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課程收益：

當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)管理遇到了諸多挑戰(zhàn)。應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)的最好辦法，就是管理者要與時(shí)俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變觀念和方法，提高能力和素質(zhì)。而要達(dá)到此一目的，除了學(xué)習(xí)和修煉，幾乎沒(méi)有其他辦法。

課程特色：

1、實(shí)戰(zhàn)性：老師來(lái)自企業(yè)管理一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

2、實(shí)效性：超過(guò)20個(gè)企業(yè)真實(shí)而有用的案例在課堂上與學(xué)員分享，給學(xué)員啟示。

3、實(shí)用性：近25種方法、工具傳授給學(xué)員，幫助學(xué)員有效工作，提高領(lǐng)導(dǎo)力。

4、實(shí)惠性：企業(yè)投入一點(diǎn)點(diǎn)費(fèi)用，員工投入兩天時(shí)間，就能分享到老師幾十年的經(jīng)驗(yàn)結(jié)晶，物超所值。

授課風(fēng)格：

1、講演結(jié)合

2、聲情并茂

3、案例豐富，全程互動(dòng)

4、參訓(xùn)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)操練

課程大綱：

第一講：中層管理者必須做好的兩件事

第一件事：管住人，管好人

第二件事：理清事，理好事

1、如何管人和管好人

-如何找到人

-如何安排好人

-如何讓人愿意干

-如何讓人具備技能

-如何讓人變成“我們”的人

-如何留住合適的人和優(yōu)秀的人

2、如何理事和理好事

-要做什么事

-什么時(shí)候做

-讓誰(shuí)做

-做到什么程度

-按什么標(biāo)準(zhǔn)做

-如何評(píng)價(jià)做得好不好

-沒(méi)有做好怎么辦

第二講：管理好，還是領(lǐng)導(dǎo)好

1、什么是管理，什么是領(lǐng)導(dǎo)？

2、管理者使用的八大工具

-目標(biāo)

-計(jì)劃

-標(biāo)準(zhǔn)

-流程

-制度

-考核

-溝通（批評(píng)）

-會(huì)議

3、領(lǐng)導(dǎo)者使用的工作方法

-使命（愿景）感召

-目標(biāo)激勵(lì)

-科學(xué)決策

-知人善任，為人舍得

-率先垂范

-建立系統(tǒng)

-建設(shè)團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮影響

-指導(dǎo)變革

4、你喜歡被管理，還是被領(lǐng)導(dǎo)？

第三講：從管理到領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變

1、從關(guān)注事轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注人

2、從重管控轉(zhuǎn)變?yōu)橹丶?lì)

3、從做過(guò)程轉(zhuǎn)變?yōu)樽鼋Y(jié)果

4、從批評(píng)人轉(zhuǎn)變?yōu)橛绊懭?/p>

5、從重個(gè)人轉(zhuǎn)變?yōu)橹貓F(tuán)隊(duì)

6、從重速度轉(zhuǎn)變?yōu)橹赝晟?/p>

7、從常懷疑轉(zhuǎn)變?yōu)槌Ｏ嘈?/p>

8、從重教導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾龑?dǎo)

9、從解決沖突轉(zhuǎn)變?yōu)樘幚砻?/p>

10、從盲目樂(lè)觀轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)分析

11、從指責(zé)別人到完善自己（窗戶/鏡子）

第四講：做最優(yōu)秀的人力資源經(jīng)理

1、從了解人性開始

2、下功夫?qū)ふ液线m的人

3、把合適的人放在最合適的位置上

4、讓合適的人在自己的崗位上快樂(lè)工作做出業(yè)績(jī)

5、讓合適的人知道自己的未來(lái)心向往之

6、讓合適的人感覺(jué)自己在成長(zhǎng)有成就感

7、把合適的人留在自己組織內(nèi)，別讓其他組織挖走或員工自己棄暗投明

8、提拔使用內(nèi)部人員，最好不使用“空降兵”

第五講：如何塑造領(lǐng)導(dǎo)力

1、為下屬設(shè)定合理的工作目標(biāo)

2、幫助下屬制定工作實(shí)施計(jì)劃

3、為工作制訂高標(biāo)準(zhǔn)，并且絕不降低標(biāo)準(zhǔn)

