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創(chuàng)新地產(chǎn)模式下的財(cái)務(wù)管控特點(diǎn)與應(yīng)用

【課程編號】:NX15329

【課程名稱】:

創(chuàng)新地產(chǎn)模式下的財(cái)務(wù)管控特點(diǎn)與應(yīng)用

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【所屬類別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:財(cái)務(wù)管控培訓(xùn)

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課程大綱

一、TOD概念

1、概念的提出

2、TOD=公交站點(diǎn)+核心商業(yè)區(qū)+辦公區(qū)+開敞空間+居住區(qū)+次級區(qū)域

二、TOD項(xiàng)目8大贏利點(diǎn)深度分析

1、土地溢價(jià):政府將需要開發(fā)的土地以較低的價(jià)格賣給地產(chǎn)商或軌道公司,當(dāng)軌道交通建成之后,該地塊由生地變成了熟地,那些未開發(fā)建設(shè)的土地自然升值。

2、物業(yè)開發(fā):TOD項(xiàng)目的開發(fā),如地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)開發(fā)等,因此實(shí)現(xiàn)物業(yè)開發(fā)的收入。

3、物業(yè)管理:TOD項(xiàng)目中的商業(yè)出租、運(yùn)營增值等的收益。

4、融資利潤差:對央企特別有效

5、商業(yè)管理:TOD項(xiàng)目中的商業(yè)出租、運(yùn)營增值等的收益。

6、品牌輸出:TOD項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn),吸引政府、軌道公司、開發(fā)商借鑒學(xué)習(xí)

7、顧問咨詢:當(dāng)房產(chǎn)企業(yè)成功運(yùn)營TOD項(xiàng)目后,其成功經(jīng)驗(yàn)可以延伸出顧問咨詢服務(wù),主要由運(yùn)營團(tuán)隊(duì)來完成

8、票務(wù)收入:地鐵、公交等的票務(wù)收入

三、TOD模式在實(shí)際操作中存在的問題及建議

TOD模式下,住宅、寫字樓、商業(yè)、酒店等多種物業(yè)形態(tài)并存,合理配比,將逐步形成新社區(qū)中特有的產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng),從而進(jìn)一步加速區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展,進(jìn)而增加政府稅收收入。

四、解讀基于TOD開發(fā)理念的軌道交通項(xiàng)目投融資模式

對于TOD模式而言,只有充分發(fā)揮軌道和沿線土地的良性互動(dòng),才能取得增值效應(yīng),要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),需要加強(qiáng)以下方面:

五、房企在一城一策和產(chǎn)城融合背景下如何運(yùn)營管控

區(qū)域經(jīng)濟(jì)從高速度發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展已成為普遍共識,中央提出要堅(jiān)持一城一策、因城施策,從各地實(shí)際情況出發(fā),有什么問題,就解決問題,標(biāo)志著樓市調(diào)控政策從過去的一刀切、因城施策,正式進(jìn)入一城一策的新時(shí)代。同時(shí),單純的房地產(chǎn)開發(fā)已經(jīng)壽終正寢,房地產(chǎn)開發(fā)必須與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合。

各地房地產(chǎn)政策及市場情況更加復(fù)雜和多樣化、個(gè)性化,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)隨著政策的調(diào)整,加強(qiáng)自身能力的建設(shè),提升運(yùn)營效率,尤其是對于管理關(guān)系復(fù)雜、層級多樣的集團(tuán)型企業(yè)來說,如何做好母子公司管控,成為房企必須面臨的問題。

六、用好財(cái)務(wù)管控效能,提高公司運(yùn)營效益

(一)財(cái)務(wù)管控效能:是老板口袋里的利潤

日常工作中很多經(jīng)理人說要把業(yè)務(wù)干到怎樣,要把專業(yè)做的多精細(xì),需要增加多少人,但從費(fèi)效思維看,專業(yè)做的多精細(xì)不是本事,用最少的人干最多的活才是水平。

(二)財(cái)務(wù)管控指標(biāo):財(cái)務(wù)費(fèi)用與人力配置雙視角

從本質(zhì)看,評價(jià)財(cái)務(wù)管控最核心的指標(biāo),應(yīng)該是管理費(fèi)用率。

(三)財(cái)務(wù)管控提升:戰(zhàn)略與組織調(diào)整是關(guān)鍵

很多公司和老板們?nèi)菀拙途幹普劸幹?,例如說別人多少人我們多少人,別人一個(gè)人能管多少,我們?yōu)樯恫恍校?/p>

(四)效率時(shí)代,如何提高財(cái)務(wù)管控效能

提高財(cái)務(wù)管控效能,要從“人”和“事”兩個(gè)角度思考, 從“人”的角度,要從如下五個(gè)方面開展......

