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課程背景

《賦能增長™之系統(tǒng)思考工作坊》是由國內(nèi)知名企業(yè)增長智囊機(jī)構(gòu)“普智私董學(xué)院”創(chuàng)始人劉百功先生及其智囊團(tuán)隊(duì)共同打造，旨在“幫助企業(yè)高層管理者利用系統(tǒng)思考的方法解決錯(cuò)綜復(fù)雜的商業(yè)問題”，為中國企業(yè)面對(duì)新時(shí)代實(shí)行戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)升級(jí)提供了高效的思維工具。

國際貿(mào)易環(huán)境復(fù)雜多變，國內(nèi)市場產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、勞動(dòng)成本持續(xù)增長，多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)感到生存越來越難，更難求發(fā)展！與此同時(shí)，新興科技“云計(jì)算、量子計(jì)算、人工智能、VR/AR/MR”等迅猛發(fā)展，新的商業(yè)形態(tài)“新零售、新金融、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)”等層出不窮，一批新興企業(yè)成倍數(shù)增長、快速崛起！問題與機(jī)遇總是同在，企業(yè)高層管理者如何利用系統(tǒng)思考的方法實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長？----這就是普智人的使命和責(zé)任，這也是《賦能增長™之系統(tǒng)思考工作坊》的唯一目標(biāo)！

課程特點(diǎn)

1、理論模型科學(xué)、系統(tǒng)：核心體系源自于彼得.圣吉、奧托的“系統(tǒng)思考”；

2、案例詳實(shí)、通俗易懂：“系統(tǒng)思考”難以理解是大家的共識(shí)，但是劉百功老師對(duì)企業(yè)案例和生活案例信手拈來，確保能理解、會(huì)運(yùn)用、有成效；

3、課程效果：“講練結(jié)合”，讓高層管理者全流程掌握“系統(tǒng)思考”的核心理念、流程、方法和工具。

課程綱要

一、系統(tǒng)思考之導(dǎo)論

1、商業(yè)問題的種類：簡單的商業(yè)問題、復(fù)雜的商業(yè)問題和錯(cuò)綜復(fù)雜的商業(yè)問題；

2、不同商業(yè)問題的解決辦法：向過去的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)、向正在生成的未來學(xué)習(xí)；

3、系統(tǒng)思考的作用：為解決錯(cuò)綜復(fù)雜的商業(yè)問題而生；

4、系統(tǒng)思考的種類：深度思考、全局思考和動(dòng)態(tài)思考。

二、系統(tǒng)思考之深度思考

1、深度思考的模型：現(xiàn)象-模式-趨勢(shì)-動(dòng)機(jī)；

2、現(xiàn)象：感覺與事實(shí)的區(qū)分；

3、模式：將思維可視化，構(gòu)建因果循環(huán)圖；

4、趨勢(shì)：反思?xì)v史，探究未來；

5、動(dòng)機(jī)：質(zhì)疑假設(shè)前提，深思動(dòng)力機(jī)制，弄清事物根因。

三、系統(tǒng)思考之全局思考

1、還原論/系統(tǒng)論：部分OR整體；

2、全局思考的五要素：輸入源、輸出點(diǎn)、競爭關(guān)系、合作關(guān)系、影響者；

3、全局思考模型：繪制自己的全局思考模型。

四、系統(tǒng)思考之動(dòng)態(tài)思考

1、時(shí)間變遷：“時(shí)間”商業(yè)維度的變遷；

2、空間變遷：物理場景和數(shù)字化場景的變遷。

備注:

1、一天課程：理論講解+案例研討；

2、兩天工作坊：理論講解+案例研討+實(shí)操演練。

劉老師

劉百功（Blaze Liu）老師簡介

職務(wù)

普智私董學(xué)院 院長

德榮投資集團(tuán) 創(chuàng)始人、董事長

國際組織學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)（ISOL） 中國區(qū)首席培訓(xùn)師

美國ALAMO公司《AdvantEdge:管理者之劍》 認(rèn)證導(dǎo)師

中國“復(fù)雜商業(yè)問題解決能力”訓(xùn)練專家

國內(nèi)最實(shí)效的TTT訓(xùn)練導(dǎo)師

暢銷書《掘金TTT----拿培訓(xùn)成果說話》作者

榮獲“中國改革開放三十年五十強(qiáng)培訓(xùn)師、中國最優(yōu)秀培訓(xùn)師”等稱號(hào)

