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企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃

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洞悉數(shù)據(jù)—成為數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)專家

【課程編號(hào)】:MKT041407

【課程名稱】:

洞悉數(shù)據(jù)—成為數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)專家

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2026年11月20日 到 2026年11月20日4800元/人

2025年10月31日 到 2025年10月31日4800元/人

2024年11月15日 到 2024年11月15日4800元/人

【授課城市】:重慶

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供洞悉數(shù)據(jù)—成為數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)專家相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:廣州 深圳 北京

【課程關(guān)鍵字】:重慶數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)

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課程介紹

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)擁有并利用好了數(shù)據(jù),就獲得了成功的制高點(diǎn),企業(yè)的管理運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品、營(yíng)銷都與數(shù)據(jù)密切相關(guān),通過(guò)營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)的分析可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng),幫助產(chǎn)品精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。但是,在實(shí)際的數(shù)據(jù)分析中,企業(yè)運(yùn)營(yíng)相關(guān)工作人員,往往存在以下的問(wèn)題:

一線員工不懂基本的數(shù)據(jù)分析,太依賴數(shù)據(jù)系統(tǒng),造成數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化率低;

ERP系統(tǒng)一大堆,但是總感覺(jué)做分析的時(shí)候沒(méi)有數(shù)據(jù)可用;

部門之間數(shù)據(jù)經(jīng)常打架,企業(yè)沒(méi)有數(shù)據(jù)使用的標(biāo)準(zhǔn)化流程;

或者數(shù)據(jù)太多分析起來(lái)沒(méi)有頭緒,或者只是沒(méi)玩沒(méi)了的分析,但卻沒(méi)有結(jié)論;

員工不精通工具,分析效率太低;

數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品沒(méi)辦法指導(dǎo)營(yíng)運(yùn)。

針對(duì)以上內(nèi)容,我們特邀數(shù)據(jù)化管理實(shí)戰(zhàn)專家黃成明先生,從判斷數(shù)據(jù)-理解數(shù)據(jù)-發(fā)現(xiàn)事實(shí)-產(chǎn)生見(jiàn)解四個(gè)關(guān)鍵步驟,結(jié)合老師多年的解決方案咨詢經(jīng)驗(yàn),幫助學(xué)員建立數(shù)據(jù)化思維,提供多種常用的數(shù)據(jù)分析方法和工具,培養(yǎng)學(xué)員使用數(shù)據(jù)進(jìn)行決策,用數(shù)據(jù)提升銷售,最終實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)!

課程特色

“線上+線下+社群”三位一體混學(xué)模式,實(shí)現(xiàn)“做中學(xué)”和“師徒制”,真正實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)效果五倍級(jí)提升。

讓數(shù)據(jù)分析成為每位員工必備的基本能力,提升運(yùn)營(yíng)管理效率。

課程對(duì)象

企業(yè)銷售、商品、數(shù)據(jù)分析人員:

銷售經(jīng)理/區(qū)域銷售經(jīng)理/客戶經(jīng)理/資深銷售代表

產(chǎn)品經(jīng)理/商品經(jīng)理/商品專員

數(shù)據(jù)分析師

需要做數(shù)據(jù)分析的HR、財(cái)務(wù)等人員

黃老師觀點(diǎn):數(shù)據(jù)分析是每位員工都應(yīng)具備的基本能力

課程收益

建立正確的數(shù)據(jù)化管理意識(shí),幫助團(tuán)隊(duì)提高數(shù)據(jù)化管理的能力;

科學(xué)的對(duì)月、年銷售額進(jìn)行預(yù)測(cè),為企業(yè)提供決策支持;

運(yùn)用excel設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品;

學(xué)會(huì)利用數(shù)據(jù)進(jìn)行銷售追蹤,實(shí)現(xiàn)銷售額最大化;

建立營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)分析路線圖;

課程大綱

線下學(xué)習(xí):建立整體學(xué)習(xí)任務(wù)的共識(shí),開(kāi)啟學(xué)習(xí)。了解線上學(xué)習(xí)知識(shí)體系,用WORKSHOP的形式深入探討場(chǎng)景話題,讓學(xué)員在線上學(xué)習(xí)更輕松和體系化。

上午:

9:10-10:00

測(cè)試:了解每位學(xué)員?

測(cè)試學(xué)員數(shù)據(jù)敏感性

測(cè)試學(xué)員數(shù)據(jù)分析能力

10:00-10:30

分析點(diǎn)評(píng):讓學(xué)員了解課程?

根據(jù)測(cè)試成績(jī),點(diǎn)評(píng)學(xué)員的優(yōu)缺點(diǎn),便于學(xué)員更好的學(xué)習(xí)線上課程

10:40-12:00

工具掌握:掌握立體思維工具和數(shù)據(jù)分析工具?

拓展學(xué)員立體思維

讓學(xué)員掌握部分?jǐn)?shù)據(jù)分析工具

提供學(xué)習(xí)工具包

下午:

13:30-14:30

(一)數(shù)據(jù)思維:業(yè)務(wù)工作中如何防被數(shù)據(jù)忽悠

?不同數(shù)據(jù)源不同的結(jié)論

?同一數(shù)據(jù)源不同的指標(biāo)

?同一指標(biāo)不同的定義

?同樣的定義不同的權(quán)重

14:30-15:30

(二)業(yè)務(wù)思維:經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析如何與業(yè)務(wù)完美的結(jié)合

?為什么你的分析不被別人認(rèn)同

?什么是業(yè)務(wù)思維?

