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職場(chǎng)心動(dòng)力—職工心理關(guān)愛(ài)與情壓管理技巧

【課程編號(hào)】:NX42537

【課程名稱(chēng)】:

職場(chǎng)心動(dòng)力—職工心理關(guān)愛(ài)與情壓管理技巧

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1-2天

【課程關(guān)鍵字】:壓力管理培訓(xùn),情緒管理培訓(xùn)

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【課程背景】

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)壓力的加劇,職場(chǎng)人士面臨的心理壓力日益增加。特別是在金融行業(yè)的工作人員不僅承擔(dān)著繁重的工作任務(wù),還面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、客戶服務(wù)等諸多壓力。因此,提升員工的情緒管理能力對(duì)于維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定、提高工作效率具有重要意義。本課程旨在為銀行管理者、銀行工會(huì)專(zhuān)業(yè)人員提供一套系統(tǒng)的心理關(guān)愛(ài)、情緒疏導(dǎo)、賦能員工成長(zhǎng)的方案,通過(guò)專(zhuān)業(yè)的理論指導(dǎo)和實(shí)踐訓(xùn)練,幫助他們更好地應(yīng)對(duì)工作和生活中的挑戰(zhàn),從而促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)和組織發(fā)展。

【課程收益】

1. 提升員工對(duì)壓力和情緒的認(rèn)知能力,增強(qiáng)自我調(diào)節(jié)和自我管理技巧。

2. 學(xué)會(huì)運(yùn)用情緒ABC模型和情緒駕馭五步曲等工具,有效管理個(gè)人情緒。

3. 通過(guò)大腦神經(jīng)可塑性等原理,學(xué)會(huì)改變信念與情緒模式的方法。

4. 掌握人生價(jià)值觀探索、認(rèn)知自我,從TO DO 到TO BE

5. 學(xué)習(xí)情商五大緯度,運(yùn)用高情商溝通法則進(jìn)行溝通和反饋

6. 學(xué)習(xí)和掌握基礎(chǔ)心理關(guān)愛(ài)溝通技巧,學(xué)習(xí)常見(jiàn)心理疏導(dǎo)工具

【課程特色】

1. 結(jié)合最新的心理學(xué)研究成果和實(shí)際案例,提供科學(xué)、系統(tǒng)的課程內(nèi)容。

2. 采用互動(dòng)式教學(xué)方法,通過(guò)游戲、活動(dòng)和練習(xí),增強(qiáng)課程的參與性和趣味性。

3. 強(qiáng)調(diào)實(shí)踐應(yīng)用,鼓勵(lì)學(xué)員將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到日常工作和生活中。

4. 課程內(nèi)容可定制,根據(jù)不同層次的需求,調(diào)整課程的重點(diǎn)和深度。

5. 課程結(jié)束后提供持續(xù)的支持和輔導(dǎo),幫助學(xué)員鞏固學(xué)習(xí)成果,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期改變。

【課程對(duì)象】

銀行管理者、銀行工會(huì)專(zhuān)業(yè)人員

【課程大綱】

課程導(dǎo)入

熱身活動(dòng):雞尾酒會(huì)

世衛(wèi)組織心理健康標(biāo)準(zhǔn)/測(cè)評(píng)

2022年國(guó)民心理健康調(diào)查報(bào)告

心理關(guān)愛(ài)的基本理念和方法

職工心理關(guān)愛(ài)的發(fā)展和原則

一、認(rèn)知壓力:壓力的本質(zhì)、價(jià)值

(1)壓力的定義

(2)壓力公式、團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)

(3)壓力的價(jià)值與意義

(4)齊加尼克效應(yīng)

(5)壓力模式及覺(jué)察

活動(dòng):壓力圖片測(cè)試、雨中人繪畫(huà)/房樹(shù)人測(cè)試

二、認(rèn)知情緒:情緒的本質(zhì)、價(jià)值

(1)什么是情緒

(2)情緒的產(chǎn)生原理與三腦模型

(3)情緒的作用與價(jià)值

(4)情緒ABC模型

游戲:情緒猜猜猜

活動(dòng):交流時(shí)刻(覺(jué)察練習(xí))

舒壓活動(dòng):情緒繪畫(huà)/解壓氣球

三、駕馭自我:覺(jué)察情緒模式、重新設(shè)定信念系統(tǒng)

(1)限制性信念

(2)一念之轉(zhuǎn)

(3)大腦神經(jīng)可塑性

(4)情緒駕馭五步曲

(5)轉(zhuǎn)換情境技巧及練習(xí)