專長領(lǐng)域

劉百功老師常年鉆研商業(yè)模式和企業(yè)經(jīng)營管理，曾在大型企業(yè)任部門經(jīng)理、市場總監(jiān)、總經(jīng)理等職務(wù)。并先后7次創(chuàng)業(yè)、參與投資30多家公司，取得驕人成績。現(xiàn)從事投資、企業(yè)運(yùn)營、咨詢和商業(yè)智慧培訓(xùn)等工作。

劉百功老師具有近千場的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和公開課經(jīng)驗(yàn)。所到之處，受到參訓(xùn)企業(yè)和學(xué)員的高度好評(píng)。他剛?cè)岵?jì)的輔導(dǎo)技術(shù)、富有哲理而通俗幽默的培訓(xùn)風(fēng)格和對(duì)培訓(xùn)結(jié)果的執(zhí)著追求，使他的訓(xùn)練和輔導(dǎo)具有極強(qiáng)的組織系統(tǒng)和個(gè)人改善效果。

在多年的職業(yè)培訓(xùn)中，革新傳統(tǒng)概念式授課方式和空洞無物訓(xùn)練形式，以培訓(xùn)之道、法、術(shù)統(tǒng)御職業(yè)訓(xùn)練的全過程，通過豐富而有針對(duì)性的輔導(dǎo)方法，真正做到了深入淺出、互動(dòng)實(shí)效，使參訓(xùn)者在所學(xué)領(lǐng)域得以巨大突破。

劉百功老師常年為多名企業(yè)家和高管擔(dān)任私董輔導(dǎo)！

劉百功老師的訓(xùn)練特色：尊重平等、互動(dòng)高效、精辟點(diǎn)評(píng)！

劉百功老師的訓(xùn)練效果：啟迪感悟、擅修行為、力求結(jié)果！

擅長課程

《商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型、升級(jí)和創(chuàng)新》

《賦能增長：業(yè)績持續(xù)增長的秘密武器》

《企業(yè)家的系統(tǒng)思考》

《管理者之劍——高效能問題分析與解決》（美國ALAMO授權(quán)）

《完美決策：面向未來，果斷抉擇》

曾服務(wù)過的企業(yè)（部分）

知名大學(xué)商學(xué)院和企業(yè)大學(xué)：北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、南開大學(xué)、四川大學(xué)、西南財(cái)大、海爾大學(xué)、騰訊學(xué)院、比亞迪大學(xué)、方太商學(xué)院、蘇泊爾大學(xué)……

大型集團(tuán)公司、外企：寶鋼集團(tuán)、中信集團(tuán)、中集集團(tuán)、中糧集團(tuán)、中石油、中石化、中海油、中國航天集團(tuán)、中國航空科技集團(tuán)、中國航空器材集團(tuán)、成飛集團(tuán)、國家電網(wǎng)、、廣發(fā)集團(tuán)、徐工集團(tuán)、三一集團(tuán)、中聯(lián)重工、中國樂凱集團(tuán)、富士康集團(tuán)、頂新集團(tuán)（康師傅）、珍奧集團(tuán)、中房集團(tuán)、萬達(dá)集團(tuán)、伊利集團(tuán)、蒙牛、新希望集團(tuán)、康佳集團(tuán)、通威集團(tuán)、南玻集團(tuán)、海信集團(tuán)、云天化集團(tuán)、盾安集團(tuán)、上海通用、上海大眾、可口可樂、江森自控、輝瑞制藥、三星（中國）公司、佳能（中國）、挪度醫(yī)療、斗山機(jī)械、德國安德烈斯蒂爾、博雷、布勒、帝斯曼……

電信、電子、IT、游戲企業(yè):中國電信（包括集團(tuán)公司、江蘇省、上海市、四川省等）、中國移動(dòng)（包括集團(tuán)公司、上海市、四川省、深圳市、黑龍江省、河南省等）、大唐電信、中興通訊、攜程、奇虎360、騰訊、阿里巴巴、百度、網(wǎng)易、完美世界、用友軟件、共進(jìn)電子、方正科技、科大訊飛、世紀(jì)互聯(lián)、迅雷、南京普天通訊、紫光傳媒、漢王科技、甲骨文、朗訊公司、英特爾中國公司、揖斐電、美國維信、北大維信、中國國信信息總公司、中軟公司、東忠電子、泰科電子……

