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工程變更的控制處理及索賠管理

【課程編號】:NX38257

【課程名稱】:

工程變更的控制處理及索賠管理

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:工程變更培訓(xùn),索賠管理培訓(xùn)

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課程大綱

一、工程變更及處理

(一)工程變更概述

1.工程變更的概念

2.工程變更的內(nèi)容(設(shè)計(jì)變更,其他變更)

變更實(shí)例:

案例一 投標(biāo)時對材料單價調(diào)查不細(xì)致

案例二 投標(biāo)過程中工程量復(fù)核不細(xì)致

案例三 投標(biāo)報價時圖紙復(fù)核不細(xì)致和調(diào)整單項(xiàng)報價出現(xiàn)的問題

案例四 充分利用合同條款變更

案例五 合理利用環(huán)保概念進(jìn)行變更

案例六 運(yùn)用了施工安全風(fēng)險因素提出變更

案例七 運(yùn)用交通安全風(fēng)險因素提出變更

案例八 合理利用地方職能部門權(quán)利

案例九 提前預(yù)測給項(xiàng)目帶來的收益

案例十 報價不平衡引起的利潤損失,通過清單調(diào)整最大限度彌補(bǔ)損失,雖然進(jìn)行調(diào)整但仍有損失

總結(jié):

(1)投標(biāo)前注意事項(xiàng)

(2)施工過程中應(yīng)注意的問題

3.變更各階段的時間要求

(二)工程變更的確認(rèn)與處理程序

1.工程變更的確認(rèn)

2.工程設(shè)計(jì)變更的處理流程

案例分析

二、工程變更價款組成(分、措、其、規(guī)、稅)及確定

(一)、工程變更價款的確定---分部分項(xiàng)工程費(fèi)的確定

1.工程變更工程量的確定

2.工程變更綜合單價的確定(三類工程變更綜合單價確定方法的適用條件 )

(1)合同中已有適用子目的綜合單價的確定(表現(xiàn)形式、確定方法、案例、注意事項(xiàng))

(2)合同中有類似子目的綜合單價的確定(相關(guān)文件規(guī)定、表現(xiàn)形式、確定方法、案例)

(3)合同中無適用或類似子目的綜合單價的確定(相關(guān)文件規(guī)定、表現(xiàn)形式、確定方法、案例)

3. 工程變更估價的確定程序

(二)、工程變更價款的確定---措施項(xiàng)目費(fèi)的確定

1.相關(guān)文件規(guī)定

2.確定方法

3.確定程序

(三)、工程變更合同價款的確定

(1)工程變更后合同價款的確定程序

(2)工程變更后合同價款的確定方法

案例

三、工程索賠與變更的關(guān)系及變更索賠費(fèi)用計(jì)算

(一)工程索賠與變更的關(guān)系

1.工程變更索賠的概念

2.索賠的依據(jù)、內(nèi)容

(二)變更索賠費(fèi)用計(jì)算

1.變更索賠費(fèi)用計(jì)算的原則

2.變更索賠費(fèi)用組成

3.索賠費(fèi)用的分項(xiàng)計(jì)算法

4.案例

四、變更索賠的技巧

1、從《施工技術(shù)規(guī)范》規(guī)定上尋找工程費(fèi)用變更

2、從《合同》條款上尋找工程費(fèi)用變更

3、利用簽證增加合同價款收入的措施

(1)現(xiàn)場簽證的主要內(nèi)容

(2)現(xiàn)場簽證的法理分析

(3)工程變更與現(xiàn)場簽證的區(qū)別

(4)常見的簽證項(xiàng)目

(5)承包商如何利用簽證創(chuàng)收

(6)承包商在現(xiàn)場簽證中的注意事項(xiàng)(合同為準(zhǔn);與預(yù)算定額中規(guī)定相重復(fù)的簽證項(xiàng)目,不應(yīng)再要求簽證;現(xiàn)場簽證內(nèi)容要明確,項(xiàng)目要齊全;注意時限要求;簽證手續(xù)要齊全;現(xiàn)場簽證案例)

五、變更索賠需要注意的問題

1.保留變更報價書、簽證等可作為結(jié)算依據(jù)的證據(jù)

2.按照合同要求進(jìn)行變更,在合同規(guī)定的時間內(nèi)提出變更價款

劉老師

劉迅老師

建筑工程項(xiàng)目培訓(xùn)專家

國家一級建造師

國家造價工程師、監(jiān)理工程師、注冊安全工程師

中國建筑學(xué)會建筑專家組成員

中華建設(shè)管理研究會青年委員

中國建筑學(xué)會工程管理研究分會青年委員

河海大學(xué)水利水電工程建設(shè)與管理博士

加拿大Alberta大學(xué)土木與環(huán)境工程系博士后

蘇州科技大學(xué)工程管理系副教授、碩士生導(dǎo)師

蘇州市住建系統(tǒng)一線崗位職工“紅色工匠”建筑信息模型(BIM)技術(shù)應(yīng)用職業(yè)技能競賽裁判

全國高等院校學(xué)生“斯維爾杯”建筑信息模型(BIM)應(yīng)用技能大賽評審專家

“魯班杯”全國高校BIM畢業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新大賽評審專家

工作經(jīng)歷:

