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培訓受眾:

班組長、培訓專員、人力資源部人員

課程收益:

有利于中基層管理人員在生產(chǎn)過程中真正樹立“以人為本”的價值觀念，促進“安全第一、預防為主”方針的有效落實；

有利于促進管理人員的團隊協(xié)作和班組自主活動，推動創(chuàng)造明快、活躍的工作氛圍以及無安全隱患現(xiàn)場的活動；有利于管理人員把安全生產(chǎn)作為自身問題來對待，通過經(jīng)常性實踐危險預知和事前預防的方法，養(yǎng)成安全行為習慣的活動。

培訓頒發(fā)證書:

課程結束可以頒發(fā)：國際職業(yè)資格認證中心（ICCVQ）證書

課程大綱:

第一篇：“零事故活動”安全管理

一、關于“零事故活動”

（1）安全理念

（2）安全目標

（3）“零事故活動”：三位一體推進

（4）開展“零事故活動”的前提

二、“零事故活動”原理

1、KYT（危險預知訓練）活動

2、HH（驚險報告）活動

3、作業(yè)觀察活動

三、“零事故活動”五項要領

1、“ 零危險（零隱患）”的目標

2、“一體化”的管理

3、“危險預知預控制”的方法

4、“全員參加”的原則

5、“團隊協(xié)作”的活動

四、“零事故活動”的三個層次的推進

1、領導層的經(jīng)營姿態(tài)

2、各級管理層建立安全與生產(chǎn)一體化運作機制

3、基層活躍的班組自主活動

五、“零事故活動”的實施方法

1、健康（生理、心理）確認

2、危險預知訓練活動

3、驚險報告及作業(yè)觀察活動

4、開展“零事故活動”的培訓方法

第二篇：零事故管理方法和技巧

一、國外企業(yè)安全管理經(jīng)驗

1、安全管理上的中西體用分析

2、它山之石攻玉的作用分析

3、美國經(jīng)驗

4、德國經(jīng)驗

二、企業(yè)安全事故原因分析

1、天災自然原因

2、設備技術原因

3、主體知識原因

4、主體技能原因

5、主體意識原因

6、主體情緒原因

7、主體生理原因

8、領導指揮原因

9、事故原因分析

三、生產(chǎn)安全管理重點分析

1、生產(chǎn)調(diào)度

2、主體責任

3、標準化

4、主體素質

5、授權管理

四、案例分享

*企業(yè)安全風險的測評與考核：安全風險評估管理規(guī)范化

*事故隱患事先控制：安全風險管理規(guī)范化

*事故導因過程控制：生產(chǎn)流程管理規(guī)范化

*活動主體安全意識管理：安全教育管理規(guī)范化

*活動主體安全技能管理：安全技能培訓管理規(guī)范化

*活動主體生產(chǎn)行為控制：安全責任落實管理規(guī)范化

*活動主體行為關系影響管理：安全活動主體關系管理規(guī)范化

曹老師

老師簡介：

中國安全工程人才委員會首席顧問

中國職業(yè)健康安全協(xié)會榮譽會員

國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局培訓中心特聘培訓師

國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局宣教中心特聘培訓師

國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局研究中心特聘培訓師

國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局安科院特聘培訓師

中國管理科學院特聘研究員

西南交通大學經(jīng)濟管理學院教授

中國人類工效學學會副理事長

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