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課程背景：

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，對(duì)財(cái)務(wù)管理的思維、模式、內(nèi)容與方式提出了變革性要求。如果不能閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表、不懂業(yè)財(cái)融合，不會(huì)資金運(yùn)作，依然憑借傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工具進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控，必然會(huì)使財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的摩擦、矛盾升級(jí)，財(cái)務(wù)無(wú)法支持業(yè)務(wù)發(fā)展，無(wú)法為公司的快速持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航，也無(wú)法實(shí)現(xiàn)資金的高效使用，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值。只有在業(yè)財(cái)融合基礎(chǔ)上的風(fēng)險(xiǎn)管控，才是最有效、最實(shí)用、最能被接受的企業(yè)策略，以支持業(yè)務(wù)發(fā)展、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為使命的各項(xiàng)規(guī)章、制度、要求，才會(huì)自上而下得到最真心的擁護(hù)與嚴(yán)格的遵守，這才是高水平財(cái)務(wù)管理真正的價(jià)值所在。

課程收益：

1、解析三張財(cái)務(wù)主表，使用非財(cái)人員思維理解會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ)，能夠看懂三張報(bào)表

2、培養(yǎng)業(yè)財(cái)融合的思維，了解財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)不同的訴求點(diǎn)的差異，也找到財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)深入融合的最佳切入點(diǎn)；

3、講解資金流轉(zhuǎn)過(guò)程，從企業(yè)家的角度為決策者出謀劃策，探尋在復(fù)雜多變的外部環(huán)境下的應(yīng)對(duì)之道，避免企業(yè)過(guò)度運(yùn)用杠桿擴(kuò)張和非理性投資導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)陷入困境，幫助企業(yè)管理者從全局視野和戰(zhàn)略思維角度把握商業(yè)運(yùn)作的成敗之道。

4、學(xué)習(xí)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)知識(shí)，學(xué)會(huì)如何設(shè)計(jì)資產(chǎn)管理、資金管理、費(fèi)用管理、投資管理、財(cái)務(wù)報(bào)告管理、財(cái)務(wù)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)公關(guān)危機(jī)管理等內(nèi)控制度，特別是企業(yè)普遍面臨的信用風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的應(yīng)收賬款管理難題，借鑒大企業(yè)的成功做法，找到控制企業(yè)各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的靈丹妙藥。

課程對(duì)象：

企業(yè)中高層管理者、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理人員等

課程方式：

講師講授、案例分析、討論提問(wèn)、互動(dòng)點(diǎn)評(píng)、課程總結(jié)

課程大綱

第一講 解析三張主表

一、非財(cái)務(wù)人員為什么要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)

1. 讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表為什么如此重要？

2. 讀不懂財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)有哪些后果？

3. 為什么說(shuō)企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗與不懂財(cái)務(wù)有關(guān)？

二、 非財(cái)人員如何讀懂三大財(cái)務(wù)報(bào)表

1. 關(guān)于資產(chǎn)負(fù)債表——用非財(cái)人員思維理解會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ)

1）會(huì)計(jì)恒等式

2）如何理解資產(chǎn)、負(fù)債與所有者權(quán)益

3）什么是固定資產(chǎn)折舊？

4）存貨越多代表資產(chǎn)規(guī)模越大嗎？

5）解讀應(yīng)收賬款及應(yīng)收賬款應(yīng)如何管控

2. 關(guān)于利潤(rùn)表——用非財(cái)人員思維理解會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ)

1）利潤(rùn)是如何形成的？

2）公司最高管理層關(guān)注利潤(rùn)表哪些項(xiàng)目？

3）關(guān)于借錢那點(diǎn)事

4）企業(yè)的利潤(rùn)是否一定越大越好？

3. 關(guān)于現(xiàn)金流量表——用非財(cái)人員思維理解會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ)

1. 現(xiàn)金流為什么那么重要？

2. 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)現(xiàn)金流分別有什么特點(diǎn)？

3. 經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)與經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金凈流量有什么關(guān)系？

課堂互動(dòng)：通過(guò)案例，手把手教你編制三大報(bào)表

三、三大報(bào)表之間的勾稽關(guān)系——教你練就火眼金睛發(fā)現(xiàn)報(bào)表造假

1. 分析資產(chǎn)負(fù)債表左邊的資本是如何轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)負(fù)債表右邊資產(chǎn)的？（表內(nèi)關(guān)系）

2. 分析資產(chǎn)負(fù)債表左邊的資產(chǎn)如何轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)表上的營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)？（資產(chǎn)負(fù)債表與利潤(rùn)表之間的關(guān)系）

3. 分析資產(chǎn)負(fù)債表上右邊籌資活動(dòng)（體現(xiàn)為負(fù)債）和資產(chǎn)負(fù)債表左邊的投資活動(dòng)（體現(xiàn)為資產(chǎn)）與利潤(rùn)表上的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)時(shí)如何影響現(xiàn)金流量表上的現(xiàn)金流入和流出的？（資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表與現(xiàn)金流量表之間的關(guān)系）

四、稻盛和夫備受推崇的會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)學(xué)

