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【課程背景】

在AI技術(shù)重構(gòu)商業(yè)邏輯的時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)正面臨數(shù)智化轉(zhuǎn)型、品牌價(jià)值重塑、用戶(hù)觸達(dá)方式革新的多重挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)生產(chǎn)與營(yíng)銷(xiāo)模式已難以滿足新時(shí)代需求：對(duì)內(nèi)需提升員工凝聚力與文化傳播效率，對(duì)外需通過(guò)抖音、公眾號(hào)等新媒體平臺(tái)構(gòu)建有溫度的品牌形象，與用戶(hù)建立深度連接。

本課程以新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)為典型場(chǎng)景，深度融合AI工具（如DeepSeek）與新媒體運(yùn)營(yíng)方法論，幫助企業(yè)解決AI新技術(shù)應(yīng)用的核心痛點(diǎn)問(wèn)題，即硬核技術(shù)語(yǔ)言難以觸達(dá)大眾用戶(hù)，人工內(nèi)容生產(chǎn)無(wú)法匹配新媒體日更需求，海量用戶(hù)咨詢(xún)淹沒(méi)在低效溝通中。

【課程收益】

掌握AI工具深度應(yīng)用能力：使用DeepSeek完成熱點(diǎn)挖掘、文案生成、用戶(hù)畫(huà)像分析、API接口調(diào)用途徑等相關(guān)的內(nèi)容生產(chǎn)場(chǎng)景問(wèn)題。

構(gòu)建智能營(yíng)銷(xiāo)工作流：建立“AI生成→人工校準(zhǔn)→數(shù)據(jù)反饋”的閉環(huán)機(jī)制，應(yīng)用AI智能體實(shí)現(xiàn)用戶(hù)咨詢(xún)實(shí)時(shí)響應(yīng)等相關(guān)AI機(jī)器人營(yíng)銷(xiāo)的底層方法論問(wèn)題。

打造場(chǎng)景化知識(shí)庫(kù)體系：通過(guò)AI工具構(gòu)建企業(yè)專(zhuān)屬內(nèi)容庫(kù)/用戶(hù)庫(kù)/行業(yè)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)庫(kù)與營(yíng)銷(xiāo)策略的智能匹配的知識(shí)沉淀與復(fù)用問(wèn)題。

制定AI落地實(shí)施路徑：輸出企業(yè)AI應(yīng)用成熟度評(píng)估模型，設(shè)計(jì)低成本試錯(cuò)方案

【課程特色】

體系化，邏輯緊密；場(chǎng)景豐富，通俗易懂；有工具，學(xué)之能用。

【課程對(duì)象】

市場(chǎng)、產(chǎn)品、銷(xiāo)售等部門(mén)的中層管理，以及基層員工。

【課程大綱】

一、AI營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)認(rèn)知與工具選型

1、AI營(yíng)銷(xiāo)的核心價(jià)值與行業(yè)趨勢(shì)

AI如何重構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)邏輯：從效率提升到生態(tài)創(chuàng)新

低成本落地的四大場(chǎng)景：創(chuàng)意、內(nèi)容、服務(wù)、數(shù)據(jù)

全球AI營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用趨勢(shì)與標(biāo)桿案例

企業(yè)引入AI營(yíng)銷(xiāo)的必要性與挑戰(zhàn)

2、主流AI工具功能對(duì)比與適用場(chǎng)景

DeepSeek vs. ChatGPT vs. 模型API的核心差異

內(nèi)容生成、用戶(hù)互動(dòng)、數(shù)據(jù)分析的場(chǎng)景適配

工具選擇的三維評(píng)估模型：成本、效率、可控性

免費(fèi)與付費(fèi)工具的優(yōu)劣勢(shì)分析

3、AI工具的企業(yè)級(jí)應(yīng)用場(chǎng)景拆解

創(chuàng)意策劃：熱點(diǎn)洞察與選題自動(dòng)化

內(nèi)容生成：文案、視頻腳本、SEO優(yōu)化

用戶(hù)服務(wù)：智能客服與個(gè)性化推薦

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)：營(yíng)銷(xiāo)效果預(yù)測(cè)與策略迭代

