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打造優(yōu)秀員工的職業(yè)化素養(yǎng)

【課程編號(hào)】:NX31419

【課程名稱】:

打造優(yōu)秀員工的職業(yè)化素養(yǎng)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天

【課程關(guān)鍵字】:職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)

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課程背景:

企業(yè)的發(fā)展,離不開優(yōu)秀人才;而優(yōu)秀人才,是那些具備:可靠的人品、遠(yuǎn)大的目標(biāo)、對(duì)職業(yè)有崇高的信仰、誠(chéng)信、敬業(yè)、忠于企業(yè)、有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、善于溝通、具備一定的工作技能、有學(xué)習(xí)和創(chuàng)新精神……具備這些特征的人,就是一個(gè)職業(yè)化的人,或者說是職業(yè)化程度很高的職業(yè)人,這種人是所有企業(yè)都需要的。

為什么企業(yè)員工普遍缺乏敬業(yè)精神?

為什么企業(yè)員工沒有責(zé)任心,缺少執(zhí)行力?

為什么企業(yè)員工積極性不高,工作完成質(zhì)量不高?

為什么出入公司的員工從學(xué)生到職場(chǎng)人轉(zhuǎn)變周期很長(zhǎng),企業(yè)人才培養(yǎng)成本很高?

一切的一切,都是因?yàn)槠髽I(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)提升空間很大!

企業(yè)員工職業(yè)化的問題,目前已經(jīng)有很多企業(yè)將之?dāng)[到了企業(yè)管理的核心地位。誠(chéng)然,管理的關(guān)鍵最終要落實(shí)到人,而人的關(guān)鍵最終要落實(shí)到職業(yè)化。提升員工職業(yè)化才能最終提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力!

美國(guó)學(xué)者的調(diào)查表明:絕大多數(shù)人在工作中僅發(fā)揮了10—30%左右的能力。如果受到充分的職業(yè)化素質(zhì)教育與培訓(xùn),就能發(fā)揮其能力的50~80%。

世界一流企業(yè)如GE、蘋果、IBM、麥當(dāng)勞、寶潔等公司,以及中國(guó)的優(yōu)秀企業(yè),如華為、海爾、萬科、移動(dòng)等公司,都曾進(jìn)行或正在進(jìn)行全員的職業(yè)化訓(xùn)練。職業(yè)化程度的高低,已是決定企業(yè)形象和行業(yè)領(lǐng)跑地位的關(guān)鍵因素。

針對(duì)學(xué)員:

適用于職場(chǎng)新人、基層員工

【課程大綱】

第一模塊:職業(yè)道德篇

一、職業(yè)道德概述

二、職業(yè)道德的內(nèi)容

1、愛崗敬業(yè)(樂業(yè)、勤業(yè)、精業(yè));

2、誠(chéng)實(shí)守信(忠誠(chéng)、維護(hù)企業(yè)信譽(yù));

3、辦事公道;

4、遵章守紀(jì);

5、保守秘密;

6、服務(wù)他人;

7、奉獻(xiàn)社會(huì);

【案例分析,小組討論】

三、如何提升職業(yè)道德修養(yǎng)

1、在日常生活中培養(yǎng)——從小事做起,從自我做起,從現(xiàn)在做起;

2、在專業(yè)學(xué)習(xí)中訓(xùn)練——增強(qiáng)職業(yè)意識(shí),遵守職業(yè)規(guī)范;重視技能訓(xùn)練,提高職業(yè)素養(yǎng);

3、在自我修養(yǎng)中提高——“內(nèi)省”、“慎獨(dú)”;

第二模塊:職業(yè)意識(shí)篇

一、全力以赴的結(jié)果意識(shí)

1、結(jié)果導(dǎo)向(苦勞≠功勞,有價(jià)值才有結(jié)果);

2、自我實(shí)現(xiàn);

二、時(shí)時(shí)刻刻的效率意識(shí)

1、勤學(xué)苦練;

2、善于總結(jié);

3、優(yōu)化流程、工序;

三、貫徹始終的質(zhì)量意識(shí)

1、客戶第一、質(zhì)量第一的十個(gè)觀念

2、質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的

3、堅(jiān)持“三不原則”,做到“三按生產(chǎn)”,做好“三自一控”

四、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的成本意識(shí)

1、節(jié)儉是美德,更是責(zé)任;

2、警惕身邊的七大浪費(fèi);

3、心在哪里節(jié)約就在哪里

五、敢為人先的創(chuàng)新意識(shí)

1、影響創(chuàng)新的五大思維模式;

2、用創(chuàng)新思維追求卓越;

3、創(chuàng)新一定有途徑;

六、警鐘長(zhǎng)鳴的安全意識(shí)

1、杜絕“三違”現(xiàn)象,做到“四不”傷害;

