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不辱使命——招投人代表評標能力提升

【課程編號】:NX39711

【課程名稱】:

不辱使命——招投人代表評標能力提升

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:采購管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天

【課程關(guān)鍵字】:招投培訓(xùn)

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課程背景:

招標人代表是合法的評標委員會組成成員,由招標人選派,除熟悉項目情況外,還應(yīng)該堅持原則、秉公辦事,自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)和各項法律法規(guī)的規(guī)定,與隨機抽取的評標專家同等職責(zé),

但招標人代表的評標知識、評標經(jīng)驗沒有社會專家豐富,技術(shù)也不很全面,往往不能合法合規(guī)的評標,不能協(xié)助評標委員會選擇最優(yōu)的中標人。

因此,招標人代表除了要學(xué)習(xí)必要的法律法規(guī)外,還應(yīng)學(xué)習(xí)招標人代表的行為規(guī)范,學(xué)習(xí)評標方法,提高評標能力。

課程收益:

掌握招標人代表應(yīng)遵守的法規(guī),規(guī)范招標人代表的行為

明確招標人代表的職責(zé)

掌握招標人代表的選派方法,幫助企業(yè)或組織更加有效地參與招標活動

學(xué)會評標方法,合法、合規(guī)、有效、高效評標

學(xué)會投訴處理辦法,促進投訴與異議解決和公平正義的實現(xiàn)

學(xué)會對招投標資料的審查方法

課程對象:

招標人內(nèi)部的評標專家和招標人代表專家?guī)斐蓡T;招標人負責(zé)招采的管理人員;監(jiān)管部門負責(zé)人

課程方式:

講授式、視頻案例、案例研討、現(xiàn)場演練

課程大綱

第一講:招標采購相關(guān)法律法規(guī)

一、基本法規(guī)

真實案例1:某高校采購項目被投訴,省級電視臺10分鐘新聞報道,美女律師答非所問!泱泱沿海大省,就沒有懂法律的人嗎?(視頻)

真實案例2:競爭性談判、競爭性磋商怎么談?

1. 《中華人民共和國招標投標法》《中華人民共和國招標投標法實施條例》

2. 《中華人民共和國政府采購法》《中華人民共和國政府采購法實施條例》

3. 《政府采購非招標采購方式管理辦法》74號令

4. 《政府采購貨物和服務(wù)招標投標管理辦法》87號令

5. 《政府采購競爭性磋商采購方式管理暫行辦法》214號、124號

6. 《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》94號令《評標委員會和評標辦法暫行規(guī)定》

7. 《評標專家和評標專家?guī)旃芾頃盒修k法》

8. 《關(guān)于促進政府采購公平競爭優(yōu)化營商環(huán)境的通知》38號

9. 《政府采購負面清單》

二、工程招投標法規(guī)

1. 《必須招標的工程項目規(guī)定》《必須招標的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項目范圍規(guī)定》

真實案例:非必須招標的項目!國企哪些項目必須招標?(俗稱進場交易)

2. 《工程建設(shè)項目招標投標活動投訴處理辦法》——招投標異議處理依據(jù)(舉個例子,可以像這樣點出法規(guī)的作用)

真實案例:5000萬項目被投訴,重新招標!推薦的中標人被立案調(diào)查,評標專家被處理

3. 《建筑工程施工發(fā)包與承包違法行為認定查處管理辦法》——認識違法行為范圍(舉個例子,可以像這樣點出法規(guī)的作用)

真實案例:如何合法分包勞務(wù)?違法分包的項目如何拿到施工費?

4. 《關(guān)于嚴格執(zhí)行招標投標法規(guī)制度進一步規(guī)范招標投標主體行為的若干意見》(1117號)

1)招標人、投標人的負面清單

2)講解招標人如何規(guī)范招標、選派招標人評委、審查評標報告等;

3)投標人圍標串標、弄虛作假的查處,如何保護招標人的權(quán)益!

