我要預(yù)訂

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1.用戶(hù)需求：分析不同文化背景下的場(chǎng)景變遷，洞察用戶(hù)需求變化

不同文化背景下，人群的消費(fèi)場(chǎng)景如何變遷

消費(fèi)場(chǎng)景的變化帶來(lái)用戶(hù)需求的哪些變與不變

如何精準(zhǔn)地定位場(chǎng)景定位用戶(hù)？

傳統(tǒng)品牌如何對(duì)接互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如何取悅 90 后、00 后？

消費(fèi)者市場(chǎng)中，影響用戶(hù)做決策的行為有哪些？

用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的心理過(guò)程是怎樣的？

2.品牌價(jià)值：新的消費(fèi)趨勢(shì)下品牌價(jià)值如何升級(jí)

品牌的本質(zhì)是什么？在消費(fèi)升級(jí)的當(dāng)下，品牌該如何傳遞價(jià)值？

在用戶(hù)眼中，什么樣的品牌才算是好的品牌？

如何區(qū)分消費(fèi)升級(jí)和消費(fèi)降級(jí)？

如何用品牌鏈接用戶(hù)的情感？

品牌做首次傳播時(shí)，需要注意哪些問(wèn)題？

如何讓用戶(hù)自主進(jìn)行二次傳播？

3.品牌創(chuàng)新：品牌創(chuàng)新模型和案例解析

在科技迅猛發(fā)展的當(dāng)下，如何定義品牌創(chuàng)新？

重新定義新產(chǎn)品、新戰(zhàn)略、新品牌

重塑新人群、 新渠道、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)

葉老師

想想我再告訴你品牌管理咨詢(xún)創(chuàng)始人

江小白首席顧問(wèn)

長(zhǎng)江商學(xué)院、創(chuàng)業(yè)黑馬等

商學(xué)院特聘導(dǎo)師

BAT、海爾、萬(wàn)科、TCL、萬(wàn)達(dá)等

知名企業(yè)的分享導(dǎo)師

YE MING

IP實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師、品牌戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，長(zhǎng)江商學(xué)院、創(chuàng)業(yè)黑馬學(xué)院、北大研究

生學(xué)院、格局商學(xué)等各大商學(xué)院講師，新浪、36氪、BAT、海爾、萬(wàn)科、

TCL、萬(wàn)達(dá)等知名企業(yè)的特邀導(dǎo)師，品牌營(yíng)銷(xiāo)圈的意見(jiàn)領(lǐng)袖，同時(shí)也是多個(gè)

企業(yè)大學(xué)、孵化器機(jī)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)咨詢(xún)導(dǎo)師。

多年來(lái)一直秉承品牌的長(zhǎng)期價(jià)值，對(duì)用戶(hù)需求深刻洞察，倡導(dǎo)品牌在新的文

化背景下要與用戶(hù)做朋友。以用戶(hù)思維為核心，通過(guò)品牌、戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新

方法論，以終為始構(gòu)建品牌戰(zhàn)略和策略。

2018年，集多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)辦想想我再告訴你品牌管理咨詢(xún)有限公司，主要

包含企業(yè)培訓(xùn)、品牌咨詢(xún)和投融資三大業(yè)務(wù)。

2019年，創(chuàng)建為增長(zhǎng)服務(wù)的企業(yè)增長(zhǎng)研究室，通過(guò)系統(tǒng)的商業(yè)模式重構(gòu)，幫

助企業(yè)找到10倍增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)要素，從戰(zhàn)略端到執(zhí)行端助力企業(yè)成長(zhǎng)。

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