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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理大綱

【課程編號】:NX18224

【課程名稱】:

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理大綱

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:人力資源規(guī)劃培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓

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【課程前言】

21世紀,是人力資源開發(fā)的世紀。海爾張瑞敏曾說過:“中國企業(yè)與狼共舞之關鍵是大力培養(yǎng)優(yōu)秀本土人才”。而作為企業(yè)人才開發(fā)的核心部門HR無疑承擔了很大的責任。是不是非人力資源部門經(jīng)理們就只管好產(chǎn)品、設備、物料等而對最關鍵因素的“人”沒有相關的開發(fā)職責呢?非也。本課程將充分告之非HR經(jīng)理們?nèi)绾喂苋擞萌??如何培育人?如何激勵人?在工作中承擔哪些HR管理職能?如何運用HR管理技巧?以成為卓越的職業(yè)經(jīng)理人!

【課程目標】

? 培養(yǎng)非HR經(jīng)理、主管們正確、前瞻的HR新觀念;

?提升非HR經(jīng)理、主管們在HRM方面的專業(yè)技能素養(yǎng);

?使非HR經(jīng)理、主管們的管理能力、溝通能力得到質(zhì)的飛躍。

【授課對象】

企業(yè)非HR經(jīng)理、主管、 有志提升HR專業(yè)技能者。

【授課方式】

采用雙向交流,互動式教學,實戰(zhàn)案例分析解說,情境模擬等多種形式。使學員獲得全新的HR觀念與正確、專業(yè)的HR知識技能。

【課程大綱】:

第一部分:什么是人力資源管理,與部門經(jīng)理有何關系

1、人力資源管理的核心原理與理論框架

2、部門經(jīng)理需要知道的人力資源管理概念及其四種主要職能

3、直線經(jīng)理的人力資源管理觀念與定位

4、直線經(jīng)理如何有效配合人力資源部門

?案例辯論:骨干員工流失到底是誰的錯?

第二部分:部門經(jīng)理如何為下屬確定工作職責

1、搜集和整理下屬工作職責信息的方法

2、為下屬描述崗位職責的八個要點

3、描述崗位職位應遵循的基本原則

4、工作說明書在日常部門管理工作中的運用

5、如何明確任職者資格

? 描述下屬職責的100個動詞與練習

第三部分:部門經(jīng)理如何在面試中識別人才(選人)

1、選拔優(yōu)秀的下屬最重要的是把握住什么?

2、部門經(jīng)理作為面試考官,應該具備的素質(zhì)要求

3、如何在面試中建立良好氛圍的三招

4、部門經(jīng)理在面試開始時要做的六件事

5、了解人才招聘的主要渠道,各種渠道有哪些不同的優(yōu)缺點?

6、人才招聘面試、評價、錄用的流程認知

7、招聘中人力資源部門與部門經(jīng)理的具體分工

8、 招聘中常見誤區(qū)及避免方法

9、資格審查法•經(jīng)歷評價法•筆跡分析法•心理測試法•情景模擬法

10、部門經(jīng)理如何科學地對應聘者的對“工作能力”進行考評

11、如何推進面試深度?如何觀察與鑒別真?zhèn)?如何攻破“陣腳”?

12、面試中非語言信息的獲得與分析,如何改善面試技巧?

? 結(jié)構(gòu)化面試問話大綱的制定方法、老師示范,學員分組作業(yè)。

? 如何通過應聘者的經(jīng)歷分析應聘者

? 招聘面試模擬訓練

第四部分:部門經(jīng)理如何用薪酬激勵下屬(激勵人)

1、公司薪酬體系設計的基本思路

2、下屬員工對薪酬在意哪三個方面

3、部門經(jīng)理如何參與協(xié)助人事部為一種崗位和員工確立薪資水平

4、部門經(jīng)理如何對下屬進行業(yè)績調(diào)薪和晉升調(diào)薪

5、部門經(jīng)理如何給下屬按業(yè)績和崗位重要性分配獎金

? 四種衡量崗位價值方法

第五部分:部門經(jīng)理如何考核和調(diào)動下屬(用人)

1、部門經(jīng)理為什么要了解績效考核

2、什么是績效管理,它與績效考核有何不同

3、績效考核的三大目的

4、績效管理在人力資源管理中的地位與作用

5、部門經(jīng)理要掌握的績效考核流程

6、部門經(jīng)理與人事部門在考核中的不同角色分工

7、什么是KPI,KPI的價值

8、 KPI指標如何提煉?

9、如何把公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可考核的KPI指標

10、部門經(jīng)理如何為下屬設定任務和選擇目標

11、如何對目標和任務進行分解,如何實現(xiàn)公司到部門到個人的目標分解

12、SMART原則認知

13、部門經(jīng)理如何考核不好量化的崗位:行為瞄定等級評價法BARS; 行為觀察量表法BOS

14、在業(yè)績考核中,如何對能力態(tài)度素質(zhì)考核

15、如何使用績效考核結(jié)果與薪酬、獎金、晉升掛鉤

第六部分:部門經(jīng)理如何輔導和培養(yǎng)下屬(育人)

1、績效評估、績效輔導

2、工作輔導與如何激勵

3、糾正員工行為的best原則

4、如何制作績效改進計劃

5、如何做績效面談(精彩有趣演練)

第七部分:部門經(jīng)理如何用職業(yè)生涯規(guī)劃如何留住企業(yè)優(yōu)秀員工(留人)

1、認識生命周期與個人職業(yè)生涯與人的需求滿足關系

2、員工跳槽的主要原因分析

3、遇上員工跳槽的主要對策

4、部門經(jīng)理減少員工非正常流動的有效策略

5、部門經(jīng)理面對員工跳槽的有效措施

第八部分:在人力資源管理中提升領導力

?領導者素質(zhì)模型

(以上課程根據(jù)企業(yè)要求可適當調(diào)整內(nèi)容)

