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供應(yīng)鏈系列之:貨物運(yùn)輸實(shí)操培訓(xùn)

【課程編號(hào)】:MKT057023

【課程名稱】:

供應(yīng)鏈系列之:貨物運(yùn)輸實(shí)操培訓(xùn)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:物流管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2026年12月11日 到 2026年12月12日4680元/人

2025年11月21日 到 2025年11月22日4680元/人

2024年12月06日 到 2024年12月07日4680元/人

【授課城市】:濟(jì)南

【課程說明】:如有需求,我們可以提供供應(yīng)鏈系列之:貨物運(yùn)輸實(shí)操培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:濟(jì)南供應(yīng)鏈培訓(xùn)

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【培訓(xùn)對象】

物流工程師,物流、倉儲(chǔ)各級(jí)管理人員,工業(yè)工程師,企業(yè)供應(yīng)鏈相關(guān)人員等。

【課程背景】

如果你是在供應(yīng)鏈管理中的物流領(lǐng)域從事貨物運(yùn)輸操作和管理相關(guān)的人員,那么無論你是雇員或者老板,從你參加培訓(xùn)的那一刻開始,你已經(jīng)邁出了職業(yè)生涯的重要的一步。

如果你是在校的物流專業(yè)學(xué)生,或者已經(jīng)從物流專業(yè)畢業(yè),需要了解貨物運(yùn)輸?shù)膶?shí)際操作和管理;或者你已經(jīng)取得了很多相關(guān)的證書,“貨物運(yùn)輸實(shí)務(wù)”將對于你已經(jīng)取得的這些成績和成就提供再次夯實(shí)必要的實(shí)操基礎(chǔ)而并非理論。

“貨物運(yùn)輸實(shí)務(wù)”主要為涉及物流與供應(yīng)鏈的企業(yè)中一線操作和管理人員和在校學(xué)生提供貨物運(yùn)輸實(shí)務(wù)操作的指導(dǎo),本著弘揚(yáng)企業(yè)的工匠精神,幫助培訓(xùn)對象比較系統(tǒng)地了解國內(nèi)國際貨物運(yùn)輸管理脈絡(luò),使其盡快融入實(shí)際工作之中。

本次培訓(xùn)共包括六個(gè)單元,時(shí)間為兩天。培訓(xùn)內(nèi)容主要涉及貨運(yùn)形式和當(dāng)事人。在貨運(yùn)形式方面,我們將對五種運(yùn)輸形式中的四種進(jìn)行討論,即水路、航空、鐵路和公路。由于管道運(yùn)輸?shù)木窒扌院蛯I(yè)性,培訓(xùn)課程沒有將其作為重點(diǎn)進(jìn)行描述,而是增加了多式聯(lián)運(yùn)的討論,因此所涉及的貨運(yùn)形式實(shí)際是五種。

另一方面本次培訓(xùn)對貨物運(yùn)輸所涉及到的當(dāng)事人,即發(fā)貨人、承運(yùn)人、收貨人、貨運(yùn)代理、船務(wù)代理、被保險(xiǎn)人以及與貨運(yùn)業(yè)務(wù)相關(guān)的其他當(dāng)事人的操作和管理進(jìn)行了討論。培訓(xùn)內(nèi)容主要關(guān)注當(dāng)事人需要干什么,怎么干,如何考慮降低成本,以便降低供應(yīng)鏈上的總成本,規(guī)避操作中的風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容。我們本著盡量避免和現(xiàn)有的在校教材內(nèi)容重疊的原則安排培訓(xùn),內(nèi)容強(qiáng)調(diào)how,并非why或者what,力爭使得“貨物運(yùn)輸實(shí)務(wù)”培訓(xùn)成為貨物運(yùn)輸?shù)膹臉I(yè)人員工作中的良師益友。

【課程大綱】

單元一、 貨物運(yùn)輸系統(tǒng)

1.水路、航空、鐵路、公路、多式聯(lián)運(yùn)概念

2.貨物運(yùn)輸工作的關(guān)注點(diǎn)

1)貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)

2)貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)合同

3.水路貨物運(yùn)輸

1)水路貨物運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)

2)水路貨物運(yùn)輸?shù)念愋?/p>

4.水路運(yùn)輸設(shè)施和工具

1)水路運(yùn)輸設(shè)施

2)水路運(yùn)輸工具

3)集裝箱船簡介

4)集裝箱船的基本類型

5)集裝箱船舶的發(fā)展

6)集裝箱應(yīng)用、種類和標(biāo)識(shí)

單元二 、水路貨物運(yùn)輸

1.水路貨物運(yùn)輸?shù)漠?dāng)事人

1)托運(yùn)人

2)承運(yùn)人

3)貨運(yùn)代理

2.承運(yùn)人的服務(wù)

1)班輪運(yùn)輸形式

2)班輪航線構(gòu)成

3.船務(wù)代理的服務(wù)

1)班輪運(yùn)輸船務(wù)代理

2)不定期船船務(wù)代理

3)船務(wù)代理的主要服務(wù)內(nèi)容

4.貨運(yùn)代理的服務(wù)