2002.07-2010.08 中鐵大橋局第三集團(tuán)公司

2012.06-至今 蘇州科技大學(xué) 土木工程學(xué)院

培訓(xùn)風(fēng)格:

邏輯思維力強(qiáng),條理清晰,熟悉考試動態(tài),直擊考點(diǎn),善于總結(jié)記憶技巧,把晦澀難懂的知識變成通俗易懂,嚴(yán)謹(jǐn)不失風(fēng)趣。

工程執(zhí)業(yè)資格:

具有全國注冊造價工程師、注冊一級建造師(市政)、注冊一級建造師(建筑)、注冊監(jiān)理工程師、注冊咨詢工程師(投資)、注冊安全工程師、招標(biāo)師等注冊執(zhí)業(yè)資格。省、市監(jiān)理協(xié)會、造價協(xié)會、招標(biāo)協(xié)會、設(shè)備監(jiān)理協(xié)會專家委專家;省質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會委員、政府采購評審專家、建設(shè)工程交易中心評標(biāo)專家。

授課課程:

項(xiàng)目經(jīng)理如何打造提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力、建設(shè)工程項(xiàng)目變更索賠及二次經(jīng)營全過程精細(xì)化管理控制、項(xiàng)目管理的鐵三角與核心競爭力、招投標(biāo)基礎(chǔ)知識與實(shí)務(wù)操作、工程項(xiàng)目審計(jì)的理論與實(shí)踐、項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)方案編制要點(diǎn)、工程質(zhì)量及技術(shù)管理、EPC工程總承包項(xiàng)目過程管控實(shí)踐、《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同(示范文本)》解讀及實(shí)務(wù)、建設(shè)工程法務(wù)知識、建設(shè)工程安全管理與控制系列課程、工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理、裝配式建筑、建筑類合同糾紛的案例分析、施工現(xiàn)場管理等相關(guān)課程。

考證類課程推薦:

劉老師對建筑工程施工技術(shù)、建設(shè)工程項(xiàng)目管理、建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)、建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識、建筑工程概預(yù)算編制、工程造價管理、建筑施工安全等多門課題有較深的研究,同時還指導(dǎo)了大量的畢業(yè)設(shè)計(jì)和畢業(yè)論文。

具有一級建造工程師、造價工程師、監(jiān)理工程師、注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資質(zhì)證書,多年建筑單位工作經(jīng)驗(yàn),理論知識與實(shí)操經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,語言表達(dá)能力強(qiáng),能把難懂的知識講得通俗易懂。有關(guān)造價工程師(土建)、一級、二級建造師公共課程,以及建筑工程管理與實(shí)務(wù)、市政工程管理與實(shí)務(wù)、建筑施工安全等國家證書考試類課程講授非常精彩。

(1)二級建造師:《建設(shè)工程施工管理》、《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》、《市政工程管理與實(shí)務(wù)》

(2)一級建造師:《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》、《市政工程管理與實(shí)務(wù)》、《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》

(3)二級造價師:《工程造價基礎(chǔ)知識》、《工程計(jì)量與計(jì)價實(shí)務(wù)(土建)》

(4)中級經(jīng)濟(jì)師:《建筑經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識與實(shí)務(wù)》

(5)一級造價工程師:《建筑工程造價管理》、《建設(shè)工程計(jì)價》、《建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量》(土建)

(6)咨詢工程師:《工程項(xiàng)目組織與管理》

(7)注冊安全工程師:《建筑施工安全》、《安全生產(chǎn)管理》

服務(wù)客戶:

服務(wù)企業(yè)包括:中國廣東核電集團(tuán)、長江電力、葛洲壩集團(tuán)、福建銘泰集團(tuán)有限公司寧德分公司、中國建電貴陽院、中國水利水電第三工程局、中核404、中鐵四局、中建新疆建工四建、山西二建、中建科工華中大區(qū)、中建鐵投路橋有限公司、中建八局總投資公司、中交二公局四公司、深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)、中建三局集團(tuán)公司、中鐵一局、五礦二十三冶集團(tuán)、中鐵八局;中鐵22局;中國水電八局;魯能置業(yè);上海奉發(fā);上海寶冶;山東兗礦;華潤置地、中信集團(tuán)、福建省工業(yè)設(shè)備安裝公司、南寧建寧水務(wù)集團(tuán)、江蘇方洋集團(tuán)、河北地礦局、深圳鐵漢生態(tài)集團(tuán)、深圳天健集團(tuán)、廣東虎門集團(tuán)、深圳天威視訊公司、廣東順德電力設(shè)計(jì)院、四川川交路橋公司、江西圳昌集團(tuán)、清華斯維爾、蘇州市審計(jì)局、建設(shè)局等上百家公司。

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