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企業(yè)如何打造高效能員工之團(tuán)隊(duì)與合作

【課程編號(hào)】:NX29036

【課程名稱】:

企業(yè)如何打造高效能員工之團(tuán)隊(duì)與合作

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:團(tuán)隊(duì)與合作培訓(xùn)

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【課程背景】

近幾年90后,95后員工陸續(xù)進(jìn)入職場(chǎng),成為職場(chǎng)的主力軍,他們帶著鮮明的時(shí)代特色和職業(yè)風(fēng)格,給企業(yè)帶來(lái)勃勃生機(jī),同時(shí),他們的“特色工作”也在工作中展示出許多不足,比如,溝通能力的“缺失”,團(tuán)隊(duì)間合作問(wèn)題等等,成為現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的新“苦惱”,他們即將承擔(dān)起更大的使命,卻由于通用技能不到位,成為職業(yè)發(fā)展瓶頸,為企業(yè)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。

【課程收益】

了解和掌握職場(chǎng)通用技能知識(shí)要點(diǎn)(溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作)

熟知自我職場(chǎng)風(fēng)格中優(yōu)點(diǎn)與不足,運(yùn)用到工作中。

【課程對(duì)象】

企業(yè)員工、基層管理者

【課程大綱】

課前準(zhǔn)備:

1、分組互動(dòng)熟悉學(xué)員

2、建立團(tuán)隊(duì)PK機(jī)制

3、制定獎(jiǎng)懲規(guī)則

4、課前案例學(xué)習(xí)(形式不限)

《團(tuán)隊(duì)與合作》

一、團(tuán)隊(duì)基本概念:

什么是團(tuán)隊(duì)?

團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙的區(qū)別?

團(tuán)隊(duì)的組成要素

二、團(tuán)隊(duì)合作的四項(xiàng)基本原則

建立信任

團(tuán)隊(duì)意識(shí)

增強(qiáng)溝通

明確分工

說(shuō)明:由故事、游戲引出概念和原則重要性。

三、游戲?qū)?/p>

游戲名稱:盲人越野

分角色扮演,完成游戲,啟發(fā)式提問(wèn)角色的感受。通過(guò)游戲體驗(yàn)式導(dǎo)入的方式,讓學(xué)員體會(huì)什么是溝通,溝通不暢時(shí)的切身體會(huì)。

四、什么是溝通?

溝通的概念理解(提問(wèn)和小組討論的方式,引出溝通的概念)

溝通的方式,引入到“我的溝通圈” (便簽形式,將概念與學(xué)員自身產(chǎn)生聯(lián)接,引入到我的溝通圏)

說(shuō)明:此小節(jié)先對(duì)概念有理解,將溝通與學(xué)員自身建立聯(lián)接,引入后面的思考。

五、溝通的目的與要素

溝通的目的與場(chǎng)境

目的:

1.互通信息(了解/告知/傳達(dá)/匯報(bào))

2.解決問(wèn)題(或疑惑)

3.化解沖突矛盾

4.討論商議做出決策

5.消除異議達(dá)成共識(shí)

6.其它

場(chǎng)境:

1.同事業(yè)務(wù)往來(lái)

2.各種會(huì)議

3.各種談話

4.匯報(bào)工作

5.處理內(nèi)部糾紛/外部客戶投訴等

6.其它

說(shuō)明:此環(huán)節(jié)以開(kāi)放式小組討論為主,結(jié)合討論內(nèi)容,講師進(jìn)行提煉和引導(dǎo)。

溝通兩要素,走腦、走心

啟發(fā)式提問(wèn),溝通的兩大要素,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)走心。

六、溝通心法—溝通六法則

欣賞

同理

尊重

分享

支持

信任

(以上心法結(jié)合正反案例+情境,加深感同身受)

七、心法的運(yùn)用

心法結(jié)合實(shí)際工作運(yùn)用情境(以演煉為主)

以小組為單位抽取案例進(jìn)行情境演煉,學(xué)員相互講評(píng),講師進(jìn)行總結(jié)。

六、職場(chǎng)風(fēng)格測(cè)試

MBTI職場(chǎng)風(fēng)格測(cè)試,并由講師進(jìn)行解讀。

作業(yè):運(yùn)用所學(xué)心法,提供一個(gè)良好溝通的案例。

葛老師

葛蔓 老師

——阿里HR管理體系導(dǎo)師

原阿里巴巴資深HR專家

阿里巴巴【俠客行】認(rèn)證講師

十年阿里工作經(jīng)歷

高級(jí)人力資源管理師

原TCL電腦總部客服培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

瑞思英語(yǔ)杭州公司OD模塊咨詢顧問(wèn)

蘭州某職業(yè)技術(shù)學(xué)校轉(zhuǎn)型培訓(xùn)項(xiàng)目顧問(wèn)

B2B 第一屆“百年誠(chéng)信通”最佳牛師

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

葛蔓老師十年阿里生涯里,每一年綜合評(píng)價(jià)都在團(tuán)隊(duì)的前20%。剛做為阿里的OD模塊的一員,快速的建立OD視角下的問(wèn)題識(shí)別模型,梳理、聚焦、解決真正問(wèn)題,(兩會(huì)一訪談),幫助技術(shù)保障部、阿里云相關(guān)多個(gè)部門、客服部相關(guān)部門的工作順暢度大大提升,使各部門之間的綜合效率有了顯著改善。

