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贏戰(zhàn)新零售——客戶經理營銷全流程

【課程編號】:NX39233

【課程名稱】:

贏戰(zhàn)新零售——客戶經理營銷全流程

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【所屬類別】:客戶服務培訓

【培訓課時】:2天

【課程關鍵字】:客戶經理培訓

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課程背景:

近年來,身為傳統金融行業(yè)翹楚的銀行機構面臨新的機遇和挑戰(zhàn),銀行營銷業(yè)務團隊正在承受和經歷轉型和升級的雙重壓力。

在這樣的從業(yè)環(huán)境下,銀行營銷團隊渴望獲得行業(yè)知識補充,以及對金融產品的營銷技能提升,業(yè)務實操的轉型和升級成為耽誤之急。

本課程幫助銀行營銷團隊級傳統營銷思路,匹配營銷能力升級方案,通過學習,解決當下零售業(yè)務營銷痛點,解決銀行營銷團隊當前所焦慮的問題,并解決對未來的不確定。

課程收益:

全面掌握金融產品知識:深入了解各類金融產品的基本銷售流程,掌握有效的銷售技巧

提升客戶經營能力:熟練運用客戶經營術,提升個人銷售生產力,更好地滿足客戶需求

理論與實戰(zhàn)結合:通過銷售技能提升訓練,,提升綜合營銷能力

轉變思維模式:從產品推銷導向轉變?yōu)榭蛻粜枨髮虻匿N售模式,關注客戶需求和體驗

深入了解客戶行為:了解金融產品的客戶購買行為與銷售行為,找到兩者的最佳匹配方式

全流程掌握與業(yè)績提升:理解并掌握站在客戶角度的金融產品銷售全流程,有效提升客戶經理的業(yè)績和市場競爭力

課程對象:

新晉理財經理、投資顧問、客戶經理、理財經理、產品經理等

課程方式:

講師講授、案例分享、小組討論、角色扮演、講師點評

課程大綱

第一講:新零售銀行時代下客戶經理定位和價值

一、新零售銀行的發(fā)展

——新零售銀行的發(fā)展是當前金融行業(yè)的一個重要趨勢,它融合了金融科技、數字化手段以及客戶需求變化,推動了零售銀行業(yè)務的全面升級

1. 數字化轉型加速

2. 個性化與差異化服務

3. 線上線下一體化

4. 場景金融生態(tài)圈構建

5. 金融科技賦能

——未來,新零售銀行將繼續(xù)以客戶為中心,深化數字化轉型和個性化服務策略,為客戶提供更加優(yōu)質、便捷的金融服務體驗

二、客戶經理定位和價值探索

角色認知測評:我工作的角色是什么?

1)金融產品推銷員的表現

2)客戶顧問角色的特征

1. 定位:傳遞客戶顧問的專業(yè)與動機

2. 價值

反思:我的工作有什么價值?

1)客戶的終身價值與成交價值

2)客戶(理財)經理的信用價值與專業(yè)價值

討論:客戶需要客戶經理帶來什么?

——專業(yè)、用心、細心、耐心、口碑好,為客戶提供金融服務

總結:我今后該如何扮演客戶顧問的角色?

第二講:贏戰(zhàn)新零售,客戶經理日常工作管理

一、提升業(yè)績,從專業(yè)能力和活動量抓起

1. 業(yè)績萬能檢視公式:客戶經理績效=專業(yè)能力*客戶接觸率

重點:活動量很重要?。?!

2. 活動量管理方式

1)電話

2)面談走訪

3)微信

4)沙龍或會議

5)其他:郵件,短信等

二、工作規(guī)劃與時間管理

案例:招行的1531活動量管理,15個電話、3個面訪、1個成交

1. 月度活動量和每日活動量計劃

案例:某行的理財經理活動目標月度計劃表

2. 每日時間安排

1)晨會&工作計劃

2)市場學習

3)朋友圈經營

4)電訪

5)微信溝通

6)面訪

7)其他(沙龍組織、異業(yè)合作推進、四進)

