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新生代員工EAP關(guān)愛計劃

【課程編號】:NX10534

【課程名稱】:

新生代員工EAP關(guān)愛計劃

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:EAP培訓(xùn),員工關(guān)愛培訓(xùn)

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課程背景:

E時代,原指電子時代,現(xiàn)指信息爆炸的互聯(lián)網(wǎng)時代,載著地球玩命奔馳;出生和成長在E時代的90后已成為各個企業(yè)的新生力量;他們是一個特殊的群體:獨生子女,互聯(lián)網(wǎng)突飛猛進、高等教育改革、信息爆炸、東西方文化的沖突與大融合。

● 一方面他們個性張揚,敢于表達,充滿朝氣……

● 一方面他們漠視責(zé)任,蔑視義務(wù),完全的自我……

他們就像筆記本電腦,潛力無限,但必須輕拿輕放;他們就像新鮮草霉,及不易保存;他們已步入職場,尚未雕琢,棱角分明;如何才能更有效的管理好這些新生力量呢?

有新員工加入也由于種種原因很快又流失掉。據(jù)統(tǒng)計新員工的流失率占到企業(yè)月流失率的50%以上。如何幫助這些新員工短時間融入企業(yè)和增強新員工的歸屬感和凝聚力,保持員工的穩(wěn)定性?老員工對新員工的傳幫帶工作在企業(yè)中起著非常重要的作用。

但大部分老員工是根據(jù)自己以前的師傅傳承下來的方法帶新員工。我們的咨詢+培訓(xùn)項目將提供大量的工具和案例對這些資深員工進行更加系統(tǒng)和專業(yè)的訓(xùn)練,就是協(xié)助這些老員工不僅從技巧上還從心態(tài)提供指引,達至最佳幫助新員工的效果……

課程對象:

有潛質(zhì)未來培養(yǎng)成管理人員的資深員工

課程收益:

通過專業(yè)和系統(tǒng)的訓(xùn)練提升企業(yè)資深員工的綜合能力和素養(yǎng),使帶領(lǐng)新員工的工作更加有成效。從而協(xié)助企業(yè)保留新員工,增加員工凝聚力和歸屬感起到重要的作用。也為未來企業(yè)儲備管理者奠定了良好的基礎(chǔ)。

課程特色:

該項目雖然在眾多企業(yè)都非常的受歡迎也在實施,但是建成規(guī)范和體系的目前在國內(nèi)企業(yè)還是為數(shù)不多的。我們將培訓(xùn)內(nèi)容和項目咨詢有效結(jié)合,確保項目真正的實施和落地,并對項目實施過程中有可能出現(xiàn)的問題,提供專業(yè)和有效的解決方案,真正的解決企業(yè)的實際問題。

課程大綱

第一講:傳幫帶老員工帶新員工項目的目的

一、公司層面

二、部門層面

三、個人層面

1. 幫助新員工盡快融入公司,熟悉環(huán)境,營造友愛關(guān)懷的公司氣氛,為保留新員工起到積極的促進作用

2. 在培訓(xùn)教導(dǎo)中達致相互提升,提高團隊意識,加強內(nèi)部溝通及凝聚力

3. 提供機會給參與者提升輔導(dǎo)、溝通、指導(dǎo)等技能鍛煉的平臺,培育企業(yè)文化的中堅份子,協(xié)助推動公司推廣企業(yè)文化

4. 為優(yōu)秀資深員工委以更多的責(zé)任,為其搭建更快的成長平臺,提供更多的成長機會

5. 為保留優(yōu)秀資深員工,加強公司管理團隊人才的儲備;同時幫助企業(yè)不斷持續(xù)提升員工職業(yè)素質(zhì);最終提升企業(yè)的核心競爭力,幫助企業(yè)持續(xù)的成功

第二講:傳幫帶老員工帶新員工的管理職責(zé)

一、部門主管角色

1. 在工作現(xiàn)場提名?傳幫帶老員工?人選,在工作中鼓勵,表揚,關(guān)心?傳幫帶老員工?及評估?傳幫帶老員工?的日常表現(xiàn)及時提供輔導(dǎo)及指導(dǎo)

2. 當(dāng)新員工入職后為其指定?傳幫帶老員工?來幫助其盡快熟悉環(huán)境。(一般按照就近原則)

3. 監(jiān)督管理?傳幫帶老員工?日常的工作

4. 參加定期舉行的?傳幫帶老員工?工作回顧會議

二、部門直接上司角色

1. 作為?傳幫帶老員工?的直接上司,要求線長積極支持,關(guān)注和督促?傳幫帶老員工?們的工作

2. 為保證?傳幫帶老員工?工作的順利開展適當(dāng)為?傳幫帶老員工?們提供便利(如出席會議和其它的活動安排)

3. 在新員工入職時線長可以通過早會或晚會的形式將?傳幫帶老員工?介紹給新員工認(rèn)識,方便后續(xù)的工作開展

三、人力資源部角色

1. 面試及審核?傳幫帶老員工?的部門提名

2. 設(shè)計針對?傳幫帶老員工?培訓(xùn)的內(nèi)容及課程。提供培訓(xùn),支持輔導(dǎo)給?傳幫帶老員工?

