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【課程背景】

商業(yè)計(jì)劃書隨處可見。上市公司招股說明書、掛牌公司公開轉(zhuǎn)讓說明書、項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃書甚至相親角迎風(fēng)飄揚(yáng)的A4無不屬商業(yè)計(jì)劃書廣義范疇。

商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)服外用。商業(yè)計(jì)劃書在對外融資尤其是股權(quán)融資中必不可少，那種僅憑三寸之舌融資的雞湯僅是成功者的事后驕傲而已，不值得我們效仿；同時(shí)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)通過編制計(jì)劃書，整理思路、統(tǒng)一思想、凝聚團(tuán)隊(duì)，并作為未來發(fā)展參照。

商業(yè)計(jì)劃書是一扇窗。投資者通過商業(yè)計(jì)劃書細(xì)致觀察分析投資項(xiàng)目，商業(yè)計(jì)劃書不僅要展示團(tuán)隊(duì)組合、展示領(lǐng)域?qū)I(yè)、展示創(chuàng)業(yè)激情、展示組織管理，展示是合作的真誠。

然而，現(xiàn)實(shí)中的商業(yè)計(jì)劃書卻問題多多，表現(xiàn)在重粉飾天花亂墜、高估值靜待還價(jià)、重引資無關(guān)退出、太樂觀無知風(fēng)險(xiǎn)等等。財(cái)務(wù)內(nèi)核缺失是顯著問題，項(xiàng)目投資、損益預(yù)測、投資分析、資金規(guī)劃等財(cái)務(wù)相關(guān)事項(xiàng)虎頭蛇尾、邏輯紊亂。

我們設(shè)計(jì)了本次課程，詳細(xì)講述商業(yè)計(jì)劃書的設(shè)計(jì)要點(diǎn)及核心細(xì)節(jié)等，幫助奮進(jìn)的你掌握股權(quán)融資利器。

我們必須知曉：商業(yè)計(jì)劃書閱讀者都是身經(jīng)百戰(zhàn)閱覽無數(shù)的精深人士，我們要做的是展示領(lǐng)域的專注，坦誠的胸襟，認(rèn)真的態(tài)度，同時(shí)避免夸大其詞、吹噓過度、邏輯紊亂、前不搭后、排版瑕疵、錯(cuò)字別字等。

【課程收益】

領(lǐng)會商業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)服外用功效

掌握商業(yè)計(jì)劃書的設(shè)計(jì)要點(diǎn)架構(gòu)

【課程特色】

案例鮮活——課程案例均從主講老師服務(wù)過的知名企業(yè)管理及資本運(yùn)作案例精心選定，契合課程立意、揭示案例背后。

邏輯縝密——主講老師強(qiáng)調(diào)：除科學(xué)和藝術(shù)外，其他領(lǐng)域甚至不需要天賦。良好的條理性更為關(guān)鍵，思路清、邏輯合，則勇往直前。

生動有趣——讓你聽課時(shí)永不拋錨。

【課程形式】

講師講授+提問互動+案例剖析+經(jīng)驗(yàn)分享

【課程對象】

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等高中層管理者

【課程大綱】

第一節(jié)、公司必須要有商業(yè)計(jì)劃書

開場互動：閉目思索——心中的商業(yè)計(jì)劃書及其場景

一、由“相親角”談無處不在的商業(yè)計(jì)劃書

二、不僅外用、更能內(nèi)服的商業(yè)計(jì)劃書

三、商業(yè)計(jì)劃書常見疑惑

1、PPT、PDF、WORD，到底采用哪種格式？

2、商業(yè)計(jì)劃書到底多少頁比較合適？

3、我們對投資不專業(yè)，能寫好商業(yè)計(jì)劃書嗎？

4、我們的商業(yè)模式會不會被投資人抄襲？

5、聽說投資者5分鐘就決定是否投資？

第二節(jié)、你的商業(yè)計(jì)劃書有沒有這些問題？

一、誰說好項(xiàng)目不需要商業(yè)計(jì)劃書

二、別把商業(yè)計(jì)劃書寫的天花亂墜

三、估值是把雙刃劍：切忌虛高估值

四、只顧吸引資金不管投資如何退出

五、輕視投資分析導(dǎo)致數(shù)據(jù)支撐不足

第三節(jié)、讓投資者一見鐘情的商業(yè)計(jì)劃書

一、商業(yè)計(jì)劃書兩大核心

1、一把手是商業(yè)計(jì)劃書的成功核心

2、真誠是商業(yè)計(jì)劃書唯一展示核心

二、商業(yè)計(jì)劃書兩大目的

1、吸引投資

2、戰(zhàn)略規(guī)劃

三、商業(yè)計(jì)劃書三大類型

1、PPT（或PDF）簡版計(jì)劃書用于宣講

2、WORD詳版計(jì)劃書用于深談

四、商業(yè)計(jì)劃書四大展示（特質(zhì)）

1、展示團(tuán)隊(duì)組合

2、展示領(lǐng)域?qū)I(yè)

3、展示創(chuàng)業(yè)激情

4、展示組織管理

五、商業(yè)計(jì)劃書六大要點(diǎn)

1、結(jié)構(gòu)脈絡(luò)清晰

2、邏輯縝密閉合

3、業(yè)財(cái)雙舉并茂

4、數(shù)據(jù)前呼后應(yīng)

5、文本通俗易懂

6、前景略施粉黛

六、商業(yè)計(jì)劃書十一結(jié)構(gòu)

