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課程介紹

新生代和新技術(shù)給組織的管理工作帶來了更大的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的管控模式越來越難滿足新時(shí)代的需要，作為領(lǐng)導(dǎo)者，無法再依賴是傳統(tǒng)的計(jì)劃、控制、監(jiān)督執(zhí)行等管理手段來帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，需要融入引導(dǎo)、賦能、共創(chuàng)等新的理念和方法，使團(tuán)隊(duì)獲得創(chuàng)新和提升，使組織在變革中贏得先機(jī)。

幫助管理者認(rèn)知到新的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的重要性，學(xué)習(xí)并掌握高效和實(shí)用的領(lǐng)導(dǎo)者引導(dǎo)工具和技巧, 通過更高效地挖掘團(tuán)隊(duì)潛能、啟發(fā)創(chuàng)意、發(fā)掘問題、達(dá)成共識(shí)、整合行動(dòng)，從而提升日常管理中的目標(biāo)和決策制定的能力，提高執(zhí)行的意愿度和效率。

課程大綱

* 企業(yè)內(nèi)中、高管理者

* 企業(yè)經(jīng)理人

* HR

課程大綱

1. 開場：舞動(dòng)團(tuán)隊(duì)的能量

2. 領(lǐng)導(dǎo)與管理

* 領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展和變遷

* 領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格和影響

* 引導(dǎo)技術(shù)與在領(lǐng)導(dǎo)中的運(yùn)用

3. 一對一的引導(dǎo)技術(shù)

* 觀察：事實(shí)與演繹 ／覺察之環(huán)

* 積極聆聽：聆聽內(nèi)容背后的情緒和需求

* 提問與反饋：引導(dǎo)式提問 ／需求的表達(dá)

4. 團(tuán)隊(duì)的引導(dǎo)技術(shù)：

* 團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)的應(yīng)用場景

* 引導(dǎo)的基本流程和階段

* 識(shí)別并加速團(tuán)隊(duì)的能量

* 引導(dǎo)的三個(gè)秘訣5. 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共識(shí)的方法

* 如何快速搜集信息

* 障礙的發(fā)掘 －力場分析

* 點(diǎn)子的貢獻(xiàn)和交換－解決方案

6. 提升團(tuán)隊(duì)績效的引導(dǎo)方式

* 關(guān)于世界咖啡的使用

* 驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)中不同的智能

* 更多的工具探索

7. 練習(xí)：設(shè)計(jì)一個(gè)引導(dǎo)工作坊

資深老師

由知名專家講授，運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點(diǎn)問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。

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在線報(bào)名：引導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)(北京)