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【課程背景】

為什么企業(yè)埋頭苦干若干年，反而被邊緣了？

政策、科技、形勢(shì)和營商環(huán)境，正在發(fā)生重大變化，做企業(yè)、做生意，原來的格局可能隨時(shí)改寫，習(xí)慣的打法可能隨時(shí)失靈。

產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心問題，決定產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)的產(chǎn)業(yè)賽道之爭(zhēng)是國家、區(qū)域、企業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)主戰(zhàn)場(chǎng)。

處于轉(zhuǎn)型期的中國，面臨劇變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，沒有產(chǎn)業(yè)思維，沒有基于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的系統(tǒng)思考，企業(yè)往往陷入產(chǎn)業(yè)規(guī)則的迷失。

【課程收益】

理解產(chǎn)業(yè)概念、掌握產(chǎn)業(yè)規(guī)律

建立產(chǎn)業(yè)思維、洞察商機(jī)先機(jī)

學(xué)會(huì)分析方法、修煉知識(shí)底蘊(yùn)

【課程對(duì)象】

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等中高層管理人員

【課程大綱】

一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為什么要有產(chǎn)業(yè)思維？

1、企業(yè)、地區(qū)變遷的原因是什么？

案例：重慶如何成為全球最大的筆記本電腦生產(chǎn)基地？

案例：為什么華為要進(jìn)入汽車領(lǐng)域？案例：在A股市場(chǎng)中哪些公司的股價(jià)漲幅高？

產(chǎn)業(yè)思維是政府領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)管理者必須具備的能力之一

2、如何理解產(chǎn)業(yè)以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)？

如何理解產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)？

產(chǎn)業(yè)的劃分法對(duì)企業(yè)有什么幫助？

學(xué)習(xí)和研究產(chǎn)業(yè)的目的是什么？

3、怎樣分析一個(gè)產(chǎn)業(yè)的實(shí)用工具？

工具一：分析產(chǎn)業(yè)的思維框架

工具二：通過價(jià)值鏈分析關(guān)鍵增值活動(dòng)和差異

工具三：哪些因素影響一個(gè)產(chǎn)業(yè)

二、N個(gè)產(chǎn)業(yè)思維與商業(yè)機(jī)會(huì)

1、人均GDP與產(chǎn)業(yè)更迭中的商業(yè)機(jī)會(huì)

人均GDP與產(chǎn)業(yè)更迭規(guī)律

人均GDP與產(chǎn)業(yè)更迭中的商業(yè)機(jī)會(huì)

2、技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級(jí)中的商業(yè)機(jī)會(huì)

技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級(jí)

技術(shù)創(chuàng)新中的商業(yè)機(jī)會(huì)

3、從產(chǎn)品到生態(tài)鏈競(jìng)爭(zhēng)中的商業(yè)機(jī)會(huì)

從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)到生態(tài)鏈競(jìng)爭(zhēng)

案例：小米等

4、產(chǎn)業(yè)從分散競(jìng)爭(zhēng)走向集中商業(yè)機(jī)會(huì)

產(chǎn)業(yè)走向集中的規(guī)律

產(chǎn)業(yè)集中的途徑有哪些？

5、產(chǎn)業(yè)政策中的商業(yè)機(jī)會(huì)

產(chǎn)業(yè)政策對(duì)企業(yè)的影響

“碳達(dá)峰”“碳中和”背景下的挑戰(zhàn)

“碳達(dá)峰”“碳中和”背景下的商機(jī)

6、從產(chǎn)業(yè)到“產(chǎn)業(yè)+某”中的商業(yè)機(jī)會(huì)

從產(chǎn)業(yè)到“產(chǎn)某結(jié)合”

案例：彩生活 泰康人險(xiǎn)養(yǎng)老

7、人口結(jié)構(gòu)變遷中的商業(yè)機(jī)會(huì)

中國人口結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)

人口結(jié)構(gòu)中的商業(yè)機(jī)會(huì)

三、如何修煉產(chǎn)業(yè)思維的知識(shí)底蘊(yùn)

1、在哪里學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)知識(shí)？

學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)知識(shí)的途徑

學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)知識(shí)的有效方法

2、如何成為“業(yè)內(nèi)”專家？

產(chǎn)業(yè)史+商業(yè)實(shí)態(tài)+邏輯思維+商業(yè)感覺

思考能力+判斷力+天道酬勤

周老師

周彥平 老師（北京）

——資深企業(yè)戰(zhàn)略與組織管理專家

和恒數(shù)據(jù)智能科技 首席戰(zhàn)略官

和恒咨詢 首席咨詢專家 國際注冊(cè)咨詢師

曾任和君集團(tuán)副總裁、和君商學(xué)院副院長

曾任和君商學(xué)（新三板掛牌公司831930）總經(jīng)理

曾任東北藥（上市公司000597）總經(jīng)理助理

曾就職國家經(jīng)濟(jì)體制改革委員會(huì)生產(chǎn)體制司

曾為北京大學(xué)、清華大學(xué)、山東大學(xué)、中山大學(xué)、北京師范大學(xué)、國家行政學(xué)院等知名院校總裁班、高管培訓(xùn)班授課

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

周老師擁有十多年的企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和二十多年的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，長期工作在企業(yè)第一線，是“幫辦式”管理咨詢模式的代表人物，被譽(yù)為企業(yè)變革的專家，向管理咨詢客戶和培訓(xùn)客戶均承諾“不滿意退款”。

作為和君商學(xué)總經(jīng)理，帶領(lǐng)和君商學(xué)進(jìn)入資本市場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入和效益數(shù)十倍成長，從年?duì)I業(yè)收入788萬元增長至近18億元，凈利潤從33萬元至超9000萬元；