真實案例1:指定招標代理公司被查處;

真實案例2:審查評標報告;

真實案例3:“標王”被關(guān)押;

第二講:招標人代表的選派和職責(zé)

真實案例1:招標人代表的選派

真實案例2:招標人代表的職責(zé)

一、選派和委托

1. 選派:本單位人員

2. 委托:外單位人員

3. 要求:責(zé)任心強、熟悉業(yè)務(wù)、公道正派

4. 招標人向代理公司或招標平臺出具委托函

二、職責(zé)

1. 遵守利益沖突回避原則

2. 遵守評標專家應(yīng)遵守的法規(guī)

3. 按照招標文件規(guī)定的評標標準和方法評標

4. 勸阻、提醒其他評委不要違規(guī)評標,并向行政監(jiān)督部門報告

第三講:招標文件學(xué)習(xí)

——招標人代表可以提前拿到公開發(fā)布了的招標文件,應(yīng)該提前認真學(xué)習(xí)招標文件,熟悉項目情況和招標要求,找出招標文件中的資格性、符合性條件要求,學(xué)習(xí)評分標準和評標方法,找出招標文件的關(guān)鍵要求,了解本項目的實施要點,記錄招標文件中概念模糊、含義不明確而又會影響評標委員會評標的條文,評標開始前提交評標委員討論,統(tǒng)一意見;比如:近三年的起始時間?

真實案例:招標人代表對招標文件不熟悉,也沒指導(dǎo)其他評委評審,導(dǎo)致該廢標的沒有廢!

一、學(xué)習(xí)招標公告

真實案例:招標項目的規(guī)模要求:高度、跨度、承重等,影響類似業(yè)績的認定;

1. 確認資格條件、類似業(yè)績的計算規(guī)則(類型、規(guī)模、時限、證明材料等)

2. 確認人員要求及證明材料、信譽的證明材料、特定要求;

二、學(xué)習(xí)投標人須知及投標人須知前附表

真實案例1:隱藏在發(fā)包人需求中的廢標條款

真實案例2:附件中要求的特殊承諾函

真實案例3:招標范圍的認定

1. 核對確認資格條件、類似業(yè)績、人員要求、招標范圍和工期等關(guān)鍵項與招標公告是否一致?

2. 附件中的投標人能力、資格、榮譽要求是否與招標公告、前附表是否一致?有具體的要求是什么?有幾個承諾函?

3. 確認投標人須知前附表的補充內(nèi)容,此內(nèi)容的需求也必須滿足!

4. 掌握“專用合同條款”、“發(fā)包人(采購人)需求”等文件所規(guī)定的特殊要求(如承諾函)

三、學(xué)習(xí)評標辦法

真實案例:金銀銅獎和一二三等獎等同嗎?

1. 統(tǒng)一思想,統(tǒng)一資格審查、符合性審查標準

2. 客戶分評審標準一致,得分一致

3. 技術(shù)評審趨勢一致;

第四講:評標

真實案例1:招標人代表遲到引起的后果

真實案例2:招標人代表打官腔引起的后果

真實案例3:招標人代表攜帶通信工具進入評標區(qū)導(dǎo)致的“慘案”

真實案例4:如果做到客觀公正的評標?

招標人代表評標時的注意事項

1. 時間:提前進入評標室(上交通信工具和電子設(shè)備),提前去干什么?

2. 禮儀:評標室的禮儀:裝著、語言、行為

3. 合規(guī):應(yīng)約介紹項目情況,不發(fā)表傾向性言論

4. 客觀公正,獨立評審

5. 勸阻、提醒其他評委合規(guī)評標,違規(guī)匯報(不能強制修改)

6. 協(xié)助組長編寫和審查評標報告

7. 保密

第五講:質(zhì)疑、異議和投訴處理

真實案例:5000萬項目被投訴成功,投標人被立案調(diào)查,評標專家被處理,招標人代表被紀委約談并處理

1. 招標人代表可以參與質(zhì)疑(異議)和投訴的處理

2. 招標人代表依法依規(guī)查看招投標文件、評委評分表和評標報告,協(xié)助招標人和監(jiān)管部門處理質(zhì)疑(異議和投訴)