4、AI工具部署的底層邏輯與成本控制

本地化部署與云端API調(diào)用的需求場(chǎng)景

團(tuán)隊(duì)能力與工具選型的匹配策略

長(zhǎng)期成本測(cè)算模型（人力+工具）

中小企業(yè)低成本落地的“最小可行方案”

5、工具選型實(shí)戰(zhàn)：從需求到落地的全流程

需求拆解：明確業(yè)務(wù)痛點(diǎn)和預(yù)期目標(biāo)

工具測(cè)試：場(chǎng)景化驗(yàn)證與效果評(píng)估

團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)：指令工程與協(xié)作流程設(shè)計(jì)

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案：數(shù)據(jù)安全與內(nèi)容合規(guī)保障

二、AI驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)意策劃與內(nèi)容生成

1. AI創(chuàng)意策劃的底層邏輯與指令設(shè)計(jì)

從“人找靈感”到“AI生成靈感”的范式轉(zhuǎn)移

利用AI構(gòu)建熱點(diǎn)洞察指令框架

創(chuàng)意選題的自動(dòng)化生成與篩選機(jī)制

2. AI文案生產(chǎn)的全流程優(yōu)化

新媒體爆款文案生成

短視頻分鏡頭腳本創(chuàng)作

多平臺(tái)差異化內(nèi)容生成（公眾號(hào)、微博）

3. 內(nèi)容風(fēng)格化與品牌一致性控制

品牌人設(shè)指令設(shè)計(jì)

AI生成內(nèi)容的二次加工與人工校準(zhǔn)

避免“機(jī)器感”的五大潤(rùn)色技巧

4. 多模態(tài)視覺(jué)內(nèi)容生成實(shí)戰(zhàn)

圖文結(jié)合：AI生成文案+自動(dòng)配圖

視頻自動(dòng)化：腳本生成+素材庫(kù)調(diào)用

直播話術(shù)設(shè)計(jì)：實(shí)時(shí)互動(dòng)與賣(mài)點(diǎn)強(qiáng)化

5. 內(nèi)容合規(guī)與版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理

AI生成內(nèi)容的版權(quán)歸屬與法律邊界

敏感詞過(guò)濾與價(jià)值觀校準(zhǔn)機(jī)制

用戶(hù)隱私保護(hù)的數(shù)據(jù)脫敏策略

三、AI智能體的構(gòu)建與用戶(hù)運(yùn)營(yíng)

1. AI智能體的核心架構(gòu)與場(chǎng)景定義

智能體的三大功能模塊

用戶(hù)畫(huà)像的動(dòng)態(tài)更新與行為預(yù)測(cè)

低成本構(gòu)建智能體的開(kāi)源工具鏈

2. 私域流量運(yùn)營(yíng)的AI化升級(jí)

社群自動(dòng)化：歡迎語(yǔ)、話題推送、活動(dòng)提醒

用戶(hù)分層與精準(zhǔn)觸達(dá)的AI策略

朋友圈文案的個(gè)性化生成與發(fā)布時(shí)間優(yōu)化

3. 智能客服與用戶(hù)情緒管理

復(fù)雜咨詢(xún)的意圖識(shí)別與多輪對(duì)話設(shè)計(jì)

負(fù)面評(píng)論的自動(dòng)預(yù)警與處理建議

情感化回復(fù)的指令工程實(shí)踐

4. 活動(dòng)策劃與裂變?cè)鲩L(zhǎng)的AI賦能

熱點(diǎn)借勢(shì)活動(dòng)的自動(dòng)化提案生成

裂變路徑設(shè)計(jì)與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制優(yōu)化

KOL合作話術(shù)的智能生成與效果預(yù)測(cè)