8)夕會&復盤記錄

第三講:客戶全周期管理從新客戶到高粘度客戶

一、客戶全周期服務管理

圖解:一張圖詮釋新客戶到老客戶經營

1. 新客戶首月接觸管理

標準動作:首次短信(微信)接觸+—首次電訪告知+—首次面訪

1)首次接觸短信:客戶歡迎短信

2)電訪內容

a詢問服務體驗

b權益知悉情況

c解答客戶疑問

d適時邀約客戶到網點

3)面訪

小錦囊:鉆石客戶以上建議支行行長陪同面訪

任務:了解基本信息、理財需求

演練:新客戶電話

2. 客戶經營流程——180天新客戶經營周期

1)M1客戶基礎服務周期:歡迎+面訪,初步接觸

2)M2客戶關系深化階段

3)M3資產配置與理財規(guī)劃階段

4)M4新資金與新產品需求挖掘階段

5)M5客戶推薦客戶MGM階段

6)M6資產檢視與業(yè)績回顧階段

二、現有客戶關系管理流程

1. 定期客戶聯絡

2. 節(jié)日問候

3. 生日問候

4. 活動邀約

5. 新產品推薦

6. 重要市場資訊

第四講:營銷全流程能力提升

一、營銷流程全解

探討:我之前的營銷流程是怎樣的?

步驟1. 制定聯系計劃

互動:我之前是怎么制定客戶聯系計劃的?

1)客戶信息的提前收集與分析

2)客戶分類管理

步驟2. 約見客戶

案例分析:約見客戶開場白

1)開場白傳遞自身的專業(yè)能力與服務動機,有效營銷自己

2)客戶約見理由的選擇與包裝

步驟3. 評估客戶需求

步驟4. 銷售執(zhí)行促成

步驟5. 后續(xù)跟進

重點:定期做好產品檢視:挖掘需求能力、客群經營能力、產品說明能力、營銷促成能力

二、營銷四大關鍵能力提升

能力1. 挖掘需求能力提升

1)望聞問切

解析:個人客戶的典型需求

工具導入:《生命周期產品配置地圖》

2)KYC提問力

能力2. 客群經營能力提升

能力3. 產品說明能力

1)把握銷售中的人性——銷售心理學

2)了解產品

3)FABE詳解

案例互動:基金定投FABE呈現

能力4. 營銷促成能力

——從“我覺得你需要”到“你自己覺得你需要”,我不要你覺得,我要我覺得!

1)假設成交法則

2)二則一法則

營銷實戰(zhàn)練習:

實戰(zhàn)練習1:如何有效營銷理財貴賓卡

實戰(zhàn)練習2:基金虧損客戶如何營銷

實戰(zhàn)練習3:對保險有偏見客戶如何營銷

李老師

李穎老師 銀行零售營銷實戰(zhàn)專家

18年金融行業(yè)實戰(zhàn)經驗

中級經濟師

國際金融理財師CFP

私人銀行家CPB

CFP協會中國金融理財師大賽最佳人氣理財師

現任:奕豐環(huán)球財富 | 財富管理副總監(jiān)、十佳投資顧問

曾任:中國農業(yè)銀行廈門分行 | 高級專家客戶經理、貸審專家委員

曾任:平安銀行廈門分行 | 產品管理室、財富管理室負責人

擅長領域:資產配置、財富管理、銀行零售、客戶開發(fā)與經營、理財經理培養(yǎng)、銀行產品營銷(基金、銀保)等

>> 一線實戰(zhàn)出身,熟悉銀行各項業(yè)務在場景的實操<<

歷任柜員、大堂經理、理財經理、財富管理室負責人,多次獲評銀行優(yōu)秀個人:如廈門農行先進個人、小微企業(yè)營銷明星、分保險銷售精英等

>> 管理業(yè)務超25項,對銀行各項業(yè)務了解全面 <<

→對公業(yè)務:如企業(yè)授信、承兌匯票、國內信用證、基金托管、黃金租賃、對公理財等

→對私業(yè)務:如存款、理財、貴金屬、基金、保險、信用貸款等

>> 服務客戶多樣化(覆蓋多類型、年齡),資產多維配置能力突出<<

→已服務100+家企業(yè)客戶(其中10+家國企、上市企業(yè)),2000+位高凈值客戶(包含中小企業(yè)主,高齡群體等各類客群)

→曾組織策劃開展近100場高凈值客戶沙龍,并主創(chuàng)線上金融課程《每天7分鐘,讓你從“沒錢理財”到“年收益10萬”》《一學就會的基金課》等,付費用戶超萬名

實戰(zhàn)經驗:

李老師擁有18年金融行業(yè)實戰(zhàn)經驗,任職銀行期間,幫助銀行不斷突破業(yè)務規(guī)模,提升業(yè)績成果。同時,李老師關注高凈值客戶的真實財富需求,不斷提升團隊的客群專業(yè)服務能力,為定制化專業(yè)化的資產配置建議:

