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ISO14001-2015環(huán)境管理體系解讀

【課程編號】:NX26795

【課程名稱】:

ISO14001-2015環(huán)境管理體系解讀

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:質(zhì)量管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天(6小時(shí))

【課程關(guān)鍵字】:ISO14001-2015培訓(xùn),環(huán)境管理培訓(xùn)

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【課程背景】

ISO14001環(huán)境管理體系是什么?

它對企業(yè)和個(gè)人有什么好處?

我們?yōu)槭裁催€要費(fèi)時(shí)、費(fèi)力學(xué)它?

企業(yè)也已經(jīng)意識(shí)到ISO14001環(huán)境管理體是好的,但是很多的時(shí)候個(gè)人感受到的是實(shí)施它的費(fèi)勁之處,尤其是每次迎接審核時(shí),參與的人員感受非常痛苦!

ISO14001環(huán)境管理體系真的是費(fèi)解難懂嗎?

審核的人員說的是“鳥語”嗎?真的是別人就是很專業(yè),專業(yè)到我們“聽”不懂嗎?

究竟如何做?如何說?才能真正做到“知行合一”,規(guī)避體系管理與實(shí)際操作“兩張皮”?

如何“知彼解己”,實(shí)現(xiàn)引入ISO14001環(huán)境管理體系的初衷?

……

本課程將通過通俗易懂的語言結(jié)合實(shí)操案例,站在學(xué)員的立場,解讀學(xué)員以為“費(fèi)解”的ISO語言。

【課程受益】

1、讓學(xué)員通過本課程的學(xué)習(xí),理解ISO14001,知其然,知其所以然。

2、讓學(xué)員不僅知道標(biāo)準(zhǔn)本身,還知道在實(shí)際操作中如何操作

3、解困學(xué)員迎接體系審核的痛苦

4、真正感受到ISO14001這個(gè)老師的良苦用心。

【參訓(xùn)人員】

經(jīng)理、主管、班組長等

【課程大綱】

第一部分 引進(jìn)環(huán)境管理體系的益處

一、背景

二、環(huán)境管理體系目的

三、成功因素

四、策劃-實(shí)施-檢查-改進(jìn)-模式

五、本標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容及范圍

第二部分 術(shù)語

一、與組織和領(lǐng)導(dǎo)作用有關(guān)的術(shù)語

管理體系、組織、環(huán)境管理體系、環(huán)境方針、組織、最高管理者、相關(guān)方

二、與策劃有關(guān)的術(shù)語

環(huán)境、環(huán)境因素、環(huán)境狀況、環(huán)境影響、目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)、污染預(yù)防、要求

合規(guī)義務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇

三、與支持和運(yùn)行有關(guān)的術(shù)語

能力、文件化信息、生命周期、外包、過程

四、與績效評價(jià)和改進(jìn)有關(guān)的術(shù)語

審核、符合、不符合、糾正措施、持續(xù)改進(jìn)、能力、有效性

參數(shù)、監(jiān)視、測量、績效、環(huán)境績效

第三部分 條文解讀(按標(biāo)準(zhǔn)中序號編輯)

一、組織所處的環(huán)境

1.理解組織及其所處的環(huán)境

2.理解相關(guān)方的需求和期望

3.確定環(huán)境管理體系的范圍

4.環(huán)境管理體系

二、領(lǐng)導(dǎo)所處的作用

1.領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾

2.環(huán)境方針

3.組織的角色、職責(zé)和權(quán)限

三、策劃

1.應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施

1)總則

2)環(huán)境因素

3)合規(guī)義務(wù)

4)措施的策劃

2.環(huán)境目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃

1)環(huán)境目標(biāo)

2)實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)的措施的策劃

四、支持

1.資源

2.能力

3.意識(shí)

4.信息交流

1)總則

2)內(nèi)部信息交流

3)外部信息交流

5.文件化的信息

1)總則

2)創(chuàng)建和更新

3)文件化信息的控制

五、運(yùn)行

1.運(yùn)行策劃和控制

2.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

六、績效評價(jià)

1.監(jiān)視、測量、分析和評價(jià)

1)總則

2)合規(guī)性評價(jià)

2.內(nèi)部審核

1)總則

2)內(nèi)部審核方案

3.管理評審

七、改進(jìn)

1.總則

2.不符合和糾正措施

3.持續(xù)改進(jìn)

第四部分 我國環(huán)保法律法規(guī)體系

第五部分 案例展示

魏老師

質(zhì)量安全與法律風(fēng)險(xiǎn)防范 魏新征

【專業(yè)資質(zhì)】

質(zhì)量安全與風(fēng)險(xiǎn)防范專家

質(zhì)量安全與法律風(fēng)險(xiǎn)防范律師

華中師范大學(xué)碩士研究生

曾任雙匯集團(tuán)質(zhì)量安全總監(jiān)

曾任雙匯集團(tuán)質(zhì)量安全與法律內(nèi)訓(xùn)師

擁有15年以上500強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)

主導(dǎo)世界500強(qiáng)企業(yè)食品安全風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測

現(xiàn)行《食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》等法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)修訂參與者

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

國家級:多次參與國家肉類協(xié)會(huì)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部以及市場監(jiān)管總局組織的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)制修訂,參與現(xiàn)行《食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》、《生豬屠宰管理?xiàng)l例》、《食品抽檢管理辦法》等的法律、法規(guī)的修訂工作;

企業(yè)級:任世界500強(qiáng)雙匯集團(tuán)質(zhì)量安全總監(jiān):

1、以721法則(即70%未雨綢繆+20%防微杜漸+10%亡羊補(bǔ)牢)定義質(zhì)量合規(guī)管理先河;

