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【課程背景】

在現(xiàn)代市場競爭中，企業(yè)早已突破了一買一賣、低買高賣的傳統(tǒng)賺錢模式，新經(jīng)濟(jì)給人帶來了對商業(yè)的嶄新認(rèn)識，翻看當(dāng)今的財經(jīng)資訊，“盈利模式”無疑成為最熱門和搶眼的關(guān)鍵詞，仿佛一夜之間我們找到了商業(yè)經(jīng)營的靈丹妙藥，擁有它，你的企業(yè)就可以從此步入輝煌。盈利模式真的如此重要？可以說，盈利模式確實成了如今產(chǎn)品、技術(shù)和市場創(chuàng)新之外的又一個著力點。這種創(chuàng)新不僅適用于虛擬經(jīng)濟(jì)、高科技、新興的服務(wù)企業(yè)，同樣適用于傳統(tǒng)行業(yè)，而且越來越成為企業(yè)的核心競爭能力之一。

【課程收益】

幫助學(xué)員掌握最先進(jìn)最安全最獲利的經(jīng)營管理機制，讓學(xué)員的企業(yè)實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展，讓學(xué)員的企業(yè)在轉(zhuǎn)型中順利成功，從企業(yè)經(jīng)營管理的高度看待問題，提出的建議能夠切中企業(yè)弊害，分析極具可操性。指出了中國企業(yè)管理的誤區(qū)，建議從價值理念出發(fā)，建立一套積極有效的績效評價體系；并建議企業(yè)的財務(wù)管理重點轉(zhuǎn)移至管理會計，提升財務(wù)管理職能的價值。

【課程對象】

董事長 總裁 公司董事 高管 財務(wù)總監(jiān) 董秘

【課程大綱】

第一講：財務(wù)驅(qū)動力與盈利模式的關(guān)系

什么是盈利模式？

驅(qū)動盈利模式的財務(wù)因素

第二講：現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)是盈利模式設(shè)計的起點

現(xiàn)金流的兩種價值

現(xiàn)金為王是企業(yè)生存和發(fā)展的出發(fā)點

現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)設(shè)計與企業(yè)利潤的關(guān)系

不同的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)模式?jīng)Q定企業(yè)的盈利模式

第三講：財務(wù)杠桿的作用驅(qū)動股東投資回報

第四講：資本杠桿的效應(yīng)倍增企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模

第五講：預(yù)算管理的手段驅(qū)動企業(yè)資源的配置

第六講：成本管理的方法降低企業(yè)消耗和支出

第七講：財務(wù)分析的支撐影響企業(yè)的經(jīng)營決策

石老師

財務(wù)管理專家

★ 香港大學(xué)?？七M(jìn)修學(xué)院特聘講師

★ 中國總會計師協(xié)會財務(wù)講師

★ 影響力ＥＡＰ網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院特聘財務(wù)講師

★ 榮膺2013年度中華講師協(xié)會財務(wù)管理類全國十強講師殊榮

★ 曾經(jīng)擔(dān)任上市公司和央企財務(wù)總監(jiān)

★ 財政部天和經(jīng)濟(jì)研究所擔(dān)任專家委員會成員

★ 凱恩斯智庫合伙人之一

★ 中國總會計師協(xié)會、珠江商學(xué)院、香港大學(xué)職業(yè)?？茖W(xué)院等機構(gòu)和院校，從事財稅教學(xué)、培訓(xùn)、咨詢和研究工作。

職業(yè)履歷

曾經(jīng)為世界五百強企業(yè)：豐田汽車、沃爾瑪、國內(nèi)知名企業(yè)中石油、中海油、中國電信、中國移動、云南白藥、陜西重汽、山西煤炭、北京金隅股份、江蘇協(xié)鑫電力集團(tuán)、工商銀行北京分行、內(nèi)蒙古商業(yè)銀行、成都郵政儲蓄銀行、建設(shè)銀行上海分行、河南電視臺衛(wèi)星頻道等企業(yè)中高管、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理和財務(wù)骨干提供財務(wù)培訓(xùn)，深受培訓(xùn)機構(gòu)和學(xué)員的高度好評和贊譽。

