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基于客戶群差異化的新商業(yè)模式分析

【課程編號】:NX25094

【課程名稱】:

基于客戶群差異化的新商業(yè)模式分析

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓

【培訓課時】:1天,6小時/天

【課程關鍵字】:客戶群差異化培訓

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學員收益

關鍵詞:環(huán)境巨變、客戶差異、價值創(chuàng)造、商業(yè)模式、資源整合、轉型升級、孵化擴張

通過深入探討,學員可以了解并深入掌握:

企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式的價值和設計體系;

商業(yè)模式中設計的客戶差異定位與四步價值突破;

商業(yè)模式設計之奠基體系——客戶價值與業(yè)務系統(tǒng)

商業(yè)模式升級之關鍵路徑——資源整合與孵化擴張

課程對象

企業(yè)高級、中級管理人才

課程內容

一、商業(yè)模式:轉型期如何把握創(chuàng)新的關鍵?

1、中國經濟轉型與企業(yè)戰(zhàn)略升級的實現路徑

1-1 決定企業(yè)成長突破的三大關鍵

1-2 移動互聯時代的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)和機會

2、商業(yè)模式設計的系統(tǒng)要素

2-1企業(yè)轉型與商業(yè)模式創(chuàng)新

2-2什么是商業(yè)模式的4大關鍵要素?

2-3 伴隨AI\BLOCK\CLOUD\DATE的戰(zhàn)略機會

二、商業(yè)模式:如何立足客戶差異塑造客戶塑造

1、客戶定位與商業(yè)機會發(fā)掘

1-1 從定位到價值:客戶差異化與價值差異化

1-2 8大客戶需求:客戶價值背后的需求挖掘

2、客戶差異化與場景差異化

2-1單使用場景:如何設計客戶價值

2-2 多使用場景:如何放大客戶價值

三、商業(yè)模式:如何整合資源與創(chuàng)新業(yè)務系統(tǒng)?

1、協同競爭與戰(zhàn)略聯盟

1-1 協同的力量:如何突破企業(yè)資源限制?

1-2 如何強化垂直聯盟?

1-3 如何探索水平聯盟?

2、資源整合的戰(zhàn)略升級:業(yè)務系統(tǒng)優(yōu)化

2-1 業(yè)務系統(tǒng)優(yōu)化的趨勢

2-2 環(huán)節(jié)替換法:如何創(chuàng)新業(yè)務系統(tǒng)?

四、商業(yè)模式:如何設計支持公司升級的孵化擴張?

1、如何在商模落地中應用期權設計?

1-1 產業(yè)鏈整合:如何利用期權激勵上下游?

1-2 團隊裂變:如何利用股權和對賭激勵團隊?

1-3 類阿米巴:基于市場導向的企業(yè)組織設計

2、從微笑曲線到平臺戰(zhàn)略:構建持續(xù)升級的產業(yè)協同

2-1商業(yè)模式生態(tài)圈:構建強大的生態(tài)系統(tǒng)

2-2 孵化擴張:基于創(chuàng)新孵化的生態(tài)系統(tǒng)平臺建設

3、贏在模式:商業(yè)模式如何持續(xù)升級?

金老師

模式創(chuàng)新實戰(zhàn)專家

——研究領域:商模、營銷、創(chuàng)新

專家介紹:

☆ 中央黨校國資委“雙百行動”400家央企高管授課主講

☆ 國內諸多一流高校商學院企業(yè)高管班授課教授

☆ 知名模式創(chuàng)新咨詢顧問專家,“市場成長模式金三角”

系統(tǒng)主創(chuàng),聚焦數字化時代商業(yè)模式、營銷模式、管理模式迭代

☆ 長期擔任多家企業(yè)成長顧問,“模式設計工作坊”極受歡迎

專長領域:

金超老師兼具“理工 + 商學”深造背景,曾任職國內一流數字化工廠,15年來近1000場的高??偛冒嗪推髽I(yè)內部培訓經驗,高??偛冒喙J的“開場和壓軸”課程主講老師,多家世界五百強企業(yè)內訓老師,被國內多家高校商學院評為“極具實戰(zhàn)落地的老師”,金老師極強的“實戰(zhàn)操盤、實用理論、實效落地”培訓內容受到眾多學員好評——

“金老師的課程,接地氣的創(chuàng)新案例背后有系統(tǒng)的工具,系統(tǒng)的工具背后有深刻的商業(yè)思想,最接地氣!”