作為資深管理咨詢專家，幫助多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和業(yè)績?cè)鲩L，如安徽高速傳媒連續(xù)十年快速增長，從營業(yè)收入從2000萬元，增長到18000萬元；河北旭陽集團(tuán)從營業(yè)收入1.4億到198億，已成為集焦炭、化工、運(yùn)營管理服務(wù)、貿(mào)易等業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)展的大型企業(yè)。

?周老師專注于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、母子公司管理控制、組織和人力資源方面的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。在20多年的咨詢與培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)中，對(duì)于企業(yè)如何進(jìn)行創(chuàng)新的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)，以及如何讓戰(zhàn)略目標(biāo)有效地落地實(shí)施，形成了一套完整的系統(tǒng)和方法，在自己所在公司和咨詢服務(wù)企業(yè)取得了良好的效果，并受到了一致好評(píng)。

【主講課程】

《產(chǎn)業(yè)思維與商業(yè)機(jī)會(huì)》

《如何設(shè)計(jì)與眾不同的商業(yè)模式》

《戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與落地實(shí)施的有效方法》

《戰(zhàn)略解碼--戰(zhàn)略目標(biāo)的有效分解和執(zhí)行》

《企業(yè)增長戰(zhàn)略的路徑選擇》

《基于戰(zhàn)略的目標(biāo)和計(jì)劃管理》

《以組織能力成就事業(yè)》

【授課風(fēng)格】

深厚的理論功底，極具系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)化思維。

深入淺出、形式生動(dòng)、內(nèi)涵深刻、學(xué)以致用。

實(shí)戰(zhàn)工具+實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)+實(shí)操案例，善于解答企業(yè)運(yùn)營中的實(shí)際問題。

多年總結(jié)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)方法論幫助更多企業(yè)高質(zhì)量成長。

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

周老師的課程緊貼企業(yè)實(shí)際，能解決企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行方面的痛點(diǎn)，為我們企業(yè)高層提高戰(zhàn)略思維提供了很好的思路和方法。

——上市公司（002721）金一文化 副總裁 陳寶康

周老師的課程，案例豐富，用他自己的親身經(jīng)歷，告訴我們好戰(zhàn)略是如何幫助企業(yè)快速發(fā)展的，感謝周老師的專業(yè)分享。

——上市公司（300087）荃銀高科 總經(jīng)理 張琴

周老師的課程很實(shí)用，讓我們財(cái)務(wù)人員受益匪淺

——上市公司（002413）雷科防務(wù) 人力資源總監(jiān) 張靜

周老師有著豐富的企業(yè)戰(zhàn)略管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在他的指導(dǎo)下，我公司戰(zhàn)略管理水平有了顯著提升，戰(zhàn)略管理體系在支持集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展方面起到了非常重要的作用。在周老師多年的戰(zhàn)略咨詢輔導(dǎo)中，被周老師的為人和專業(yè)深深蟄伏，在這幾年中，在周老師的幫助下，公司戰(zhàn)略越來清晰，組織越來越有戰(zhàn)斗力。

——江西綠洲環(huán)保新材料有限公司 董事長 王麗萍

【部分培訓(xùn)客戶】

中國兵器設(shè)備集團(tuán)、中國鋁業(yè)集團(tuán)、中國電子科技集團(tuán)、安泰集團(tuán)（鋼鐵研究總院）、中國航空第二集團(tuán)、廣東煙草工業(yè)公司、湖南神農(nóng)大豐集團(tuán)、重慶建工集團(tuán)、中糧糖業(yè)、蘭石集團(tuán)、衢州市政府、蘭州能源投資、天康股份、荃銀高科、國禎集團(tuán)、航天科工集團(tuán)、中國紡織研究院、雷科防務(wù)、貴州水務(wù)集團(tuán)、中國電科集團(tuán)、航發(fā)紅林、齊魯交通集團(tuán)、金誠信、長安工業(yè)、中國紙業(yè)、山東種業(yè)、中國節(jié)能綠建、現(xiàn)代農(nóng)裝、中航材、愛眾股份、盤錦港、浦東發(fā)展銀行、贛州銀行、國家電網(wǎng)東北公司、國藥集團(tuán)、江西綠洲環(huán)保新材料有限公司、眉山天府新區(qū)投資集團(tuán)有限公司等上百家。

【部分咨詢客戶】

湖南白沙集團(tuán)（煙草行業(yè)龍頭企業(yè)）----發(fā)展戰(zhàn)略

中國外運(yùn)集團(tuán)（物流行業(yè)大型央企）----發(fā)展戰(zhàn)略

新中基（農(nóng)業(yè)行業(yè)上市公司）----發(fā)展戰(zhàn)略

湖北三環(huán)集團(tuán)（大型汽車及零部件企業(yè)）----組織和人力資源

旭陽集團(tuán)（大型煤化工企業(yè)）---組織和企業(yè)文化

沁和能源集團(tuán)（大型民營煤炭企業(yè)）----組織、流程、企業(yè)文化

蘭花科創(chuàng)（煤炭行業(yè)上市公司）----全面預(yù)算管理

中國科學(xué)院國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司----組織設(shè)計(jì)

江西金融控股集團(tuán)----發(fā)展戰(zhàn)略

安徽高速傳媒----發(fā)展戰(zhàn)略

金一文化（文化產(chǎn)業(yè)上市公司）----發(fā)展戰(zhàn)略

西安國際陸港投資集團(tuán)----發(fā)展戰(zhàn)略

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