1)服務(wù)范圍

2)基本獲利形式

3)代表發(fā)貨人(出口商/委托人)完成的工作

4)代表收貨人(進(jìn)口商/委托人) 完成的工作

5)代辦保險(xiǎn)

5.海運(yùn)運(yùn)價(jià)構(gòu)成

1)散貨班輪基本運(yùn)費(fèi)

2)集裝箱貨物基本運(yùn)費(fèi)

3)海運(yùn)雜費(fèi)和附加費(fèi)

6.當(dāng)事人委托作業(yè)流程

1)出口作業(yè)

委托人作業(yè)流程

貨運(yùn)代理作業(yè)流程

2)進(jìn)口作業(yè)

委托人作業(yè)流程

貨運(yùn)代理作業(yè)流程

7.海運(yùn)詢價(jià)須知

1)讀懂船期表

2)詢價(jià)注意事項(xiàng)

8.報(bào)檢和報(bào)關(guān)

1)術(shù)語解讀

2)報(bào)關(guān)的基本內(nèi)容

3)海關(guān)的任務(wù)

4)報(bào)關(guān)企業(yè)的行為規(guī)則

5)貨物分類通關(guān)基本模式

6)無紙化通關(guān)

7)報(bào)關(guān)企業(yè)的報(bào)關(guān)流程

9.海關(guān)查驗(yàn)以及當(dāng)事人對海關(guān)的配合

1)海關(guān)查驗(yàn)規(guī)定

2)當(dāng)事人對海關(guān)查驗(yàn)的配合

3)當(dāng)事人應(yīng)做的相關(guān)記錄

4)因查驗(yàn)損壞的賠償

5)非海關(guān)賠償范圍

6)繳納稅費(fèi)

7)提取或裝運(yùn)貨物

8)跨境電子商務(wù)報(bào)關(guān)程序

10.水路貨物運(yùn)輸單證

1)繕制單證相關(guān)術(shù)語

2)基本水路貨物運(yùn)輸單證

11.關(guān)于提單

1)海運(yùn)提單的功能

2)海運(yùn)提單的種類和內(nèi)容

12.海運(yùn)操作風(fēng)險(xiǎn)與控制

1)與海運(yùn)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)

2)海運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)的防控

單元三、航空貨物運(yùn)輸

1.航空貨物運(yùn)輸概念

1)空運(yùn)的設(shè)施和工具

機(jī)場

飛行器

空運(yùn)集裝設(shè)備

2)航空貨物運(yùn)輸?shù)膬?yōu)劣勢

3)航線和航路

2.航空貨運(yùn)代理的角色

1)航空貨運(yùn)代理的業(yè)務(wù)

2)航空貨運(yùn)代理的服務(wù)

3.航空貨物運(yùn)輸操作流程

1)空運(yùn)貨物出口基本流程

2)空運(yùn)貨物進(jìn)口基本流程

3)報(bào)關(guān)企業(yè)的操作流程

4)空運(yùn)快件基本操作流程

4.航空運(yùn)輸單證

1)航空運(yùn)單的用途

2)航空貨運(yùn)單證類別

3)航空貨運(yùn)單證繕制

5.航空貨運(yùn)相關(guān)法律法規(guī)

1)國際航空法和條約

2)航空貨物運(yùn)輸合同

單元四 、鐵路貨物運(yùn)輸

1.鐵路貨物運(yùn)輸概念

2.鐵路貨運(yùn)設(shè)施和工具

1)車輛

2)機(jī)車

3)軌道

4)車站

5)專用通信設(shè)備

6)裝卸設(shè)備

3.鐵路貨物發(fā)運(yùn)形式

1)零擔(dān)貨物運(yùn)輸

2)整車貨物運(yùn)輸

3)集裝箱貨物運(yùn)輸

4)駝背運(yùn)輸

5)五定班列

4.鐵路貨物類型

1)普通貨物

2)特殊貨物

5.貨物包裝和標(biāo)記

6.如何選擇鐵路貨運(yùn)代理

7.鐵路集裝箱貨運(yùn)流程

8.鐵路貨物運(yùn)費(fèi)

1)普通貨物運(yùn)費(fèi)

2)快運(yùn)貨物運(yùn)費(fèi)

3)集裝箱運(yùn)費(fèi)

4)專用線運(yùn)費(fèi)

9.鐵路貨運(yùn)單證

1)國內(nèi)鐵路貨運(yùn)單證

2)國際鐵路貨運(yùn)單證

單元五、公路貨物運(yùn)輸

1.5.1 公路貨物運(yùn)輸概念

2.公路運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)

1)公路貨物運(yùn)輸?shù)膬?yōu)勢

2)公路貨物運(yùn)輸?shù)牧觿?/p>

3.公路貨運(yùn)方式

4.公路貨運(yùn)代理

1)非專線服務(wù)

2)專線服務(wù)

3)同城貨運(yùn)

5.公路貨物的發(fā)運(yùn)