2、讓安全成為潛意識(shí);

3、良好習(xí)慣,安全一生;

【現(xiàn)場(chǎng)模擬 頭腦風(fēng)暴】

第三模塊:職業(yè)行為篇

一、提高辦事效率

1、簡(jiǎn)單不等于容易;

2、切記把問題復(fù)雜化;

3、經(jīng)驗(yàn)有時(shí)是負(fù)擔(dān);

4、放棄跟蹤等于放棄計(jì)劃;

5、第一次就把事情做對(duì),多次返工等于無功;

6、分清事情輕重緩急;

二、從工作中脫穎而出

1、工作中沒有“不關(guān)我事”;

2、主動(dòng)操心;

3、忠誠(chéng)比能力更重要;

4、多立功勞,少訴苦勞;

三、在逆境中崛起

1、沒什么不可能

2、從困難中看到機(jī)會(huì);

3、我是一切問題的根源;

4、擁有化“化負(fù)為正”的能力;

四、讓人生長(zhǎng)線發(fā)展

1、從事一份職業(yè),而非一份工作;

2、方向比努力更重要,成長(zhǎng)比高薪更重要;

3、懂得選擇,學(xué)會(huì)放棄;

4、有所不為,才能有所為;

第四模塊:我為企業(yè),企業(yè)為我—建立責(zé)任心

一、正向思維

1、三級(jí)光明思維

①任何事物都有正反面;

②反面也有可能向正面轉(zhuǎn)變;

③好壞都能激勵(lì)人前進(jìn);

2、陽光心態(tài)的主要內(nèi)涵

①不能改變環(huán)境就適應(yīng)環(huán)境;

②不能改變別人就改變自己;

③不能改變事情就改變對(duì)事情的態(tài)度;

④山不過來我就過去;

3、培養(yǎng)陽光心態(tài)四步曲

①轉(zhuǎn)變思維,多角度的看待問題;

②采用積極的思維反應(yīng)模式;

③確定最佳的注意力范圍;

④培養(yǎng)堅(jiān)定的信念;

二、責(zé)任心

1、責(zé)任意味著擔(dān)當(dāng);

2、責(zé)任意味著執(zhí)行;

3、責(zé)任意味著標(biāo)準(zhǔn);

三、系統(tǒng)思考

1、自我超越;

2、改善心智模式;

3、共同愿景;

4、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí);

5、系統(tǒng)思考;

四、共贏心態(tài)

1、克服首因效應(yīng),學(xué)會(huì)換位思考;

2、與其和敵人作對(duì),不如站在敵人身邊;

3、個(gè)人和團(tuán)隊(duì)沖突接方法;

五、心存感恩

1、沒有理所當(dāng)然;

2、凡事感激;

六、自我超越

1、拒絕適應(yīng)性效應(yīng),不做溫水青蛙;

2、優(yōu)秀是卓越的敵人;

3、放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),推遲滿足

七、老板心態(tài)

1、我是自己的老板;

2、老板是我的客戶;

3、企業(yè)是我的舞臺(tái);

第五模塊:職業(yè)能力篇—高效溝通

一、職場(chǎng)中與上級(jí)溝通的技巧

1、與上級(jí)溝通的基本態(tài)度與要求

2、與上級(jí)溝通的四種情況:

① 接受任務(wù)與指示

② 請(qǐng)示與匯報(bào)工作

③ 與上級(jí)討論工作問題

④ 向上級(jí)表達(dá)自己的不同意見

3、提議與說服上級(jí)的四大注意事項(xiàng)

【現(xiàn)場(chǎng)演練:向上級(jí)匯報(bào)工作結(jié)果并請(qǐng)示下一步行動(dòng)】

二、執(zhí)行能力

1、絕不拖延,立即行動(dòng)

①工作沒有借口;②紀(jì)律是鐵,不能無視;

2、執(zhí)行重在到位

①執(zhí)行關(guān)鍵在于到位;②聰明工作勝于努力工作;③挑戰(zhàn)不可能完成的任務(wù);

3、效率取勝

①細(xì)節(jié)決定成??;②堅(jiān)持不懈;③讓自己無可替代;

【視頻案例分析 小組討論】

三、抗壓能力

1、正視壓力

2、戰(zhàn)勝畏懼

①方法總比問題多;

②不怕被拒,勇于嘗試;

③讓自己充分放松;

四、學(xué)習(xí)能力

1、超“薄”學(xué)習(xí)

①愛上學(xué)習(xí);

②找到高效的學(xué)習(xí)方法;

③把學(xué)習(xí)進(jìn)行到底;

2、智慧比知識(shí)更重要

①擺正知識(shí)與智慧的關(guān)系;

②用智慧解決難題;

五、創(chuàng)新能力

1、創(chuàng)新產(chǎn)生奇跡

①打破一切常規(guī);