2、創(chuàng)建質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)評估、質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測機(jī)制,并結(jié)合企業(yè)質(zhì)量管理計(jì)劃,分別管控企業(yè)宏觀、微觀、中觀風(fēng)險(xiǎn);

3、組織、并參與了肉制品、屠宰、調(diào)味料三大產(chǎn)業(yè)HACCP計(jì)劃書的編制;

4、對企業(yè)日常質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)管理,建立了“日重點(diǎn)、周計(jì)劃、月循環(huán)”管理驗(yàn)證機(jī)制,結(jié)合體系化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、表單化等管理手段有力提升了企業(yè)食品安全的控制力。

社會(huì)級:兼任漯河食品職業(yè)學(xué)院教務(wù)處長、質(zhì)量檢測系教研組長,負(fù)責(zé)《食品質(zhì)量與安全》、《食品標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)》的選材與授課;主導(dǎo)該大學(xué)與雙匯集團(tuán)的校企合作,組織成立了雙匯商學(xué)院,并且打造了《品管高端班》。

理論與實(shí)踐的不斷交融,勤奮好學(xué),不斷精進(jìn)的品質(zhì)使魏老師在質(zhì)量安全管理方面積累了豐富了管理經(jīng)驗(yàn),實(shí)操辦法,對所培訓(xùn)、輔導(dǎo)企業(yè)的質(zhì)量管理均有較大提升,培訓(xùn)人員10000+人次,得到受訓(xùn)人員一致好評。

【擅長領(lǐng)域】

農(nóng)牧行業(yè)、調(diào)味料行業(yè)、肉及肉制品行業(yè)、化工包裝行業(yè)、食品銷售行業(yè)的質(zhì)量管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范系列、ISO體系管理等質(zhì)量提升系列。

【授課風(fēng)格】

授課形式案例化,融多年的管理經(jīng)驗(yàn)于課程內(nèi)容,將專業(yè)知識(shí)與案例相結(jié)合,沒有高深空洞的說教,只有簡單易行的方法,通俗易懂,操作性強(qiáng)。授課充滿激情,代入感強(qiáng),能引起學(xué)生強(qiáng)烈的共鳴,使學(xué)員在輕松、愉快的學(xué)習(xí)中獲得知識(shí)與啟發(fā)。

【主講課程】

(一)質(zhì)量安全與法律風(fēng)險(xiǎn)防范系列課程:

《底線思維,紅線意識(shí)規(guī)避食品安全風(fēng)險(xiǎn)》

《GB14881-2013食品通用衛(wèi)生規(guī)范》 《GB31654-2021餐飲服務(wù)衛(wèi)生規(guī)范》

《GB2734危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)》

《基于風(fēng)險(xiǎn)思維管理的9001質(zhì)量管理》

《食品標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)》《食品質(zhì)量與安全》

《表單式管理》《食品安全法實(shí)施條例》《食品安全法》《食品安全保障計(jì)劃》

《質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)評估》《7718與職業(yè)打假》 《5why與質(zhì)量問題解決》等

(二)質(zhì)量提升系列課程:

《讓員工愛上6S現(xiàn)場質(zhì)量管理》

《從質(zhì)量“小白”到質(zhì)量管理“高手”》

《基于質(zhì)量提升的ISO9001質(zhì)量管理體系》《PDCA助力質(zhì)量精益管理》《精益質(zhì)量管理》

《質(zhì)量問題與標(biāo)準(zhǔn)化管理》《設(shè)備管理與質(zhì)量提升》

【部分授課記錄】

1、食品職業(yè)學(xué)院商學(xué)院《品管高端班》系列課程:《質(zhì)量意識(shí)》《新食品安全法解讀》《GB14881-2013解讀與案例分析》等課程;

2、特味龍科技有限公司《基于質(zhì)量提升的ISO9001質(zhì)量管理體系》

3、雨潤集團(tuán)研發(fā)中心《基于質(zhì)量提升的PDCA精益管理》;

4、創(chuàng)冠食品公司《食品生產(chǎn)通用衛(wèi)生規(guī)范GB14481》;

5、禧科生物技術(shù)有限公司、河南省永悅食品有限公司《從質(zhì)量“小白”到質(zhì)量管理“高手”提升》、《基于質(zhì)量提升的PDCA精益管理》、《食品安全法與風(fēng)險(xiǎn)防范》《食品生產(chǎn)通用衛(wèi)生規(guī)范GB1448-2013》。

【服務(wù)客戶】

萬洲國際、伊利、新希望六和、蒙牛、溫氏、廣東海大、通威、上海梅林、正邦、光明乳業(yè)、大北農(nóng)、特味龍科技、雨潤集團(tuán)、南京創(chuàng)冠食品公司、禧科生物技術(shù)、永悅食品、漯河雙匯海櫻調(diào)味料食品、阿衡調(diào)味料有限公司、新程金鑼肉制品集團(tuán)、縱橫塑業(yè)、鼎信塑料包裝、北邙宏達(dá)化工廠、科誠包裝、信生塑料包裝、思之源塑料容器、雀巢、百事、聯(lián)合利華、可口可樂、億滋國際、達(dá)能集團(tuán)、英聯(lián)食品集團(tuán)、家樂氏、葡記、傻二哥、上海梅林、小龍坎、老四川、北京八瑞祥、甘源食品、山東惠斯、金鑼集團(tuán)、嘉士利食品、雙匯集團(tuán)、旺旺食品、麻辣誘惑、口口妙食品、中國海洋石油、安徽華光玻璃集團(tuán)、安固橡膠、青島光明輪胎制造、魯泰紡織、海德魯鎂業(yè)、海爾集團(tuán)、美的集團(tuán)、奧克斯空調(diào)、格蘭仕、四川長虹、蘇泊爾集團(tuán)等

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