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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

一、價值管理概論

1、企業(yè)價值管理的內(nèi)涵

2、企業(yè)價值管理模式的主要特征

3、企業(yè)價值創(chuàng)造及其驅(qū)動因素

1）企業(yè)價值創(chuàng)造的基本原理

2) 關(guān)鍵價值驅(qū)動因素

3）關(guān)鍵價值驅(qū)動因素樹

4、公司市值管理

5、公司市值管理行為流程

6、價值管理體系的框架

二、價值管理：價值確認

1、價值評估與價值管理的關(guān)系

2、何為企業(yè)價值評估？

3、價值評估準確嗎？

4、企業(yè)估值的程序

5、價值口徑的區(qū)別

6、權(quán)利很重要

7、企業(yè)價值評估三要素

8、價值評估工具和模型

9、企業(yè)估值基本方法

1）紅利貼現(xiàn)法（DDM法）

2）無財務(wù)杠桿的股權(quán)自由現(xiàn)金流

3) 有財務(wù)杠桿的股權(quán)自由現(xiàn)金流

4）企業(yè)自由現(xiàn)金流（ FCFF）的計算

5) 經(jīng)濟增加值貼現(xiàn)法（EVA法）

6) 市盈率估值法（PE法）

7) 市凈率估值法（PB法）

8) PEG倍數(shù)法

9) PS估值

三、價值管理：價值創(chuàng)造

1、企業(yè)生命周期與價值創(chuàng)造

2、價值增長的規(guī)律

3、企業(yè)價值創(chuàng)造路徑

4、價值創(chuàng)造的三項核心工作

1）基于企業(yè)主業(yè)運營的價值創(chuàng)造與決策

2）基于企業(yè)新項目投資的價值創(chuàng)造與決策

3）基于企業(yè)資本運營的價值創(chuàng)造與決策

四、價值管理：風險管控

1、風險管理的九要素

2、風險管理與企業(yè)價值

3、基于價值管理的風險

4、風險管理的焦點

5、企業(yè)戰(zhàn)略與風險管理

6、融資管理

7、價值創(chuàng)造與價值分配

張老師

經(jīng)濟學博士/管理學博士后

高級工程師/副研究員

1992年開始從事世界銀行的項目投融資工作，先后在中外合資公司、部委事業(yè)單位、證券公司、投資公司、中央企業(yè)、民營企業(yè)、研究機構(gòu)和高等院校等單位從事投融資實務(wù)操作與理論研究

職業(yè)經(jīng)歷：

1992年開始從事世界銀行的項目投融資工作，先后在中外合資公司、部委事業(yè)單位、證券公司、投資公司、中央企業(yè)、民營企業(yè)、研究機構(gòu)和高等院校等單位從事投融資實務(wù)與資本運營工作。編寫過幾百多份產(chǎn)業(yè)投資項目價值分析研究報告、項目融資方案設(shè)計、并購方案設(shè)計以及投資項目、可行性研究報告等專業(yè)文件，主持過私募股權(quán)投資（PE）業(yè)務(wù)、公司改制業(yè)務(wù)、公司的資本經(jīng)營戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展戰(zhàn)略以及產(chǎn)業(yè)投資存量資產(chǎn)管理等工作，有豐富的產(chǎn)業(yè)投融資項目操作和資本運營經(jīng)驗。公開出版學術(shù)專著6部，參編學術(shù)專著、教材和論文集6部，在《中央財經(jīng)大學學報》、《經(jīng)濟日報》、《中國旅游報》、《宏觀經(jīng)濟管理》和《中國社會科學院研究生院學報》等報刊公開發(fā)表學術(shù)論文三十幾篇。

主講課程：

證券投資分析

投資項目策劃及經(jīng)濟評價

私募股權(quán)投資（PE）理論與實務(wù)

投資基金

并購與資本運營

項目決策分析與評價

金融工具

金融風險

PPP（公司合營）決策與評估

企業(yè)價值評估模型

大數(shù)據(jù)財務(wù)管理

工程項目管理

全面預(yù)算管理

企業(yè)風險管理

工程經(jīng)濟學

微觀經(jīng)濟學

宏觀經(jīng)濟分析

現(xiàn)金流與投資決策

資本市場理論與實務(wù)

投資規(guī)劃與工具

投資銀行理論與實務(wù)

財務(wù)報表分析技巧

跨國經(jīng)營與投資

財務(wù)分析管理與數(shù)據(jù)挖掘

企業(yè)多元化投資與融資方式及方法

企業(yè)決策者財務(wù)報表解析與運用

資本運營

資本運營管理密碼——如何洞察并掌控資本運營的核心

授課風格：

邏輯思維強，案例通俗易懂，課程與學員問題相對應(yīng);

深厚的理論功底和知識底蘊，豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，使其講授的課程理論聯(lián)系實際、深入淺出，與學員產(chǎn)生強烈共鳴；有實例、有工具，操作性極強，學能致用;

實戰(zhàn)案例教學，課程中穿插大量真實的案例，善于引導”學員通過實際案例來加深對課題的認識和理解;

從實踐中來，到實踐中去，能夠有效將理論與實踐相結(jié)合，深受企業(yè)好評。

培訓過的部分客戶

工商銀行（總行、北京分行、遼寧分行）、建行新疆分行、甘肅農(nóng)行、新疆農(nóng)行、四川農(nóng)行、民生銀行、中信銀行、四川中行、江蘇中行、湖北建行、建中行、安徽農(nóng)行、中總行、云南建行、山東建行、大連中行、遼寧工商行、民生銀行、廣發(fā)行、中石化下屬工程公司、中煤集團、廣電集團下屬公司、中信證券、中國東方資產(chǎn)管理公司、中國電子集團、中國新時代集團、成飛集團、海航集團、中鐵建下屬企業(yè)、武漢稅務(wù)局、西電集團、五糧液集團、海南橡膠集團、新疆建設(shè)兵團等。

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