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【課程收益】

我們只有在產(chǎn)生想象后，才可能創(chuàng)造出想象中的事物。想象力是一種可以通過(guò)訓(xùn)練而獲得并強(qiáng)化的能力，無(wú)論對(duì)于個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)，都存在一些可以激發(fā)創(chuàng)新潛能以及創(chuàng)新思維的工具。當(dāng)員工突破障礙，表達(dá)出創(chuàng)新想法時(shí)，就有利于公司開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品和服務(wù)，改善經(jīng)營(yíng)模式，并形成更融洽的企業(yè)人際氛圍。

在互動(dòng)性和實(shí)踐性兼?zhèn)涞难杏憰?huì)上，你將學(xué)習(xí)有效的創(chuàng)造思維技巧，激發(fā)創(chuàng)意，建立良好的創(chuàng)新氛圍。您將找到打破思維障礙、跳出固定思維模式的方法，激發(fā)您和團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造性思維和創(chuàng)新潛能，從而實(shí)現(xiàn)績(jī)效的提高。

【課程對(duì)象】

經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主管及普通員工,研發(fā)工程師以及技術(shù)人員；產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理；所有需要運(yùn)用創(chuàng)造力的職場(chǎng)人士（推行新服務(wù)、制定新流程...）

【課程大綱】

一、開(kāi)發(fā)創(chuàng)新潛能和創(chuàng)造力

1.將現(xiàn)有問(wèn)題轉(zhuǎn)化為成長(zhǎng)機(jī)遇

2.丟掉束縛，允許自己隨意想象

3.拓展視野，以不同的角度看待事物

4.發(fā)現(xiàn)保持創(chuàng)新積極性的技巧

5.辨別出自身的創(chuàng)意資源

6.采用針對(duì)創(chuàng)造力的必需態(tài)度

二、創(chuàng)造力的開(kāi)發(fā)的流程

1.為產(chǎn)生想法作熱身：必不可少的準(zhǔn)備

2.提出需要解決的問(wèn)題：首先理解，隨后分析問(wèn)題

3.提出想法：想象

4.將想法和問(wèn)題做對(duì)照：找到解決方案

5.評(píng)價(jià)解決方案：篩選

6.使用解決方案：創(chuàng)新

三、掌握實(shí)踐創(chuàng)造力的技巧

1. “三個(gè)愿望”用以尋找創(chuàng)新的解決方案

2. “探索矩陣”用以想象新的產(chǎn)品或流程

3. “TONI方法”用以擴(kuò)展視野

4. “偶然的詞”用以從另外角度看問(wèn)題

四、有效的激發(fā)方法

1.創(chuàng)意會(huì)議成功的4個(gè)關(guān)鍵

2.保證利于創(chuàng)造的激勵(lì)氛圍

3.大膽創(chuàng)新需要足夠的耐心

4.注意從發(fā)散思維轉(zhuǎn)換到聚合思維的時(shí)機(jī)

張老師

復(fù)旦大學(xué)工商管理碩士（MBA），現(xiàn)為市場(chǎng)、銷(xiāo)售等領(lǐng)域特約講師。

張先生成功橫跨4個(gè)完全不同的行業(yè)，涉及培訓(xùn)、生物制藥、汽車(chē)涂料、通信制造，曾任三家公司管理人員、銷(xiāo)售總監(jiān)等，其中2家已經(jīng)上市，他和所負(fù)責(zé)的部門(mén)平均年銷(xiāo)售增長(zhǎng)率超過(guò)80%，最高年銷(xiāo)售增長(zhǎng)率達(dá)到600%，年銷(xiāo)售額達(dá)到2.6個(gè)億。

10年團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)沉淀，3年管理咨詢(xún)和培訓(xùn)過(guò)程中的不斷梳理和總結(jié)，張老師在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理領(lǐng)域已經(jīng)形成了一整套獨(dú)特、有效、簡(jiǎn)單的方法，這些方法已經(jīng)幫助到超過(guò)100家來(lái)自不同背景組織（外資企業(yè)、國(guó)有企業(yè)、合資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、事業(yè)單位等）的2000多人；

張先生的授課內(nèi)容系統(tǒng)，邏輯性強(qiáng)，采用互動(dòng)、參與式教學(xué)，如和風(fēng)細(xì)雨，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲，使學(xué)員在不知不覺(jué)中已掌握所學(xué)知識(shí)，大有收獲。

主講課程：《新任經(jīng)理的管理技巧》《高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《管理者的演講技巧》《創(chuàng)造性解決問(wèn)題》（2天）《卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理》（2天）《高效銷(xiāo)售技巧》（3天）《大客戶銷(xiāo)售》 （2天）《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)縱覽》（2天）《品牌維護(hù)和管理》（2天）《工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)》（3天）《打造卓越產(chǎn)品經(jīng)理》（3天）《如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研》（2天）《如何制定市場(chǎng)計(jì)劃》（2天）《新產(chǎn)品如何上市》（2天）《如何做好市場(chǎng)助理》（2天）

部分服務(wù)客戶： 拜耳作物科學(xué)（中國(guó)）有限公司、埃斯倍風(fēng)電科技（青島）有限公司、倍耐力輪胎有限公司、博澤汽車(chē)技術(shù)企業(yè)管理（中國(guó)）有限公司、搏力謀（上海）商貿(mào)有限公司、常州百貨大樓股份有限公司、常州科勒發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司、道達(dá)爾潤(rùn)滑油（中國(guó)）有限公司 、德立達(dá)亞迪技術(shù)開(kāi)發(fā)（上海）有限公司、迪砂貿(mào)易（上海）有限公司、弓箭玻璃器皿（南京）有限公司、弓箭國(guó)際實(shí)業(yè)公司、亨斯邁先進(jìn)化工材料（廣東）有限公司上海分公司、 家樂(lè)福（中國(guó)）管理咨詢(xún)服務(wù)有限公司、康寧光纜系統(tǒng)（上海）有限公司、聯(lián)合汽車(chē)電子有限公司、林德（中國(guó)）叉車(chē)有限公司、米其林投資（中國(guó)）有限公司、南京揚(yáng)子伊士曼化工有限公司、寧波庫(kù)貼汽車(chē)塑料有限公司、歐尚（中國(guó)）投資有限公司、奇耐聯(lián)合纖維（上海）有限公司、泉峰（中國(guó)）貿(mào)易有限公司、山特維克礦山工程機(jī)械貿(mào)易（上海）有限公司、上海德邦物流有限公司、上海曼倫商貿(mào)有限公司、上海蘇爾壽工程機(jī)械制造有限公司、上海天旦網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展有限公司、上海郵通科技有限公司、圣戈班磨料磨具（上海）有限公司、臺(tái)達(dá)能源技術(shù)（上海）有限公司、泰諾風(fēng)保泰（蘇州）隔熱材料有限公司、萬(wàn)通（蘇州）定量閥系統(tǒng)有限公司、偉思富奇環(huán)境試驗(yàn)儀器（太倉(cāng)）有限公司、武漢太平愛(ài)克電線電纜有限責(zé)任公司、中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司、中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司深圳分公司、中化道達(dá)爾油品有限公司、中冶連鑄技術(shù)工程股份有限公司、上海新傲科技股份有限公司 等等

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