能源、化工系統(tǒng)：國家電網(wǎng)、國家電力研究院、國家核電、中國核電工程公司、中電公司、神華集團(tuán)、上海電力、廣東電網(wǎng)、上海電網(wǎng)、西電集團(tuán)、青海省電力、石家莊電力、寶鋼、湘鋼、漣鋼、攀鋼、建龍鋼鐵、中國石化長城潤滑油公司、中石油集團(tuán)、中海油基地集團(tuán)、中海油采集公司、BP公司、河北新奧集團(tuán)、云天化集團(tuán)、江蘇中能、三峽實(shí)業(yè)集團(tuán)、太原煤氣化集團(tuán)、新奧集團(tuán)、大鵬燃?xì)?hellip;…

金融系統(tǒng): 工行系統(tǒng)（工行軟件中心、安徽省分行、河北省分行等）、農(nóng)行系統(tǒng)（廣東省分行、河南省分行、安徽省分行、溫州分行、佛山分行等）、建行系統(tǒng)（總行培訓(xùn)學(xué)校、上海分行、廣東省分行、黑龍江省分行、廣西省分行等）、中國銀行系統(tǒng)（中國銀行金融學(xué)院、總行數(shù)據(jù)中心、安徽省中行、寧夏中行、合肥分行、山東中行等）、交行系統(tǒng)(河北省分行等)、郵儲(chǔ)銀行系統(tǒng)（郵儲(chǔ)銀行總行、太原分行、四川分行等）、民生銀行系統(tǒng)（福州分行、太原分行、溫州分行、濟(jì)南分行等）、中信銀行系統(tǒng)（上海分行、武漢分行、合肥分行等）、平安銀行、招商銀行、光大銀行、浙江臺(tái)州商業(yè)銀行、浙江泰隆銀行、瑞豐銀行、遼寧省葫蘆島市商業(yè)銀行、鄭州市郊聯(lián)社、大連商品交易所、招商證券、金元證券、華夏人壽、中信建投、東莞證券、方正證劵……

建筑、房地產(chǎn)系統(tǒng): 中交投資、上海世茂集團(tuán)、萬科地產(chǎn)、北方國際、北京遠(yuǎn)洋嘉業(yè)、北京北辰集團(tuán)、海信地產(chǎn)、招商地產(chǎn)、中信建設(shè)、武漢華僑城、成都藍(lán)光集團(tuán)、西安紫薇地產(chǎn)、博洛尼、拉法基、海星集團(tuán)、國瑞興業(yè)、中泰國際、東方雨虹、北京東易日盛裝飾公司、中國信達(dá)資產(chǎn)、中航物業(yè)、中南電力設(shè)計(jì)院、中原地產(chǎn)、金融街……

車船、汽車、物流、交通系統(tǒng):北汽集團(tuán)、上海大眾、中聯(lián)重工、三一重工、廣汽集團(tuán)、上海通用東岳、吉利汽車、鄭州宇通客車、東風(fēng)悅達(dá)汽車、比亞迪汽車、蘇州金龍、廣汽三菱、北京阿爾薩客運(yùn)公司、江淮汽車、奇瑞汽車、長豐汽車、長城汽車、廣汽三菱汽車、廣汽菲亞特、柳州五菱、北京華冠汽車、成都百祥汽車、中國艦船研究院、斗山機(jī)械、東莞軌道交通、北京空港集團(tuán)、云南機(jī)場集團(tuán)、湖南機(jī)場集團(tuán)、深圳航空公司、順豐快遞、深圳蛇口集裝箱、青島海程邦達(dá)……

家電及其他制造業(yè)博西公司、三菱電機(jī)、精工鋼構(gòu)、福耀玻璃、東芝、美的、深圳桑菲、海信集團(tuán)、康佳集團(tuán)、蘇泊爾、美菱集團(tuán)、青島安德烈斯蒂爾、大連SKF、東方電氣、東方電機(jī)、天正電器、深南電路、冠捷電子……

商貿(mào)、珠寶、服裝、食品、醫(yī)藥及快速消費(fèi)品系統(tǒng):中糧集團(tuán)、361度、浙江雅瑩、李寧、周大福、澳瑞金種業(yè)、好麗友食品、康師傅、古井貢酒公司、挪度（中國）、邁瑞醫(yī)療、歐萊雅（中國）、九州通藥業(yè)、江中藥業(yè)、西安交大藥業(yè)集團(tuán)、三九藥業(yè)、華北制藥、石藥集團(tuán)、華北制藥……

備注：以上客戶僅為劉老師近幾年內(nèi)的部分客戶，90%以上的企業(yè)會(huì)重復(fù)引進(jìn)劉百功老師的課程！

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