1)公路貨物類型

2)公路發(fā)運(yùn)形式

3)零擔(dān)發(fā)運(yùn)

4)整車發(fā)運(yùn)

5)貨場發(fā)運(yùn)

6.公路貨運(yùn)規(guī)定

7.公路運(yùn)費(fèi)

1)普通貨計(jì)費(fèi)

2)特種貨物計(jì)費(fèi)

3)重質(zhì)貨和輕浮貨的界定

8.托運(yùn)人如何委托

1)填寫貨物運(yùn)單

2)變更和取消

3)途中貨物交接

4)事故賠償手續(xù)

5)其他注意事項(xiàng)

單元六、多式聯(lián)運(yùn)

1.多式聯(lián)合貨物運(yùn)輸概念

1)多式聯(lián)運(yùn)的發(fā)展

2)基本術(shù)語

2.多式聯(lián)運(yùn)的特點(diǎn)

1)多式聯(lián)運(yùn)的優(yōu)勢

2)多式聯(lián)運(yùn)的劣勢

3.國際多式聯(lián)運(yùn)的運(yùn)輸形式

1)海陸聯(lián)運(yùn)

2)陸橋運(yùn)輸

3)??章?lián)運(yùn)

4)公鐵聯(lián)運(yùn)

5)陸空聯(lián)運(yùn)

4.國際多式聯(lián)運(yùn)環(huán)節(jié)

5.國際多式聯(lián)運(yùn)費(fèi)用

6.國際多式聯(lián)運(yùn)單證

7.相關(guān)公約和規(guī)則

8.多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營人責(zé)任

1)分割責(zé)任制

2)統(tǒng)一責(zé)任制

3)網(wǎng)狀責(zé)任制

4)有關(guān)國際公約/慣例的規(guī)定

5)我國《海商法》特別規(guī)定

單元七、國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則

1)通則2000

2)通則2010

郭老師

采購與供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)專家

學(xué)歷:香港理工大學(xué)物流與國際航運(yùn)管理碩士

有10年從事英語教學(xué)經(jīng)驗(yàn)

有12年從事國際貨運(yùn)代理管理經(jīng)驗(yàn)

有20多年大學(xué)和全國采購和物流公開課培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

中國物流與采購聯(lián)合會(huì)專家組成員

聯(lián)合國采購競爭力全套教材的部分翻譯和審定

中國物流與采購聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)部教材《貨物運(yùn)輸管理》作者

《牛津現(xiàn)代高級(jí)英漢雙解詞典》第4版譯者之一

聯(lián)合國國際貿(mào)易中心簽約講師

曾任: 天津耀華中學(xué)英語教員

天津外運(yùn)集團(tuán)總經(jīng)辦外事管理

天津外運(yùn)物流部大客戶經(jīng)理

中國物流學(xué)會(huì)特約研究員

中國人民大學(xué)、中國航空航天大學(xué)、北京交通大學(xué)客座教授

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):多年與外商談判,投資建廠,擬定國內(nèi)外合同,多國工作訪問考察,累積了豐富的物流管理、商務(wù)談判、項(xiàng)目管理、成本管理經(jīng)驗(yàn)。

講課程:

《如何認(rèn)清組織環(huán)境》

《如何明確需求與規(guī)劃管理》

《如何進(jìn)行供應(yīng)市場分析》

《如何制定供應(yīng)戰(zhàn)略》

《如何評(píng)估與初選供應(yīng)商》

《如何獲取與選擇供應(yīng)商》

《如何進(jìn)行商務(wù)談判》

《如何準(zhǔn)備合同》

《如何管理合同與供應(yīng)商關(guān)系》

《如何進(jìn)行供應(yīng)鏈中的物流管理》

《如何進(jìn)行庫存管理》

《如何進(jìn)行績效考評(píng)》

《如何進(jìn)行環(huán)保采購》

《如何管理客戶關(guān)系》

《采購實(shí)務(wù)》

《國際物流》

《物流管理中的策略與技巧》

《商務(wù)溝通技巧》

《國際貿(mào)易與支付》

《物流儲(chǔ)運(yùn)》

《出口援助學(xué)》

《人力與團(tuán)隊(duì)管理》初級(jí)

《人力與團(tuán)隊(duì)管理》高級(jí)

《國際機(jī)構(gòu)》

《國際實(shí)物配送》

授課風(fēng)格

互動(dòng)性強(qiáng):注重課堂現(xiàn)場效果,關(guān)注學(xué)員實(shí)際需求,幽默的職場實(shí)戰(zhàn)案例進(jìn)行深層次剖析。

啟發(fā)性強(qiáng):注重經(jīng)驗(yàn)教學(xué),拒絕說教和空洞,現(xiàn)場的課堂感染力極強(qiáng)。

實(shí)用性強(qiáng):富有實(shí)戰(zhàn)意義,大量案例與模型工具來源于實(shí)踐,并能運(yùn)用于實(shí)踐。

我要報(bào)名

在線報(bào)名:供應(yīng)鏈系列之:貨物運(yùn)輸實(shí)操培訓(xùn)(濟(jì)南)

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