練習(xí):一念之轉(zhuǎn)、情緒覺(jué)察日記

活動(dòng):正念聆聽(tīng)與呼吸冥想

四、定義生活:活出 的人生

(1)活動(dòng):閃光時(shí)刻/人生曲線圖

(2)從TO DO 到TO BE

(3)人生價(jià)值觀探索與整合

(4)思考決策工具:系統(tǒng)邏輯層次

(5)梳理探索工具:人生平衡輪(2天課)

練習(xí):自我肯定的鏡子練習(xí)

練習(xí):平衡輪練習(xí)(2天課)

五、真正的高情商:

(1)冰山模型

(2)情商的五個(gè)維度

(3)馬斯洛需求層次

(4)高情商的本質(zhì):YES,AND

(5)愛(ài)的五種語(yǔ)言及練習(xí)

練習(xí):YES,AND

六、心理關(guān)愛(ài):積極陽(yáng)光、有意義感的生活

(1)心理疏導(dǎo)溝通技巧:

(2)共情式傾聽(tīng)

(3)賦能型提問(wèn)

(4)積極式反饋

(5)心理疏導(dǎo)常見(jiàn)方法及練習(xí)

(6)CBT認(rèn)知行為療法(Cognitive Behavioral Therapy)

(7)EFT情緒聚焦療法(Emotionally Focused Therapy)

(8)ACT接受與承諾療法(Acceptance and Commitment Therapy)

(9)從我到我們

活動(dòng):夢(mèng)想成真(1天課)

活動(dòng):團(tuán)隊(duì)愿景展望(2天課)

總結(jié)與回顧

個(gè)人分享:我記得,我期待

小組互動(dòng):神秘禮物/結(jié)束圈(2天課)

陳老師

陳明麗老師

——員工職業(yè)素養(yǎng)提升教練

曾任:小鴨集團(tuán)ERP分公司(國(guó)企、國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè))培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

曾任:神思電子(國(guó)內(nèi)領(lǐng)先AI+云服務(wù)商、國(guó)企專(zhuān)精特新小巨人)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

曾任:天地和家裝集團(tuán)(全國(guó)家裝頭部民營(yíng)企業(yè))高級(jí)顧問(wèn)、培訓(xùn)總監(jiān)

山東高速、山東移動(dòng)、湖南移動(dòng)、一汽解放集團(tuán)、浙江電力集團(tuán)、中國(guó)銀行山東省分行、中國(guó)銀行安徽省分行、郵儲(chǔ)銀行山東分行、建設(shè)銀行山東分行等多家頭部企業(yè)員工管理素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)管理能力提升返聘講師

埃里克森國(guó)際教練體系教練

AACTP行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師

高級(jí)培訓(xùn)師、國(guó)家人力資源管理師

高級(jí)人才測(cè)評(píng)師、高級(jí)心理咨詢(xún)師

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

陳老師擁有20余年的企業(yè)管理與人力資源管理經(jīng)驗(yàn),近10年企業(yè)教練與團(tuán)隊(duì)教練經(jīng)驗(yàn),8年培訓(xùn)講師、學(xué)習(xí)項(xiàng)目體驗(yàn)設(shè)計(jì)師經(jīng)驗(yàn)。陳老師歷任電子信息、科技型生產(chǎn)制造企業(yè)高級(jí)人力資源管理崗位,創(chuàng)造性的融合管理學(xué)、心理學(xué)、教練與行動(dòng)學(xué)習(xí)等方式服務(wù)于組織人才發(fā)展與管理人員能力提升,多年來(lái)進(jìn)行咨詢(xún)、培訓(xùn)服務(wù)超過(guò)100+企業(yè)和項(xiàng)目,有效支持學(xué)員近20000人。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

1、職場(chǎng)心態(tài)與情商培養(yǎng)系列課程,多家企業(yè)連續(xù)交付20余場(chǎng),累計(jì)參加課程與輔導(dǎo)1000余人次,課程學(xué)員滿意度98%以上,返聘課程5場(chǎng)。

2022年-2024年,為河北農(nóng)商行、濟(jì)南能源投資集團(tuán)、齊魯醫(yī)院、山東勝利油田中心醫(yī)院、山東電力等多家企事業(yè)單位、銀行連續(xù)進(jìn)行《陽(yáng)光心態(tài)與情壓管理》、《新員工職業(yè)角色轉(zhuǎn)變與綜合素養(yǎng)提升》、《戲劇式溝通力提升工作坊》課程20余期,累計(jì)參加課程與輔導(dǎo)1000余人次,為企業(yè)員工心理健康、解壓、職業(yè)心態(tài)塑造提供的系統(tǒng)支持。

