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助力春招—AI助力人力資源效能提升

【課程編號】:NX44201

【課程名稱】:

助力春招—AI助力人力資源效能提升

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:人力資源規(guī)劃培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:半天

【課程關(guān)鍵字】:人力資源培訓(xùn)

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【課程亮點】

亮點一:春招痛點,一課解決!

快速篩選簡歷、智能匹配候選人、精準(zhǔn)優(yōu)化招聘流程,專為HR春招高效應(yīng)對設(shè)計。

亮點二:行業(yè)領(lǐng)先AI工具,0門檻實操體驗!

親身上手智聯(lián)招聘AI工具,體驗從簡歷篩選到面試安排的全流程智能化招聘。

亮點三:真實案例,數(shù)據(jù)驅(qū)動招聘決策!

通過真實企業(yè)案例,學(xué)習(xí)如何利用AI技術(shù)提升招聘精準(zhǔn)度,打造智能化工作流。

亮點四:聚焦HR未來,職業(yè)競爭力倍增!

探索AI+招聘的行業(yè)趨勢,助力HR從事務(wù)管理向戰(zhàn)略管理轉(zhuǎn)型,搶占數(shù)字化先機。

【課程特色】

實戰(zhàn),解真問題;好學(xué),一聽就懂;好用,學(xué)了就用;互動,參與感強。

【課程對象】

招聘壓力大的企業(yè)HR

想要優(yōu)化招聘流程、提升效率的HR管理者

對AI招聘技術(shù)感興趣,希望提升職業(yè)競爭力的HR專業(yè)人士

【課程大綱】

一、HR必備的AIGC核心知識

1、哪些是AI時代HR必備的提示詞技能?

為什么很多人知道AI但用不好AI

提示詞不是簡單發(fā)布命令

互動:大家使用AI遭遇的各種困境討論

提示詞就是紙老虎,一點就破

HR必備萬能型提示詞結(jié)構(gòu)

RBTI結(jié)構(gòu)提示詞

練習(xí):撰寫“崗位說明書”提示詞,解決崗位說明書重復(fù)撰寫問題。

如何將AI訓(xùn)練成HR的“得力干將”

HR必須知道“人工智能”的秘密

如何讓AI更懂你?

AI資料投喂方法

如何讓AI輸出更好的結(jié)果

2、HR需要具備什么樣的AI能力模型?

提問力:好問題比好答案重要

表達力:說清楚比做清楚重要

知識力:迭代比已知重要

3、如何打造HR私人訂制的“AI助理”?

HR為什么需要一個自己的招聘智能體?

大量重復(fù)的工作需要有人處理

需要有人聽話、情緒穩(wěn)定、24小時待命

什么是AI智能體?

智能體概念解讀

國內(nèi)常見智能體平臺介紹

“面試題助理”智能體搭建演示

練習(xí):制作符合自身需求的招聘“智能助理”,解決高頻重復(fù)出現(xiàn)的問題。

二、AI如何賦能春季招聘全流程?

1、招聘計劃:HR如何用AI制定符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的招聘計劃

如何用AI進行企業(yè)戰(zhàn)略解碼

如何用AI做招聘需求分析和招聘計劃

讓AI輔助HR設(shè)計招聘指標(biāo)和進度追蹤

練習(xí):用AI輔助進行制作招聘指標(biāo)和進度追蹤方案。

2、崗位JD:HR如何借助AI更好地完成崗位需求分析與職位描述

傳統(tǒng)方法的困境與不足。

案例演示:崗位JD需求提示詞應(yīng)用。

3、招聘文案:為什么用AI可以更快更好的寫出招聘文案

如何制作不同平臺的招聘文案。

案例演示:招聘文案提示詞應(yīng)用。

4、面試準(zhǔn)備:如何更好的進行面試流程設(shè)計和問題準(zhǔn)備

如何設(shè)計出更有效的面試問題?

案例演示:面試問題準(zhǔn)備提示詞應(yīng)用

5、篩選評估:如何更快更好地進行簡歷篩選和面試評估

如何借助AI進行批量簡歷篩選及評估

案例演示:AI面試評估應(yīng)用

6、數(shù)據(jù)分析:HR也可以成為專業(yè)數(shù)據(jù)分析師

如何發(fā)現(xiàn)招聘的可改進空間并進行優(yōu)化?

案例演示:招聘效能分析

三、HR如何借助AI獲得職場的“高效能”?

1、HR用起來很順手的的AIGC工具

通用AIGC

圖像生成類AIGC

音樂生成類AIGC

視頻生成類AIGC

說明:HR典型AIGC工具介紹,及應(yīng)用場景和應(yīng)用案例講解,讓學(xué)員對AI工具有整體認知。

2、AI賦能日常工作效率提升

工作文案處理

會議紀(jì)要:通義聽悟

工作報告:通義千問

郵件處理:KIMI

PPT制作:百度文庫AI

合同撰寫:百度文心一言

企業(yè)制度制定及完善

工作流程梳理及說明

四、總結(jié)與行動計劃

1、如何成為AI時代的超級HR?