3. 跟進部門主管每月對?傳幫帶老員工?工作情況的評估

4. 組織新員工參與對?傳幫帶老員工?的月度/年度評估

5. 組織,主持,參與?傳幫帶老員工?工作會議回顧

6. 監(jiān)督項目的執(zhí)行,跟蹤項目的進展

7. 檢討項目實施的有效性,采取必要的改進措施

8. 檢查各部門對?傳幫帶老員工?的評估結(jié)果,匯報?傳幫帶老員工?的工作成果

第三講:傳幫帶老員工帶新員工的選聘與資格認(rèn)證

1. 入職一年以上,性格開朗,態(tài)度友善,為人主動, 熱情,擁有積極樂觀的心態(tài),過往績效表現(xiàn)良好, 有培訓(xùn)潛質(zhì)的員工

2. 必須認(rèn)同公司的企業(yè)價值觀及公司推崇的文化

3. 熱心于員工的培養(yǎng)、發(fā)展及協(xié)助部門內(nèi)的溝通工作

4. 原則上各部門各條生產(chǎn)線都需提名一位參與者,但對部門人數(shù)較多的單位,可適當(dāng)多作提名

5. 原則上所有參與計劃的成員,其任期為一年,由部門主管按發(fā)展需要再確定人選何時替換

第四講:傳幫帶老員工的工作職責(zé)

1. 新人指導(dǎo)

2. 團隊協(xié)作

3. 持續(xù)發(fā)展

第五講:傳幫帶老員工的培養(yǎng)、管理與支持

1. 內(nèi)部培訓(xùn)

2. 團隊的內(nèi)部交流

3. 提供資料,自我學(xué)習(xí)

4. 個別輔導(dǎo)

第六講:傳幫帶老員工的考核及獎勵

1. 項目考核

2. 年終考核

3. 獎勵

第七講:培訓(xùn)輔導(dǎo)

一、傳幫帶老員工工作中的“三心二意”

1. 三心:知人之心、積極之心、自信之心

2. 二意:誠懇之意、主動之意

二、傳幫帶老員工與員工的溝通技巧

1. 分析型員工的特征和與其溝通技巧

2. 支配型員工的特征和與其溝通技巧

3. 表達型員工的特征和與其溝通技巧

4. 和藹型員工的特征和與其溝通技巧

三、傳幫帶老員工培訓(xùn)新員工的四步法

1. 解釋

2. 演示

3. 模仿

4. 練習(xí)

四、對新員工常見問題的應(yīng)對

1. 員工由于工作環(huán)境不適應(yīng)而想辭職?

2. 新員工由于和部門管理人員相處不融洽,而工作不開心?

3. 新員工由于個人原因,而心事重重,不能夠?qū)P墓ぷ鳎?/p>

郭老師

郭齊蕊老師 新生代員工管理專家

人力資源管理學(xué)士

清華大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)研究生班

中國傳媒大學(xué)播音和主持進修班

NLP教練證書、國際認(rèn)證講師(英國認(rèn)證)

中山大學(xué)特聘講師

暨南大學(xué)EMBA 班特聘講師

杭州師范學(xué)院EMBA班特聘講師

12年大型集團人力資源管理及培訓(xùn)經(jīng)驗

7年新生代員工咨詢輔導(dǎo)與培訓(xùn)經(jīng)驗

曾任:香港晶苑集團(中國500強企業(yè)中國最佳雇主獎) 人力資源部高級培訓(xùn)主任

曾任:香港永嘉集團(阿迪達斯全球第一供應(yīng)商) 人力資源部(發(fā)展和溝通)經(jīng)理

曾任:香港聯(lián)志集團(麥當(dāng)勞中國第一供應(yīng)商) 人力資源部(培訓(xùn)與發(fā)展)經(jīng)理

郭老師擁有12年大型集團人力資源管理及培訓(xùn)管理經(jīng)歷,先后在全球知名集團公司擔(dān)任人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理職位,非常熟悉和了解企業(yè)目前所存在的普遍問題和新員工所存在問題和應(yīng)對之道,能夠理解和感受到企業(yè)管理者所面臨的困惑和挑戰(zhàn),并針對新員工所面臨的問題,能給出行之有效的解決方法。通過多年經(jīng)驗積累,特別針對企業(yè)新生代員工的現(xiàn)狀和職業(yè)發(fā)展遇到的問題開發(fā)設(shè)計課程,為眾多企業(yè)提供專業(yè)的新生代員工培訓(xùn)與輔導(dǎo)。其系類課程:《8090員工職業(yè)生涯規(guī)劃》、《從莘莘學(xué)子到職場新秀》、《新生代員工管理與引導(dǎo)》等,為貴州聯(lián)通、廣州移動、農(nóng)村商業(yè)銀(韶關(guān)、淮安)、建設(shè)銀行(廣州、深圳)、農(nóng)業(yè)銀行(云浮、岳陽)必勝客餐廳、廣州白云機場新員工輪訓(xùn)100多期。