?業(yè)務(wù)人員到底需要什么?

15:40-17:00

(三)業(yè)務(wù)應(yīng)用:善分析模型來(lái)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)問(wèn)題

?人貨場(chǎng)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景

?榨干5W2H

?SWOT分析法

?4P和4C的學(xué)問(wèn)

17:00-17:30擴(kuò)展:相關(guān)知識(shí)體系書目、數(shù)據(jù)網(wǎng)站推薦和答疑

?推薦書目

?推薦網(wǎng)站

?知識(shí)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)分享

線上學(xué)習(xí):每個(gè)模塊的學(xué)習(xí)都遵循完整的教學(xué)流程:

課前思考→場(chǎng)景知識(shí)學(xué)習(xí)→課后行動(dòng)轉(zhuǎn)化→輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng)

結(jié)合學(xué)習(xí)闖關(guān)模式,使學(xué)員在身臨其境的場(chǎng)景中感受闖關(guān)氛圍,激活認(rèn)知,實(shí)踐知識(shí)。

總體排期

模塊一:數(shù)據(jù)思維

第一課:養(yǎng)數(shù)據(jù)的企業(yè)才有未來(lái)2018/11/17(周六)

第二課:不被數(shù)據(jù)忽悠才能睿智2018/11/18(周日)

第三課:解讀數(shù)據(jù)是職場(chǎng)必備術(shù)2018/11/19(周一)

模塊二:業(yè)務(wù)思維

第四課:簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單的人貨場(chǎng)2018/11/23(周五)

第五課:立體思維助力業(yè)務(wù)診斷2018/11/24(周六)

模塊三:分析工具

第六課:數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品化提升效率2018/11/28(周三)

第七課:動(dòng)態(tài)圖表從0到1的質(zhì)變2018/11/29(周四)

第八課:數(shù)據(jù)產(chǎn)品的自動(dòng)化處理2018/11/30(周五)

模塊四:分析模型

第九課:定性和定量的銷售預(yù)測(cè)模型2018/12/4(周二)

第十課:自帶結(jié)論的幾種分析模型2018/12/5(周三)

第十一課:拆解指標(biāo)是業(yè)務(wù)診斷利器2018/12/6(周四)

第十二課:基于數(shù)據(jù)的銷售/項(xiàng)目追蹤之術(shù)2018/12/7(周五)

模塊五:分析方法

第十三課:數(shù)據(jù)分析從探索式分析開(kāi)始2018/12/11(周二)

第十四課:工具和分析完美的結(jié)合2018/12/12(周三)

第十五課:經(jīng)典案例講解2018/12/13(周四)

黃老師

數(shù)據(jù)化管理實(shí)戰(zhàn)專家 黃成明

在強(qiáng)生、妮維雅、諾基亞等公司十五年的消費(fèi)品工作經(jīng)驗(yàn)中,積累了豐富的銷售和運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),使他積累了足夠的業(yè)務(wù)深度,也養(yǎng)成了對(duì)數(shù)據(jù)極強(qiáng)的敏感度。將數(shù)據(jù)分析運(yùn)用到自己的銷售管理工作中使他在數(shù)據(jù)化管理方面有自己的獨(dú)特見(jiàn)解,他的數(shù)據(jù)分析極具實(shí)操性。目前已將他已將自己的研究變成一套理論運(yùn)用到商業(yè)分析中,幫助更多的企業(yè)提高數(shù)據(jù)分析水平。黃老師的《數(shù)據(jù)化管理》一書是很多分析師的必讀書籍。

課程特色

理論聯(lián)系實(shí)際,運(yùn)用概念+數(shù)據(jù)+案例+實(shí)戰(zhàn)練習(xí)的講解方式,從大量的咨詢項(xiàng)目中提煉出數(shù)據(jù)分析的核心技能,理論精華與實(shí)戰(zhàn)案例緊密結(jié)合。

生動(dòng)有趣也是黃老師課程的一大特色,數(shù)據(jù)分析不再枯燥,而是有血有肉的一門課程。

讓學(xué)員開(kāi)竅,能融會(huì)貫通是黃老師課程宗旨。

服務(wù)客戶(部分)

阿里巴巴:培訓(xùn)淘寶數(shù)據(jù)分析師《業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)思維如何結(jié)合》

唯品會(huì):培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析師《零售數(shù)據(jù)規(guī)律分析》、《商品及會(huì)員數(shù)據(jù)挖掘》

蘇寧:培訓(xùn)數(shù)據(jù)及營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)《電商數(shù)據(jù)分析》

華潤(rùn)商業(yè)地產(chǎn):培訓(xùn)中高層《如何解讀數(shù)據(jù)報(bào)告》《互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)零售分析》

萬(wàn)達(dá)百貨:培訓(xùn)全國(guó)營(yíng)銷經(jīng)理《客流分析在營(yíng)銷中的應(yīng)用》《如何做銷售預(yù)測(cè)》

中信銀行:培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析師《營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)分析》

我要報(bào)名

在線報(bào)名:洞悉數(shù)據(jù)—成為數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)專家(重慶)

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