調(diào)查與交流;課程所呈現(xiàn)的思想深刻;授課形式多樣、適合客戶接受;課后咨詢服務(wù)用心、到位。

——湘牛集團(tuán)行政總監(jiān)黃迎日

連續(xù)3年合作,張老師對(duì)行業(yè)的理解以及課程的實(shí)效性,幫助公司團(tuán)隊(duì)真正提升工作績(jī)效

——建鴻達(dá)集團(tuán)劉其貴副總

服務(wù)過(guò)的客戶:

生產(chǎn)制造業(yè):南方水泥、圣象地板、蘭天集團(tuán)、湖南湘投金天、威勝集團(tuán)、格力集團(tuán)、美的集團(tuán)、富士康、志高集團(tuán)、TEE天鷹電器、PHILIPS飛利浦、桑頓新能源、兆豐混凝土、捷西廚柜、山水泵業(yè)、智邦集團(tuán)、萬(wàn)容集團(tuán)、恒潤(rùn)高科、中聯(lián)重科、泰山熱能、LG電子、DELL

快速消費(fèi)品:可口可樂(lè)、皇爺食品、白象食品、斯美特食品、克明面業(yè)、歐洛國(guó)際、愛(ài)善天使、伍子醉檳榔、上海金絲猴食品、辣妹子食品、龍潤(rùn)商貿(mào)、張?jiān)F咸丫?、養(yǎng)樂(lè)多、怡清源茶業(yè)、辣之源食品、口口香食品、王老吉、廣德昌、家家福食品、億香寶食品、君山銀針……

房地產(chǎn)行業(yè):新世界中國(guó)地產(chǎn)、和記黃埔、灣田集團(tuán)、當(dāng)代置業(yè)集團(tuán)、建鴻達(dá)集團(tuán)、綠地集團(tuán)、新泓信集團(tuán)、新華都集團(tuán)、中原地產(chǎn)、樓盤(pán)網(wǎng)、吉屋網(wǎng)絡(luò)、大漢集團(tuán)、順德城、新環(huán)境、二十三冶嘉盛地產(chǎn)、未來(lái)置業(yè)、中正行、鹿克家公寓、建安房屋、鑫成置業(yè)、富興置業(yè)……

通信服務(wù)及IT行業(yè):中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)鐵通、中國(guó)鐵塔、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)電信、天音通信、湖南麗和電信、湖南竟網(wǎng)、逍遙行商旅網(wǎng)、軍信環(huán)保、強(qiáng)智科技、百度、盛源通信、美聯(lián)通信、天融信、浩邦科技、元塑科技、愛(ài)瑞杰科技、美淘網(wǎng)絡(luò)科技、博科資訊、湘投海盾科技、科嘉科技……

金融投資行業(yè):重慶平安銀行、中國(guó)銀行、德清農(nóng)商行、朔州工商銀行、北京平安銀行、成都郵儲(chǔ)、長(zhǎng)沙郵儲(chǔ)、紹興銀行、長(zhǎng)沙市商業(yè)銀行、邵陽(yáng)沅江農(nóng)商行、廣西大新農(nóng)商行、陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)、國(guó)壽財(cái)險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)、大地保險(xiǎn)、浙商證券、中億百聯(lián)……

其他:化工部設(shè)計(jì)院、高新區(qū)管委會(huì)、岳陽(yáng)市團(tuán)委、水業(yè)集團(tuán)、郵電規(guī)劃設(shè)計(jì)院、石家莊制藥集團(tuán)、白云山制藥、安邦制藥、漢森制藥、尚林盈和、匯美集團(tuán)、媽仔谷母嬰、富麗真金、星港床墊、芙蓉興盛、神塑管業(yè)集團(tuán)、圣象地板、地寶龍木業(yè)、圣得西服飾、忘不了服飾、南方航空、名雕裝飾、嘉麗購(gòu)、合力傳媒、富麗華大酒店、純達(dá)、美約會(huì)、普瑞溫泉酒店、花園酒店、通程大酒店、新長(zhǎng)福酒店集團(tuán)……

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