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高效能人士的七項(xiàng)修煉培訓(xùn)

【課程編號(hào)】:NX21698

【課程名稱】:

高效能人士的七項(xiàng)修煉培訓(xùn)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:高效能人士七個(gè)習(xí)慣培訓(xùn)

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課程背景:

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》是當(dāng)今世界上非常受歡迎的培訓(xùn)課程。在美國(guó)被前100家大公司的82家、世界500強(qiáng)的300多家采用作為高層經(jīng)理和主管的培訓(xùn)課程。實(shí)踐證明7個(gè)習(xí)慣的確對(duì)個(gè)人人生和事業(yè)乃至團(tuán)體績(jī)效有很強(qiáng)的促進(jìn)作用。學(xué)習(xí)了這個(gè)培訓(xùn)課程后,可以把學(xué)到的東西融會(huì)貫通用到自己的生活和事業(yè)發(fā)展中。七個(gè)習(xí)慣這門(mén)課程解決了復(fù)雜的個(gè)人修養(yǎng)、人際關(guān)系、把握命運(yùn)與追求成功之間的鏈接關(guān)系,在有關(guān)成功者素質(zhì)的探討中,使受訓(xùn)者完成了領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的訓(xùn)練。

課程目標(biāo):

1.識(shí)別蘊(yùn)藏在人與人差異中的巨大潛能,并使之化為雙贏的資源。

2.剖析自己的事業(yè)生涯并學(xué)會(huì)情緒管理與目標(biāo)管理。

3.學(xué)會(huì)創(chuàng)造學(xué)習(xí)型人際關(guān)系的方法和與他人共贏的做事技能。

4.掌握時(shí)間管理,把生命中最寶貴的時(shí)間和精力投入到最重要的事情上。

5.設(shè)計(jì)自己開(kāi)拓進(jìn)取,蓄能更新的目標(biāo)。

6.學(xué)會(huì)傾聽(tīng),改善溝通,建立雙向渠道,減少管理內(nèi)耗。

7.創(chuàng)新觀念,掌握正確的成功的方法與規(guī)則,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的合作意志。

課程大綱:

習(xí)慣一:積極主動(dòng)

1. 人類四項(xiàng)獨(dú)特的天賦

2. 地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)成員之間消極被動(dòng)行為的危害

3. 地產(chǎn)精英面對(duì)工作壓力和環(huán)境的變化;

4. 解決問(wèn)題的第一步在于改變我們的習(xí)慣;

5. 地產(chǎn)從業(yè)者的影響圈與關(guān)注圈;

6. 如何擴(kuò)大你的影響范圍;

1)可直接控制的問(wèn)題的處理原則

2)可間接控制的問(wèn)題的處理原則

3)無(wú)法控制的問(wèn)題的處理原則

習(xí)慣二:以終為始

1. 以終為始的思維優(yōu)勢(shì):地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的必修課

2. 先擬出愿景和目標(biāo),并據(jù)此塑造未來(lái)

3. 耶魯大學(xué)的實(shí)驗(yàn):今天的目標(biāo),影響著未來(lái)的成果

4. 今天的目標(biāo),決定了哪里是你的起點(diǎn)!

5. see-do-get:地產(chǎn)目標(biāo)管理模型

6. 如何善用你的左右腦

7. 誰(shuí)是你一生中最重要的領(lǐng)導(dǎo):地產(chǎn)行業(yè)向上管理的核心

習(xí)慣三:要事第一

1. 什么是要事第一?

2. 確認(rèn)優(yōu)先級(jí)的誤區(qū)

3. 在目標(biāo)和事情這兩個(gè)層面中,到底哪一個(gè)層面應(yīng)當(dāng)優(yōu)先處理?

4. 怎樣做到以目標(biāo)為導(dǎo)向的管理你的時(shí)間?

5. 時(shí)間管理的四個(gè)象限及其特點(diǎn)

6. 怎樣將事情或任務(wù)有效分布在四個(gè)象限中?

7. 怎樣做到有效地活在第二象限?

8. 要事第一的秘訣——有效授權(quán)

習(xí)慣四:雙贏思維

1. 六種人際關(guān)系模式:地產(chǎn)人際關(guān)系指導(dǎo)

2. 如何運(yùn)用雙贏思維找到互惠的解決方案。

3. 什么是雙贏思維的人際觀?

