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ESG與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展:從戰(zhàn)略到實踐
【課程編號】:NX45844
ESG與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展:從戰(zhàn)略到實踐
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【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:1天
【課程關(guān)鍵字】:ESG培訓(xùn)
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課程目標(biāo):
1. 理解ESG的基本概念、全球發(fā)展趨勢及其對企業(yè)管理的意義。
2. 掌握ESG在環(huán)境、社會、治理三大維度的核心議題及落地工具。
3. 學(xué)習(xí)如何將ESG融入企業(yè)戰(zhàn)略、運營和風(fēng)險管理中。
4. 通過案例分析,探索ESG實踐的成功模式與挑戰(zhàn)。
學(xué)員收獲 :
系統(tǒng)掌握ESG知識體系與企業(yè)管理結(jié)合點;
獲得可落地的ESG戰(zhàn)略設(shè)計工具;
提升應(yīng)對監(jiān)管、投資者溝通的實戰(zhàn)能力。
課程大綱:
模塊1:ESG概述與全球趨勢
1. 什么是ESG?
ESG的定義與三大核心維度(環(huán)境、社會、治理)
ESG與CSR(企業(yè)社會責(zé)任)、可持續(xù)發(fā)展的區(qū)別與聯(lián)系
2. ESG的全球發(fā)展驅(qū)動力
政策法規(guī)(歐盟《可持續(xù)金融披露條例》、中國“雙碳”目標(biāo)等)
投資者需求(ESG投資規(guī)模與評級機(jī)構(gòu)作用)
消費者與員工價值觀變化
3. ESG對企業(yè)的影響
長期價值創(chuàng)造 vs 短期成本壓力
案例分析:全球頭部企業(yè)(如蘋果、聯(lián)合利華、星巴克)的ESG戰(zhàn)略,根據(jù)培訓(xùn)企業(yè)行業(yè)性質(zhì)選擇適合的案例
互動環(huán)節(jié):小組討論——學(xué)員所在行業(yè)面臨的ESG挑戰(zhàn)
模塊2:環(huán)境(E)維度:低碳轉(zhuǎn)型與資源管理
1. 環(huán)境議題的核心內(nèi)容
氣候變化應(yīng)對(碳足跡、碳中和路徑)
資源效率(能源、水、廢棄物管理)
生物多樣性保護(hù)與污染防控
2. 工具與方法
碳核算標(biāo)準(zhǔn)(GHG Protocol)與碳交易機(jī)制
循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式設(shè)計與綠色供應(yīng)鏈管理
3. 企業(yè)實踐案例
宜家“循環(huán)商業(yè)模式”轉(zhuǎn)型
模塊3:社會(S)維度:利益相關(guān)方管理與包容性增長
1. 社會議題的關(guān)鍵領(lǐng)域
員工權(quán)益(多元化、健康與安全、技能培訓(xùn))
供應(yīng)鏈人權(quán)管理(童工、勞工權(quán)益)
社區(qū)影響(鄉(xiāng)村振興、公益項目)
2. 利益相關(guān)方溝通與ESG披露
國際標(biāo)準(zhǔn)(GRI、SASB、TCFD)
社會影響力評估工具(如SROI)
3. 企業(yè)實踐案例
星巴克“公平貿(mào)易咖啡”供應(yīng)鏈
螞蟻集團(tuán)“數(shù)字普惠金融”項目
互動環(huán)節(jié):角色扮演——處理供應(yīng)商勞工權(quán)益爭議
模塊4:治理(G)維度:透明化與責(zé)任治理
1. 公司治理的核心議題
董事會多元化與獨立性
反腐敗與商業(yè)倫理
數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)
2. ESG治理架構(gòu)設(shè)計
董事會ESG委員會設(shè)置
高管薪酬與ESG績效掛鉤機(jī)制
3. 企業(yè)實踐案例
微軟的AI倫理治理框架
阿里巴巴的“合伙人制度”與可持續(xù)發(fā)展委員會
小組討論:如何平衡股東利益與長期ESG目標(biāo)?