2、職業(yè)素養(yǎng)與能力提升課程,累計(jì)參訓(xùn)人員400余人次,課后滿意度均達(dá)到97%以上,客戶單位均有連續(xù)2場(chǎng)以上返聘。

2023-2024年,為山東電力、濟(jì)南軌道交通集團(tuán)、山東聊城交運(yùn)集團(tuán)、山東省職業(yè)教育協(xié)會(huì)等多家企事業(yè)單位進(jìn)行《企業(yè)中層管理者綜合能力提升》、《員工職業(yè)生涯成長(zhǎng)地圖》等課程,通過(guò)教練、行動(dòng)學(xué)習(xí)等體驗(yàn)式學(xué)習(xí)設(shè)計(jì),激發(fā)學(xué)員內(nèi)在動(dòng)力、職業(yè)愿景,使學(xué)員高度投入,課程學(xué)習(xí)與訓(xùn)練成果顯著。

3、管理者教練技術(shù)系列課程,累計(jì)參訓(xùn)和輔導(dǎo)學(xué)員200余人,課程學(xué)員滿意度98%以上

2023-2024年,針對(duì)企業(yè)管理層、后備干部、骨干人才,為山東高速,齊成控股、山東電力、華潤(rùn)集團(tuán)等多家企業(yè)進(jìn)行了《管理者的教練技術(shù)應(yīng)用與績(jī)效輔導(dǎo)》《高情商與高效能“雙高”職場(chǎng)溝通術(shù)》等課程多期,得到企業(yè)管理層高度認(rèn)可,使整體團(tuán)隊(duì)管理水平獲得較大提升。

4、企業(yè)中層管者培養(yǎng)項(xiàng)目,累計(jì)交付50期,學(xué)員近7000人,滿意度達(dá)100%

2020-2024年,為黑龍江農(nóng)商行的多個(gè)地市、縣支行,累計(jì)交付30+項(xiàng)目,近5000人,客戶滿意度100%。

2020-2023年,為中國(guó)銀行安徽分行多個(gè)地市支行,累計(jì)交付10余次才盤(pán)點(diǎn)與測(cè)評(píng)項(xiàng)目項(xiàng)目,參與員工1000余人,客戶項(xiàng)目滿意度100%。

2023-2024年,為濟(jì)南城建集團(tuán)累計(jì)交付5期,連續(xù)三年獲得返聘,服務(wù)10余家分(子公司)700余人,滿意度達(dá)到100%以上。

5、學(xué)習(xí)教練、團(tuán)隊(duì)教練,累計(jì)服務(wù)50余天,學(xué)員600余人,同時(shí)通過(guò)訓(xùn)后輔導(dǎo),累計(jì)實(shí)現(xiàn)各類(lèi)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化400余項(xiàng)。

2020-2024,為一汽解放集團(tuán)、 濟(jì)南熱力集團(tuán)、濟(jì)南城建集團(tuán)、山東得益乳業(yè)、威高股份等多家大型集團(tuán)企業(yè),進(jìn)行學(xué)習(xí)項(xiàng)目教練、團(tuán)隊(duì)教練、團(tuán)隊(duì)建設(shè)教練等教練服務(wù),多家企業(yè)連續(xù)多期、多年返聘。

【授課風(fēng)格】

聚焦實(shí)戰(zhàn):以教練和咨詢(xún),共識(shí)工作痛點(diǎn)問(wèn)題,直抵本質(zhì),高效推動(dòng)實(shí)際轉(zhuǎn)化和改進(jìn)。

以終為始:關(guān)注目標(biāo)與成果,融合多學(xué)科,多種教學(xué)策略,推動(dòng)產(chǎn)出學(xué)習(xí)和實(shí)踐成果。

激發(fā)內(nèi)驅(qū):融合團(tuán)隊(duì)教練和拓展,激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力,塑造自驅(qū)型學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)。

豐富教學(xué):豐富的案例與互動(dòng)體驗(yàn)、即時(shí)反饋,邊學(xué)邊練;課堂活躍,學(xué)員參與度高。

【主講課程】

員工職業(yè)素養(yǎng)

《從校園到職場(chǎng),新員工的職業(yè)角色轉(zhuǎn)變》(經(jīng)典課程)

《新員工職業(yè)角色轉(zhuǎn)變與綜合素養(yǎng)提升》

《陽(yáng)光心態(tài)與情壓管理技巧》(多期返聘流程)