金牌課程

《總經(jīng)理掌控財務(wù)的五把鑰匙》、《財務(wù)驅(qū)動力下的盈利模式》、《企業(yè)資金管理》

《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》、《企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略新趨勢——十八屆三中全會解讀與分析》

《基于戰(zhàn)略的財務(wù)報表解讀與分析》、《向萬科學(xué)習(xí)財務(wù)管理》《新會計準(zhǔn)則》

《現(xiàn)代企業(yè)成本管理轉(zhuǎn)型與升級》、《全面預(yù)算管理創(chuàng)新與控制》

《構(gòu)建有效的企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理體系》、《上市公司財務(wù)管理與創(chuàng)新》

《企業(yè)納稅策劃與涉稅風(fēng)險管理》、《企業(yè)所得稅匯算清繳政策解讀與案例解析》

《營改增：政策解讀與應(yīng)對策略》《項目管理中的財務(wù)控制》

授課風(fēng)格

石斌老師注重財稅理論與實踐的融合，專注“財務(wù)管理、稅收籌劃，成本控制，預(yù)算管理”，倡導(dǎo)“財務(wù)‘細(xì)節(jié)化’管理、稅收‘統(tǒng)籌化’繳納”。常年參與財務(wù)人員注冊會計師、總會計師、國家風(fēng)險控制管理師等公開課的培訓(xùn)和輔導(dǎo)工作。所講授課程深入淺出，以案例為主線，用通俗易懂的語言和案例講授原本枯燥、難懂的財務(wù)概念和理論。

合作簽約機構(gòu)

清華大學(xué)總裁班、北京大學(xué)教育學(xué)院、財政部培訓(xùn)司、中國總會計師協(xié)會、《前沿講座》、影響力教育集團(tuán)、中稅網(wǎng)、中國培訓(xùn)網(wǎng)、中華講師網(wǎng)

客戶足跡

深圳水務(wù)集團(tuán)、中石油、中海油、華潤（水泥）、國家電網(wǎng)、華南電網(wǎng)、四川電力公司攀枝花電業(yè)局、協(xié)鑫電力集團(tuán)、太原鋼鐵集團(tuán)、中國冶金科工集團(tuán)、山西煤炭、福建紫金礦業(yè)、北京漢能集團(tuán)、國家核能工業(yè)公司、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國郵政、中國鐵通、西藏昌都移動公司、呼和浩特為內(nèi)蒙古電信、廣東移動南方基地、黑龍江移動、湖南鐵通、四川巴中移動、中國聯(lián)通昆明分公司、福建泉州移動、西藏昌都移動公司、中國銀行、民生銀行、中信銀行、深圳發(fā)展銀行、興業(yè)銀行、長沙銀行、安信證券、招商證券、中國人壽、成都郵政儲蓄銀行、內(nèi)蒙古商業(yè)銀行、建設(shè)銀行上海分行、工商銀行北京分行；四川報業(yè)集團(tuán)、廣東電視臺、京華時報、北京電視臺、云南電視臺、河南電視臺衛(wèi)星頻道；豐田汽車、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、宇通客車、廣西玉柴、陜西重汽；中興通訊、富士康科技集團(tuán)、美的集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)；沃爾瑪、王府井百貨、國美電器、華潤（萬家）；金利萊（中國）、百麗國際、天意·梁子；武漢統(tǒng)一、河南三全食品、嘉旺餐飲、金龍魚、譚魚頭、成都飯店、北京翠宮飯店；安利（中國）、方盛醫(yī)藥、云南白藥；鹽田國際、南方航空；置信房產(chǎn)、星河地產(chǎn)、綠景集團(tuán)、深圳建設(shè)集團(tuán)、山東公路建設(shè)集團(tuán)、成都正財?shù)禺a(chǎn)、深圳潛龍地產(chǎn)集團(tuán)、北京金隅股份；華僑城物業(yè)、長城物業(yè)、金地物業(yè)、中廣核物業(yè)、賽格寶華物業(yè)、名雕裝飾、居眾裝飾

培訓(xùn)剪影

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