5. 用戶(hù)生命周期管理的AI實(shí)踐

從潛客挖掘到流失預(yù)警的全鏈路模型

個(gè)性化推薦的商品/內(nèi)容匹配策略

沉默用戶(hù)激活的AI外呼與短信模板

四、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的AI營(yíng)銷(xiāo)效果優(yōu)化

1. AI數(shù)據(jù)分析的核心指標(biāo)與模型

營(yíng)銷(xiāo)漏斗的AI化監(jiān)測(cè)與異常診斷

內(nèi)容傳播效果的實(shí)時(shí)預(yù)測(cè)模型

用戶(hù)行為的歸因分析與策略迭代

2. A/B測(cè)試的自動(dòng)化與智能決策

文案、圖片、視頻的AI化多版本生成

測(cè)試結(jié)果解讀與策略調(diào)整建議

最小成本驗(yàn)證假設(shè)的“微測(cè)試”設(shè)計(jì)

3. 競(jìng)品監(jiān)測(cè)與市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

競(jìng)品內(nèi)容庫(kù)的自動(dòng)抓取與分析

行業(yè)關(guān)鍵詞的輿情監(jiān)控與機(jī)會(huì)挖掘

銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的AI預(yù)測(cè)與庫(kù)存優(yōu)化

4. 預(yù)算分配的AI化動(dòng)態(tài)調(diào)整

渠道效果與成本的多維度評(píng)估

預(yù)算分配的實(shí)時(shí)優(yōu)化算法

突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)算調(diào)配策略

5. 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的AI協(xié)作效能提升

任務(wù)自動(dòng)化分配與進(jìn)度追蹤

跨部門(mén)數(shù)據(jù)共享的API接口設(shè)計(jì)

人機(jī)協(xié)作的SOP流程優(yōu)化

五、AI營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)構(gòu)建與風(fēng)險(xiǎn)管理

1. 企業(yè)AI營(yíng)銷(xiāo)中臺(tái)的架構(gòu)設(shè)計(jì)

工具、數(shù)據(jù)、流程的一體化整合

內(nèi)部系統(tǒng)與外部API的銜接方案

中小企業(yè)的輕量化中臺(tái)搭建路徑

2. AI與現(xiàn)有營(yíng)銷(xiāo)工具的融合創(chuàng)新

CRM系統(tǒng)與AI客服的數(shù)據(jù)打通

電商后臺(tái)與智能推薦的API集成

線下場(chǎng)景的AI化改造（如智能貨架）

3. 組織能力升級(jí)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作變革

AI時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)人的核心能力模型

指令工程師的培養(yǎng)與考核體系

跨職能團(tuán)隊(duì)的協(xié)作流程再造

4. 倫理與合規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)防控體系

用戶(hù)數(shù)據(jù)隱私的加密與脫敏

AI決策的可解釋性與人工復(fù)核

內(nèi)容價(jià)值觀的校準(zhǔn)與審查機(jī)制

5. AI營(yíng)銷(xiāo)的長(zhǎng)期演進(jìn)路徑

從工具應(yīng)用到生態(tài)創(chuàng)新的三個(gè)階段

下一代AI技術(shù)的前瞻布局（如多模態(tài)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)）

企業(yè)AI文化的培育與創(chuàng)新機(jī)制

崔老師

崔成飛老師

——新媒體電商運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家

曾任：Vitamin World（美國(guó)保健品牌）互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)

曾任：香港美亞醫(yī)藥控股集團(tuán)（醫(yī)藥行業(yè)） 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)

曾任：北京金典糖尿病醫(yī)院（專(zhuān)科醫(yī)院） 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

騰訊營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院（即騰訊營(yíng)銷(xiāo)學(xué)堂） 廣告認(rèn)證講師

百度營(yíng)銷(xiāo)大學(xué)（即百度認(rèn)證） 授權(quán)講師

蘇州大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院商學(xué)院 電商孵化企業(yè)導(dǎo)師

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)（國(guó)家一級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)） 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)師/全媒體運(yùn)營(yíng)師/電子商務(wù)師 技能賽裁判員

