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【課程背景】

職場中大部分的溝通都是通過非書面語言進(jìn)行表達(dá)的，比如：即興討論，電梯演說，Q&A，即時問答，會議，總結(jié)，匯報，電話會議等。“想清楚，說明白，聽得懂”，是我們在職場表達(dá)中希望達(dá)到的境界?？墒?，現(xiàn)實(shí)往往不盡如人意。

如何確保向領(lǐng)導(dǎo)匯報時重點(diǎn)突出、邏輯清晰？

如何在部署工作時讓下級準(zhǔn)確接收工作指令？

如何在短時間之內(nèi)讓他人清晰理解你的表達(dá)內(nèi)容？

如何在主持會議、面試或工作匯報時思路清晰，邏輯縝密？

如何在第一時間把握問題的關(guān)鍵？

【課程收益】

從思維層面意識到結(jié)構(gòu)化思考和高效表達(dá)的重要性，建立正確認(rèn)知

掌握結(jié)構(gòu)化表達(dá)的核心要點(diǎn)及表達(dá)中的相應(yīng)技巧

通過訓(xùn)練，全面提升學(xué)員在職場各溝通環(huán)節(jié)中的表達(dá)技能，學(xué)以致用

【課程對象】

企業(yè)中基層管理者、高潛員工、項目負(fù)責(zé)人、職場公眾表達(dá)愛好者等

【課程大綱】

一、語言表達(dá)的意義

(一)表達(dá)的三個目的

1.告知，讓對方知道什么

2.娛樂，讓對方會心一笑

3.說服，讓對方產(chǎn)生行動

(二)表達(dá)的基本原理

1.溝通原理

2.溝通三要素

(三)魅力表達(dá)的意義

1.愉悅、高效的表達(dá)

2.影響你的職業(yè)生涯

二、職場中的關(guān)鍵表達(dá)場景

(一)常見職場的表達(dá)場合

1.例行會議

2.建議提案

3.述職匯報

4.公眾演講

(二)職業(yè)經(jīng)理人的關(guān)鍵表達(dá)場景

【互動討論】工作中，哪些內(nèi)容是主要由個人完成的表達(dá)？

1.公眾演講

2.述職匯報

(三)常見的表達(dá)障礙

【互動討論】你曾經(jīng)聽過的最不喜歡的演講，因為什么？

1.思路中斷

2.思維發(fā)散

3.思維跳躍

4.表述繁冗

(四)結(jié)構(gòu)化表達(dá)的信息傳遞四個步驟

1.識別-識別信息中事實(shí)與個人觀點(diǎn)或判斷

2.對應(yīng)-找到事實(shí)與觀點(diǎn)的對應(yīng)關(guān)系

3.結(jié)構(gòu)-構(gòu)建信息直接的關(guān)系圖譜

4.表達(dá)-用一句話概括主題/核心觀點(diǎn)

三、讓你的表達(dá)，高效而清晰

(一)為什么講-以終為始，結(jié)論先行

【互動討論】為什么要當(dāng)面講？

1.激發(fā)關(guān)注的開場-放“鉤子“

2.三類常用開場“鉤子“

1)小鉤子：揭示主題，直奔目標(biāo)

2)中鉤子：引發(fā)興趣，建立連接

3)大鉤子：挖“痛點(diǎn)”，撓“癢點(diǎn)”

(二)講什么-結(jié)構(gòu)化內(nèi)容呈現(xiàn)

1.基于結(jié)構(gòu)化思維的內(nèi)容梳理

1)有力的觀點(diǎn)——縱向結(jié)構(gòu)，以上統(tǒng)下

2)清晰的結(jié)構(gòu)——邏輯清晰，歸類分組

3)精煉的內(nèi)容——橫向關(guān)系，演繹歸納

2.搭建引人入勝的內(nèi)容框架-打“樁子“

1)時間樁子

2)空間樁子

3)三角樁子

4)視角樁子

【主題練習(xí)】內(nèi)容萃取漏斗——快速提煉、萃取，樹立觀點(diǎn)

3.龍頭豹尾，有終有始-扎“釘子“

1)科學(xué)結(jié)尾的4個原則

2)6種常用“釘子“

(三)怎么講-結(jié)構(gòu)化表達(dá)的常用公式

1.情景描述——SCQA

4)開門見山-ASC

5)突出憂慮-CSQA

6)突出信心-QSCA

2.推薦、說服——FABE

3.有據(jù)可依——5W

4.總結(jié)歸納——4F

【主題練習(xí)】屬于你的公眾表達(dá)

四、讓你的表達(dá)，魅力四射

(一)關(guān)注聽眾的視覺體驗

1.好的PPT=專業(yè)+簡潔+清晰

2.恰當(dāng)?shù)淖藨B(tài)，手眼身形的配合

(二)關(guān)注聽眾的聽覺體驗

1.引人入勝的語音、語調(diào)、語速

2.語言中的畫面感

(三)關(guān)注聽眾的情感共鳴

【互動分享】至今讓您印象深刻的一次演講，打動您的是什么？

1.精彩故事，魅力無窮

1)快樂的故事

2)悲傷的故事

3)感動的故事

2.角色代入，引發(fā)思考

(四)即興講話的四思訓(xùn)練

1.一思主題

2.二思觀點(diǎn)