1. 以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng)（賺到的錢哪里去了、是資產(chǎn)還是費(fèi)用、賬面盈利卻缺錢

2. 貫徹（錢、物的流動(dòng)與票據(jù)相對(duì)應(yīng)、銷售與進(jìn)貨相應(yīng)對(duì)等）

3. 徹底執(zhí)行筋肉堅(jiān)實(shí)的經(jīng)營(yíng)（使用二手設(shè)備降低生產(chǎn)成本、堅(jiān)持健全會(huì)計(jì)、警惕固定費(fèi)用的增加、額頭流汗換取和利潤(rùn)才有價(jià)值）

4. 貫徹完美主義（宏觀和微觀、必須百分之百實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、嚴(yán)格核查以求完美

5. 用雙重確認(rèn)的辦法保護(hù)公司和職工（不讓人犯罪的制度設(shè)計(jì)、雙重確認(rèn)的具體做法）

6. 提高核算效益（ 何為單位時(shí)間效益、追求附加價(jià)值、依據(jù)售價(jià)還原成本）

7. 實(shí)行透明經(jīng)營(yíng)（光明正大的會(huì)計(jì)、公司內(nèi)部的溝通交流）

8. 注重全面預(yù)算與全員預(yù)算

第二講 業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造

1. 業(yè)財(cái)融合視角下財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)價(jià)值的貢獻(xiàn)

1）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控，防范各類風(fēng)險(xiǎn)

2） 采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)的支持與服務(wù)

2. 進(jìn)行利潤(rùn)管理與績(jī)效考核，促使各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成

3. 應(yīng)收賬款管控案例分析

4. 存貨與成本管控案例分析

5. 費(fèi)用管控案例分析

第三講 業(yè)財(cái)融合下的財(cái)務(wù)管控實(shí)操

1. 資金管理概論

1) 導(dǎo)入案例 樂(lè)視網(wǎng)的資金門

2) 資金是流淌在財(cái)務(wù)報(bào)表中的血液

3) 迷人眼的資金亂象

2. 融資綜述

1) 融資的本義，首先要解決是否需要借錢的問(wèn)題

2) 融資的核心要素，借錢的幾個(gè)維度

3) 融資外部環(huán)境：外面的世界，是遍灑陽(yáng)光，還是陰云密布

3. 股權(quán)融資和債務(wù)融資利弊分析

1) 幾種融資方式分析

2) 案例分享

4. 資金運(yùn)用管理

1) 管好糧袋子

2) 管好流動(dòng)性

3) 資產(chǎn)負(fù)債率控制

4) 錢用到刀刃上

5) 集中力量辦大事

結(jié)語(yǔ)：主要內(nèi)容回顧、現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑

李老師

李華老師 房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家

注冊(cè)會(huì)計(jì)師

注冊(cè)稅務(wù)師

現(xiàn)任：知名會(huì)計(jì)師事務(wù)所培訓(xùn)部 部長(zhǎng)

知名會(huì)計(jì)師事務(wù)所十六年工作經(jīng)驗(yàn)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

會(huì)計(jì)準(zhǔn)則講解、稅收籌劃、稅收風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范、稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)技巧、全面預(yù)算管理、績(jī)效評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)管理與分析等

→從事財(cái)稅工作16年，累計(jì)開(kāi)展培訓(xùn)600多場(chǎng)次。

李老師于2004年考取注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書，于2005年加入大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所，有16年財(cái)稅工作經(jīng)驗(yàn)，曾負(fù)責(zé)過(guò)錦州石化集團(tuán)、益康生物、三耐集團(tuán)等多家公司的年報(bào)審計(jì)、改制審計(jì)、IPO審計(jì)等；為兵器集團(tuán)、三角輪胎、黑龍江珍寶島藥業(yè)、深圳飛亞達(dá)、廣州白云山醫(yī)院集團(tuán)等多家上市公司；為鑫多利、三橡集團(tuán)等創(chuàng)業(yè)版公司；為中建一局、中建六局、中建八局、泛華集團(tuán)、泛北集團(tuán)等地產(chǎn)公司，為遼寧省地礦集團(tuán)、交投集團(tuán)、農(nóng)業(yè)銀行等國(guó)有企業(yè)進(jìn)行過(guò)財(cái)務(wù)輔導(dǎo)。

曾受邀為遼寧省證監(jiān)局、北京證監(jiān)局為管轄內(nèi)上市公司授課，受邀遼寧省注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)為遼寧轄區(qū)會(huì)計(jì)師事務(wù)所股東授課。受邀遼寧省國(guó)資委為省屬領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)；曾在東奧會(huì)計(jì)網(wǎng)校講解注冊(cè)會(huì)計(jì)師會(huì)計(jì)、稅法等課程。曾為中稅網(wǎng)講解管理會(huì)計(jì)師考前輔導(dǎo)及公開(kāi)課宣講等課程 。

部分授課案例：

● 中國(guó)兵器集團(tuán) 《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)務(wù)操作》 持續(xù)返聘12期