4、制定高效、科學(xué)的工作流程

5、輔導(dǎo)下屬掌握必備的工作技能

6、幫助下屬及時(shí)調(diào)整心態(tài)和緩解壓力

7、定期檢查工作進(jìn)展情況，幫助下屬完成工作計(jì)劃

8、實(shí)施公平合理的績(jī)效管理和考核評(píng)估

9、指導(dǎo)下屬撰寫工作報(bào)告

10、指導(dǎo)下屬規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展和未來(lái)生活

第六講：無(wú)論是管理者還是領(lǐng)導(dǎo)者都必須做好的三件要事

1、有效執(zhí)行

2、有效溝通

3、有效打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

第七講：為了提升領(lǐng)導(dǎo)力，管理者必須做好自我管理

1、管理好自己的目標(biāo)

2、管理好自己的計(jì)劃

3、管理好自己的時(shí)間

4、管理好自己的權(quán)力

5、管理好自己的金錢

6、管理好自己的家人

7、管理好自己的情緒（壓力）

8、管理好自己的健康

第八講：總結(jié)，答疑

李老師

名課堂執(zhí)行力提升專家

“8912”執(zhí)行體系創(chuàng)造人

原寶安集團(tuán)公司、500強(qiáng)企業(yè)副總裁

曾任山西師范大學(xué)黨委宣傳部部長(zhǎng)

中山大學(xué)MBA、企業(yè)執(zhí)行力訓(xùn)練專家

中山大學(xué)MBA總裁班、西點(diǎn)執(zhí)行力學(xué)院客座教授

知行合一，不間斷學(xué)習(xí)終身提升自己的倡導(dǎo)者

主要研究領(lǐng)域：執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、管理技能

曾任山西師范大學(xué)黨委宣傳部部長(zhǎng)、深圳寶安集團(tuán)高級(jí)經(jīng)理、深圳寶安集團(tuán)貝特瑞電子公司董事會(huì)秘書、副總裁、物流500強(qiáng)深圳恒路物流副總裁

授課風(fēng)格及特點(diǎn)：

10多年的企業(yè)授課經(jīng)歷，培養(yǎng)了其專業(yè)授課能力。多年專業(yè)高校的授課基礎(chǔ)，奠定了其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬐评砟芰头欠驳母腥玖?；是難得一見(jiàn)的既有理論基礎(chǔ)，又有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)專家。李老師的課程結(jié)構(gòu)清晰、邏輯嚴(yán)密、工具實(shí)用、方法有效，解決了企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題，贏得了業(yè)界良好口碑和贊譽(yù)。其高度精練的文字及語(yǔ)言表達(dá)能力和現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練的針對(duì)性點(diǎn)評(píng)，獲得眾多客戶的高度肯定，反頻率達(dá)到90%以上。

他講課生動(dòng)幽默、充滿激情、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、言辭犀利，能有效且迅速的抓住聽眾與觀眾的注意力，特別擅長(zhǎng)進(jìn)行大型培訓(xùn)激勵(lì)，保證每位學(xué)員聽完他的課程后，醍醐灌頂，記憶猶新，有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣和行動(dòng)力。

成功服務(wù)案例：

為國(guó)家電網(wǎng)所屬湖南省電力、廣西省電力、廣東省電力、四川省電力、山西省電力等培訓(xùn)《中、高、基層執(zhí)行力系統(tǒng)提升》共18期

中國(guó)建設(shè)銀行廣西、徐州、商丘分行《中層干部管理技能與綜合素質(zhì)》共3期

廣東發(fā)展銀行深圳、佛山分行《基于價(jià)值創(chuàng)造的時(shí)間管理》共2期

江蘇深圳銀行深圳、東莞分行《中層干部執(zhí)行力提升》共2期

河南瑞貝卡上市集團(tuán)公司《中層干部執(zhí)行力提升》共4期

河南金豐煤上市集團(tuán)公司《中高層干部執(zhí)行力提升》共6期

云南馳宏鋅鍺上市股份《基于價(jià)值創(chuàng)造的時(shí)間管理》共（2期）

惠州神農(nóng)機(jī)械精密《中、高、基層執(zhí)行力系統(tǒng)提升》共3期

惠州中訊集團(tuán)《中基層干部執(zhí)行力提升》共2期

河北中煤集團(tuán)公司《中基層干部執(zhí)行力提升》共4期

上海順朝鋼鐵股份《中層干部執(zhí)行與激勵(lì)》共2期

深圳南油集團(tuán)《中高層干部與綜合素質(zhì)提升》共2期

深圳寶安集團(tuán)《中層干部執(zhí)行與激勵(lì)》共（8期）

主打課程：

品牌課程：

1.《戰(zhàn)略執(zhí)行—從戰(zhàn)略制定到執(zhí)行落地》

2.《贏在執(zhí)行—管理者執(zhí)行力修練》

3.《成就卓越—員工執(zhí)行力提升》

4.《基于價(jià)值創(chuàng)造的時(shí)間管理》

5.《高效優(yōu)質(zhì)的會(huì)議管理》

管理類課程：

1.《MTP管理技能與綜合素質(zhì)提升》3.《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》2.《團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與輔導(dǎo)》4.《職業(yè)化管理者的塑造與養(yǎng)成》