3. 招標人代表與其他評委一樣,接受調(diào)查;如果在評標過程中有違法違規(guī)行為,與其他評委一樣接受處罰

章老師

章立老師 招投標實戰(zhàn)專家

23年招投標實戰(zhàn)經(jīng)驗

高級工程師

武漢大學(xué)工程碩士

政府采購、工程招投標、國企采購咨詢專家

湖北經(jīng)濟學(xué)院特聘教授,主講《工程招投標與合同管理》

★ 參編《政府采購實務(wù)》《電子商務(wù)安全》等高校教材、政府采購從業(yè)人員的培訓(xùn)教材

★ 15家央企集團咨詢專家,累計指導(dǎo)近100家大型企業(yè)開展招投標工作,包括招標文件分析、投標文件編制、投訴處理等;

★ 曾為中煙集團、中建集團、中鐵集團、中國電信、中國聯(lián)通、國有地產(chǎn)公司、制造業(yè)上市公司、高校等單位開展《政府采購負面清單》《招投標法律法規(guī)》《招投標實務(wù)》《國企采購實務(wù)》等課程咨詢與培訓(xùn)50+期

擅長領(lǐng)域:招標、投標、評標、定標、質(zhì)疑(異議)和投訴處理、簽約與實施、招投標及政府采購相關(guān)法律法規(guī)

主講課程:

《對“牛”彈琴——投標文件編制技巧》

《不辱使命——招投人代表評標能力提升》

《脫穎而出——建設(shè)工程招投標實務(wù)》

《守法合規(guī)——招投標法律法規(guī)》

《行有所止——國企采購實務(wù)》

《獨占鰲頭——投標實務(wù)》

《快速高效——招標實務(wù)》

——實戰(zhàn)項目錄——

章老師擁有招投標全流程實戰(zhàn)經(jīng)驗,能指導(dǎo)【采購招標項目需求論證→招標文件編制→投標方案策劃→評標及評標報告審查→質(zhì)疑(異議)和投訴處理→定標和簽約→項目實施→項目驗收】全過程的工作,能從評標、審查視角,指導(dǎo)招投標活動,減少無效招投標,提高招投標成功率。

01-從【招標的立項評審】開始:老師關(guān)注企業(yè)實際經(jīng)營中所需,精準把控招標項目內(nèi)容與范圍,為后期的招標及項目順利實施,奠定基礎(chǔ)。

02-指導(dǎo)【采購招標需求論證】:老師輔導(dǎo)100+家企業(yè)對招標的需求開展論證,精準判斷招標項目范圍和預(yù)算,保障招標項目對應(yīng)企業(yè)需求、預(yù)算規(guī)范合理,提高企業(yè)招標效率:

03-輔導(dǎo)/主導(dǎo)【投標方案設(shè)計】:老師善于分析招標文件,結(jié)合投標企業(yè)優(yōu)勢響應(yīng)招標文件需求,輔導(dǎo)多個項目成功獲得高分;

04-指導(dǎo)【項目異議(質(zhì)疑)投訴處理】:針對招投標中存在疑點的項目,老師輔導(dǎo)企業(yè)合法合規(guī)提出異議(質(zhì)疑)與投訴,規(guī)范招標采購活動,保護企業(yè)的合法權(quán)益;

05-開展【項目驗收、認證】,項目竣工后,老師通過項目交付的成果的檢查和評估,確保項目成功滿足招標需求,保障招投標項目的有效性,完成項目閉環(huán),保護企業(yè)權(quán)益:

授課風(fēng)格:

★ 案例鮮活,課程有趣:老師持續(xù)實戰(zhàn)于項目招投標,能以最新法規(guī)和真實案例為支撐點,課程設(shè)計貼近學(xué)員、產(chǎn)生共鳴的課堂案例,讓學(xué)員在真實案例中學(xué)到知識。