通過(guò)企業(yè)內(nèi)部專題培訓(xùn)，使企業(yè)600多名財(cái)務(wù)人員，對(duì)2014年修訂的七個(gè)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有了深刻的理解，知曉準(zhǔn)則的修訂背景及準(zhǔn)則主要變化要點(diǎn)，以及在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則如何實(shí)務(wù)中落地，使得企業(yè)能在準(zhǔn)則規(guī)范范圍內(nèi)選擇對(duì)自己最有利的會(huì)計(jì)政策。

● 中建八局 《建安企業(yè)新收入準(zhǔn)則實(shí)務(wù)操作》 持續(xù)返聘10期

通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部專題培訓(xùn)，向企業(yè)800多名財(cái)務(wù)人員，講授了新修訂的收入準(zhǔn)則的出臺(tái)背景與深層原因，以及取消建造合同準(zhǔn)則后對(duì)建筑施工企業(yè)有哪些影響？新舊準(zhǔn)則之間存在哪些顯著差異？新準(zhǔn)則會(huì)計(jì)和稅法之間有哪些差異？課程以大量案例分析，透徹剖析準(zhǔn)則原文，掌握準(zhǔn)則規(guī)范的核心關(guān)鍵；并對(duì)案例進(jìn)行延伸思考，講解在新收入準(zhǔn)則的框架下，對(duì)企業(yè)的合同簽署、內(nèi)部控制流程、財(cái)務(wù)核算等如何做好執(zhí)行新收入準(zhǔn)則的銜接，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與財(cái)務(wù)目標(biāo)。

● 黑龍江珍寶島公司 《報(bào)表分析與業(yè)財(cái)融合》 持續(xù)返聘3期

通過(guò)該次企業(yè)內(nèi)部專題培訓(xùn)，使企業(yè)60多名財(cái)務(wù)人員了解了應(yīng)該如何對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，財(cái)務(wù)報(bào)表分析不僅是算算財(cái)務(wù)比率指標(biāo)，及會(huì)計(jì)科目的增減變化，而是能夠透過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)字，使報(bào)表使用者正在了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并從報(bào)表結(jié)果揭示經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，并嘗試以業(yè)財(cái)融合的思路給企業(yè)解決方案。

● 交通銀行 《如何分析企業(yè)報(bào)表》 持續(xù)返聘3期

通過(guò)對(duì)銀行內(nèi)部的專題培訓(xùn)，使100多名銀行人員在審核些企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，能夠深刻理解財(cái)務(wù)報(bào)表每個(gè)科目的核算內(nèi)容及可能存在的核算問(wèn)題，能夠?qū)W會(huì)審核企業(yè)三張主表即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表及現(xiàn)金流量表之間的勾稽關(guān)系。能夠?qū)ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊方法有比較清晰的了解，對(duì)銀行人員審核企業(yè)報(bào)表具有比較大的幫助作用。

● 交投集團(tuán) 《企業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽輔導(dǎo)》 持續(xù)返聘4期

通過(guò)對(duì)交投集團(tuán)擬參加集團(tuán)財(cái)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽的30多名財(cái)務(wù)人員，詳細(xì)講解競(jìng)賽類的題目，講解題目的涉及的知識(shí)點(diǎn)、會(huì)計(jì)原理及答題技巧，并設(shè)計(jì)模擬試題，最終企業(yè)在競(jìng)賽中收獲了理想的成績(jī) 。

部分咨詢籌劃項(xiàng)目客戶：

▲為遼寧某電腦公司提供“節(jié)稅籌劃”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)所得稅節(jié)稅500多萬(wàn)元；

▲為某房地產(chǎn)提供“公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓節(jié)稅籌劃”，實(shí)現(xiàn)節(jié)稅300多萬(wàn)元；

授課風(fēng)格：

?邏輯思維強(qiáng)，案例精心選擇、通俗易懂，理論與實(shí)際操作聯(lián)系緊密；

?對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)中遇到的具體問(wèn)題能給予針對(duì)性解答；

?講課幽默風(fēng)趣，善于將案例融入理論，使學(xué)員在輕松的氛圍中學(xué)會(huì)專業(yè)技能和知識(shí)，解決實(shí)務(wù)問(wèn)題。

主講課程：

《報(bào)表分析與業(yè)財(cái)融合》

《如何搭建公司股權(quán)架構(gòu)進(jìn)行節(jié)稅》

《房地產(chǎn)建筑企業(yè)如何應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查》

《房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與資本運(yùn)作》

《建筑施工企業(yè)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)務(wù)及新政講解》

《2021房地產(chǎn)建筑企業(yè)匯算清繳年終關(guān)賬與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自查補(bǔ)救》

《房地產(chǎn)企業(yè)基于成本管理與業(yè)財(cái)融合的稅務(wù)規(guī)劃及價(jià)值鏈優(yōu)化》

培訓(xùn)過(guò)的部分客戶：

中國(guó)兵器集團(tuán)、長(zhǎng)春一汽、中建八局、中建六局、溢多利生物科技、廣州白云山制藥、粵水電、三角輪胎、中國(guó)證監(jiān)會(huì)北京證監(jiān)局、遼寧省注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、遼寧省國(guó)資委、哈爾濱珍寶島制藥、鐵煤集團(tuán)等

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