4. 不同人際觀的成熟度

5. 利人利己五要領(lǐng):地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的自洽內(nèi)核

6. 構(gòu)建雙贏人際關(guān)系的策略

習(xí)慣五:知彼解己

1. 一個(gè)重要概念——情感賬戶。

2. 如何通過(guò)溝通增進(jìn)你與他人的情感賬戶余額

3. 高情商的溝通習(xí)慣:地產(chǎn)條線效率保證

1)同理心溝通的習(xí)慣

2)先理解別人,再爭(zhēng)取別人理解自己的習(xí)慣

3)以尋求理解為宗旨去聆聽(tīng)別人的習(xí)慣;

4)創(chuàng)造雙向溝通環(huán)境的習(xí)慣;

4、怎樣避免自傳式回應(yīng)。

5、溝通不良的四大溝通障礙。

6、同理心溝通的五個(gè)步驟。

習(xí)慣六:統(tǒng)合增效

1. 統(tǒng)合增效的精髓是1+1>2;

2. 統(tǒng)合增效談的是集思廣益;

3. 統(tǒng)合增效的難點(diǎn)在于處理好“人與人之間的差異”;

4. 高情商的人際關(guān)系模式是珍視差異;

5. 統(tǒng)合增效就是創(chuàng)造第三種選擇(發(fā)現(xiàn)第三替代方案)。

6. 在談判中尋找第三替代方案的解題模型。

習(xí)慣七:不斷更新

1. 什么是持續(xù)更新的習(xí)慣

2. 自我更新的四個(gè)面向

3. 不斷更新的成長(zhǎng)原則

4. 最佳的自我投資策略

張老師

講師簡(jiǎn)介:

房地產(chǎn)中高層管理專家,實(shí)戰(zhàn)講師

中科院心理研究所 管理學(xué) 研究生;

上海經(jīng)濟(jì)管理大學(xué) 工商管理(MBA)碩士

曾任500強(qiáng)企業(yè)高管 13年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)

CIPTT認(rèn)證國(guó)際注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師

北京經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)、天津工商學(xué)院MBA特聘講師

曾涉及教育、金融、實(shí)業(yè)、房地產(chǎn)等多行業(yè)500強(qiáng)企業(yè)管理及商學(xué)院院長(zhǎng),從事企業(yè)管理十三年,有著豐富的企業(yè)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任知名企業(yè)商學(xué)院院長(zhǎng),一直專注中層干部綜合素質(zhì)和能力的提升。在多年的管理及培訓(xùn)中,總結(jié)出完整的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),為知名企業(yè)做過(guò)中層管理技能、高管領(lǐng)導(dǎo)力、職業(yè)經(jīng)理人執(zhí)行力、對(duì)上對(duì)下有效溝通、最佳團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的培訓(xùn),是真正能解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的實(shí)戰(zhàn)派講師。

授課風(fēng)格:

精準(zhǔn)把控學(xué)員痛點(diǎn),深入淺出的分析內(nèi)容核心,授課場(chǎng)景幽默風(fēng)趣,案例、討論、分享等授課方式選擇豐富,有高超的控場(chǎng)能力。

工作履歷:

曾任:融創(chuàng)中國(guó)高級(jí)人才發(fā)展經(jīng)理(500強(qiáng)企業(yè));

曾任:陽(yáng)光地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司商學(xué)院院長(zhǎng)(500強(qiáng)企業(yè));

曾任:中普金融集團(tuán)商學(xué)院院長(zhǎng);

曾任:千德集團(tuán)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。

版權(quán)研發(fā)管理課程:

《房地產(chǎn)卓越領(lǐng)導(dǎo)者的修煉》

《房地產(chǎn)核心團(tuán)隊(duì)的管理方案》

《房地產(chǎn)高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

《房地產(chǎn)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》

《房地產(chǎn)MTP中層管理領(lǐng)導(dǎo)力提升秘籍》

服務(wù)客戶:

房地產(chǎn)建筑行業(yè):中建三局、七局、八局、中鐵南方公司、中鐵三局、十一局、中交二航局、北京大地集團(tuán)、長(zhǎng)沙房產(chǎn)集團(tuán)、北京建裝公司、北京泓達(dá)裝飾公司、哈爾濱東易日盛、河南正弘置業(yè)房地產(chǎn)、三亞城投、深圳伙伴地產(chǎn)、深圳宏碩偉、長(zhǎng)沙怡生供暖、寰宇設(shè)計(jì)院、連云港城建、海岸地產(chǎn)…

制造行業(yè):格力電器、大唐集團(tuán)、戴姆勒、長(zhǎng)春一汽、青島一汽、東風(fēng)汽車、東風(fēng)本田、重慶立帆、創(chuàng)維集團(tuán)、光明乳業(yè)、港華燃?xì)狻⒑幽喜V熱能、馬鞍山發(fā)電、華潤(rùn)新能源、華潤(rùn)電力

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張雁濱-企業(yè)培訓(xùn)師
張雁濱老師

素質(zhì)重塑創(chuàng)始人、接受過(guò)國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)認(rèn)證的訓(xùn)練,獲得專業(yè)教練資格,接受過(guò)NLP國(guó)際專業(yè)及格...

李皓明-企業(yè)培訓(xùn)師
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李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...

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