并連續(xù)4年被阿迪達斯、361度、以純、李寧、夢娜、德國智寶、五糧液集團返聘,為他們提供員工輔導(dǎo)與培訓(xùn),至今累計培訓(xùn)應(yīng)屆畢業(yè)生3000多人,企業(yè)新秀員工10000余人。

主講課程:

《新生代員工幫助計劃》

《陽光心態(tài)與樂在工作》

《職業(yè)生涯GPS(管理者版)》

《新任管理者管理能力提升》

《管理者壓力管理與快樂工作》

《如何提升員工歸屬感和凝聚力》

《互聯(lián)網(wǎng)+新生代員工管理與引導(dǎo)》

《從優(yōu)秀到卓越到超越-良好職業(yè)素養(yǎng)修煉計》

授課風(fēng)格:

● 郭老師授課具有國際化的視野、本土化的思維、實戰(zhàn)化的解讀特色

● 案例豐富,生動活潑,深入淺出,如小橋流水,和風(fēng)細(xì)雨的風(fēng)格

● 聽她的課是藝術(shù)和科學(xué)的享受,如沐春風(fēng),啟迪智慧,蕩滌心靈,歡樂開懷而又影響久遠?!?郭老師注重現(xiàn)場學(xué)員參與互動,形式多樣,課程內(nèi)容精彩,注重課堂上的效果,更關(guān)注培訓(xùn)后的效果。注重課程實用性和可操作性非常強,通過大量的工具和表單協(xié)助培訓(xùn)內(nèi)容真正落地,被譽為“最具親和力、最貼切學(xué)員需求”的講師,得到服務(wù)過企業(yè)的高度評價和認(rèn)可

服務(wù)客戶:

金融行業(yè):中國銀行、建設(shè)銀行衡陽農(nóng)行、深圳廣發(fā)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、人民銀行、茂名農(nóng)行、云浮農(nóng)行、淮安農(nóng)村商業(yè)銀行、西藏阿貝農(nóng)行、中國農(nóng)村信用合作聯(lián)社、內(nèi)蒙古林西農(nóng)村信用合作聯(lián)社,寶雞農(nóng)村信用合作聯(lián)社、內(nèi)蒙古察中右旗農(nóng)信社、河南駐馬店農(nóng)信社、河南洛陽農(nóng)信社、中國農(nóng)村商業(yè)銀行、上海銀行、南粵銀行、江西郵儲、湘潭農(nóng)信社……通訊行業(yè):中國人壽、華泰保險、廣州移動、肇慶移動、濟南聯(lián)通、山西聯(lián)通、汕頭電信、梅州電信、河南移動……

大型集團:一汽大眾、東風(fēng)標(biāo)志雪鐵龍、廣州本田、南方航空、必勝客、美的集團、廣州電視塔、日立集團、香港晶苑集團、香港聯(lián)亞集團、香港高建集團、德國智寶、紅云紅河煙草(集團)有限責(zé)任公司、廣州輕工集團 、中國南方電網(wǎng)、香港盈高集團、蘇美達集團、圣山集團、殷寶元飾品、張萬福珠寶、老鳳祥珠寶……

知名連鎖:紅星美凱龍、H&M、以純、阿迪達斯、361度、鄂魚恤、蒙娜麗莎、啄木鳥、Tata、大東、卓詩尼、Lily、 Reebok、UMBRO、PUMA、DIADORA、、金泰家紡、夢巢家紡、唐心家紡、黛安妮家紡、夢娜家紡、大達家居、李寧體育、康威、龍浩鞋業(yè)連鎖、紅蜻蜓、必登高、耐克……

其它行業(yè):愛佳電器,成樂電子、英商馬田紡織品、振源服飾、東港毛織、歐克奧拓凱斯勒手套、賽林手套、藍海歐服飾、新成鞋業(yè)、嘉得利針織、源興皮件、寶嘉印花廠、寶嘉制衣配料、浙江宇舶服飾、富德士服飾、明安運動器材、聯(lián)弘玩具、忠信模具、蒙發(fā)利科技、久鼎禮品、達倫特禮品、木佬佬玩具、捷順旅游制品、康盛印刷、南斗星科技、富利登塑膠、黃巖富邦工藝、光輝文教、樂古硅膠、富堡體育用品、天運體育用品、迪亞多納體育用品、寶嘉亞洲、廣州JFE鋼板……

企事業(yè):廣州水利、廣州鋼鐵、廣二高速、哈爾濱鐵路局、廣州道路養(yǎng)護所……

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

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張雁濱-企業(yè)培訓(xùn)師
張雁濱老師

素質(zhì)重塑創(chuàng)始人、接受過國際教練聯(lián)合會(ICF)認(rèn)證的訓(xùn)練,獲得專業(yè)教練資格,接受過NLP國際專業(yè)及格...

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