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培訓背景：

移動互聯(lián)網(wǎng)時代下，短視頻用戶規(guī)模超過7.6億，日人均使用時長達到96分鐘，用戶對短視頻的依賴程度正在加深，短視頻成為新的流量地，這也是企業(yè)抓住短視頻流量紅利，獲取用戶的很好路徑，增加品牌曝光度的最好時期，企業(yè)如何精準快速入局，建立壁壘，與用戶達成品效黏性。

培訓目標：

取勢：了解短視頻的生態(tài)構成、發(fā)展規(guī)律與底層邏輯

明道：把握入局短視頻領域的路徑規(guī)劃與核心壁壘

得法：掌握短視頻運營的各項關鍵策略與核心原則

優(yōu)術：熟練運用短視頻運營的各項落地實施工具和方法

培訓形式：

結合當前短視頻和直播的生態(tài)、規(guī)律、邏輯，通過理論講授與案例解析相結合的方式進行；

采用方法+工具+實操的形式，以理論思維導入，以策略方法講授，以工具實操落地，實現(xiàn)方法可掌握，工具可運用的目標。

培訓對象：

新媒體運營人員、短視頻運營人員、品牌宣傳人員、市場營銷人員

培訓大綱：

第一模塊：生態(tài)解析——新媒體短視頻的生態(tài)認知

1、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的超級工具演變

2、短視頻、直播生態(tài)圖譜解碼

3、抖音、快手等短視頻直播平臺解碼

4、短視頻IP化的核心思維

第二模塊：頂層構建——入局短視頻直播的頂層設計能力

1、短視頻直播入局的誤區(qū)盲點

2、短視頻的十四個種類的賽道

3、短視頻直播的商業(yè)變現(xiàn)路徑

4、入局短視頻直播的頂層構建

實操：構建企業(yè)入局短視頻直播的頂層模型

第三模塊：IP打造——構建不可替代的內(nèi)容壁壘

1、IP、人設、知識產(chǎn)品、品牌的解讀

2、IP賬號的包裝與豐富策略

3、IP建立的實施路徑

4、打造IP的元素模型與策略

實操：構建適合自己企業(yè)的IP模型

第四模塊：團隊打造——搭建高效能的運營團隊

1、搭建短視頻直播運營團隊的誤區(qū)盲點

2、短視頻直播運營團隊的能力模型解碼

3、短視頻直播運營團隊的工作流量設計

4、短視頻直播運營團隊的管理機制設計

實操：構建一套短視頻直播運營團隊的運營模型

第五模塊：創(chuàng)作思維——短視頻內(nèi)容創(chuàng)作思維

1、短視頻內(nèi)容策劃的核心思維

2、短視頻內(nèi)容策略的路徑設計

3、短視頻內(nèi)容策劃的亮點提煉

4、爆款短視頻內(nèi)容的底層邏輯

實操：提煉一至兩個短視頻的亮點

第六模塊：內(nèi)容選題——快速構建自己的短視頻選題庫

1、短視頻內(nèi)容選題的誤區(qū)盲點

2、短視頻內(nèi)容選題的五個要素和五個路徑

3、爆款短視頻選題的公式模型

4、長線產(chǎn)出，構建短視頻選題庫體系

實操：構建自己的短視頻選題庫

第七模塊：腳本設計——先學會拆片再設計拍片

1、優(yōu)秀短視頻內(nèi)容腳本的拆解

2、短視頻內(nèi)容腳本的設計路徑

3、短視頻內(nèi)容腳本的設計策略

4、短視頻內(nèi)容腳本的呈現(xiàn)邏輯

實操：創(chuàng)作一至兩個短視頻的內(nèi)容腳本

第八模塊：內(nèi)容創(chuàng)作——短視頻內(nèi)容拍攝的全系解碼

1、短視頻內(nèi)容創(chuàng)作的不同類型解碼

2、短視頻內(nèi)容拍攝原則與策略

3、短視頻內(nèi)容拍攝的構圖、景別、運鏡

4、短視頻內(nèi)容拍攝的燈光、布景、收音

實操：依照原腳本設計拍攝出腳本所需的素材

第九模塊：精雕細節(jié)——深度刻畫每一個關鍵環(huán)節(jié)

1、短視頻內(nèi)容的剪輯原則與策略

2、爆款短視頻封面設計的四個方法

3、短視頻BGM的運用類型與策略

4、通過數(shù)據(jù)找到短視頻的改進迭代點

實操：創(chuàng)作出一至兩款短視頻內(nèi)容的封面

第十模塊：剪映工具——視頻剪輯工具處理技巧

1、剪映的文字工具使用技巧

2、剪映的特效工具使用技巧

3、剪映的調(diào)色工具使用技巧

4、剪映的畫中畫工具使用技巧

實操：制作出一至兩款短視頻內(nèi)容

李老師

李明杰

資深新媒體領域導師

互聯(lián)網(wǎng)化轉型升級操盤手

IP策劃運營操盤手

中國老年學和老年醫(yī)學學會

文化和旅游分會 運營部主任

中國管理科學研究院 新媒體高級研究員

北京職工教育協(xié)會文化產(chǎn)業(yè)促進會 副主任

中國企業(yè)短視頻大賽 評委導師

研究領域一：

傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉型與升級，互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式與頂層設計重構，互聯(lián)網(wǎng)化轉型升級的戰(zhàn)略布局與實施落地。

研究領域二：

移動互聯(lián)網(wǎng)時代下，全域新媒體運營與營銷的品效模式，短視頻+直播的新營銷新商業(yè)模式，私域流量與私域經(jīng)營重構新用戶資本模式，企業(yè)如何進行全域新媒體戰(zhàn)略規(guī)劃和運營實施，達成品效合一的目標。

研究領域三：

超級IP系統(tǒng)的打造，企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者如何提高個人品牌和個體價值，如何將個人IP與企業(yè)IP、產(chǎn)品/服務IP相互鏈接形成商業(yè)IP。

研究領域四：

文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新營銷與農(nóng)村電子商務，文旅產(chǎn)業(yè)、項目與文化、文娛產(chǎn)業(yè)如何相融合，文旅產(chǎn)業(yè)、項目如何進行創(chuàng)新營銷，提升運營、服務、客群；農(nóng)村電商運營，縣域電商，電商扶貧。

主講課程：

訓練營：《全域新媒體運營訓練營》 《短視頻品效合一訓練營》

《短視頻+直播達人訓練營》 《私域經(jīng)營訓練營》

《超級IP系統(tǒng)打造訓練營》 《內(nèi)訓師線上培訓提升訓練營》

工作坊：《全域新媒體營銷系統(tǒng)工作坊》 《短視頻品效運營系統(tǒng)工作坊》

《直播電商與主播達人工作坊》

陪跑營：《抖音電商孵化陪跑營》 《全域新媒體孵化陪跑營》

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