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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理(沙盤)

【課程編號】:MKT053441

【課程名稱】:

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理(沙盤)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務(wù)管理培訓(xùn)

【時間安排】:2026年06月17日 到 2026年06月18日5600元/人

2025年11月26日 到 2025年11月27日5600元/人

2025年05月28日 到 2025年05月29日5600元/人

【授課城市】:蘇州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理(沙盤)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:上海 北京

【課程關(guān)鍵字】:蘇州財務(wù)經(jīng)理培訓(xùn),蘇州財務(wù)管理培訓(xùn)

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課程介紹

企業(yè)經(jīng)營的目的就是為投資者創(chuàng)造利潤,財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,在激烈市場競爭中,作為企業(yè)的管理人員,應(yīng)該擁有一定的財務(wù)知識,從而在一些項目的制定和戰(zhàn)略執(zhí)行上更勝一籌,同時也對管理人員提高個人綜合素質(zhì)和管理能力至關(guān)重要。

課程收益

通過邊做邊學(xué)

- 財務(wù)運營的核心思路和流程

- 主要財務(wù)要素和項目的內(nèi)在含義和應(yīng)用

- 學(xué)會利用財務(wù)語言與財務(wù)人員溝通

- 如何動手模擬編制企業(yè)經(jīng)營的財務(wù)報表

- 財務(wù)報表能反應(yīng)的經(jīng)營問題和之間的緊密關(guān)系

- 如何根據(jù)數(shù)據(jù)來分析和改善企業(yè)經(jīng)營業(yè)績

- 理解企業(yè)產(chǎn)供銷和管理部門目標對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的影響

- 如何根據(jù)企業(yè)產(chǎn)供銷和管理部門業(yè)績情況進行部門決策

課程對象

所有希望通過對中西方財務(wù)知識的認知,提高工作成績的非財務(wù)部門的經(jīng)理(技術(shù)部門、銷售部門、行政部門等)

課程大綱

第一天:趣味性課堂培訓(xùn)

1.最需掌握的會計知識

核算可不是瞎來的

做事都需要原則

財務(wù)的油鹽醬醋

強大是資產(chǎn)嗎?

到底負債了嗎?

所有者權(quán)益的演繹

收到錢了嗎?

費用=花的錢嗎?

利潤的層次

2.必備的數(shù)據(jù)分析方法-提高經(jīng)營績效

案例得出某個企業(yè)負債率很高,怎么辦?

看看資產(chǎn)負債數(shù)據(jù)后,企業(yè)很容易短期內(nèi)完蛋嗎?

企業(yè)利潤的主心骨是什么?

產(chǎn)品好壞從財務(wù)角度的反應(yīng)怎么看?

企業(yè)利潤差的原因在哪里?

對內(nèi)流動和對外收益下的強大作用是什么?

利潤的代價要把握清楚

出門就是錢,怎么管好自己的錢袋子?

真金白銀還是黃粱夢?

第二天:財務(wù)實務(wù)沙盤模擬演練

理解生產(chǎn)、供應(yīng)和分配的相互依存關(guān)系

企業(yè)運營中從上到下的決策核心財務(wù)思維

企業(yè)產(chǎn)供銷和管理部門目標對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績影響

1. 公司運營開始

- 目前公司財務(wù)和市場狀況

- 模擬經(jīng)營準備和說明

2. 第一年模擬運營

- 檢查當年市場和經(jīng)營策略

- 當年采購、生產(chǎn)和銷售的財務(wù)流程

- 制作當年資產(chǎn)負債表,利潤表和現(xiàn)金流量表

- 當年經(jīng)營狀況下的財務(wù)報表及分析

- 如何改善當年運營業(yè)績

3. 第二年模擬運營

- 檢查當年市場的變化和經(jīng)營策略

- 精益物流方式下的運營費用帶來的業(yè)績變化

- 生產(chǎn)成本和銷售的新情況

- 當年財務(wù)報表制作和分析是否業(yè)績理想?

- 如何使經(jīng)營業(yè)績更趨好轉(zhuǎn)?

4. 第三年模擬運營

- 檢查當年市場的變化和經(jīng)營策略

- 當年加大市場投入下的業(yè)績變化

- 技術(shù)改造帶來的業(yè)績好處

- 產(chǎn)品生產(chǎn)成本和運營費用是否更合理?

- 當年財務(wù)報表的制作并分析狀況是否滿意?

- 評價經(jīng)營業(yè)績怎么來的?

金老師

專業(yè)背景

復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟學(xué),MBA. CPA

國際 500 強生產(chǎn)性企業(yè)財務(wù)行政管理總監(jiān)

國際著名建材工程企業(yè)副總

國際著名銀行信貸財務(wù)分析總監(jiān)和銀行財務(wù)成本預(yù)算管理

國際著名會計事務(wù)所項目總監(jiān)

中央財經(jīng)大學(xué),北京對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)等特聘企業(yè)講師

中外資 500 強集團企業(yè)大學(xué)特聘講師

授課風格

講求務(wù)實性有效性,針對個人職業(yè)化發(fā)展中的需要擁有的技能技巧和專業(yè)素質(zhì),運用一定的案例分析和現(xiàn)場指導(dǎo)使參訓(xùn)人員有效領(lǐng)會相關(guān)知識點,并能實際應(yīng)用于日常工作中。培訓(xùn)中既有互動氣氛,又有冷靜思考,注重動靜結(jié)合后產(chǎn)生智慧的“火花”,力求把難懂的專業(yè)技能通過生活和工作中碰到的實際問題來抒展,化難為易,化繁為簡,真正幫到學(xué)員們掌握職業(yè)化的技能素質(zhì)和專業(yè)化知識的技巧。

服務(wù)企業(yè)

企業(yè)類:阿爾斯通、德圖儀器、賀爾碧格(上海)、勃林格殷格翰、施樂百機電,西德科東昌汽車座椅、阿?,m、德國福漫貿(mào)易,艾伯納工業(yè)爐,昆山依拉勃無管過濾系統(tǒng),德馬吉森精機機床、安盛保險、平安保險、巴斯夫四川、愛立信、拉法基、華潤加拿大,松下、大金空調(diào)、博世、美最時洋行、嘉伯貨運、德國技術(shù)合作、大金空調(diào),佩特化工,艾通電磁技術(shù),采埃孚傳動系統(tǒng),愛德夏汽車技術(shù),薩克(北京)機械,德國歐達爾,豐諾牙科設(shè)備,納安斐電子,寧波大安化學(xué),安徽德力股份, 艾伯納工業(yè)爐,映泰貿(mào)易,德國福漫,德國烏拉博肯,法國依拉勃,德國特瑞堡,德國艾森曼,斐博來普樂自動化,中央財經(jīng)大學(xué),央視國際新聞、寶鋼、四川福華通達集團,上影股份,金橋股份,住友軟件,天仕水暖材料,金羅店開發(fā),中國通信建設(shè)集團,昆明國際花卉交易中心,云南能投,昆明有線網(wǎng)絡(luò),中外運, 杭州綠城地產(chǎn),中國移動,地鐵公司等

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