「零售業(yè)務百花齊放」——主管平安廈門分行存款、資產、理財、保險、基金、代銷貴金屬等財富管理產品業(yè)務,分行銀保中收達成160%、基金中收達成133%,增長均全行前3。帶領財富資產業(yè)務規(guī)模從70億增長至104億,增幅近50%

「客戶滿意持續(xù)提升」——落地平安廈門分行《騰龍工程項目》,提高電面訪質效、復雜類產品的配置專業(yè)度,為客戶提供更專業(yè)的資產配置服務,實現分行愛新客指數由90分提升至100分

「存量客群持續(xù)經營」——主導平安廈門分行客戶提升項目《細致經營·天天向上》,強化經營管理動作、提升財富客群專業(yè)經營能力,實現財富客戶提升946戶,資產提升4074萬「創(chuàng)新業(yè)務突破引領」——完成農業(yè)銀行廈門分行首筆黃金租賃業(yè)務,首筆理財質押開立融資性保函業(yè)務

主講課程:

《資產經營——財富管理與資產配置能力提升》

《客戶維護——基金虧損下的客戶維護與再銷售》

《養(yǎng)老金融——銀發(fā)時代的高品質養(yǎng)老金融營銷》

《贏戰(zhàn)新零售——客戶經理營銷全流程》

《中收利器——基金銷售核心能力提升班》

《卓越經營——客戶管理與維護能力提升》

授課風格:

可落地的內容:老師從一線業(yè)務實戰(zhàn)中總結技巧、形成方法,為學員打造與工作場景問題匹配的課程內容,保障學員學有所有,習有所獲。

有故事的課堂:老師將18年金融行業(yè)經驗中遇到的客戶故事總結成有趣的案例,融入課程,通過生動鮮活案例讓學員理解生澀的理論知識,讓課堂有趣生動、充滿活力。

學得會的方法:老師善于運用課堂演練、場景模擬、案例通關等教學方法,解決學員工作中遇到的實際問題,讓所學方法能在實際工作場景中落地執(zhí)行。

部分服務客戶:

中國銀行(廈門分行、云南省分行、溫州分行)、中國農業(yè)銀行(廈門分行、浙江衢州分行、深圳分行)、中國建設銀行福建省分行、中國工商銀行北京分行、郵政儲蓄(黑龍江、河南省駐馬店)、郵政四川雅安分行、農村商業(yè)銀行山東分行、興業(yè)銀行、國際銀行、華夏銀行、桂林銀行總行等

部分客戶評價

學習到了關于基金全方面的認識,如何去進行合理的有效基金定投,風險管理,合理規(guī)劃。相信在未來的營銷過程中能用這次培訓所學知識積累投資經驗,日后能夠幫助客戶投資獲利。

——華夏銀行 林經理

李穎老師的課程全是滿滿干貨,以前只知道基金是個投資工具,實質是怎樣賺錢,怎么分類一只基金,怎樣判別一只基金的優(yōu)劣,怎樣構建組合,基金中的相關系數代表著什么意思,很多關于基金的知識在課程之前沒有系統性的學習和清晰的認識,這次老師的課程帶著我重新認識基金,學會了很多,在對客戶的營銷方式和專業(yè)性上更上一層樓。

——中國銀行 張經理

李老師的實戰(zhàn)經驗豐富,講解資產配置理念,對今天的案例印象很深,對今后的客戶營銷有很大的幫助,敢于開口和客戶談資產配置以及配置產品。

——建設銀行 陳經理

李老師的課程特別有場景感,她不僅帶我們理解產品的性質特征,了解產品間的差異,并結合實戰(zhàn)訓練,讓我們充分運用產品,幫助客戶配置資產,實現客戶的期望,能夠跟著李老師學習真的太好了,感謝李老師

——平安銀行 章經理

李老師的課程專業(yè)性強,她對財富管理和資產配置有獨特的見解。課程中,她通過實際案例分析,讓我們更好地掌握了相關知識。同時,她的授課風格親切自然,讓我們在輕松的氛圍中學習,受益匪淺。

——農村商業(yè)銀行 朱經理

李穎老師的課程非常實用,她擁有豐富的實戰(zhàn)經驗,能將理論與實際緊密結合。課程內容涵蓋資產配置、基金銷售等多個方面,且講解生動有趣,讓人易于理解。通過學習,我在營銷能力和專業(yè)知識上都有了顯著提升,對工作幫助極大

——中國工商銀行 吳經理

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