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

崔成飛老師擁有多家行業(yè)頭部企業(yè)高管工作經(jīng)歷，憑借十三年豐富的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)（領(lǐng)域涵蓋數(shù)十家終端企業(yè)、十余家高等院校，以及四家服務(wù)性機(jī)構(gòu)），結(jié)合國(guó)內(nèi)一級(jí)協(xié)會(huì)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化變現(xiàn)上均取得顯著工作成績(jī)。特別在流量變現(xiàn)領(lǐng)域，崔成飛老師致力推廣“創(chuàng)意精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)”體系，融合“新媒體+客群”“新媒體+電商”“新媒體+品牌”創(chuàng)新模式，在不同行業(yè)的企業(yè)中得到成功推廣與驗(yàn)證。體系通過(guò)不斷優(yōu)化迭代，通用性極強(qiáng)，并良性運(yùn)轉(zhuǎn)至今。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

互聯(lián)網(wǎng)獲客運(yùn)作能力——組建企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部門(mén)全面提升業(yè)績(jī)

崔成飛老師曾任金典糖尿病醫(yī)院外聘互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)整體運(yùn)營(yíng)工作。接手部門(mén)時(shí)，醫(yī)院處于互聯(lián)網(wǎng)艱難轉(zhuǎn)型時(shí)期，患者到診渠道依賴(lài)紙媒廣告、醫(yī)生推薦、周邊自然到診，獲客渠道傳統(tǒng)單一、數(shù)量不足；且全院13名全職醫(yī)生中7名有網(wǎng)絡(luò)負(fù)面新聞，3名有可查醫(yī)患糾紛，醫(yī)院經(jīng)營(yíng)困難。接手后將互聯(lián)網(wǎng)部門(mén)細(xì)分初診組15人、復(fù)診組9人、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)組6人，通過(guò)SEM搜索引擎廣告投放（月投放15萬(wàn)到后期600萬(wàn)）、站群SEO（800個(gè)糖尿病相關(guān)關(guān)鍵詞排名百度前三頁(yè)）、醫(yī)療垂直平臺(tái)定向投放與名醫(yī)打造（39健康網(wǎng)、丁香醫(yī)生等），開(kāi)拓初診拓客渠道；通過(guò)百科詞條營(yíng)銷(xiāo)、負(fù)面新聞壓制、公益義診、醫(yī)生轉(zhuǎn)診推薦、復(fù)診回訪、慢性病康養(yǎng)活動(dòng)等新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，改善醫(yī)患關(guān)系，建立醫(yī)患信任，提升醫(yī)院患者服務(wù)質(zhì)量?；ヂ?lián)網(wǎng)廣告投入千萬(wàn)級(jí)，初診到診率從7%提升到34%，ROI回報(bào)比 1:2.7；復(fù)診率峰值達(dá)到67%，客單價(jià)1200~1500元。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院4個(gè)月扭虧為盈，全年銷(xiāo)售流水3560萬(wàn)。

顧問(wèn)咨詢(xún)能力——服務(wù)大中小各類(lèi)項(xiàng)目120+

崔成飛老師曾任億瑪客咨詢(xún)管理公司企業(yè)服務(wù)部負(fù)責(zé)人，為企業(yè)客戶(hù)提供互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)整體解決方案，范圍包括營(yíng)銷(xiāo)體系搭建、推廣代運(yùn)營(yíng)、事件營(yíng)銷(xiāo)、員工技能培訓(xùn)、高管研修班等。該公司主體業(yè)務(wù)為互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)技能培訓(xùn)，包括網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、IT培訓(xùn)、動(dòng)漫等領(lǐng)域，企業(yè)服務(wù)；企業(yè)服務(wù)服務(wù)部門(mén)由崔老師牽頭成立，服務(wù)企業(yè)客戶(hù)定制需求，員工人數(shù)16人。服務(wù)客戶(hù)包括新東方、迪信通、中糧我買(mǎi)網(wǎng)、風(fēng)帆電池等50+客戶(hù)，單項(xiàng)目服務(wù)時(shí)長(zhǎng)最長(zhǎng)4.5年，累計(jì)項(xiàng)目案例120個(gè)，項(xiàng)目總金額2100余萬(wàn)，培養(yǎng)企業(yè)學(xué)員超過(guò)2300人，創(chuàng)造流量2.6億次。

