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員工動(dòng)機(jī)與激勵(lì)管理

【課程編號(hào)】:NX16337

【課程名稱】:

員工動(dòng)機(jī)與激勵(lì)管理

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工激勵(lì)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,每天6小時(shí)

【課程關(guān)鍵字】:員工動(dòng)機(jī)培訓(xùn),激勵(lì)管理培訓(xùn)

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【課程背景】

現(xiàn)在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是人才的競(jìng)爭(zhēng),更重要的是人才效能的技能。我們能買到員工的時(shí)間,能買到員工的工作,但是無法買到員工的工作熱情。如何點(diǎn)燃員工的工作激情,如何提高人才的使用效率,成為擺在企業(yè)CEO和人力資源工作人員面前的重大課題。作為一名管理者,必須從戰(zhàn)略高度努力構(gòu)建高效實(shí)用的激勵(lì)機(jī)制,大限度地激發(fā)人才潛能,創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),塑造卓越的企業(yè)文化,推動(dòng)組織變革與創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。

【課程目標(biāo)】

1.認(rèn)識(shí)到激勵(lì)對(duì)企業(yè)管理的重要性

2.掌握激勵(lì)的內(nèi)涵和基本原理

3.學(xué)會(huì)激勵(lì)的工具和方法

4.熟悉針對(duì)不同性格員工激勵(lì)技巧

【課程對(duì)象】

企業(yè)部門經(jīng)理、主管、總監(jiān)、總經(jīng)理

【課程大綱】

第一部分:管理就是激勵(lì)

1.案例:一個(gè)失敗的管理者

2. 什么是管理

3. 管理者的五項(xiàng)重要任務(wù)

4. 管理的兩大法則:人心和人性

5. 蓋洛普公司的“"曲線

6. 管理者角色定位

7. 案例:一個(gè)員工的辭職信

第二部分:有效激勵(lì)原則

1. 什么是激勵(lì)

2. 激勵(lì)的基本原理:需求;目標(biāo);動(dòng)機(jī)

3. 馬斯洛需求理論

4. 有效激勵(lì)的三大原則:重要性;可見性;公平性

5. 案例:踢皮球的小男孩

6. 案例研討:馬經(jīng)理的煩惱

第三部分:有關(guān)激勵(lì)的基本理論

1. 人性論

案例:海爾的斜球體理論

案例:聯(lián)想的發(fā)動(dòng)機(jī)理論

2. ERG成長(zhǎng)理論

案例:美的公司的業(yè)務(wù)拆分

案例:聯(lián)合利華的員工職業(yè)發(fā)展通道

3. 赫茨伯格的雙因素理論

案例:某公司薪酬的煩惱

4. 期望理論

案例:為什么小王工作沒有激情

5. 公平理論

案例:這樣做公平嗎?

6. 強(qiáng)化理論

案例:嗑瓜子效應(yīng)

案例:新加坡的鞭刑

第四部分:有效激勵(lì)技巧

1. 目標(biāo)激勵(lì)

明確企業(yè)(部門)使命

樹立企業(yè)共同愿景

讓目標(biāo)與員工利益相關(guān)聯(lián)

讓目標(biāo)激動(dòng)人心

讓目標(biāo)可視化

2. 參與激勵(lì)

案例研討:如何分蘋果

開展合理化化建議

采用民主決策

多開腦力激蕩

讓過程公開

3. 榜樣激勵(lì)

案例:毛澤東如何激勵(lì)彭德懷

榜樣就是員工奮斗的目標(biāo)

榜樣就是員工行為的標(biāo)準(zhǔn)

讓榜樣人物做報(bào)告

為榜樣人物寫故事

案例:鋼七連連長(zhǎng)如何激勵(lì)許三多

4. 情感激勵(lì)

案例:曹操如何激勵(lì)士兵

情感是人類特有的方式

案例:某公司情感激勵(lì)

建立員工互助基金

五清楚、六必訪、七必談“

舉辦生日/婚禮慶祝

給員工的父母發(fā)工資/寄禮物

5. 授權(quán)激勵(lì)

案例:?jiǎn)讨掠谷绾渭?lì)大掌柜

授權(quán)是一種信任

學(xué)會(huì)敢于授權(quán)