葛蔓老師輔導(dǎo)行政培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),很好的完成阿里的“集團(tuán)行政G”提升項(xiàng)目。通過(guò)一季度的系統(tǒng)課程及項(xiàng)目設(shè)置,經(jīng)過(guò)第一階段課程知識(shí)導(dǎo)入,第二階段在崗訓(xùn)練,第三階段團(tuán)隊(duì)建設(shè)跟進(jìn),第三階段畢業(yè)成果展示,提升了整個(gè)集團(tuán)行政的服務(wù)能力,溝通能力,協(xié)調(diào)能力,邏輯思維能力。

葛蔓老師作為阿里巴巴【俠客行】【羅漢堂】認(rèn)證講師,對(duì)于集團(tuán)新進(jìn)員工,集團(tuán)管理干部等進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)課程落地,帶領(lǐng)建構(gòu)技術(shù)保障部的“摩天輪”課程體系,財(cái)務(wù)部、行政部的培訓(xùn)體系,累計(jì)培訓(xùn)場(chǎng)次超過(guò)300場(chǎng)、受訓(xùn)學(xué)員人次超過(guò)1000人次。

幫助瑞思學(xué)科英語(yǔ)搭建培訓(xùn)體系:雛鷹計(jì)劃(新人培訓(xùn)),星辰計(jì)劃(管理培訓(xùn)),在崗路徑學(xué)習(xí)機(jī)制,搭建內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。從OD視角,通過(guò)楊三角對(duì)校區(qū)進(jìn)行了組織診斷,輸出改進(jìn)方案,建立共創(chuàng)會(huì)模式等,場(chǎng)次超過(guò)50場(chǎng),人次超過(guò)1000人。

葛蔓老師從事過(guò)招聘、培訓(xùn)、OD、HRG各模塊HR崗位工作,從實(shí)際工作中,總結(jié)了二十年的企業(yè)管理及HR管理經(jīng)驗(yàn),尤其在阿里的十年工作經(jīng)歷中,對(duì)于企業(yè)如何通過(guò)建構(gòu)科學(xué)的人力資資源體系,如何打造有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化,總結(jié)了一套系統(tǒng)的方法論,并在多家企業(yè)落地實(shí)施,取得了良好的效果。

葛曼老師憑借多年的HR經(jīng)歷,深知企業(yè)HR的痛點(diǎn),期望通過(guò)課程、輔助和指導(dǎo)幫助企業(yè)完成HR領(lǐng)域各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展和搭建,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)成長(zhǎng)。

【主講課程】

人力資源體系與管理:

《打造完美的HRBP體系》

《披荊斬棘成為優(yōu)秀管理者》訓(xùn)練營(yíng)

《企業(yè)如何打造高效能員工》

《目標(biāo)與選材--打造優(yōu)秀面試官》

《人力資源管理--打造優(yōu)秀管理者(非人)》

《高效執(zhí)行力》

阿里體系課程:

《透過(guò)阿里培訓(xùn)體系,看培訓(xùn)架構(gòu)搭建》

《阿里,如何進(jìn)行人才管理》

《阿里政委如何助務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展》

《阿里三板斧工作坊》

《阿里HR體系如何助力業(yè)務(wù)成長(zhǎng)--打造完美的HRBP體系》

【服務(wù)客戶】

杭州金翰房產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷中心、北京北京百孚思廣告有限公司、杭州謙謙咨詢 研習(xí)社常駐講師(每月1-2次課)、杭州瑞思學(xué)科英語(yǔ)(培訓(xùn)體系多門課程)、??敌l(wèi)視、萬(wàn)象投資培訓(xùn)中心、杰瑞制造、安諾化工、鵬信科技、海亮集團(tuán)、吉利汽車、西子科技

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

葛蔓老師課程內(nèi)容扎實(shí),系統(tǒng)邏輯性強(qiáng),把多年積累的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合當(dāng)下理論模型支撐,深入淺出,讓眾多學(xué)員受益匪淺。 ——杭州 謙謙咨詢CEO 婁總

共創(chuàng)會(huì)的模式新穎,有趣,充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮員工的積極主動(dòng)性,探所、共創(chuàng)企業(yè)文化,有過(guò)程有結(jié)果! ——杭州 金翰房產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷中心 沈總

課程理論和實(shí)踐都很豐富,條理清晰,有很強(qiáng)的實(shí)用性,啟發(fā)頗多。

——??敌l(wèi)視HRBP 李女士

葛蔓老師多年的阿里工作經(jīng)驗(yàn)非常豐富,很有親合力。課程設(shè)計(jì)由淺入深,逐步引領(lǐng)更深層次的思考,將具體內(nèi)容與阿里案例穿插相交,很棒。 ——萬(wàn)象投資培訓(xùn)中心 高經(jīng)理

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曾慶學(xué)老師

湖北民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院專家委員會(huì)首席專家,中國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)評(píng)審專家,中國(guó)人力資源協(xié)會(huì)理事,北京大學(xué)高...

林恩-企業(yè)培訓(xùn)師
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