(五)從財(cái)務(wù)管控效能出發(fā),提高公司運(yùn)營效益

1、財(cái)務(wù)管控效能:是公司股東的利潤

在企業(yè),很多管理人員不了解人員配置的邏輯,張口就跟公司要人要編制,顯得很不成熟,沒有格局。什么是格局?格局就是從老板的視角看企業(yè)管理,而一切管理的最終結(jié)果就體現(xiàn)在給股東的財(cái)務(wù)報(bào)表中。

2、財(cái)務(wù)管控指標(biāo):財(cái)務(wù)費(fèi)用與人力配置雙視角

3、財(cái)務(wù)管控提升:戰(zhàn)略與組織調(diào)整是關(guān)鍵

七、房地產(chǎn)企業(yè)收并購種類與方法選擇

(一)房地產(chǎn)企業(yè)并購的種類與要點(diǎn)

1、房地產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓種類與要點(diǎn)

2、企業(yè)收并購?fù)ㄟ^股權(quán)的方式并購與要點(diǎn)

3、房地產(chǎn)企業(yè)收并購合作開發(fā)與要點(diǎn)解析

(二)房地產(chǎn)股權(quán)轉(zhuǎn)讓與資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的區(qū)別與選擇

1、資產(chǎn)收并購的方式與選擇

2、股權(quán)收并購的方式與選擇

3、合作開發(fā)的方式與選擇

4、對在建工程轉(zhuǎn)讓與股權(quán)收并購兩種方式的的比較

(三)房地產(chǎn)合作開發(fā)與房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的區(qū)別及選擇

1、合作開發(fā)的定義與本質(zhì)上的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移

2、受讓方選擇房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的方式還是合作開發(fā)的方式

(四)如何選擇股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓還是合作開發(fā)

1、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓與風(fēng)險(xiǎn)分析暨規(guī)避

2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓與風(fēng)險(xiǎn)分析暨規(guī)避

3、合作開發(fā)與風(fēng)險(xiǎn)分析暨規(guī)避

八、房地產(chǎn)企業(yè)股權(quán)收并購操作程序

(一)確定并購意向

(二)開展盡職調(diào)查

(三)設(shè)計(jì)并購方案

(四)起草并商談并購協(xié)議

(五)履行并購協(xié)議

(六)履行相關(guān)并購手續(xù)

簡老師

簡生仁老師 企業(yè)財(cái)稅戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)專家

稅務(wù)局內(nèi)部講師

財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)派專家

中國注冊稅務(wù)師、會計(jì)師

中稅答疑研究院專家組專家

國家稅務(wù)總局網(wǎng)上納稅人學(xué)校專家團(tuán)隊(duì)專家

擅長領(lǐng)域:

財(cái)稅疑難問題處理、稅收籌劃、稅收風(fēng)險(xiǎn)識別與防范、稅務(wù)稽查應(yīng)對技巧、財(cái)務(wù)管理與分析等

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

從事稅收政策、稅務(wù)稽查工作30余年。累計(jì)開展培訓(xùn)1000多場次,為企業(yè)提供財(cái)稅咨詢服務(wù)與節(jié)稅籌劃180多次,擔(dān)任多家企業(yè)集團(tuán)財(cái)稅顧問。

近年來,經(jīng)常在《中國稅務(wù)報(bào)》和納稅人俱樂部《納稅》等報(bào)刊雜志上發(fā)表業(yè)務(wù)類文章為企業(yè)答疑解疑,對企業(yè)稅收有著非常深入的研究和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),擅長稅務(wù)籌劃、規(guī)避企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)等企業(yè)疑難綜合性問題的解決。

長期在全國巡講財(cái)稅專題,多次為稅務(wù)機(jī)關(guān)及各類企業(yè)做財(cái)稅專題講座,總結(jié)了大量的稅務(wù)籌劃、規(guī)避企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)的方案,特別在納稅籌劃的研究上有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。理論聯(lián)系實(shí)際,貼近實(shí)務(wù),注重實(shí)效,并當(dāng)場解答企業(yè)棘手的財(cái)稅問題,獲得各地學(xué)員的廣泛贊譽(yù)和高度評價(jià)。

主講課程:

《2021年企業(yè)應(yīng)收賬款管理策略》

《建筑業(yè)合理避稅和財(cái)務(wù)控制技巧》

《創(chuàng)新地產(chǎn)模式下的財(cái)務(wù)管控特點(diǎn)與應(yīng)用》

《大數(shù)據(jù)智能監(jiān)測下的稅務(wù)籌劃實(shí)操技巧》

《財(cái)務(wù)人員必備的財(cái)務(wù)分析技能和決策管理思維》

《2021年醫(yī)療器械企業(yè)稅務(wù)合規(guī)技巧與財(cái)務(wù)審計(jì)策略》

《“以數(shù)治稅”背景下稅務(wù)稽查新形勢與涉稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避技巧》

《“金稅四期”背景下個(gè)稅和企稅“雙稅”匯繳節(jié)稅技巧分析》

授課風(fēng)格:

◇ 親切謙和,善于啟發(fā)引導(dǎo),給學(xué)員營造輕松愉悅的學(xué)習(xí)氛圍。

◇ 嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè),邏輯思維能力強(qiáng),善于從企業(yè)情況切入視角,緊扣企業(yè)發(fā)展核心需求。

◇ 深入淺出,將理論體系與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,將復(fù)雜理論簡單化,案例貼切,通俗易懂。

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