“金老師課程輕松有料,有趣有啟發(fā),深入淺出,邏輯鮮明!”

現場風格:

授課形式:理論認知、案例分析、工具點評、學員研討、私董復盤……有故事、有工具、有方法、有現場學習成果。

從不膚淺堆砌,只會深度剖析;從不自說自話,只會深度互動、直面困惑、挑戰(zhàn)極限、卷起企業(yè)創(chuàng)新突破的思維風暴!

視角獨特,觀點獨創(chuàng),實戰(zhàn)案例信手拈來、爐火純青;剖析鞭辟入里、入木三分;詼諧幽默,讓學員在輕松快樂學習中掌握系統(tǒng)的經營管理創(chuàng)新方法體系,有效學以致用。

理論和實踐底蘊深厚,深刻理解中國本土企業(yè)成長環(huán)境和發(fā)展規(guī)律,對企業(yè)創(chuàng)新思維、商業(yè)模式和營銷創(chuàng)新有深入的研究,將經典企業(yè)經營體系與前沿管理科學、創(chuàng)新商業(yè)模式、創(chuàng)新營銷融會貫通,高瞻遠矚又貼合實踐。

模式創(chuàng)新實戰(zhàn)派、營銷創(chuàng)新實踐家——金老師課程:用創(chuàng)新實戰(zhàn)說話!讓你感受一流創(chuàng)新專家的授課風采!

金超老師“市場成長模式金三角”:

【商業(yè)模式/戰(zhàn)略創(chuàng)新】 (針對“數字化轉型”特別更新)

戰(zhàn)略逆襲:戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行優(yōu)化與戰(zhàn)略型問題解決

商業(yè)模式重構:后疫情時代商業(yè)模式創(chuàng)新與落地(可訓練營)

商業(yè)模式與盈利模式:數字化轉型驅動商業(yè)模式升級

商業(yè)模式與管理模式:利潤增長的雙模式創(chuàng)新驅動

新零售的商業(yè)模式創(chuàng)新與落地

【營銷模式/市場創(chuàng)新】(針對“傳統(tǒng)企業(yè)在移動互聯時代的營銷升級”特別更新)

營銷戰(zhàn)略與策略升級:市場洞察與營銷系統(tǒng)創(chuàng)新 (可訓練營)

營銷模式升級:互聯網時代的場景營銷與營銷創(chuàng)新(可訓練營)

促銷策劃:促銷原理與可持續(xù)創(chuàng)新方法(B2C行業(yè) 1天)

逆勢營銷:市場洞察與資源整合

【管理模式/思維創(chuàng)新】

創(chuàng)新思維:敏捷創(chuàng)新與經營管理可持續(xù)創(chuàng)新

管理模式:創(chuàng)新思維與企業(yè)管理創(chuàng)新

國企創(chuàng)新:國企改革市場洞察與商業(yè)模式創(chuàng)新(國企專題)

國企創(chuàng)新思維:數字化與商業(yè)模式和管理模式升級(國企專題)

授課代表:

知名大學商學院:中央黨校、清華大學、北京大學、國家行政學院、中國人民大學、浙江大學、復旦大學、中山大學、南昌大學、武漢大學、四川大學、山東大學、山東財經大學、西南財經大學、華南理工大學、華中科技大學、上海交通大學、西安交通大學、北京交通大學、對外經貿大學、中國海洋大學……

