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課程背景

自20世紀(jì)90年代中期以來，身為領(lǐng)導(dǎo)力專家的約翰•N曼吉埃里（John N. Mangieri）和凱茜•柯林斯•布勞克(Cathy Collins Block)對全球3000多位不同行業(yè)和領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行了深入研究，發(fā)現(xiàn)——成功的領(lǐng)導(dǎo)者的共性不是權(quán)力的多寡,而是他們有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力——強(qiáng)力思考力。這種思考力體現(xiàn)在推理、洞察和自知之明三個方面。

參加對象：

機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位中高層管理者

課程收益:

學(xué)會使用《YAT》測評對自己的領(lǐng)導(dǎo)力水平做出診斷，掌握提升推理能力的8個方面，掌握提升洞察能力的7個方面，掌握提升自知之明能力的8個方面，了解提升領(lǐng)導(dǎo)力改進(jìn)過程。

課程大綱:

引言：強(qiáng)力思考力就是領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)導(dǎo)面臨的挑戰(zhàn)

制定策略5件事我們面臨的外部挑戰(zhàn)：

組織競爭力的新解

運(yùn)營管理4件事我們面臨的組織挑戰(zhàn)：

環(huán)境-領(lǐng)導(dǎo)-員工的協(xié)調(diào)統(tǒng)一

我們面臨的自我挑戰(zhàn)：管理的4個區(qū)域

及效能權(quán)重

從老柳看強(qiáng)力思考力

我能成為強(qiáng)力思考者嗎？

第一單元：我的領(lǐng)導(dǎo)能力如何

基本概念介紹

3大能力的含義

“內(nèi)在認(rèn)知過程”與“外在認(rèn)知過程”

“公開領(lǐng)域”與“潛在領(lǐng)域”

預(yù)測你的YAT結(jié)果

YAT測評

結(jié)果對照

解讀YAT報告，確定優(yōu)勢項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)

第二單元：第一項(xiàng)修煉提升推理能力的8個方面

推理內(nèi)在認(rèn)知過程的4個方面

公平仲裁能力

公平仲裁能力分析

如何提升公平仲裁能力

自由思考能力

自由思考能力分析

如何提升自由思考能力

清醒工作能力

清醒工作能力分析

如何提升清醒工作能力

審慎分析能力

審慎分析能力分析

如何提升審慎分析能力

小結(jié)提升推理內(nèi)在認(rèn)知過程的行動計劃

推理外在認(rèn)知過程的4個方面

勇敢開拓能力

勇敢開拓能力分析

如何提升勇敢開拓能力

激勵溝通能力

激勵溝通能力分析

如何提升激勵溝通能力

果斷質(zhì)疑能力

果斷質(zhì)疑能力分析

如何提升果斷質(zhì)疑能力

計劃實(shí)施能力

計劃實(shí)施能力分析

如何提升計劃實(shí)施能力

小結(jié)提升推理外在認(rèn)知過程的行動計劃

第三單元：第二項(xiàng)修煉提升洞察能力的7個方面

洞察內(nèi)在認(rèn)知過程的3個方面

自主決策能力

自主決策能力分析

如何提升自主決策能力

輕松工作能力

輕松工作能力分析

如何提升輕松工作能力

高效產(chǎn)出能力

高效產(chǎn)出能力分析

如何提升高效產(chǎn)出能力

小結(jié)提升洞察內(nèi)在認(rèn)知過程的行動計劃

洞察外在認(rèn)知過程的4個方面

大膽承諾能力

大膽承諾能力分析

如何提升大膽承諾能力

準(zhǔn)時完成能力

準(zhǔn)時完成能力分析

如何提升準(zhǔn)時完成能力

平和取勝能力

平和取勝能力分析

如何提升平和取勝能力

激情創(chuàng)造能力

激情創(chuàng)造能力分析

如何提升激情創(chuàng)造能力

小結(jié)提升洞察外在認(rèn)知過程的行動計劃

第四單元：第三項(xiàng)修煉提升自知之明能力的8個方面

自知之明內(nèi)在認(rèn)知過程的4個方面

客觀評價能力

客觀評價能力分析

如何提升客觀評價能力

開放務(wù)實(shí)能力

開放務(wù)實(shí)能力分析

如何提升開放務(wù)實(shí)能力

堅定自信能力

堅定自信能力分析

如何提升堅定自信能力

挫折戰(zhàn)勝能力

挫折戰(zhàn)勝能力分析

如何提升挫折戰(zhàn)勝能力

小結(jié)提升自知之明內(nèi)在認(rèn)知過程的行動計劃

自知之明外在認(rèn)知過程的4個方面

堅持原則能力

堅持原則能力分析

如何提升堅持原則能力

靈活機(jī)動能力

靈活機(jī)動能力分析

如何提升靈活機(jī)動能力

巧妙行事能力

巧妙行事能力分析

如何提升巧妙行事能力

方向把握能力

方向把握能力分析

如何提升方向把握能力

小結(jié)提升自知之明外在認(rèn)知過程的行動計劃

第五單元：付諸實(shí)踐

我需要提高思考能力哪些方面

我應(yīng)該如何提高我思考力的弱項(xiàng)

我提高我的思考能力需要多少時間

胡老師

胡斌 中央電視臺《對話》欄目職業(yè)顧問、中央電視臺經(jīng)濟(jì)頻道《2005中國最佳雇主》評選特約顧問、湖南衛(wèi)視《新青年》欄目人力資源顧問、《中國前沿管理論壇》主講嘉賓。胡先生也是擔(dān)任多家咨詢公司的高級咨詢顧問，《人力資本》、《職業(yè)》等多家人力資源專業(yè)期刊及專欄撰稿人，全國IT行業(yè)管理培訓(xùn)師資講師團(tuán)成員，清華大學(xué)工商管理總裁班特約人力資源管理講師，北大光華管理學(xué)院MBA職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)師。曾被業(yè)內(nèi)評為“2001年度最具潛力的人力資源經(jīng)理”。2005年度中國實(shí)戰(zhàn)派管理類講師。

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