我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

前言

中國企業(yè)跨國經(jīng)營時代的序幕已經(jīng)開啟：海外經(jīng)營機構(gòu)、海外工程、海外投資、跨國并購等紛紛涌現(xiàn)……從慕尼黑到班加羅爾，從迪拜、內(nèi)羅畢到里約熱內(nèi)盧，越來越多的國內(nèi)員工紛紛加入到“海外派駐軍團”。據(jù)統(tǒng)計，截止2015年中國企業(yè)海外員工已經(jīng)超過200萬人，中企“駐外大軍”的人數(shù)還在不斷增長中。成功的外派，必須確保海外派駐人才的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，讓外派人才了解外派的整個過程和各個階段的挑戰(zhàn)，幫助他們提升海外派駐風險應對能力和自我管理能力。

為滿足中國企業(yè)對跨國經(jīng)理人培養(yǎng)的迫切需求，國內(nèi)首個《海外經(jīng)理人外派生涯管理》課程運應而生，該課程該從外派員工的角度創(chuàng)造性地提出、導入“海外派駐員工全生涯管理模型”：

派駐儲備期：介紹了遴選海外人才的各項素質(zhì)和能力指標，通過“外派人員自我認知/素質(zhì)技能提升計劃”幫助外派員工的做好海外派駐前的各項準備；

外派適應期：通過海外真實個案，形象描述了海外派駐初期遭遇的文化沖擊，解析針對5個階段的適應策略，化解派駐初期的環(huán)境差異及工作挑戰(zhàn)，幫助員工順利渡過這一關(guān)鍵階段；

外派任用期：通過指導外派員工制訂“海外派駐7維提升/改善計劃”，提升外派人才海外派駐的工作績效，平衡協(xié)調(diào)家庭關(guān)系，保持良好的身心狀態(tài)，實現(xiàn)企業(yè)、部門和外派個人的多贏格局；

外派回任期：外派回國會遇到哪些風險和誘惑？外派回國前應做好哪些準備？外派員工如何調(diào)整好心態(tài)，分享海外的工作經(jīng)驗和心得，更好服務(wù)于企業(yè)？

對象：

各級海外派駐人員，海外工程經(jīng)理，海外經(jīng)營機構(gòu)，海外投資，并購企業(yè)經(jīng)理人。

課綱

一.海外派駐知多少？

1.什么是海外派駐？

2.國際外派者的意義

3.中企海外派駐趨勢

4.海外派駐的最好時間？

5.海外派駐的態(tài)度選擇

二.如何成為優(yōu)秀的外派儲備人才？

1.外派經(jīng)理人全生態(tài)鏈管理

“國際化人才兩地水池”

三大目標，四個基石

“派的出，用得好，回得來”

2.外派人才如何選拔？

外派人員選拔三大指標

外派人員選擇評分表依據(jù)

外派人才能力素質(zhì)提升計劃

3.外派人才的儲備培養(yǎng)

外派培訓：立體化，多元化

國際化人才培育“三結(jié)合”

“放鴿子”：海外短期實踐

海外新員培育：導師制

練習：海外新員工素質(zhì)及能力提升計劃

三.海外派駐期間風險管理

1.外派初期適應性管理

外派員工的六大困惑

文化休克及5階段歷程

來自海外現(xiàn)場工作的挑戰(zhàn)

如何幫助外派員工盡快“上手”？

2.外派期間的風險管理

什么是外派失?。?/p>

外派失敗的5大原因

外派失敗的綜合損失

避免外派失敗的3大舉措

四.外派人才回任管理

歸國者面臨的困難和問題

如何避免歸國離職的誘惑

歸國前的交接和管理儲備

外派人員歸國“降落計劃”

五.外派員工個人外派增值計劃

1.外派7維度提升/改善計劃

愿景心態(tài)：外派基石&平衡點

工作目標：有備而來，全力以赴

學習充電：技能、語言和實踐

家庭情感： “攘外必先安內(nèi)”

身心健康：外派健康生活管理

和諧團隊：海外派駐，親如一家

開心生活：學會經(jīng)營派駐生活

2.海外派駐7維提升/改善計劃

3.總結(jié)：什么是好的海外派駐？

張老師

張慧海，海外營銷講師，法國馬賽大學工商管理碩士（MBA），香港城市大學市場營銷系顧問DAC，商務(wù)部外貿(mào)發(fā)展局國培中心特聘講師。

張慧海老師，具有15年以上海外市場拓展經(jīng)驗，曾任全球最 大家電品牌新興市場營銷中心副總監(jiān)以及國內(nèi)安防行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)海外銷售總監(jiān)，是國內(nèi)為數(shù)不多同時具有消費品和工業(yè)品海外營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗的復合型老師。

張老師曾榮獲全球渠道研究特殊獎項，擅長海外渠道建設(shè)及客戶管理系列課程，被譽為“海外渠道營銷專家”，長期受商務(wù)部邀請為各省外貿(mào)企業(yè)及深圳高新協(xié)會授課。

具有12年以上海外市場拓展經(jīng)驗，曾任海外市場部經(jīng)理、OEM銷售經(jīng)理、海外市場信息中心主管、產(chǎn)品規(guī)劃部長以及全球大家電品牌新興市場營銷中心副總監(jiān)等職。

具備國際知名TCL和Thomson（法國）海外市場運營及管理經(jīng)驗。除消費品領(lǐng)域外，張老師在海外工業(yè)品營銷領(lǐng)域也擁有深入研究及成功案例。張老師具有多個國家市場營銷工作經(jīng)驗，長期跟蹤、研究中國企業(yè)拓展海外的探索和實踐，積累了豐富的海外業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗。

2003-6年在印度、俄羅斯、越南等市場主持企業(yè)內(nèi)部培訓：《海外經(jīng)理人職業(yè)生涯規(guī)劃及成長》，《海外市場營銷戰(zhàn)略、計劃及管理》等課程；2005年10月，受對外經(jīng)濟貿(mào)易大學邀請在“全球市場營銷中心”做《新興市場特征，拓展戰(zhàn)略及實踐》演講。

由張慧海先生發(fā)起成立的《跨國經(jīng)營》工作室是國內(nèi)首家專注海外營銷咨詢機構(gòu)，經(jīng)過長期調(diào)研和實踐推出了《海外營銷系統(tǒng)管理工具箱》項目，在國內(nèi)首創(chuàng)“海外營銷升級四步作業(yè)法”，通過學習和比照系統(tǒng)管理工具箱，結(jié)合自身外銷業(yè)務(wù)自測檢查，幫助企業(yè)“尋找機會點，發(fā)現(xiàn)問題點，尋找增長點”，指導企業(yè)制訂符合自身實際、具有執(zhí)行力的“海外營銷升級路線圖Roadmap”

特色課程有：《海外營銷致勝之道、《海外營銷系統(tǒng)管理工具箱》、《跨文化商務(wù)環(huán)境管理》。

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com