您所在的位置：名課堂 >>企業(yè)培訓師 >>人力資源培訓師 >>李毅老師
李毅老師
李毅 老 師
——領導力實戰(zhàn)專家、人力資源管理專家、組織經(jīng)驗萃取專家、AI變革專家
曾任：全球Top 11連鎖酒店集團丨領導力及業(yè)務課程研發(fā)負責人
曾任：某建設集團（創(chuàng)業(yè)期公司）丨人力行政中心總經(jīng)理
曾任：全國Top 100房企丨人力中心副總經(jīng)理兼企業(yè)大學負責人
講師資歷
17年跨行業(yè)頭部集團企業(yè)人力資源管理、企業(yè)大學、AI轉型變革經(jīng)驗
獎項：曾獲頒“中國最具成長性企業(yè)大學”稱號、“地產(chǎn)人才菁英獎”、“業(yè)務賦能云圖獎”、入選“中國人才發(fā)展案例”等
認證：獲得微軟、華為、阿里、訊飛等大廠AI認證
培訓經(jīng)驗
李老師17年來一直專注于人力資源管理、領導力以及企業(yè)大學建設等領域的研究，既有集團化人力資源全模塊實操及咨詢經(jīng)驗，又有0-1搭建人力資源體系、0-1搭建企業(yè)大學的經(jīng)歷，課程萃取數(shù)量1000+門、培養(yǎng)講師300+人、培養(yǎng)各級管理者200+人、課程內(nèi)部復購率100%；從2022年起，聚焦組織AI變革轉型，完成10+企業(yè)級AI落地成果，包括搭建連鎖酒店行業(yè)首個AI陪練平臺。
其秉持“以業(yè)務為終，以專業(yè)為基，以客戶為中心”的工作理念，做“不自嗨、不務虛、有用有效”的培訓，獨創(chuàng)“培訓價值鏈”、“好課程ABCDE框架”、“課程邏輯及干貨提煉法（WWE-OPQ-3A）”、“案例五線八步法”、“企業(yè)AI落地應用五階模型”，幫助企業(yè)從組織力為錨點，通過“賦能于人-塑造團隊-激活組織”，撬動企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績增長。
主講課程：
領導力類：
《AI新時代的管理者轉型躍遷》
《基于DISC領導力發(fā)展》
《Situational Leadership情境領導》
《沙漠掘金——經(jīng)營模擬沙盤》
《管理高爾夫（向下、橫向、向上）》
《蓋洛普Q12工作坊》
《團隊拓展設計與教練（根據(jù)需求設計）
TTT及萃取類：
《崗位學習地圖搭建》
《基于培訓價值鏈的學習項目設計》
《好課程，AI有套路——講師賦能及課程開發(fā)工作坊》
《五線八步——案例開發(fā)工作坊》
《微學習時代——微課設計與開發(fā)》
人力資源類：
《無評價，不招聘——通過人才評價提升招聘效能》
《能力模型搭建》
《人才盤點及人才地圖搭建》
《績效指標分解與績效計劃制定》
《GTD時間管理》
《職業(yè)化的五項修煉》
《職場溝通技巧》
《跨部門溝通》
《公眾演講》
AIGC類：
《制勝AIGC——如何讓AI助你技能躍遷》
《企業(yè)AI轉型變革及智能體搭建》
《AI陪練-課程萃取》
授課風格
緊扣業(yè)務痛點，講一線實際案例
——課程前必做全面深入需求調(diào)研，分析工作流程，提煉并圍繞企業(yè)實際業(yè)務案例進行授課，解決實際問題
測訓結合、幽默風趣，激發(fā)學習熱情
——根據(jù)課程需求，借用成熟測評工具，客觀、中立為學員“診斷把脈”，并用幽默風趣、接地氣的語言和豐富的案例、故事，讓學員觸動內(nèi)心、驅動行為
互動點評點撥，有用有效保轉化
——課程中不是“單向輸出”，而是“教學相長”，通過提問引導技術，讓學員深度思考、全情參與、動手實操，在互動點評中，點撥學員，確保培訓有用有效
如有內(nèi)訓需求，歡迎來電咨詢。
咨詢電話：400-8228-121Email：Service@mingketang.com