服務(wù)過(guò)的客戶：

國(guó)有集團(tuán)客戶：

深圳郵政、佛山郵政、深圳南油集團(tuán)、深圳名雕集團(tuán)、中國(guó)寶安集團(tuán)（8期）、深圳索佳集團(tuán)、山西豐喜集團(tuán)（2期）、香港建滔化工集團(tuán)、深圳東江環(huán)保集團(tuán)、惠州中訊集團(tuán)（2期）、中煤集團(tuán)張家口煤礦機(jī)械。

大型上市集團(tuán)公司：云南馳宏鋅鍺股份（2期）、河南瑞貝卡集團(tuán)、河南金豐煤業(yè)集團(tuán)、上海順朝鋼鐵、河南許繼集團(tuán)。

電力行業(yè)：國(guó)家電網(wǎng)所屬湖南省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院（2期）、國(guó)家電網(wǎng)所屬湖南省電力通信調(diào)度局（3期）、國(guó)家電網(wǎng)所屬?gòu)V西省電力通信調(diào)度局（2期）、深圳能源電力（2期）

金融行業(yè)：金融聯(lián)銀雁金融配套服務(wù)（2期）、江蘇銀行深圳分行（2期）、深發(fā)展佛山支行（2期）、中國(guó)銀行蘭州支行（2期）、中國(guó)建設(shè)銀行廣西分行、商丘分行、徐州分行（3期）

科技行業(yè)：長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)、飛利浦電子、步步高電子、三諾電子、深圳聯(lián)創(chuàng)科技、深圳方正科技（2期）、惠州神農(nóng)精密機(jī)械（2期）、深圳通用科技（2期）、深圳市萬(wàn)通發(fā)電機(jī)設(shè)備、深圳市貝特瑞電子材料有限公司、云浮市寶云崗石化廠。

地產(chǎn)行業(yè)：深圳萬(wàn)科地產(chǎn)、中原地產(chǎn)、世華地產(chǎn)、百仕達(dá)集團(tuán)、佳兆業(yè)、21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)等、綠景地產(chǎn)、萊蒙地產(chǎn)、杭州錢塘房地產(chǎn)、肇慶加利申房地產(chǎn)、廣州圣地地產(chǎn)。

汽車行業(yè)：廣汽研究院、江鈴汽車、安徽奇端、江西運(yùn)通汽車。

服務(wù)行業(yè)：方正物業(yè)（2期）、聯(lián)合物業(yè)、杭州醉白樓餐飲有限公司、山西運(yùn)城空港度假村有限公司。

教育企業(yè)：中山大學(xué)MBA深圳研究院（6期）、中山大學(xué)MBA江門研究院（8期）。

學(xué)員評(píng)價(jià)：

李老師的課，集深刻的道理、豐富的經(jīng)驗(yàn)、可用的管理工具、還有激情和風(fēng)趣幽默于一身，如果評(píng)獎(jiǎng)，一定可以獲獎(jiǎng)。

——中國(guó)寶安集團(tuán)人力資源總監(jiān)張育新

聽了李老師的課，就知道什么叫山外有山，人上有人。

——貝特瑞電子材料公司人力資源部經(jīng)理方亞娟

聽朋友說(shuō)，李的課很好，一聽，果然是好。一聽就知道是管理企業(yè)的人，有血有肉，有情有理，聽了確實(shí)受益。

——某銀行高級(jí)客戶服務(wù)經(jīng)理于麗芳

聽了李老師的課，感覺(jué)很好，而且是那種不僅好聽，而且好用的好。

——山西豐喜集團(tuán)辦公室主任李慎功

我很羨慕李老師的演講。李老師的演講特別流暢，特別有激情，邏輯非常好，很有鼓動(dòng)性。我也想哪天也能達(dá)到李老師這樣的水平啊！

——深圳市恒路物流有限公司倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理唐文明

聽了李老師兩天的課，真有相見(jiàn)恨晚之感！我們一個(gè)中層干部說(shuō)，如果十年前能夠有機(jī)會(huì)聽到李老師這樣的課，我們的管理水平和執(zhí)行力就會(huì)更好。

——國(guó)家電網(wǎng)所屬湖南省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院人力資源部部長(zhǎng)白松印

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