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課程背景

在產(chǎn)品同質(zhì)化、產(chǎn)能過?；?、利潤微薄化的今天，如何擴(kuò)大銷售額？關(guān)鍵在于有無一支具有戰(zhàn)斗力的營銷團(tuán)隊(duì)。

然而營銷團(tuán)隊(duì)的靈魂在于營銷經(jīng)理。要打造出一支狼性超強(qiáng)的營銷團(tuán)隊(duì)，首先必須鍛造出掌握一套實(shí)戰(zhàn)管理工具的營銷經(jīng)理。

本課程將“狼群”的七種特征導(dǎo)入營銷團(tuán)隊(duì)管理中，運(yùn)用案例研討、專題互動(dòng)、模擬演練以及現(xiàn)場拓展等形式，為您鍛造出實(shí)戰(zhàn)卓越的營銷經(jīng)理，從而建設(shè)一支狼性十足、超強(qiáng)動(dòng)能的營銷團(tuán)隊(duì)！

【課程收益】

1. 鍛造狼性超強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的7種特征

2. 鍛造提升營銷經(jīng)理5項(xiàng)勝任力

3. 鍛造營銷經(jīng)理招聘甄選7種技術(shù)

4. 鍛造營銷經(jīng)理三維溝通6大策略

5. 鍛造營銷經(jīng)理激勵(lì)下屬6種手法

6. 鍛造營銷經(jīng)理執(zhí)行力6大技能

7. 鍛造營銷經(jīng)理團(tuán)隊(duì)忠誠度管控5大法寶

課程對象

區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理

培訓(xùn)大綱：

第一部分：狼性團(tuán)隊(duì)七種特征解密

1. 狼性協(xié)作共贏3項(xiàng)鍛造

2. 狼性永不言敗3項(xiàng)鍛造

3. 狼性拼博競爭3項(xiàng)鍛造

4. 狼性勇于承擔(dān)3項(xiàng)鍛造

5. 狼性超強(qiáng)執(zhí)行3項(xiàng)鍛造

6. 狼性和諧共處3項(xiàng)鍛造

7. 狼性絕對忠誠3項(xiàng)鍛造

第二部分：營銷經(jīng)理勝任力五項(xiàng)核心

1. 營銷經(jīng)理影響力6項(xiàng)準(zhǔn)則

2. 營銷經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力6項(xiàng)準(zhǔn)則

3. 營銷經(jīng)理執(zhí)行力6項(xiàng)準(zhǔn)則

4. 營銷經(jīng)理銷售力6項(xiàng)準(zhǔn)則

5. 營銷經(jīng)理創(chuàng)新力6項(xiàng)準(zhǔn)則

第三部分：營銷精英招聘甄選七種技術(shù)

1. 營銷精英招聘6種渠道

2. 營銷精英招聘6大誤區(qū)

3. 營銷精英甄選7項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)

4. 問題員工識別的5種類型

5. 面談提問9種核心話術(shù)

6. 營銷事業(yè)塑造3維策略

7. 營銷精英單飛前6項(xiàng)培訓(xùn)

第四部分：營銷經(jīng)理三維溝通六大策略

1. 高效溝通的3大原理

2. 讓他人喜歡你的6種方法

3. 與領(lǐng)導(dǎo)溝通的8種技巧

4. 跨部門溝通的8種技巧

5. 與下屬溝通的8種技巧

6. 沖突處理的6大策略

第五部分：營銷經(jīng)理高效授權(quán)七種絕招

1. 授權(quán)實(shí)質(zhì)的3個(gè)特征

2. 營銷經(jīng)理高效授權(quán)的7大好處

3. 營銷經(jīng)理高效授權(quán)的6大障礙

4. 營銷經(jīng)理高效授權(quán)的8大原則

5. 營銷經(jīng)理高效授權(quán)的5大步驟

6. 營銷經(jīng)理高效授權(quán)的3種類型

7. 高效授權(quán)過程控制的5大方法

第六部分：營銷經(jīng)理激勵(lì)下屬六種手法

1. 榜樣激勵(lì)下屬的6種工具

2. 目標(biāo)激勵(lì)下屬的6種工具

3. 尊重激勵(lì)下屬的6種工具

4. 寬容激勵(lì)下屬的6種工具

5. 贊美激勵(lì)下屬的6種工具

6. 競爭激勵(lì)下屬的6種工具

第七部分：營銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力鍛造六大技能

1. 執(zhí)行力定義3維標(biāo)準(zhǔn)

2. 總裁執(zhí)行力定義3大標(biāo)準(zhǔn)

3. 營銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力異常7項(xiàng)分析

4. 營銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力5個(gè)關(guān)鍵

5. 營銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力過程控制6項(xiàng)技能

6. 執(zhí)行人才鍛造48字真決

第八部分：營銷團(tuán)隊(duì)忠誠度鍛造五大法寶

1. 忠誠度定義2項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)

2. 營銷人員忠誠度的6大作用

3. 影響營銷人員忠誠度的5種要因

4. 留住營銷人才的5種方法

5. 營銷人員忠誠度鍛造5種策略

王老師

狼性營銷創(chuàng)始人、狼性解密與攻心銷售創(chuàng)立者、九維領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)立者

原聯(lián)想集團(tuán)銷售經(jīng)理兼內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)師、原ALONG集團(tuán)副總裁兼總顧問

創(chuàng)立2家公司，身兼企業(yè)總經(jīng)理與培訓(xùn)導(dǎo)師兩棲人，一個(gè)既做顧問又實(shí)操企業(yè)的實(shí)干者

清華大學(xué)、西安交通大學(xué)等6所高校特聘講師

培訓(xùn)企業(yè)1000余家、學(xué)員超過10萬人，讓學(xué)員上午學(xué)下午用

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