【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】

優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)能力——財(cái)經(jīng)商貿(mào)專(zhuān)業(yè)課程31門(mén)，服務(wù)高校17所，好評(píng)率96%

崔成飛老師在慧科教育科技集團(tuán)任職期間，擔(dān)任新商科學(xué)院專(zhuān)業(yè)主任。幫助企業(yè)建成市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)三大專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品體系，開(kāi)發(fā)課程31門(mén)共1000課時(shí)，服務(wù)高等院?？蛻?hù)17所，聯(lián)合培養(yǎng)學(xué)生4250人，2020年榮獲集團(tuán)PBL金牌講師稱(chēng)號(hào)，孵化院校企業(yè)講師43名，學(xué)生授課好評(píng)率平均96%以上（90%以上為A級(jí)、95%以上為S級(jí)）。

行業(yè)大廠聯(lián)合研發(fā)能力——打造網(wǎng)紅孵化培養(yǎng)體系

崔成飛老師曾聯(lián)合如涵控股（國(guó)內(nèi)第一家納斯達(dá)克上市的網(wǎng)紅電商公司）開(kāi)發(fā)“KOL紅人訓(xùn)練營(yíng)”課程，入駐如涵開(kāi)展30天考察學(xué)習(xí)，整理紅人SOP孵化流程，萃取紅人孵化、直播電商核心技能，共同開(kāi)發(fā)訓(xùn)練營(yíng)課程48課時(shí)，課件12個(gè)；親自實(shí)施第一，二期線下訓(xùn)練營(yíng)，培養(yǎng)素人50名，其中7人直接簽約如涵，23人1個(gè)月內(nèi)順利就業(yè)，8人實(shí)現(xiàn)電商創(chuàng)業(yè)，第二個(gè)月2名學(xué)員主播月提成過(guò)5萬(wàn)。

行業(yè)大廠聯(lián)合研發(fā)能力——打造短視頻技能集訓(xùn)提升體系

崔成飛老師曾聯(lián)合二更學(xué)院（國(guó)內(nèi)短視頻紀(jì)錄片頭部品牌，2019年學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)APP唯一企業(yè)投稿機(jī)構(gòu)）開(kāi)展創(chuàng)作人才孵化探索計(jì)劃，開(kāi)發(fā)《短視頻實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》課程48課時(shí)；在蘇州大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院商學(xué)院?jiǎn)?dòng)首期訓(xùn)練營(yíng)，與二更分別承擔(dān)50%培訓(xùn)內(nèi)容，為期4周。學(xué)生完成蘇州非物質(zhì)文化遺產(chǎn)紀(jì)錄片立項(xiàng)14個(gè)、二更蘇州城市站采納4個(gè)；承接浙旅集團(tuán)官方公眾號(hào)文案供稿項(xiàng)目，學(xué)生綜合項(xiàng)目收益13萬(wàn)，打破商學(xué)院在籍學(xué)生假期創(chuàng)業(yè)記錄，連續(xù)兩年受邀完成學(xué)生雙創(chuàng)培訓(xùn)，榮獲院長(zhǎng)親自頒發(fā)”企業(yè)優(yōu)秀導(dǎo)師”證書(shū)。

行業(yè)大廠聯(lián)合研發(fā)能力——打造數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)崗位能力培養(yǎng)體系