★ 語言幽默,課堂活躍:風(fēng)趣幽默的語言,講述鮮活真實的案例,打造實戰(zhàn)化場景演練,學(xué)習(xí)專業(yè)的招投標知識,讓學(xué)員快樂的投入課程中,完成學(xué)習(xí)計劃。

★ 知識專業(yè),內(nèi)容實用:以23年的招投標實戰(zhàn)經(jīng)驗,五年招投標專業(yè)課程的教學(xué)理論,為學(xué)員帶來全面、實用的招投標知識和經(jīng)驗,并知其然知其所以然,讓學(xué)員們學(xué)習(xí)新知識,應(yīng)用新法規(guī),中標新項目。

部分客戶評價:

聽了章老師的這場培訓(xùn)后受益匪淺,章老師對政策法規(guī)的解讀非常精準,介紹的相關(guān)的案例深入淺出,很有針對性,也是我們經(jīng)常遇到的或經(jīng)常犯的錯誤,本課程對我們的投標工作的幫助非常大!

——某聯(lián)通公司產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)部 許總

我們最近投了65個標,有幾個標的報價得分(滿分60分)排名第一,但一個也沒中,以前都認為是業(yè)主有內(nèi)定或評委故意給我們打低分,今天商務(wù)團隊聽了你對前期一個項目的招標文件分析,一一找出找出招標文件的“坑”,又對我們的投標文件進行評審講解,指出技術(shù)標針對性、響應(yīng)性的不足,綜合標的扣分點,讓我們明白原來還是自己的標書有問題,要是早點請老師來講課,根據(jù)老師的指導(dǎo)做標書,這個65個標總要中幾個,這都是幾百萬的大標??!

——申度傳媒 李總

老師以其豐富的經(jīng)驗和專業(yè)知識,輔導(dǎo)我們多角度觀察問題,找到問題解決的方案,生動的案例設(shè)計與演練,一言一語之間都給我的工作實踐提供了很好的指導(dǎo)價值。再次感謝您的傾囊相授。

——某市監(jiān)管科 干部

老師的案例實在是太有指導(dǎo)性和警示性了,非常貼近我們的工作場景,我一下子被帶入案例中,加上老師專業(yè)的點評解析,再加上老師專業(yè)的點評解析,讓我們從中汲取寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)、更專業(yè)的角度了解了投標中的法律法規(guī)。

——北京北辰集團 商務(wù)經(jīng)理

老師真的非常的專業(yè),我們在投標中一直有很多的困擾,這次在老師的授課過程中,我們也直接向老師提出了很多標書編制過程中遇到的難點和困擾,老師都耐心細致的為我們作了解答。

——上海創(chuàng)力集團 招標項目經(jīng)理

課程整體與目前契合度較高,講課內(nèi)容穿插案例分享,有效調(diào)動學(xué)員聽課熱情;章老師講課語速連貫,中心明確,細節(jié)到位。對我司投標案件指導(dǎo)有一定的針對性。尤其對標書細節(jié)部分講解到位。

——川源機械 商務(wù)經(jīng)理

部分服務(wù)客戶:

公開課(長沙站、南京站、廣州站、城都站、廈門站、福州站)、浙江雙成電氣有限公司、南京鋼鐵集團有限公司、南京江北新材料科技園市政綠化有限責(zé)任公司、中晟眾信工程咨詢集團有限公司、中廣核技術(shù)發(fā)展股份有限公司、川源(中國)機械有限公司、中建絲路建設(shè)投資有限公司、國投云南大朝山水電有限公司、珠海聯(lián)港投資控股集團有限公司、聯(lián)通數(shù)字科技有限公司黑龍江省分公司、廣東萬潤光電有限公司、中移建設(shè)、中移鐵通、中國移動通信集團設(shè)計院有限公司湖南分公司、湖北中煙......

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學(xué)歷:臺灣 國立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士、美國 州立德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士 經(jīng)歷:臺灣 桃園RCA...

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