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壓力與時間管理

【課程編號】:NX10662

【課程名稱】:

壓力與時間管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:時間管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:壓力管理培訓(xùn),時間管理培訓(xùn)

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課程背景:

在現(xiàn)代社會瞬息萬變的市場與職場競爭環(huán)境下,我們經(jīng)常在超負荷工作,感覺忙碌到了極限,以致很難合理安排工作的順序,每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標;同時,我們在錯綜復(fù)雜的人際關(guān)系中,面對家庭和工作角色的沖突與矛盾,有太多的壓力向我們涌來,嚴重影響了我們的工作效率和產(chǎn)能,深圳危害到身體健康,對公司和對個人而言都是讓人無法接受的結(jié)果。

本課程以積極心理學(xué)和GTD理論為基礎(chǔ),從情緒的深處探尋解決路徑,幫助學(xué)員成為情緒的主人,掌握行之有效的壓力管理策略,平衡情緒和思維;同時根據(jù)拖延和執(zhí)行效率差的原因分析,找到時間使用不合理的地方,提高學(xué)員的專注力和聚焦能力。通過時間管理解決方案的講解,幫助學(xué)員更有效地安排時間,有效取舍,優(yōu)先考慮重要目標,合理安排時間,同時效率更高并更富有成果性;確保在管理中有時間和精力圍繞著至關(guān)重要的目標,并能平衡生活、工作的各個方面,達到工作和生活的雙贏狀態(tài)。

課程目標:

● 幫助學(xué)員減輕工作壓力,解放自我,煥發(fā)工作熱情,提升工作績效

● 辨析壓力源,掌握行之有效的壓力管理策略,轉(zhuǎn)變消極心態(tài),培養(yǎng)積極心態(tài)面對工作

● 認識時間管理的重要性并掌握正確且實用的時間管理技巧

● 根據(jù)自身時間管理的不良習(xí)慣制訂對癥下藥的時間管理計劃

● 配合時間管理工具的運用,達到自我發(fā)展與提升

課程對象:

企業(yè)各層級員工

課程大綱

第一講:壓力與情緒的認知

一、自我認知

1. 心理與行為的關(guān)系

2. 內(nèi)在思維模式認知

3. 行為背后的人格特質(zhì)

二、壓力與情緒背后的根源

1. 幸福是什么

2. 壓力與情緒的源頭

3. 高壓狀態(tài)下的行為識別

4. 不良情緒下的行為識別

三、壓力與情緒管理的治標與治本

第二講:壓力與情緒的管理

一、調(diào)適心理,提升抗壓能力

1. 壓力測試

2. 正確看待壓力

3. 探尋你的價值體系,構(gòu)建人生目標

4. 應(yīng)對挫折的心理調(diào)適

5. 實用減壓技巧

二、提升情商,打造積極心態(tài)

1. 情緒的分類

2. 如何察覺情緒的源頭

3. 常見情緒的管理方法

4. 重建情商,自我激勵

5. 打造和諧人際關(guān)系,助力個人成長

第三講:時間管理認知與管理

一、正確認識時間管理

評測:自省——你的時間使用方式

1. 壓力與時間管理的關(guān)系

2. 時間管理效能不佳的原因探討

3. 時間管理的本源

1)時間管理就是自我管理

2)認識你的性格基因

3)基于個人性格的時間管理策略

二、時間管理的核心法則

視頻:的士司機的幸福生活

1. 目標管理,提升你的工作效率

2. 四象限法則,在正確的時間做正確的事

3. 80/20法則,把時間用在更重要的工作上

4. PDCA,保證任務(wù)達成

5. 用好情緒,提升時間利用率

三、常用時間工具

1. 時間管理矩陣

2. 番茄工作法

3. WBS工作分解法

4. GTD時間管理法精要

第四講:時間管理的實戰(zhàn)訓(xùn)練

實戰(zhàn)演練:小王的一天時間規(guī)劃

一、簡單三步,做好時間管理

第一步:時間規(guī)劃

1. 確定工作目標

2. 分解工作任務(wù)

3. 排列工作順序

4. 繪制工作路徑

第二步:執(zhí)行

1. 用工具監(jiān)控工作規(guī)劃執(zhí)行

2. 防止時間被切割

第三步:記錄與反思

1. 記錄事項與時間利用情況

2. 時間分析,提升效能

二、研討:

1. 時間管理的優(yōu)化矩陣

2. 自我時間管理的提升計劃

葛老師

葛虹老師 管理技能提升訓(xùn)練專家

近20年大型企業(yè)管理實踐經(jīng)驗

11年大型國企工作經(jīng)歷

4D領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師

高級人力資源管理師

國際注冊ACI職業(yè)沙盤認證講師

清華大學(xué)深圳研究生院合作講師

現(xiàn)任:中信海直(國企上市公司) 人力資源總助

曾任:深圳鵬峰汽車集團(大型民企) 人力行政經(jīng)理

曾任:深圳市匯成洋投資有限公司(民企) 辦公室主任

曾任:中國一汽四環(huán)企業(yè)總公司 (國企)總經(jīng)理助理

擅長領(lǐng)域:中層管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力提升、高效團隊建設(shè)、管理溝通、結(jié)構(gòu)化思維等