第四節(jié)、用范例詳解商業(yè)計(jì)劃書投資分析

段老師

【資質(zhì)證書】

武漢大學(xué)審計(jì)學(xué) 學(xué)士學(xué)位

注冊會計(jì)師（422009C673）

注冊稅務(wù)師（09224252208420161）

國際注冊內(nèi)部審計(jì)師（39731）

高級會計(jì)師（420800266）

專著《管理者的財(cái)務(wù)思維》

【從業(yè)經(jīng)歷】

曾任央企鐵道第四勘察設(shè)計(jì)院審計(jì)處審計(jì)師，世界500強(qiáng)外資上市企業(yè)武漢雙虎涂料集團(tuán)、東風(fēng)康明斯發(fā)動機(jī)、武漢凱迪環(huán)?？毓杉瘓F(tuán)、北京華陽禾生能源集團(tuán)，總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等職務(wù)，負(fù)責(zé)公司上市、擬IPO上市及新三板掛牌企業(yè)管理規(guī)范化咨詢。

自1997年至2006年間在國家級會計(jì)期刊發(fā)表專業(yè)論文十余篇。積累了深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

【主講課程】

財(cái)務(wù)：《費(fèi)用管控有章可循》 《財(cái)務(wù)報(bào)表分析：教你玩轉(zhuǎn)運(yùn)營數(shù)據(jù)》

《企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管控》 《全面成本管控：核算提升到降本增效》

《企業(yè)運(yùn)營與財(cái)務(wù)管控》 《會計(jì)主管全套通：建制建賬設(shè)崗帶團(tuán)隊(duì)》

《企業(yè)舞弊與風(fēng)險(xiǎn)防范》 《資產(chǎn)配置：產(chǎn)能利用為核心優(yōu)化資產(chǎn)配置》

《存貨管控五大核心要點(diǎn)》 《管理會計(jì)：立身于企業(yè)管理者的會計(jì)思維》

《現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控》 《業(yè)務(wù)流圍繞實(shí)物流：有效設(shè)計(jì)制度流程表據(jù)》

《企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)工作要點(diǎn)》 《全面預(yù)算管理：離散數(shù)據(jù)模型引導(dǎo)坦誠預(yù)算》

《企業(yè)全套賬務(wù)核算體系設(shè)計(jì)運(yùn)行》

《應(yīng)收賬款管控全新策略：產(chǎn)品毛利確定客戶授信額度及應(yīng)收賬款管催訴》

非財(cái)：《總經(jīng)理稅務(wù)通》 《業(yè)財(cái)融合：兩只刺猬的和諧擁抱》

《活選活學(xué)活用財(cái)務(wù)軟件》 《打造高績效善溝通的管理主導(dǎo)型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)》

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》 《確保業(yè)務(wù)順暢才是內(nèi)部控制體系建設(shè)的首要目標(biāo)》

股權(quán)：《資本運(yùn)作全方位盡職調(diào)查》 《內(nèi)服外用的商業(yè)計(jì)劃書》

《股權(quán)激勵(lì)與員工持股計(jì)劃》 《從0到IPO—股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)》

《資本運(yùn)作與財(cái)務(wù)規(guī)范化輔導(dǎo)》 《解讀股權(quán)投資核心條款：知彼知己做好股權(quán)融資》

【授課風(fēng)格】

理念新、案例廣、規(guī)則細(xì)、實(shí)戰(zhàn)強(qiáng)。

管理思想“由古延今”：隨人類思想而生，隨歷史變革而動，細(xì)節(jié)在豐富，本質(zhì)仍延續(xù)。

管理本質(zhì)“人心管理”：尊重人性本質(zhì)，尊重訴求差異，堅(jiān)持換位思考。

管理核心“規(guī)則管理”：完善運(yùn)營規(guī)則，確保邏輯閉環(huán)。

管理落實(shí)“模型至上”：穩(wěn)定完善的規(guī)則是“模型至上”有力保障；嫻熟運(yùn)用的辦公軟件（尤其是Excel）是模型快速反應(yīng)的有力保障。

【服務(wù)客戶】

電氣電子：佛山德洛斯照明、深圳禹欣鑫電子、盈利迅電子、易庫存、美的、長虹、三洋、、菲利浦、創(chuàng)維、艾默生、富士康、德賽、住潤、晶科、偉創(chuàng)力

生產(chǎn)制造：武漢三宇機(jī)械、武漢威特機(jī)械、武漢馬斯特科技、武漢同力智能、武鋼集團(tuán)、武漢紐威股份、湖北華牧股份、

地產(chǎn)行業(yè)：北京中筑置業(yè)、北京建工集團(tuán)、福建福晟地產(chǎn)、廣州新世界、廣東利通置業(yè)投資、信誠物業(yè)

金融行業(yè)：工商銀行、建設(shè)銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、寧波銀行、城市商業(yè)銀行、光大銀行、農(nóng)合行、平安保險(xiǎn)、美國友邦保險(xiǎn)、中宏保險(xiǎn)、太平洋安泰、新華人壽

生物醫(yī)藥：武漢鈞安藥業(yè)、廣州金銀卡股份、云南白藥、國藥集團(tuán)、AOBO美東國際生物博科藥業(yè)、北農(nóng)集團(tuán)、溫氏集團(tuán)、天農(nóng)集團(tuán)、北京正安醫(yī)療設(shè)備、深圳一體醫(yī)療科技、上海宇度醫(yī)療器械

科技能源：武漢寬泛能源、武漢勁野科技、武漢鈞恒科技、武漢尚遠(yuǎn)股份、廣州潤鋒科技股份、廣州金龍峰股份、中石化、中化集團(tuán)、中石油天然氣、中信大錳、國家電網(wǎng)、中國南方電網(wǎng)、中國核電、中廣核集團(tuán)

其他：武漢高校、湖北兩山基金、黔西南州（紀(jì)檢部門）、華數(shù)傳媒、利群集團(tuán)、青島地鐵、國美電器、山東各地市國稅、巴黎春天、萬科地產(chǎn)、北京東方紅、夕陽美

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