短期:通過AI工具提升春招效能。

長期:借助AI全面提升人力資源工作效能。

2、行動計劃:AI工具的落地與實踐

定制化實施方案:根據(jù)企業(yè)需求選擇適合的AI工具與功能模塊。

互動:學(xué)員分享學(xué)習(xí)收獲并制定AI賦能春招的行動計劃。

王老師

王長樂老師

——企業(yè)AI提效與落地應(yīng)用實戰(zhàn)專家

百度文心一言繁星講師(文心一言認證AI講師)

混沌學(xué)園(TOP級在線商學(xué)知識app)AI研習(xí)社AI教練

混沌創(chuàng)商院(TOP級線下戰(zhàn)略訓(xùn)練營)企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新教練

雀巢中國AI提效特聘輔導(dǎo)顧問

中國國航AI智慧營銷特聘講師

工信部認證人工智能高級應(yīng)用人才

深圳人工智能學(xué)院特聘AI講師

中國傳媒大學(xué) 工商管理碩士

【個人簡介】

王長樂老師擁有豐富的企業(yè)級AI轉(zhuǎn)型的項目實施與培訓(xùn)經(jīng)驗。作為AI教練,先后為雀巢中國提供AI辦公提效輔導(dǎo),為中國國航提供AI智慧營銷培訓(xùn)。他結(jié)合企業(yè)AI落地應(yīng)用的最佳實踐,及個人在實際AI應(yīng)用經(jīng)驗總結(jié)出RBTI法,搭建出AI落地金三角模型,系統(tǒng)指導(dǎo)企業(yè)AI落地應(yīng)用及核心人員的AI能力提升。累計進行20多場AI落地咨詢,培訓(xùn)企業(yè)創(chuàng)始人及核心高管2000多人,好評率98%以上。

【實戰(zhàn)經(jīng)歷】

1、【AI賦能客服提效】小吊梨湯餐飲集團中后臺工作流程優(yōu)化AI技術(shù)提升,實現(xiàn)中臺客服反饋周期縮短56%,一線部門滿意率從85%提升到95%。

2024年服務(wù)小吊梨湯餐飲集團期間,企業(yè)中臺面臨服務(wù)資源緊張,反饋周期長,一線部門滿意率低的問題。造成這個問題的原因有公司員工流動性大,企業(yè)規(guī)章管理規(guī)則多,業(yè)務(wù)流程復(fù)雜;員工勞動規(guī)章制度咨詢、新員工培訓(xùn)考核、物流采購核銷等工作占用大量中臺人力資源。對于這類重復(fù)性簡單腦力工作內(nèi)容,恰恰是AI的優(yōu)勢所在。

通過配置AI客服智能體完成高頻內(nèi)部咨詢反饋工作,實現(xiàn)內(nèi)部員工咨詢24小時10秒內(nèi)回復(fù)。通過企業(yè)內(nèi)部崗位知識庫搭建,進行信息隔離保證企業(yè)信息安全。經(jīng)過三個月的落地運行,實現(xiàn)中臺反饋周期縮短56%,一線部門滿意率從85%提升到95% 。

2、【AI賦能新媒體內(nèi)容創(chuàng)作】——北京實訊科技公司小紅書和視頻號團隊內(nèi)容創(chuàng)作AI營銷內(nèi)容創(chuàng)作,制作成本降低36%,品質(zhì)相同的內(nèi)容創(chuàng)作量增長129% 。

北京實訊科技公司面臨新媒體內(nèi)容創(chuàng)作效率低,成本高,效果差的問題。經(jīng)過企業(yè)調(diào)研分析發(fā)現(xiàn),表象問題是團隊溝通效率低,需求不明確,返工率高,底層原因是員工工作能力參差不齊、工作狀態(tài)不穩(wěn)定、工作認知不統(tǒng)一,對內(nèi)容創(chuàng)作產(chǎn)生巨大影響。

通過COZE(AI自動化程序)可以替換選題、文字生成、圖片生成等人員工作。通過RBTI法,AI輔助內(nèi)部評審人員效率提升。經(jīng)過4個月的工作流程逐步優(yōu)化,部門人數(shù)下降30%,制作成本降低36%,品質(zhì)相同的內(nèi)容創(chuàng)作量增長129% 。