葛虹老師擁有多家大型制造型企業(yè)、中外合資企業(yè)、知名民企、上市公司企業(yè)服務(wù)經(jīng)歷,擅長結(jié)合企業(yè)實際管理工作的需要,進行內(nèi)部運營管理體系的構(gòu)建,實現(xiàn)以點帶面、不斷優(yōu)化的管理改善和績效改變,富有成效并得到公司上下一致認可,多次在企業(yè)內(nèi)部獲得優(yōu)秀管理者的嘉獎。在中信海直任職人力資源總助期間,整合內(nèi)外部資源,在滿足內(nèi)部培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上拓展外部培訓(xùn),組建公司培訓(xùn)中心,擬定中高層管理者進行管理能力提升及員工工作效率提升培訓(xùn)計劃,為公司發(fā)展新的利潤增長點,年平均為公司實現(xiàn)2%利潤的貢獻。

曾為華潤集團、平安銀行、工商銀行、廣發(fā)銀行、匯豐環(huán)球、招商信諾、深交所、鵬華基金、中國人壽、黃河集團、富昌電子等多家公司提供具有定制化的管理培訓(xùn)課程,累計授課300場,學(xué)員3000人次,多維化思維視角及貼合度的場景案例帶給學(xué)員多思維的碰撞及深刻的理解,受到學(xué)員的一致好評。

近期部分成功授課案例:

▲中國移動《90后員工管理》5期、《高效能人士的7個習(xí)慣》5期

▲南方電網(wǎng)《管理者的自我修煉》5期、《中層管理干部管理技能提升訓(xùn)練》4期、《高效溝通技巧》《壓力與時間管理》

▲平安銀行《中層管理者核心技能突破》5期、《服務(wù)意識與能力提升訓(xùn)練》3期、《結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練》

▲華潤集團《壓力與時間管理》4期、《結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練》3期、《工作計劃與執(zhí)行》

▲中國人壽《高績效團隊的執(zhí)行力訓(xùn)練》、《高效溝通技巧》、《壓力與時間管理》

▲億和控股《高績效團隊建設(shè)沙盤模擬演練課程》、《跨部門工作推進能力訓(xùn)練》、《中層管理者核心能力提升微行動學(xué)習(xí)項目》

▲工商銀行《高效溝通》、《服務(wù)技能提升訓(xùn)練》

▲誠建通非融資擔(dān)?!吨袑庸芾碚吆诵募寄苡?xùn)練》、《非人力資源的人力資源管理》

▲順豐速運《高效溝通技巧》、《高效人士的七個習(xí)慣》、《結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練》

▲招商信諾《問題分析與解決》、《跨部門工作推進能力訓(xùn)練沙盤模擬演練課程》

▲富昌電子《新晉管理者管理技能提升訓(xùn)練》《中層管理干部核心技能突破》

▲百麗《中層管理者核心技能突破》、《跨部門溝通與團隊協(xié)作》、《高效溝通》

▲騰邦國際《高效溝通技巧》、《中層管理團隊執(zhí)行力提升微行動學(xué)習(xí)項目》

▲黃河實業(yè)《高績效團隊建設(shè)沙盤模擬演練課程》、《非人力資源的人力資源管理》

▲匯豐環(huán)球《情商領(lǐng)導(dǎo)力》、《結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練》

主講課程:

01-管理能力提升類

《中高層管理人員核心技能突破》、《新晉管理者能力提升訓(xùn)練》

02-高效技能提升類

《結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練》、《問題分析與解決》、《壓力與時間管理》、《高效溝通技巧》

03-沙盤定制類

《企業(yè)全面運營沙盤模擬演練》、《高績效團隊建設(shè)沙盤模擬演練》

授課風(fēng)格:

主張“微咨詢+培訓(xùn)”的理念,運用基于實際問題場景并解決實際問題的授課方式,力求解決企業(yè)管理中的實際問題及學(xué)員的實際需求。

課程務(wù)實理論知識體系豐富,表達富于激情、接地氣,擅長通過經(jīng)典案例深度解析、深度匯談、行動研討等訓(xùn)練方法,讓學(xué)員在愉悅中感悟真諦,領(lǐng)會訓(xùn)練目的。

課堂追求“聽得進,學(xué)得上,用得到”,課堂上能夠深入淺出的將深奧的管理理論與企業(yè)具體實踐有機融合,帶給學(xué)員多思維的碰撞及深刻的理解,受到學(xué)員的一致好評。

部分服務(wù)過的客戶:

金融行業(yè):花旗銀行、平安銀行、工商銀行、廣發(fā)銀行、匯豐環(huán)球、招商信諾、深交所、鵬華基金、廣大銀行、中國人壽、億和控股、深圳證券交易所、城建通……

制造業(yè):富昌電子、誠建通、中山供電局、廣州鷹牌陶瓷、萬寶至馬達、深圳市海能達科技、黃河集團、中國南方電網(wǎng)、深圳市速德科技有限公司……

互聯(lián)網(wǎng)及電商:網(wǎng)禾科技、迅動網(wǎng)絡(luò)、安正軟件……

政府機構(gòu)及院校:廣州市信息化服務(wù)中心、廣州人社局、清華大學(xué)深圳研究生院、深職院

物流運輸:順豐速運、四洲物流、騰邦國際……

其他:華潤集團、比亞迪汽車、維達國際控股有限公司(Vinda)、正想、中國移動、先進音響、百麗集團、領(lǐng)跑體育……

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