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課程大綱

第一章 股權(quán)設(shè)計概述

一、什么是股權(quán)結(jié)構(gòu)

二、為什么要設(shè)計股權(quán)架構(gòu)？

三、股權(quán)結(jié)構(gòu)的分類

四、九個重要的股權(quán)比例

五、實際控制人及相關(guān)規(guī)定

第二章 內(nèi)部事業(yè)合伙人

一、事業(yè)合伙人的本質(zhì)是打造企業(yè)家群體

二、企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)需要事業(yè)合伙人

三、傳承使命、引領(lǐng)文化、創(chuàng)造價值是事業(yè)合伙人的責任

四、事業(yè)合伙人的核心是“共擔”

五、事業(yè)合伙人機制是公司治理與管理體系的有效補充

六、獲取控制權(quán)是事業(yè)合伙人的客觀效果

七、事業(yè)合伙人的四種模式

八、多層事業(yè)合伙人實現(xiàn)不同崗位創(chuàng)造最大價值

九、事業(yè)合伙人的權(quán)利與退出

第三章 外部事業(yè)合伙人

一、為什么選擇外部合伙人

二、外部合伙人設(shè)計

第四章 股權(quán)激勵

一、股權(quán)激勵是什么

二、股權(quán)的取得方式

三、股權(quán)的持股方式

四、股權(quán)激勵的退出機制

五、哪些企業(yè)適合做股權(quán)激勵？

六、股權(quán)激勵的對象

七、股權(quán)激勵的準備工作

八、股權(quán)激勵的數(shù)量和來源

九、股權(quán)激勵的體系

第五章 創(chuàng)始人應如何掌握公司控制權(quán)

一、股權(quán)層面的控制權(quán)

二、日常經(jīng)營的控制權(quán)

注：本課件屬對外經(jīng)濟貿(mào)易大學中國資本運營研究中心主任馮鵬程教授獨家開發(fā)，未經(jīng)作者本人允許不準使用，否則將追究法律責任！

馮老師

馮鵬程教授——資本運營、商業(yè)模式與財務管理實戰(zhàn)專家

對外經(jīng)濟貿(mào)易大學中國資本運營研究中心主任、金融學教授、博士后

資深投資人

中國人民大學經(jīng)濟學博士

廈門大學工商管理學博士后

北京大學總裁班授課教授

清華大學EMBA班授課教授

中國人民大學EMBA授課教授

“企業(yè)財富管理理論”創(chuàng)始人

研究領(lǐng)域：資本運營、財務管理、戰(zhàn)略與商業(yè)模式、宏觀經(jīng)濟與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、城鎮(zhèn)化建設(shè)與產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展、國際經(jīng)濟、國際金融、企業(yè)國際化等；

曾先后就職于國家對外經(jīng)濟貿(mào)易合作部、中國外運集團公司、中科招商投資管理集團。

二十多年的企業(yè)管理和資本運營實戰(zhàn)經(jīng)驗，常年在清華大學、北京大學、中國人民大學等知名學府EMBA班、總裁班講授解密企業(yè)財富密碼系列課程，至今已有數(shù)萬名企業(yè)家親臨課堂；已成功為數(shù)百家企業(yè)提供培訓、顧問咨詢和投融資服務；已成功投資十多家企業(yè)。

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