3、【AI賦能辦公提效】——上海支涵科技公司標(biāo)書制作效率提升260%,標(biāo)書質(zhì)量從80%提升到96%

上海支涵科技公司面臨標(biāo)書制作周期長,企業(yè)需求針對性差,投標(biāo)參與數(shù)量少的問題。標(biāo)書是通過人力進行搜索、下載、寫標(biāo)書、上傳標(biāo)書等工作。對于人員的專業(yè)度要求高,造成招聘難度大。需要注意力集中度高,造成人員很難長時間工作。

王老師在通過詳細工作流程分析后,發(fā)現(xiàn)很多的標(biāo)書內(nèi)容是標(biāo)準(zhǔn)化的,只有部分內(nèi)容需要根據(jù)企業(yè)要求進行針對性調(diào)整。通過培訓(xùn)員工掌握AI賦能電子文檔高效處理的工作方法,使標(biāo)書制作效率提升260%,標(biāo)書質(zhì)量從80%提升到96% 。

【培訓(xùn)經(jīng)驗】

1、與百度文心一言合作開發(fā)AI應(yīng)用課—課程播放16973次,5分(滿分)好評率96%

2023年AI快速進入職場人視野,但是很多人卻不知道如何應(yīng)用。

為了更好的幫助職場人快速掌握AI應(yīng)用就技術(shù),更好的適應(yīng)AI時代的職場需求,百度文心一言計劃制作系列AIGC課程。文心一言團隊為此從全國1000多名講師進行篩選,最終有8位老師成為合作課程開發(fā)老師。王老師以優(yōu)秀的授課能力和豐富的AI應(yīng)用經(jīng)驗,獲得文心一言團隊的高度認可。

根據(jù)職場人高頻應(yīng)用AI場景,王老師研發(fā)課程《職場人的第一節(jié)人工智能課》。課程播放16973次,收藏2685個,5分(滿分)好評率96%。

2、雀巢公司中國大健康A(chǔ)I提效訓(xùn)練營-滿分好評率99%,學(xué)完即能應(yīng)用占比95%

雀巢公司在大力推進企業(yè)員工AI應(yīng)用落地,期待通過AI賦能提升員工辦公效率。

王老師是雀巢公司AI應(yīng)用培訓(xùn)專家?guī)斐蓡T,為雀巢公司提供AI課程培訓(xùn)服務(wù)。針對雀巢中國大健康團隊的具體業(yè)務(wù)需求,進行針對性下線訓(xùn)練營培訓(xùn)。主要內(nèi)容涵蓋AI基礎(chǔ)知識認知、AI提示詞設(shè)計、AI辦公提效、AI科普內(nèi)容生成、AI智能體搭建。

整體參訓(xùn)學(xué)員滿分好評率99%,學(xué)完即能應(yīng)用占比95%。

3、中國音樂學(xué)院碩博研究生《人工智能綜合應(yīng)用實踐授課》

中國音樂學(xué)院為在讀碩博研究生開設(shè)人工智能綜合應(yīng)用實踐課。王老師作為AI應(yīng)用授課專家,為學(xué)員提供《AI寫作課》和《AI效率提升課》兩門前沿應(yīng)用課程。通過RBTI法高效實用AI,提高個人工作效率的技能。課程得到了學(xué)校管理層及師生的高度評價,并被收錄為中國音樂學(xué)院的學(xué)生研習(xí)課程。

4、《AI提效內(nèi)訓(xùn)營》-累計126場,返聘26期,課程好評率高達97.6%

面對企業(yè)期望員工更好認知AI技術(shù),更好應(yīng)用AI技術(shù)進行降本增效的落地應(yīng)用問題,王老師設(shè)計了AI提效內(nèi)訓(xùn)營。通過RBTI方法論和AI落地應(yīng)用金三角模型,幫助參訓(xùn)學(xué)員掌握AI思維,熟練使用AI技術(shù)解決工作問題,提升個人和組織的工作效率。

培訓(xùn)足跡已遍布互聯(lián)網(wǎng)科技、食品飲料、房地產(chǎn)、零售、汽車制造、連鎖餐飲以及航空等多個行業(yè)的知名企業(yè)。累計為百度、蒙牛、龍湖地產(chǎn)、三胖蛋、阿爾特汽車、COMMUNE、中國國航等企業(yè)提供企業(yè)戰(zhàn)略及AI應(yīng)用培訓(xùn),累計126場,累計培訓(xùn)人數(shù)5000+,返聘26期,課程好評率高達97.6%。

【理論體系】

【RBTI】在教授AI應(yīng)用的過程中,通過引入結(jié)構(gòu)化邏輯來簡化提示詞的書寫過程,從而大幅提升提示詞的精確度和有效性。這一方法不僅降低了學(xué)員在編寫提示詞時遇到的技術(shù)門檻,還幫助他們更輕松地理解和掌握AI工具的最佳實踐,最終實現(xiàn)更佳的AI應(yīng)用效果。在AI應(yīng)用訓(xùn)練中,學(xué)員滿意度始終在96%以上。