崔成飛老師曾參加騰訊營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院數(shù)字化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)人才認(rèn)證項(xiàng)目，負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)，制作實(shí)訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)128課時(shí)、11個(gè)技能培訓(xùn)手冊(cè)，撰寫(xiě)教育部第四批1+x證書(shū)全套申報(bào)材料，實(shí)施2場(chǎng)線下技能訓(xùn)練營(yíng)，組織1次騰訊生態(tài)企業(yè)就業(yè)雙選會(huì)。

【授課風(fēng)格】

專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)：十余年一線經(jīng)驗(yàn)、融合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)理念體系，成為互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)變現(xiàn)的引導(dǎo)者

解構(gòu)引導(dǎo)：逐一盤(pán)點(diǎn)要素，設(shè)立指標(biāo)參考體系，挖掘問(wèn)題底層邏輯，化繁為簡(jiǎn)，構(gòu)建方法論

實(shí)用落地：知行合一，化技術(shù)為技能形成“經(jīng)驗(yàn)&工具&手段&指標(biāo)”的SMART工作方法

風(fēng)趣幽默：豐富案例，通俗易懂；知識(shí)遷移，融會(huì)貫通，談笑風(fēng)生，印象深刻

【主講課程】

AI與新質(zhì)生產(chǎn)力系列

《媒體新質(zhì)生產(chǎn)力：AI數(shù)字人重構(gòu)企業(yè)全天候營(yíng)銷(xiāo)》（爆款課程）

《AIGC實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)：AI全線工具一點(diǎn)通》（爆款課程）

《AIGC實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)：AI創(chuàng)意寫(xiě)作》

《AIGC實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)：AI文生圖制作》

《AIGC實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)：AI聲音克隆與創(chuàng)作》

《AIGC實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)：AI數(shù)字人分身與創(chuàng)作》

《AIGC實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)：AI短視頻自動(dòng)剪輯》

《AIGC實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)：AI虛擬直播》

新媒體營(yíng)銷(xiāo)系列

《營(yíng)銷(xiāo)思維：新媒體營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新》（爆款課程）

《內(nèi)容為王：高質(zhì)量文案制作實(shí)戰(zhàn)》

《內(nèi)容為王：爆款短視頻制作實(shí)戰(zhàn)》

《內(nèi)容為王：主播孵化與直播運(yùn)營(yíng)》

《媒體號(hào)運(yùn)營(yíng)全攻略：抖音》（經(jīng)典課程）

《媒體號(hào)運(yùn)營(yíng)全攻略：微信公眾號(hào)》

《媒體號(hào)運(yùn)營(yíng)全攻略：小紅書(shū)》

《媒體號(hào)運(yùn)營(yíng)全攻略：微信視頻號(hào)》

《媒體號(hào)運(yùn)營(yíng)全攻略：微信與企業(yè)微信》

《數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)：活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)》

《數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)：社群營(yíng)銷(xiāo)》

《數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)：數(shù)據(jù)分析與素養(yǎng)提升》（爆款課程）

《數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)：高產(chǎn)出投流實(shí)戰(zhàn)》

《創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)：新媒體SEO排名實(shí)戰(zhàn)》

《創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)：用戶(hù)隱私合規(guī)營(yíng)銷(xiāo)》

《創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)：新媒體危機(jī)公關(guān)》

《創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)：用戶(hù)情感營(yíng)銷(xiāo)》

《創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)：新媒體故事化營(yíng)銷(xiāo)》（爆款課程）

《創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)：企業(yè)品牌IP塑造全攻略》

新電商運(yùn)營(yíng)系列

《定位：洞察市場(chǎng)構(gòu)建全域電商新模式》

《選品：爆品打造與高效供應(yīng)鏈管理》

《貨架電商：傳統(tǒng)電商的運(yùn)營(yíng)蛻變》

《直播：新手主播養(yǎng)與直播運(yùn)營(yíng)》

《投流：玩轉(zhuǎn)電商流量營(yíng)銷(xiāo)魔方》（經(jīng)典課程）

《社交：社群、社區(qū)下的私域電商》

《數(shù)據(jù)：電商數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)與決策優(yōu)化》

