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【課程簡介】

影響力一直是管理和領導之中重要的方面。但是關于什么是影響力，如何培養(yǎng)和運用影響力，一直有許多不同的研究和做法。本課程采用的是美國著名領導力學家 John C Maxwell 的五層次領導力理論。John 認為“領導力就是不折不扣的影響力……影響力就是促使他人愿意事，而且是做你要他們做的事情的能力。”。

【課程目標】

1.了解權(quán)力與影響力的區(qū)別

2.了解什么是親和力以及如何建立親和力

3.掌握運用不同領導風格的技巧

4.建立團隊中人脈—人際影響力

【課程大綱】

模塊一: 權(quán)力與影響力

權(quán)力—為什么您能給別人下命令

影響力—為什么有人追隨您

權(quán)力與影響力

影響力的重要性

影響力的基本領域

影響力的衡量工具與應用

模塊二: 建立影響力

注重儀表

注意專家是如何失敗的

認清環(huán)境

政治手腕

溝通能力

擴大視野

經(jīng)理真正該做的事

模塊三: 建立親和力

建立親和力的重要性

建立親和力五大步驟

情緒同步

語調(diào)和速度同步

生理狀態(tài)同步

語言文字同步

合一架構(gòu)法

案例練習

模塊四: 建立團隊中人脈—人際影響力

人際關系的重要性

如何改善人際關系

與上司相處之道

與同事相處之道

張老師

哥倫比亞大學商學院（加拿大）商學系畢業(yè)，情境領導訓練指定講師 (美國領導研究中心)。目前擔任歐洲投資公司中國執(zhí)行董事，曾任金光紙業(yè)等大中企型企業(yè)高管職務。“寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧中”見長,風格生動、幽默,深入淺出,對學員具有極大的吸引力和感悟力。采用雙向教學,加上二十多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗,讓受訓學員不僅具有理論基礎,更能學到實務操作的訣竅。

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