【AI落地金三角】為了幫助企業(yè)更有效地將人工智能(AI)技術(shù)融入日常運營和管理決策中,我開發(fā)了一套獨特的“AI落地應(yīng)用金三角模型”。該模型通過結(jié)合AI優(yōu)勢、業(yè)務(wù)場景需求以及員工意愿度三個核心要素,構(gòu)建了一個全面而系統(tǒng)的框架,旨在為企業(yè)創(chuàng)始人和部門主管提供一個清晰的指南,助力更好地推動AI在企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用,從而獲得“1+1大于2”的協(xié)同效應(yīng)。

【愿景使命】

做AI時代的擺渡人,幫助個人和企業(yè)進化成AI時代的超級個體和智能型企業(yè)。

【授課風(fēng)格】

情景式教學(xué):現(xiàn)場使用客戶的真實場景問題進行AI應(yīng)用演練。教授AI的工具解決方案,讓學(xué)員現(xiàn)場體驗應(yīng)用,現(xiàn)場就能掌握,現(xiàn)場有獲得感。

陷阱式教學(xué):給學(xué)員的演練提示詞中加入“錯誤成分”,當(dāng)學(xué)員測試結(jié)果出錯后,再帶領(lǐng)學(xué)員探尋問題所在。通過“常見問題”的發(fā)現(xiàn),加深學(xué)員對操作注意事項的關(guān)注和記憶。

類比式教學(xué):通過類比思維,將陌生、枯燥的知識點和學(xué)員熟悉的已知知識進行關(guān)聯(lián)講解。通過舉例子,讓學(xué)員秒懂,快速掌握AI相關(guān)技術(shù)知識。

【主講課程】

AI基礎(chǔ)知識類課程

《AI賦能的辦公流程效能革新 》

《AI驅(qū)動的公文寫作效能優(yōu)化》

《AI驅(qū)動的企業(yè)視覺營銷效能升級》

《AI引領(lǐng)的繪畫效能革新》

《AI助力人力資源效率提升》

AI場景化課程

《AI PPT:高效PPT生成及美化》

《AI繪畫:高效海報生成及美化》

《AI視頻:所想即所見》

《AI公文寫作》

《AI賦能職場溝通》

《AI賦能產(chǎn)品打造》

AI賦能崗位課程

《AI智慧客服》

《AI智慧人力》

《AI智慧財務(wù)》

《AI智慧供應(yīng)鏈》

《AI智慧辦公應(yīng)用》

《AI賦能產(chǎn)品經(jīng)理》

AI賦能行業(yè)課程

《中小企業(yè)AI應(yīng)用案例課》

《AI賦能素質(zhì)教育行業(yè)》

【服務(wù)客戶】

高校類:中國音樂學(xué)院、中國傳媒大學(xué)、燕山大學(xué)

醫(yī)療類:承葛醫(yī)藥、雀巢中國大健康

互聯(lián)網(wǎng)IT類:百度、字節(jié)跳動(飛書)

制造業(yè):IAT汽車設(shè)計研究院、中國航天科工集團

服務(wù)業(yè):中國國際航空公司、鳳凰傳達教育科技

農(nóng)業(yè): 三胖蛋、蒙清農(nóng)業(yè)科技

【學(xué)員評價】

王老師的“RBTI”提示詞方法好懂,好記,好應(yīng)用。非常有利于普通人快速掌握如何操作AI,對于具體工作場景任務(wù)更有針對性。

-----IAT汽車設(shè)計院 院長 王宇

王老師的“AI落地金三角”模型讓我明白了為什么之前AI應(yīng)用無法落地。思維邏輯清晰了,后面AI應(yīng)用落地就會有據(jù)可依,團隊與AI的融合就會更好。

-----雀巢中國 項目執(zhí)行總監(jiān) 高瑩

王老師的AI應(yīng)用項目案例講解啟發(fā)性非常大??吹狡渌髽I(yè)面臨的問題和應(yīng)對的思路,能夠看到自己企業(yè)的影子。向先進者學(xué)習(xí),向先行者學(xué)習(xí)。

-----COMMUNE 總經(jīng)理 孫先國

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

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名課堂培訓(xùn)講師團隊

趙仁鑫-企業(yè)培訓(xùn)師
趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實踐經(jīng)驗,歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國南方航...

曹天駿-企業(yè)培訓(xùn)師
曹天駿老師

曹老師為漢唐集團首席體驗式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團、科特勒營銷顧問集團、金藍盟企業(yè)管理顧問...

湯海-企業(yè)培訓(xùn)師
湯海老師

湯海講師簡介 湯海講師現(xiàn)任廣州一道企業(yè)管理咨詢有限公司董事長,多家培訓(xùn)機構(gòu)特聘培訓(xùn)師。曾任職頂新集團...

人力資源培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

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