張老師

【專業(yè)師資】

著名實戰(zhàn)派企業(yè)管理專家

國家注冊培訓師、中國職業(yè)經(jīng)理人特聘講師

北京大學特聘研究員、MBA總裁班講師

國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源師高級考評員

中國人力資源開發(fā)研究會注冊高級人力資源管理師CHRP

中國人力資源開發(fā)研究會注冊高級人才測評師

【從業(yè)經(jīng)歷】

近二十年企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗,曾任世界500強美國強生(中國)有限公司人力資源培訓經(jīng)理,河北潤石珠寶有限公司人力資源總監(jiān),河北宏易文化傳播有限公司技術(shù)顧問等職務?,F(xiàn)任河北恒益醫(yī)藥公司股東合伙人、執(zhí)行總經(jīng)理,河北師范大學正編教授。

張老師長期專注于企業(yè)人力資源管理策略和實操技術(shù)方法的研究、創(chuàng)新與傳播。先后為國內(nèi)多家知名企業(yè)進行組織與人力資源管理咨詢診斷、方案設計和運行輔導,服務客戶涉及多種行業(yè)、多種類型和不同規(guī)模的企業(yè),對企業(yè)運營及管理現(xiàn)實問題具有深刻的感知與解悟,在長期輔助企業(yè)的實踐中總結(jié)和探索出諸多簡練、實效的管理技術(shù)與方法,尤其在企業(yè)薪酬設計與績效管理方面擁有突破性的技術(shù)方法優(yōu)勢,受到服務企業(yè)的高度認可。

主講課程

《現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理實戰(zhàn)》《績效管理與設計》《平衡計分卡BSC》《薪酬管理與設計》《實戰(zhàn)招聘與精準面試技巧》《面試官的培訓》《職位分析與職位評價技術(shù)》《測評技術(shù)》《領導科學與藝術(shù)》《非人力資源的人力資源管理》《MTP管理》《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》《職業(yè)化塑造》 《組織運行管理》《企業(yè)文化》等

授課風格

深諳企業(yè)人力資源管理現(xiàn)實問題,培訓以實戰(zhàn)、實用、實效見長。扎實的理論功底、豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗、富有激情與影響力的培訓風格,融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體,完美體現(xiàn)參與性、興趣性、實戰(zhàn)性與互動性。機智幽默、善于發(fā)現(xiàn)問題、目標明確、追求卓越,具有良好的職業(yè)道德與敬業(yè)精神,在業(yè)界擁有獨特的魅力和良好的口碑。用張老師的話說,評價一個培訓師兩個指標足夠:1、學員課上有沒有自發(fā)的筆記、課下能不能自覺重復老師的話語;2、上課時學員的眼神是不是一直在老師的身上。

部分服務客戶

教育行業(yè):北京大學、清華大學、北京交通大學、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學、北京物資學院、 天津財大、天津科技、浙江大學、南昌大學、鄭州大學、河北工學院、陸軍指揮學院、

金融行業(yè):中國民生銀行石家莊分行、中國工商銀行河南洛陽分行、中國建設銀行北京分行、中國人壽保險(集團)公司、中國平安保險

通信行業(yè):中國移動河北分公司、中國聯(lián)通河北分公司、中國電信內(nèi)蒙分公司、中國電信承德分公司、山東聯(lián)通

制造行業(yè):三一重工、邯鄲鋼鐵集團、貴州貴陽新云電子元器件、浙江新安集團、山東眾地集團、江西正邦集團、山東奔騰油漆公司、安徽宿州恒順工貿(mào)、華遠冶金設備、港興實業(yè)集團、北京誠志永華、山西大昌汽車集團公司、鄭州航院、成都一汽、長安汽車、富維延鋒彼歐外飾、華晨集團、嘉陵摩托

地產(chǎn)建筑:江蘇榮盛房地產(chǎn)、卓達房地產(chǎn)集團、河北高遠房地產(chǎn)、河北建設集團、盛邦地產(chǎn)、中國鐵路建設總公司、興華房地產(chǎn)、重慶中渝集團公司、北京精英煌

食品醫(yī)藥:海南快克藥業(yè)、河南羚銳制藥、海南新中正制藥、黑龍江大慶北島食品廠、君思餐飲、味道府酒業(yè)集團、恒益醫(yī)藥、承德隆化縣醫(yī)院、承德圍場縣醫(yī)院、伊利集團、東圣藥業(yè)、恒泰醫(yī)藥、華健天誠醫(yī)藥、康宏藥業(yè)、潤和醫(yī)藥、世源醫(yī)藥、嘉潤藥業(yè)、國泰藥業(yè)

事業(yè)單位:灤縣人事局、河北欒城縣發(fā)改局、浙江義烏自來水責任有限公司、河北省人才交流中心、中冶水務、河北融投控股集團公司、貴州六盤水電力局

其他行業(yè):潤石珠寶、河南瑞豐家電、頤和電器、冠城大通、河北高速公路、石家莊鐵路局、迅馳汽車4S店、中石油、華北油田、天津大港油田、北京經(jīng)世緯等

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趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實踐經(jīng)驗,歷任培訓經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國南方航...

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曹老師為漢唐集團首席體驗式培訓導師,并擔任影響力教育訓練集團、科特勒營銷顧問集團、金藍盟企業(yè)管理顧問...

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湯海老師

湯海講師簡介 湯海講師現(xiàn)任廣州一道企業(yè)管理咨詢有限公司董事長,多家培訓機構(gòu)特聘培訓師。曾任職頂新集團...

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