《員工職業(yè)生涯成長(zhǎng)地圖》

《高情商與高效能“雙高”職場(chǎng)溝通術(shù)》

《戲劇式溝通力提升工作坊》(經(jīng)典特色課)

《基于問(wèn)題解決的系統(tǒng)創(chuàng)新五步法》

管理能力提升

《管理者的教練技術(shù)應(yīng)用與績(jī)效輔導(dǎo)》(多期返聘流程)

《企業(yè)中層管理者綜合能力提升》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

《戲劇式團(tuán)隊(duì)融合工作坊》(經(jīng)典課程)

《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效溝通實(shí)戰(zhàn)模擬》沙盤(pán)

TTT課程

《體驗(yàn)式課程設(shè)計(jì)——4維體驗(yàn)式學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)》

《引導(dǎo)式課程設(shè)計(jì)——行動(dòng)學(xué)習(xí)在培訓(xùn)中的應(yīng)用》

《戲劇式培訓(xùn)——即興戲劇在培訓(xùn)中的應(yīng)用》

AI技術(shù)助力企業(yè)降本增效

《AI技術(shù)賦能——AI+培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)實(shí)訓(xùn)》(多期返聘流程)

《AI技術(shù)賦能——AI+職場(chǎng)效能提升實(shí)訓(xùn)》

【服務(wù)客戶】

商業(yè)銀行:中國(guó)銀行山東省分行、中國(guó)銀行安徽省分行(10期)、郵儲(chǔ)銀行山東分行、建設(shè)銀行山東分行、黑龍江農(nóng)商銀行、哈爾濱農(nóng)商銀行、河北省農(nóng)村信用社、工商銀行青島分行、興業(yè)銀行山東分行、濰坊銀行

國(guó)有企業(yè):山東高速、山東移動(dòng)、湖南移動(dòng)、一汽解放集團(tuán)、浙江電力集團(tuán)、濟(jì)南能源集團(tuán)、濟(jì)南能源投資集團(tuán)(2期)、濟(jì)南熱力集團(tuán)、濟(jì)南城建集團(tuán)(5期)、濟(jì)南軌道交通集團(tuán)、濟(jì)南地鐵、山東省電力(3期)、山東能源集團(tuán)、山東省煤炭資源管理局、魯糧集團(tuán)、鐵塔集團(tuán)山東分公司、聊城交運(yùn)集團(tuán)、山東省職工與職業(yè)教育協(xié)會(huì)

民營(yíng)強(qiáng)企:山東富海集團(tuán)、山東得益乳業(yè)、齊成控股集團(tuán)、威高集團(tuán)、北京意義時(shí)代研究院、樊登濟(jì)南分會(huì)

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

陳明麗老師的課程很有吸引力,每一次體驗(yàn)收獲都不一樣,在管理者的教練技術(shù)應(yīng)用課程上,看似簡(jiǎn)單的管理事件處理,其實(shí)蘊(yùn)含了深刻的影響,和事件不相干的學(xué)員也會(huì)因管理者的管理動(dòng)作而發(fā)生變化,行為背后的需求和動(dòng)機(jī)才外化了管理事件。

——某省屬?lài)?guó)有集團(tuán) 劉總

陳老師的新員工職業(yè)角色轉(zhuǎn)變課程非常切合實(shí)際,學(xué)以致用受益匪淺,對(duì)于課堂上講到的員工職業(yè)精神建立和價(jià)值觀形成、職場(chǎng)自我能力管理和提升這部分,有提前模擬+提前練習(xí),還給予了團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng),非常值得的一堂課。

——中國(guó)銀行安徽省分行 王主任

陳明麗老師的課程非常生動(dòng),聚焦問(wèn)題,其中教練式對(duì)話與輔導(dǎo)課程太棒了,恰巧剛空降到公司,一切還在茫然中,聽(tīng)了陳老師的分享大受啟發(fā),落地性強(qiáng),運(yùn)用課程中“教練式對(duì)話輔導(dǎo)模型”不到一周時(shí)間摸清團(tuán)隊(duì)狀況,系統(tǒng)的教練式對(duì)話流程,案例驅(qū)動(dòng)教學(xué),對(duì)于管理者而言很有啟發(fā),很有收獲。

——齊成控股集團(tuán) 王經(jīng)理

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張雁濱-企業(yè)培訓(xùn)師
張雁濱老師

素質(zhì)重塑創(chuàng)始人、接受過(guò)國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)認(rèn)證的訓(xùn)練,獲得專(zhuān)業(yè)教練資格,接受過(guò)NLP國(guó)際專(zhuān)業(yè)及格...

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