3.三思內(nèi)容

4.四思現(xiàn)場

莫老師

莫言老師 通用管理與職業(yè)素養(yǎng)領(lǐng)域?qū)＜?/p>

【資質(zhì)背景】

國家職業(yè)生涯規(guī)劃師

國家高級人力資源管理師

6Ds線上學(xué)習(xí)項目設(shè)計師

ACIC國際注冊沙盤講師

AACTP國際注冊培訓(xùn)師

ITMI國際注冊人才管理師

CMC國際注冊管理咨詢師

中國管理科學(xué)研究院-客座教授

AACTP國際注冊行動學(xué)習(xí)促動師

AoCE國際注冊STC系統(tǒng)性團(tuán)隊教練

美國ACI注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師&授權(quán)導(dǎo)師

美國ACI注冊國際課程設(shè)計師&授權(quán)導(dǎo)師

英國博贊思維導(dǎo)圖管理師認(rèn)證講師(TBCP)

【從業(yè)履歷】

2018年“我是好講師”大賽-全國百強(qiáng)講師

2018年“泰山杯”培聯(lián)大賽-全國百強(qiáng)講師

2020年“線上學(xué)習(xí)項目設(shè)計師”全國大賽評委

2020年“我是好講師”浩睿賽區(qū)評委

18年+全國市場零售運(yùn)營管理經(jīng)驗（行業(yè)：汽車、珠寶、服裝） ，先后服務(wù)于上市集團(tuán)、外資集團(tuán)，歷任總經(jīng)理助理、全國運(yùn)營經(jīng)理、全國培訓(xùn)經(jīng)理，足跡遍布全國50+座主要城市，涉及運(yùn)營管理500+門店，

累計為300+百貨&門店提供30000+小時專題培訓(xùn)與實(shí)地帶教，成功培養(yǎng)1000+名優(yōu)秀的零售終端管理者。

非常了解業(yè)務(wù)部門的痛點(diǎn)和需求，擅長結(jié)合客戶需求設(shè)計培訓(xùn)項目、應(yīng)用課程和落地工具，助力業(yè)務(wù)部門提升業(yè)績、強(qiáng)化人才培養(yǎng)，開發(fā)人才效能，實(shí)現(xiàn)對人才梯隊建設(shè)的有效助推。

【授課特色】

寓教于樂

課堂形式靈活多樣，游戲互動精彩不斷，課堂氛圍愉悅專注，課程練習(xí)針對性強(qiáng)

實(shí)戰(zhàn)分享

課堂上幫助學(xué)員理解理論知識，分享實(shí)戰(zhàn)案例指導(dǎo)實(shí)際運(yùn)用；部分課程涉及實(shí)地工作的跟進(jìn)指導(dǎo)

定制應(yīng)用

根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況、定制化設(shè)計課程中的針對性練習(xí)、開發(fā)可應(yīng)用與實(shí)際工作的工具等，幫助企業(yè)系統(tǒng)性的解決問題

尊重版權(quán)

講授中所采用的課程均為講師本人多年經(jīng)驗實(shí)戰(zhàn)累積的原創(chuàng)、已申報國家版權(quán)注冊，或獲得版權(quán)方的授權(quán)/認(rèn)證

【主講課程】

管理系列課程：

《從優(yōu)秀到卓越-管理者角色認(rèn)知與修煉》

《從優(yōu)秀到卓越-效率工具PDCA》

《拆掉部門墻-跨部門溝通與協(xié)作》

《高績效團(tuán)隊加速器-OKR工作法》

《Do Best高績效團(tuán)隊建設(shè)（系列）》

《Become成為卓越管理者（系列）》

《Make Better職場高效能（系列）》

版權(quán)課 （授權(quán)認(rèn)證&自主研發(fā)）

《服務(wù)營銷密碼》

《TOC八大領(lǐng)域》

《問題分析與解決》

《教練高爾夫》（系列）

《營銷心理必學(xué)：影響力》

《職場新“記”能-思維導(dǎo)圖》

《“師帶徒”帶教落地的道法術(shù)器》

《EPEM卓越經(jīng)理人的“非人”管理》

《精力管理，超越時間管理的效率提升》

《成為卓越的管理者-教練型領(lǐng)導(dǎo)力修煉》

主題工作坊：

《企業(yè)文化共創(chuàng)/重塑與落地》

《關(guān)鍵績效經(jīng)驗萃取與開發(fā)》

《卓越服務(wù)流程與標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化》

《戰(zhàn)略目標(biāo)分解與實(shí)施落地》

《卓有成效的復(fù)盤》

《自上而下的績效管理診斷與優(yōu)化》

《GoFast經(jīng)營分析與業(yè)績突破》

《企業(yè)高管-團(tuán)隊教練工作坊》

TTT系列課程：

《培訓(xùn)師的角色認(rèn)知與成人學(xué)習(xí)原理》

《精品課程的開發(fā)與設(shè)計》

《微課的開發(fā)與設(shè)計》

《卓越績效經(jīng)驗的萃取與復(fù)制》

《引人入勝的授課技巧》

TTM系列課程：

《培訓(xùn)需求調(diào)研與分析》

《培訓(xùn)項目設(shè)計與管理實(shí)務(wù)》

《基于勝任力的課程體系搭建》

《基于崗位序列的學(xué)習(xí)地圖設(shè)計》

《基于人才效能的培訓(xùn)項目落地》

【服務(wù)客戶】

中國銀行、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國郵政儲蓄銀行、華夏保險、中國郵政、國泰人壽、國家電網(wǎng)公司、中國煙草、中國電建、新希望乳業(yè)、中國石油、重慶百貨大樓股份有限公司、錦欣醫(yī)療集團(tuán)、世豪商業(yè)集團(tuán)……

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