模塊5:ESG戰(zhàn)略制定與風(fēng)險管理
1. 從理論到實踐:ESG戰(zhàn)略規(guī)劃五步法
識別實質(zhì)性議題(Materiality Assessment)
設(shè)定目標(biāo)與KPI(如科學(xué)碳目標(biāo)SBTi)
整合到業(yè)務(wù)流程(采購、生產(chǎn)、營銷)
風(fēng)險管理(氣候情景分析、輿情危機(jī)應(yīng)對)
披露與溝通(ESG報告編寫技巧)
2. ESG投資與融資工具
綠色債券、可持續(xù)發(fā)展掛鉤貸款(SLL)
ESG評級提升策略(MSCI、標(biāo)普全球評級)
3. 綜合案例研討
特斯拉的ESG爭議:技術(shù)創(chuàng)新 vs 治理短板
實戰(zhàn)演練:為企業(yè)設(shè)計ESG戰(zhàn)略框架(分組匯報)
模塊6:未來趨勢與問答
1. ESG前沿趨勢
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與ESG(區(qū)塊鏈溯源、AI碳管理)
生物多樣性納入企業(yè)披露(TNFD框架)
全球政策趨嚴(yán)(如歐盟CSRD、美國SEC氣候披露新規(guī))
2. 中國企業(yè)的ESG機(jī)遇
“雙碳”目標(biāo)下的新能源、智能制造賽道
鄉(xiāng)村振興與社會價值創(chuàng)造
3. 開放問答與總結(jié)
學(xué)員問題解答
課程總結(jié)與行動建議
賈老師
講師簡介:
賈維老師
分布式光伏電站投資專家
CFA Certificate in ESG Investing 證書
上海交通大學(xué)上海高級金融學(xué)院 金融MBA
曾任:上海交通大學(xué)上海高級金融學(xué)院丨可持續(xù)金融專項基金研究員
曾任:科世達(dá)(上海)管理有限公司(外企)丨銷售工程師
曾任:浙江龍能電力科技股份有限公司丨項目開發(fā)總監(jiān)
現(xiàn)任:某新能源光伏投資外企丨分布式光伏電站投資負(fù)責(zé)人
擅長領(lǐng)域:分布式光伏電站投資、ESG、綠色金融、零碳園區(qū)、企業(yè)效率提升
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
擁有12年光伏行業(yè)經(jīng)驗,近幾年主要從事分布式光伏電站投資,有豐富投資經(jīng)驗。對項目投資、開發(fā)、建設(shè)到交付的全過程都比較熟悉。多年從事ESG及綠色金融研究經(jīng)驗。
上海交通大學(xué)上海高級金融學(xué)院丨可持續(xù)金融專項基金研究員
》》》參與上海綠色金融指數(shù)編制,與上海交通大學(xué)上海金融學(xué)院邱慈觀教授合著《碳排放權(quán)抵質(zhì)押貸款: 綠色標(biāo)簽下的本質(zhì)》、《排污權(quán)抵押貸款是綠色融資嗎》文章,發(fā)表于財新網(wǎng)、網(wǎng)易財經(jīng)、新浪財經(jīng)等專欄。
浙江龍能電力科技股份有限公司丨項目開發(fā)總監(jiān)
》》》對于分布式光伏項目投資有豐富經(jīng)驗。熟悉待建項目的篩選、收益評估、風(fēng)險評估、現(xiàn)場踏勘、可行性研究報告、項目方案、商務(wù)談判、備案、電力接入及工程進(jìn)度跟蹤等流程。熟悉已建成光伏項目的收購,在收益評估、風(fēng)險評估、收購方案、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等方面有豐富經(jīng)驗。
主講課程:
《新能源光伏政策解讀》
《綠色金融-從理論到實踐》
《ESG與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展:從戰(zhàn)略到實踐》
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊
黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...
