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培訓(xùn)受眾:

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、HR總監(jiān)、HR經(jīng)理、行政主管、政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位行政主管等。

課程收益:

了解和制定企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略方針

認(rèn)識(shí)績(jī)效管理的重要性、并有效的打造高績(jī)效核心團(tuán)隊(duì)

充分理解并合理利用人力資源管理的思想藝術(shù)

學(xué)習(xí)人力資源管理必須理解和運(yùn)用的法律法規(guī)

了解人力資源管理“識(shí)人”的特殊方法。

與國(guó)內(nèi)頂級(jí)專家同堂論道

課程大綱:

模塊一：人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)文化

組織設(shè)計(jì)與人力資源戰(zhàn)略管理

新環(huán)境下的人力資源創(chuàng)新與變革

組織購并、重組中的HR管理

人力資源管理國(guó)際化

企業(yè)創(chuàng)新力的提升

現(xiàn)代企業(yè)的組織變革管理

企業(yè)文化

人力資源管理中的企業(yè)文化塑造

企業(yè)形象與CIS戰(zhàn)略

企業(yè)形象及其塑造原理

員工個(gè)人形象的塑造

模塊二：企業(yè)戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)的打造

高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)

如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段

團(tuán)隊(duì)溝通的技巧團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)

團(tuán)隊(duì)沖突的處理

全面的績(jī)效管理

戰(zhàn)略性績(jī)效管理的基本特征

平衡計(jì)分卡、360度考核的應(yīng)用

目標(biāo)管理和KPI（關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）

年度績(jī)效管理流程和重點(diǎn)

模塊三：人力資源管理心理學(xué)

人力資源心理學(xué)

企業(yè)管理的心理學(xué)基礎(chǔ)

高效人員配置與心理學(xué)指導(dǎo)

化解部屬消極情緒的心理學(xué)技術(shù)

員工職業(yè)傾向與行為風(fēng)格識(shí)別

組織行為學(xué)

組織設(shè)計(jì)思想

激勵(lì)機(jī)制原理

組織變革的方法

現(xiàn)代企業(yè)組織發(fā)展趨勢(shì)

模塊四：新《勞動(dòng)合同法》與傳統(tǒng)文化

新《勞動(dòng)合同法》的案例與分析

勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金與雙倍賠償金

關(guān)于案件處理程序的規(guī)定

保險(xiǎn)待遇—案例分析

傳統(tǒng)文化的識(shí)人智慧

道家與人力資源管理

面相學(xué)與人才選聘

面相與識(shí)人智慧

五行面相與性格

專家老師

由知名專家講授，運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點(diǎn)問題，欲了解老師更多詳情，敬請(qǐng)致電咨詢。

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在線報(bào)名：人力資源管理實(shí)戰(zhàn)高端特訓(xùn)(成都)