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【課程背景】

非財(cái)務(wù)經(jīng)理日常工作中需要看到大量的財(cái)務(wù)和經(jīng)營數(shù)據(jù)，要和各個(gè)部門或者財(cái)務(wù)部門，老板溝通經(jīng)營和財(cái)務(wù)結(jié)果，在多個(gè)約束條件和機(jī)會(huì)下做出或者合作出最優(yōu)的決策。這需要所有的財(cái)務(wù)知識(shí)都是為商業(yè)情境服務(wù)，為經(jīng)營上的最終決策而服務(wù)，而不是掌握大量繁雜的財(cái)務(wù)術(shù)語和公式，專業(yè)的財(cái)務(wù)記賬，成本歸屬，稅收籌劃等讓公司專業(yè)的財(cái)務(wù)人員去處理。公司管理層最需要掌握的是著眼于提升管理者的商業(yè)敏銳度而學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)和經(jīng)營，提升全局和財(cái)務(wù)意識(shí)，并掌握在自己管理范圍內(nèi)可以操作的方法和技能。

【課程收益】

1、在商業(yè)模式下理解基本的財(cái)務(wù)知識(shí)的商業(yè)本質(zhì)。

2、透徹掌握和編制三大財(cái)務(wù)報(bào)表及相互間的關(guān)系

3、構(gòu)建財(cái)務(wù)的指標(biāo)體系并了解背后的管理動(dòng)因

4、獲得從財(cái)務(wù)角度對(duì)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行有效分析和評(píng)估的能力

5、從財(cái)務(wù)改進(jìn)想法到被論證的可行的經(jīng)營改進(jìn)方案

【課程對(duì)象】

企業(yè)中高層管理人員

【課程大綱】

在“經(jīng)營收入”不變的情況下，如何讓公司的“股東投入回報(bào)率”翻一倍？通過“沙盤”演練，學(xué)員親自擔(dān)任公司的CEO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)等角色，在親自動(dòng)手的公司全盤運(yùn)營、錢貨流轉(zhuǎn)、賬表記錄、財(cái)務(wù)分析中，找到最終答案。您將發(fā)現(xiàn)——懂財(cái)務(wù)比懂營銷更有用?。。?/p>

1）基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)：

如何滾雪球：資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)和平衡原理

如何剝洋蔥：損益表的結(jié)構(gòu)和相關(guān)科目的商業(yè)本質(zhì)

現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)，企業(yè)現(xiàn)金流的三個(gè)管道，創(chuàng)造自由現(xiàn)金流的方法

資本性支出和運(yùn)營性支出，經(jīng)營現(xiàn)金流的平衡

了解原材料成本、生產(chǎn)成本、直接成本、間接成本、毛利等概念和相關(guān)的企業(yè)活動(dòng)

股東回報(bào)和期末股東權(quán)益的計(jì)算

2）經(jīng)營分析進(jìn)階：

盈利能力指標(biāo)和指標(biāo)反映的內(nèi)外部效率分析

資產(chǎn)構(gòu)成和輕資產(chǎn)運(yùn)作的優(yōu)劣勢

杜邦模型分析、杜邦模型找改進(jìn)空間

從財(cái)務(wù)指標(biāo)到正確管理行為的過程

3）行業(yè)標(biāo)桿公司財(cái)務(wù)分析實(shí)戰(zhàn)：

選取與學(xué)員所在行業(yè)之標(biāo)桿公司的財(cái)務(wù)報(bào)告信息，根據(jù)學(xué)員當(dāng)天所學(xué)財(cái)務(wù)分析的知識(shí)，當(dāng)堂進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)練習(xí)和財(cái)務(wù)分析。[[

劉老師

ACCA 中國專家智庫成員

中國注冊會(huì)計(jì)師CICPA

資深特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師FCCA

前騰訊會(huì)計(jì)政策&財(cái)經(jīng)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

職業(yè)經(jīng)歷：

歷經(jīng)電信、零售、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，十余年財(cái)務(wù)職業(yè)生涯，十年互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，多年財(cái)經(jīng)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

之前曾任職中國電信深圳分公司、沃爾瑪中國總部財(cái)務(wù)經(jīng)理，騰訊上市財(cái)報(bào)&會(huì)計(jì)政策負(fù)責(zé)人；現(xiàn)任互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司及互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)孵化器導(dǎo)師、武漢大學(xué)會(huì)計(jì)碩士校外導(dǎo)師、全國會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)特聘講師等。

講授課程：

《曉財(cái)大用——財(cái)務(wù)管理沙盤模擬》針對(duì)非財(cái)務(wù)的企業(yè)管理者、

《財(cái)眼透視互聯(lián)網(wǎng)》針對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)入互聯(lián)新時(shí)代

《互聯(lián)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的道與術(shù)》針對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)入互聯(lián)新時(shí)代

《互聯(lián)網(wǎng)公司的財(cái)報(bào)披露》

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的財(cái)務(wù)-融資-運(yùn)營》

《頭飾互聯(lián)網(wǎng)巨頭融資構(gòu)架、財(cái)務(wù)運(yùn)作&會(huì)計(jì)政策》

《揭秘互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)業(yè)路徑、股權(quán)設(shè)計(jì)&融資估值》

《區(qū)塊鏈技術(shù)的財(cái)務(wù)運(yùn)用》

授課風(fēng)格：

授課擅于化繁為簡，去蕪存菁。

主要培訓(xùn)客戶：

其主講的財(cái)務(wù)系列課程受到了ACCA特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、中國注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院、廈門國家會(huì)計(jì)學(xué)院、PWC普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所、KPMG畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所、廈門大學(xué)、中山大學(xué)、武漢大學(xué)、暨南大學(xué)、深圳大學(xué)、汕頭大學(xué)、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)、湖北大學(xué)、騰訊電商總裁MBA班、沃爾瑪中國、順豐、戴爾、酷派、萬科、中國電信、央視網(wǎng)、招商局、中大MBA&EMBA班、財(cái)牛幫、財(cái)?shù)兰役印H創(chuàng)業(yè)學(xué)院、3W創(chuàng)業(yè)大學(xué)、南極圈極創(chuàng)營等專業(yè)機(jī)構(gòu)、高校、大型上市公司及互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)孵化器的一致好評(píng)。

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