《線下門(mén)店轉(zhuǎn)型：門(mén)店電商化破局指南》

《跨境：國(guó)貨出海收割之道》

《貨主大佬成就之道：小紅書(shū)種草電商》

《品供大佬成就之道：短視頻切片電商》（經(jīng)典課程）

《品供大佬成就之道：團(tuán)長(zhǎng)招商與達(dá)人帶貨》

《品供大佬成就之道：選品電商》

品牌營(yíng)銷(xiāo)系列

《企業(yè)品牌IP塑造與資產(chǎn)化管理》

《全域電商戰(zhàn)略：構(gòu)建企業(yè)全渠道營(yíng)銷(xiāo)體系》

《傳統(tǒng)零售的數(shù)字化轉(zhuǎn)型：線上線下融合之道》

【服務(wù)客戶(hù)】

互聯(lián)網(wǎng)大廠類(lèi)：京東大學(xué)、百度營(yíng)銷(xiāo)大學(xué)（返聘）、騰訊營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院、騰訊GUS、頭條學(xué)院（返聘）、巨量大學(xué)（返聘）、阿里國(guó)際GET

協(xié)會(huì)類(lèi)：中國(guó)通信工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)廣告協(xié)會(huì)

院校類(lèi)：北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)、北京航空航天大學(xué)（返聘）、貴州大學(xué)、東北大學(xué)、蘇州大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院、河北地質(zhì)大學(xué)、寧波財(cái)經(jīng)學(xué)院、云南大學(xué)滇池學(xué)院、貴州師范大學(xué)

醫(yī)美類(lèi)：北京天使婦科連鎖醫(yī)院（返聘）、北京豐臺(tái)廣濟(jì)醫(yī)院、北京偉達(dá)醫(yī)院、北京金典糖尿病醫(yī)院、香港美亞醫(yī)藥控股集團(tuán)、益普生醫(yī)藥集團(tuán)

行業(yè)龍頭類(lèi)：中糧集團(tuán)（返聘）、浙江旅游集團(tuán)、圣勞倫斯暖通公司、山西諾維蘭集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)內(nèi)蒙古分公司、杭州二更網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（返聘）、杭州如涵控股股份有限公司

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

崔老師邏輯緊密、洞察力敏銳，能夠把握企業(yè)客戶(hù)深層痛點(diǎn)，有效解決客戶(hù)各種疑難雜癥，為后續(xù)二次合作奠定好扎實(shí)的信任基礎(chǔ)。

-----億瑪客咨詢(xún)管理公司創(chuàng)始人 楊維鵬

崔老師的“全域營(yíng)銷(xiāo)矩陣”給了我們集團(tuán)很大幫助，我們品牌剛剛進(jìn)入市場(chǎng)便在百度中有了很好的曝光，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)工作有了更清晰的開(kāi)展思路，在開(kāi)拓業(yè)務(wù)合作伙伴時(shí)建立了良好品牌美譽(yù)度。

-----香港美亞醫(yī)藥控股集團(tuán)董事長(zhǎng) 賈志丹

崔老師不僅能夠?qū)⑸虡I(yè)項(xiàng)目帶到學(xué)校里來(lái)，更能夠憑借其專(zhuān)業(yè)造詣在一個(gè)月不到的時(shí)間里訓(xùn)練學(xué)生能力并完成企業(yè)項(xiàng)目的驗(yàn)收，這堅(jiān)定了我們開(kāi)拓項(xiàng)目教學(xué)法的信心。

-----蘇州大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院商學(xué)院院長(zhǎng) 陳向陽(yáng)

崔老師現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)風(fēng)格讓人印象深刻，沒(méi)有死板的晦澀難懂的理論，崔老師總能夠從一個(gè)小角度引導(dǎo)大家對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題的思考，學(xué)員積極參與互動(dòng)熱烈，讓我們學(xué)員快速掌握了獨(dú)立直播的能力。

-----長(zhǎng)春職業(yè)與成人教育研究指導(dǎo)中心 王東

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