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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

在全球航運業(yè)持續(xù)發(fā)展、港口基礎(chǔ)設(shè)施智能化升級的背景下，中國作為世界第一大貨物貿(mào)易國，正加速推進"21世紀海上絲綢之路"建設(shè)。本課程響應(yīng)《交通強國建設(shè)綱要》對港口航道工程技術(shù)人才的培養(yǎng)要求，深度融合理論體系與實踐應(yīng)用，旨在培養(yǎng)具有以下核心競爭力的復(fù)合型人才：

掌握現(xiàn)代港口與航道工程的核心技術(shù)原理

具備復(fù)雜水工結(jié)構(gòu)施工組織與項目管理能力

課程收獲：

1. 港航工程技術(shù)概論：對港航工程的發(fā)展趨勢和相關(guān)特點進行初步地講授。收獲對港航工程技術(shù)的基本認知，明確技術(shù)在港口與航道工程中的核心地位。

2. 高樁/重力式碼頭技術(shù)與項目管理：深入學(xué)習(xí)碼頭的施工流程、技術(shù)要點和項目管理措施，從而指導(dǎo)實際施工。根據(jù)施工流程和技術(shù)要點，在實際施工中能夠做到合理有序而又正確地安排人材機，采取最優(yōu)的施工組織方案和技術(shù)方案來實現(xiàn)項目的完美履約。

課程對象：

1. 港口與航道工程專業(yè)的在校大學(xué)生，幫助他們將理論知識與實際項目管理相結(jié)合，為未來職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2. 從事港口與航道工程建設(shè)、施工、監(jiān)理等相關(guān)工作的在職人員，提升其項目管理能力，增強職業(yè)競爭力。

課程特色：

引入大量國內(nèi)外經(jīng)典碼頭項目案例，如阿爾及利亞中心港、小洋山深水港建設(shè)、周口港、連云港港等，深度剖析項目技術(shù)工作的成敗經(jīng)驗，讓學(xué)員從實際案例中汲取知識。

課程提綱：

1、港航工程技術(shù)概論

（1）港航工程行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢

A 全球貿(mào)易格局變化對港口與航道工程的影響

B 智慧港口定義及相關(guān)情況

（2）港航工程領(lǐng)域范圍

A港航工程的具體類型

B港航工程的技術(shù)特性

2、高樁/重力式碼頭技術(shù)與項目管理

（1）高樁碼頭

A施工流程

B樁基工程技術(shù)要點

C上部結(jié)構(gòu)技術(shù)要點

D 進度管理

a 進度計劃編制依據(jù)與方法

b 進度計劃的優(yōu)化和調(diào)整

c 資源配置

d 進度控制措施

E 質(zhì)量管理

a 施工準備階段質(zhì)量控制

b 施工過程階段質(zhì)量控制

c 質(zhì)量事故的預(yù)防和處理

F 成本管理

a 方案優(yōu)化節(jié)約成本

b 合理配置資源

c 材料損耗控制

d 合同約定的深入研究

（2）重力式碼頭

A施工流程

B 沉箱/方塊的預(yù)制及出運

C 基床施工技術(shù)要點

D 沉箱/方塊安裝技術(shù)要點

E 上部結(jié)構(gòu)技術(shù)要點

F 進度管理

a 進度計劃編制依據(jù)與方法

b 進度計劃的優(yōu)化和調(diào)整

c 資源配置

d 進度控制措施

G 質(zhì)量管理

a 施工準備階段質(zhì)量控制

b 施工過程階段質(zhì)量控制

c 質(zhì)量事故的預(yù)防和處理

H成本管理

a 方案優(yōu)化節(jié)約成本

b 合理配置資源

c 材料損耗控制

d 合同約定的深入研究

劉老師

講師簡介：

劉雨夜老師

港航工程實戰(zhàn)效能提升專家

中級工程師

注冊一級建造師（港航/水利水電）

浙江省政府采購評標專家

曾任：中建港航局集團項目常務(wù)副經(jīng)理

現(xiàn)任：浙江交工集團項目總工程師

擅長領(lǐng)域：

港航建設(shè)工程項目管理、施工現(xiàn)場精細化管理、項目雙優(yōu)化管理、建設(shè)工程法律法規(guī)、施工風(fēng)險與合規(guī)管理、工程安全管理、事故隱患案例分析、工程技術(shù)質(zhì)量管理、建設(shè)工程標書編制、施工組織與管理、二次經(jīng)營與成本管理等。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

劉老師擁有12年的港航工程項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾任職于中建港航局集團有限公司項目常務(wù)副經(jīng)理，全面管理項目的生產(chǎn)、技術(shù)和商務(wù)工作，后在浙江交工集團擔(dān)任公司港航業(yè)務(wù)板塊的負責(zé)人。在企業(yè)任職期間，帶領(lǐng)團隊一次又一次攻克各類技術(shù)難題，通過方案和設(shè)計的優(yōu)化調(diào)整，確保項目順利推進的同時也實現(xiàn)了利潤的突破。

十二年大型國企工程管理經(jīng)歷，作為項目工程師、項目副經(jīng)理參建項目榮獲“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”等國家級獎項

任職經(jīng)歷：

曾任中建港航局集團有限公司項目常務(wù)副經(jīng)理：

》》》吉布提配套物流工程：國家在海外的第一個軍事基地，期間擔(dān)任項目工程師。此項目榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎。

河南省省重點項目：周口港口碼頭及綜合物流園區(qū)PPP項目一期工程——合同額6億的內(nèi)河碼頭，涉及碼頭、堆場和配套的市政道路、房建工程，屬于綜合類型項目，期間擔(dān)任項目副經(jīng)理。

浙江LNG取排水口及護岸工程：此項目技術(shù)難度極高，此項目榮獲“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”，期間任務(wù)項目常務(wù)副經(jīng)理，全面負責(zé)項目的生產(chǎn)、技術(shù)和商務(wù)工作。

》》》從業(yè)期間曾于海外事業(yè)部擔(dān)任工程部經(jīng)理，負責(zé)海外事業(yè)部日常的生產(chǎn)及技術(shù)工作。在此期間 ，參與了阿爾及利亞中心港、洋山北港區(qū)、幾內(nèi)亞碼頭、沙特游輪碼頭等一些列大型、超大型項目的技術(shù)標編制和技術(shù)研究。

現(xiàn)任浙江交工集團股份有限公司項目總工程師

》》》負責(zé)公司在港航板塊的業(yè)務(wù)。

授課風(fēng)格：

實戰(zhàn)實用：列舉項目案例，結(jié)合理論技術(shù)；

易學(xué)易懂：展示圖文并茂，表述深入淺出；

授課風(fēng)格：幽默風(fēng)趣生動，通俗易懂直白。

主講課程：

《港航工程項目管理》

《港航工程技術(shù)與實操運用》

《港航建設(shè)工程雙優(yōu)化》

《項目現(xiàn)場組織管理》

《建設(shè)工程安全案例分析》

《施工組織設(shè)計編制》

《施工風(fēng)險與合規(guī)管理》

《二次經(jīng)營與成本管理》

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