授權(quán)不等于放權(quán)

學(xué)會(huì)有效授權(quán)

做好授權(quán)監(jiān)督

案例:猴子管理

6. 競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)

鯰魚效應(yīng)與員工激勵(lì)

把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聲音引入企業(yè)

開展內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)

案例:GE活力曲線

7. 四種成本且有效的激勵(lì)方式:掌聲;鮮花;贊美;隆重儀式

8. 激勵(lì)的誤區(qū)

9. 診斷:激勵(lì)手段的選擇---如何給員工送禮更有效

10. 實(shí)戰(zhàn)案例研討

第五部分:不同類型員工激勵(lì)技巧

1. 四種不同類型的員工行為風(fēng)格:老虎型;孔雀型;貓頭鷹型;考拉型

2. 四種類型員工的激勵(lì)要點(diǎn)

3. 如何激勵(lì)問題員工

功高蓋主型員工

標(biāo)新立異型員工

悶葫蘆老黃牛型員工

挑剔愛找茬型員工

4. 85后/90后員工“六多六少“激勵(lì)技巧

多領(lǐng)導(dǎo)少管理

多聆聽少說教

多追蹤少指揮

多激勵(lì)少批評(píng)

多教練少懲罰

多創(chuàng)新少守舊

周老師

高效管理技能提升講師 周旋

【專業(yè)資質(zhì)】

中國(guó)人民大學(xué)管理哲學(xué)碩士

ACI注冊(cè)國(guó)際高級(jí)培訓(xùn)師

高級(jí)人力資源管理師

高級(jí)心理咨詢師

教育部中成協(xié)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師

企業(yè)中高層管理技能訓(xùn)練專家

企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練專家

曾獲中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)好講師人物獎(jiǎng)、百朗教育百花獎(jiǎng)

日產(chǎn)訓(xùn)第12期《MTP中高層管理技能》授權(quán)導(dǎo)師

《結(jié)構(gòu)性思維》課程認(rèn)證授權(quán)導(dǎo)師

【從業(yè)經(jīng)歷】

騰訊集團(tuán) 子公司負(fù)責(zé)人

周老師從基層做起到客戶主管、客戶經(jīng)理、分公司負(fù)責(zé)人,具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理、客戶管理、等相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn)。起初帶領(lǐng)8人團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷騰訊搜搜競(jìng)價(jià)產(chǎn)品,一年突破600萬業(yè)績(jī)的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)人力與業(yè)績(jī)雙增長(zhǎng)。

全時(shí)天地在線營(yíng)銷管理經(jīng)理

全時(shí)天地在線網(wǎng)絡(luò)信息股份有限國(guó)內(nèi)較早一批從事企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu),周老師擔(dān)任天津區(qū)的營(yíng)銷管理經(jīng)理一職,負(fù)責(zé)人才培養(yǎng),技能提升,抓好營(yíng)銷人員的考核、考評(píng)與管理教育工作。

旋念書院創(chuàng)始人

旋念書院致力于職場(chǎng)人士的崛起和幸福!

【專業(yè)特長(zhǎng)】

每年上百場(chǎng)公開課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn),每年十個(gè)以上管理咨詢項(xiàng)目,收集了大量企業(yè)典型案例;每年精讀50本以上管理書籍,擁有豐富的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);主要研究方向?yàn)槠髽I(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、TTT內(nèi)訓(xùn)師、問題分析與解決、MTP中高層管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下企業(yè)的組織變革和管理創(chuàng)新以及人人都是CEO系列課程。

【主講課程】

《人人都是CEO》系列課程 《TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練教程》

《新時(shí)代團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力》《新員工職業(yè)化素養(yǎng)》

《團(tuán)隊(duì)高效溝通與協(xié)調(diào)》《創(chuàng)新思維》

《高效能人士時(shí)間管理》《問題的分析與解決》

《日產(chǎn)訓(xùn)《MTP中高層綜合管理技能培訓(xùn)》

【授課風(fēng)格】

幽默風(fēng)趣、深刻犀利,咨詢經(jīng)驗(yàn)豐富、授課視角獨(dú)特、深入淺出,邏輯性強(qiáng)。

非常善于將傳統(tǒng)文化與西方新理論相互印證,"明心見性直指人心",通過結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際的互動(dòng)將管理理念工具化、成為員工的工作習(xí)慣,其教練式培訓(xùn)深受企業(yè)家歡迎。