②以創(chuàng)新的方式思考問題;

2、四中黃金心態(tài)喚醒創(chuàng)新意識(shí)

①積極是創(chuàng)新力涌現(xiàn)的源流;

②樂觀是創(chuàng)新力前進(jìn)的燈塔;

③執(zhí)著是創(chuàng)新力迸發(fā)的支柱;

④空杯是創(chuàng)新力成長(zhǎng)的沃土;

3、有效提升創(chuàng)新力

①思考引爆創(chuàng)新潛能;

②用雙眼洞徹創(chuàng)新時(shí)機(jī);

③創(chuàng)新源自于不斷學(xué)習(xí);

④培養(yǎng)和運(yùn)用創(chuàng)造性思維;

六、時(shí)間管理能力

1、誰偷走了你的時(shí)間?

①工作時(shí)間長(zhǎng)就代表很努力嗎?;

②什么事都想做好,什么事都做不好;

③做好今天的事;

2、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理

①要事第一;

②永遠(yuǎn)做重要但不緊急的事情;

③預(yù)防問題比解決問題重要;

④“太陽下山”原則和時(shí)間管理的“二八”法則

何老師

基本情況

中國(guó)管理科學(xué)研究院客座教授

美國(guó)AACTP注冊(cè)培訓(xùn)師

美國(guó)ACIC國(guó)際注冊(cè)高級(jí)企業(yè)教練(行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師)

“我是好講師”2019年賽區(qū)冠軍,最佳演繹獎(jiǎng)得主,全國(guó)百?gòu)?qiáng)講師

曾任小米生態(tài)鏈企業(yè)培訓(xùn)責(zé)任人

職業(yè)背景

業(yè)務(wù)出身,轉(zhuǎn)型管理:在乙方機(jī)構(gòu)從3000多名基層銷售人員中脫穎而出選拔成冠軍團(tuán)隊(duì)總監(jiān)助理,組織過100+場(chǎng)超800人的培訓(xùn),參與分公司籌建,人員招聘,銷售團(tuán)隊(duì)人員招募,培育;從中學(xué)習(xí)總結(jié)可復(fù)制性優(yōu)秀銷售團(tuán)隊(duì)的打造。

跨界科技,打破記錄:曾帶領(lǐng)的冠軍團(tuán)隊(duì)管控公司70%業(yè)績(jī),經(jīng)歷過1對(duì)6的弱勢(shì)商務(wù)談判,并在不增加任何成本的情況下用超過最初報(bào)價(jià)17%的價(jià)格成功拿下訂單合同,創(chuàng)造行業(yè)記錄。所有管控項(xiàng)目無投訴,無扣款,無欠款,成為公司唯一的“三無”事業(yè)部,服務(wù)于中國(guó)移動(dòng),IBM,神州數(shù)碼,各地方政府等。

跨行積累,定位培訓(xùn):經(jīng)過多行業(yè)多崗位跨界后,定位培訓(xùn)。在小米生態(tài)鏈企業(yè)任培訓(xùn)經(jīng)理期間,負(fù)責(zé)公司500+在職員工、全國(guó)近千家城市合伙人培訓(xùn)及員工人文關(guān)懷,情緒壓力疏導(dǎo)工作;組建內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),建立企業(yè)人才發(fā)展機(jī)制,降低企業(yè)人才培養(yǎng)成本。

目前主要為企業(yè)提供冠軍銷售團(tuán)隊(duì)打造及銷售體系建設(shè)服務(wù)。何老師曾服務(wù)并研究過互聯(lián)網(wǎng),金融,電力,郵政,科技,通訊,煙草,家具建材業(yè),建筑,工業(yè)等行業(yè)。

核心課程

一.職業(yè)素養(yǎng)類

《職場(chǎng)人的陽光心態(tài)》 《職場(chǎng)情緒管理及解壓》 《職場(chǎng)中的溝通藝術(shù)》

《新員工溝通技巧》 《公眾表達(dá)與演講》 《結(jié)構(gòu)性思維在職場(chǎng)的運(yùn)用》

《打造優(yōu)秀員工的專業(yè)化素養(yǎng)》 《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》

《優(yōu)秀培訓(xùn)師的舞臺(tái)風(fēng)范》 《電力行業(yè)公文寫作及處理規(guī)范》

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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張雁濱-企業(yè)培訓(xùn)師
張雁濱老師

素質(zhì)重塑創(chuàng)始人、接受過國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)認(rèn)證的訓(xùn)練,獲得專業(yè)教練資格,接受過NLP國(guó)際專業(yè)及格...

李皓明-企業(yè)培訓(xùn)師
李皓明老師

李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...

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程思澤——壓力管理專家,心理咨詢師,人力資源管理師。 一.主要研究領(lǐng)域 1....

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