消費品系統(tǒng):中糧集團(品牌創(chuàng)新)、中影集團(品牌創(chuàng)新)、青島啤酒(高管集訓)、洽洽食品(營銷創(chuàng)新)、頂新集團(康師傅)、勁酒(營銷系統(tǒng))、汾酒(商業(yè)模式)、湖北鹽業(yè)(國企轉型)、OPPO(創(chuàng)新思維)、諾貝爾瓷磚(商業(yè)模式)、一致藥業(yè)(A股 B股上市)、京新藥業(yè)(商業(yè)模式)、珍寶島(上市大健康)、北京怡成(國內優(yōu)秀的血糖儀生產廠家)……

制造工業(yè)系統(tǒng):正泰集團(商業(yè)模式)、中船重工(國企改革)、徐工集團(迭代創(chuàng)新)、神華集團(商業(yè)模式)、中信重工(營銷戰(zhàn)略)、天能集團(管理模式)、振東集團(創(chuàng)新思維)、五征集團(商業(yè)模式)、三鋼集團(營銷創(chuàng)新)、LG(金融攝像頭)、廣日集團(華南地區(qū)電梯規(guī)模最大企業(yè))、濮耐股份(遼寧艦耐火材料)、太鋼集團(全球產能最大不銹鋼企業(yè))、東旭集團(敏捷創(chuàng)新,旗下三家上市公司)、華北電力(創(chuàng)新)、??怂箍担ㄈ虻诙y量儀器營銷創(chuàng)新)、魯泰控股(石墨烯)、新楚風(新能源汽車)……

商貿流通系統(tǒng):國藥器械(經銷商體系連續(xù)5年)、大商集團(商業(yè)模式)、浙江出版集團(營銷)、珠海免稅(品牌建設)、天津港(資源整合)、魯商集團(商業(yè)模式)、蘇州航港物流(商業(yè)模式)、陽光百貨(全國零售連鎖百強企業(yè) 營銷創(chuàng)新)、機場餐飲(新零售+資源整合)……

IT互聯網系統(tǒng):聯想集團(經銷商管理模式連續(xù)6期)、北大方正(營銷創(chuàng)新)、樂蜂網(商業(yè)模式)、卓望集團(商業(yè)模式)、亨通集團(全球光纖領域規(guī)模最大的網絡服務商)、廣東無線電集團(廣東最大國企,旗下明星企業(yè)海格通信)、中國移動、三星電子(營銷創(chuàng)新)……

金融銀行系統(tǒng):中國印鈔造幣總公司(商業(yè)模式)、常高新集團(管理創(chuàng)新)、招商銀行(管理創(chuàng)新)、建設銀行(管理模式)、安信證券(券商行業(yè)全國前五)、中國郵政(營銷創(chuàng)新)、曲靖商業(yè)銀行(商業(yè)模式)、中信銀行(營銷創(chuàng)新)、浦發(fā)總行(新零售品牌)……

建筑工程:中國葛洲壩集團(商業(yè)模式)、中鐵建集團(市場洞察)、國家電網(創(chuàng)新思維)、中建五局(企業(yè)創(chuàng)新)、四川川交路橋(商業(yè)模式)、中鐵隆集團(營銷創(chuàng)新)、山西路橋(商業(yè)模式)、齊魯交通(商業(yè)模式)、蘇州二建(江蘇知名大型建筑承包商)……

航空航天系統(tǒng):北京首都機場(創(chuàng)新思維)、南方航空(商業(yè)模式)、深圳航空(營銷策劃)、四川航空(管理創(chuàng)新)、航天科工三院(創(chuàng)新思維)、航天科工六院(商業(yè)模式)、成飛集團(梟龍,轉型升級)、天津國際機場(資源整合)……

政府、行業(yè)協會系統(tǒng):國資委職業(yè)經理研究中心、中國企業(yè)聯合會、山東省中小企業(yè)局、天津財政局、云南招商局、甘肅財政局、重慶衛(wèi)生局、重慶會計協會、景德鎮(zhèn)中小企業(yè)協會、河北省總商會、對外承包工程商會……

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