【客戶見證】

【授課客戶】

電力行業(yè):國(guó)家電網(wǎng)公司、重慶泰山電纜、哈爾濱汽輪機(jī)廠、湖北索瑞電氣有限公司、陜西橫山煤電、神華準(zhǔn)格爾能源有限責(zé)任公司、邯峰發(fā)電集團(tuán)、大理西電公司……

金融行業(yè):中國(guó)銀行黃山培訓(xùn)中心、天津郵儲(chǔ)銀行、北京廣發(fā)銀行、??谏钲诎l(fā)展銀行、濟(jì)南招商銀行、臨沂華夏銀行、寶雞光大銀行、甘肅工商銀行、煙臺(tái)廣發(fā)銀行……

通信行業(yè):太原中國(guó)移動(dòng)、朔州中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通天津分公司、北京中國(guó)電信培訓(xùn)中心……

醫(yī)藥生產(chǎn):鄭州輔仁藥業(yè)集團(tuán)、石家莊藥業(yè)集團(tuán)、東北制藥、重慶和平醫(yī)藥、西安碑林藥業(yè)集團(tuán)、魯藥集團(tuán)、中牧股份集團(tuán)……

車輛制造:中車集團(tuán)、三一重工集團(tuán)、中船重工、長(zhǎng)安客車集團(tuán)、奇瑞汽車集團(tuán)……

食品制造:山東匯源果汁集團(tuán)、衡水老白干酒業(yè)集團(tuán)、安琪酵母集團(tuán)、思念食品集團(tuán)、威海佳康食品、青島沃隆食品集團(tuán)、柳州宏華股份有限公司、貴州味特食品有限公司、江西天天第一爐食品公司、泰康科技公司、朵美香料公司、大連海龍閣公司……

農(nóng)牧行業(yè):中鶴集團(tuán)、香馳股份、中牧集團(tuán)、華宏生物……

工業(yè)制造:魯能集團(tuán)、天津榮程聯(lián)合鋼鐵集團(tuán)、榆林恒源集團(tuán)、榆林恒源集團(tuán)、天元建設(shè)集團(tuán)、四川公路橋梁建設(shè)集團(tuán)、臨沂海爾地產(chǎn)、內(nèi)蒙準(zhǔn)能集團(tuán)、濟(jì)源煤業(yè)、戴森集團(tuán)、河南利達(dá)光集團(tuán)、甕福紫金化工、貴州天福化工、電泰安方特集團(tuán)、山西聯(lián)盛集團(tuán)、中國(guó)物理工程院、湖北航宇嘉泰飛機(jī)設(shè)備公司、淮安水利控股集團(tuán)、淮安市水利資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司、神舟硅業(yè)、海南億隆集團(tuán)、洛陽中色科技股份、西安慶華民爆、四川金易管業(yè)、揚(yáng)州北方機(jī)電、遼寧鞍山雨虹集團(tuán)、南京斯普潤(rùn)……

服務(wù)行業(yè):內(nèi)蒙新華發(fā)行集團(tuán)(新華書店)、國(guó)航股份貴州分公司、山東億航集團(tuán)(人力資源)、浙江遠(yuǎn)洲集團(tuán)(五星酒店)、沈陽中外運(yùn)物流有限公司(物流)、貴陽投資生資、海南檳榔谷、貴州赤水股份、……等國(guó)內(nèi)上千家知名企業(yè),深受客戶好評(píng)。

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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曾慶學(xué)-企業(yè)培訓(xùn)師
曾慶學(xué)老師

湖北民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院專家委員會(huì)首席專家,中國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)評(píng)審專家,中國(guó)人力資源協(xié)會(huì)理事,北京大學(xué)高...

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蔡林-企業(yè)培訓(xùn)師
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名課堂特聘專家 企業(yè)問題分析實(shí)戰(zhàn)專家、高級(jí)管理咨詢師 培訓(xùn)行業(yè)首屆全球500強(qiáng)華人講師之一 榮獲20...

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