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課程大綱

1、安全的定義 ;

（1）安全是什么

（2）本質(zhì)安全是什么

（3）事故

（4）事故隱患

（5）危險

（6）危險源

（7）我國的安全生產(chǎn)方針是什么？

2、什么是安全管理;

（1）安全管理三要素

（2）安全管理體系

（3）安全管理履職

（4）主動式安全管理

（5）安全管理的十個核心

3、安全管理中的五種關(guān)系;

（1）安全與危險并存

（2）安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一

（3）安全與質(zhì)量的包涵

（4）安全與速度互保

（5）安全與效益的兼顧

4、安全管理的六項原則;

（1）管生產(chǎn)同時管安全

（2）堅持安全管理的目的性

（3）貫徹預防為主的方針

（4）堅持"四全"動態(tài)管理

（5）安全管理重在控制

（6）在管理中發(fā)展、提高

5、海因里希法則;

（1）定義起源

（2）原理

（3）作用

（4）影響因素

遺傳及社會環(huán)境、人的缺點、人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)、事故、傷害

6、冰山理論;

（1）薩提亞的冰山理論

冰山理論被應用到各種領(lǐng)域

（2）事故冰山理論

（3）冰山理論在安全生產(chǎn)工作中的運用

思考：在安全生產(chǎn)工作中如何做？

（4）扁鵲治病的故事及啟示

7、蛙水效應;

（1）蛙水效應原理

（2）蛙水效應在安全事故管理中的啟示

①原來的做法不一定是正確的，沒有出事但可能存在缺陷。

②在熟悉的環(huán)境進行風險識別，難!

③在漸變的環(huán)境中進行風險識別，更難!

8、破窗理論;

（1）破窗理論原理

（2）破窗理論在安全事故管理中的啟示

①安全隱患要及時消除!及時消除、修復缺陷，安全成本最低。及時識別、削減風險。

②環(huán)境影響安全工作!要營造良好的安全環(huán)境和氛圍。

③細節(jié)管理締造一流企業(yè)!企業(yè)要精細化管理，突出的標志是標準化。

9、杜邦安全管理十大法則;

（1）所有傷害和職業(yè)病都是可以防止的

（2）各級管理層對各自的安全直接負責

（3）所有的運營風險都是可以控制的

（4）安全是聘用員工的一個條件

（5）員工必須接受嚴格的安全培訓

（6）各級管理者必須進行安全審核

（7）發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須及時整改

（8）工作外的安全與工作中的安全同樣重要

（9）員工的直接參與是關(guān)鍵

（10）良好的安全創(chuàng)造良好的業(yè)績

10、國外安全管理發(fā)展情況;

（1）國外發(fā)達國家安全管理發(fā)展情況及存在的問題

（2）安全科學把不安全因素及其變化作為研究對象

（3）從信息理論的角度研究事故的國外理論

（4）從法律的角度研究事故的國外理論

11、國內(nèi)安全管理發(fā)展情況

（1）從安全行為與管理研究的角度

（2）從可拓理論研究的角度

（3）國內(nèi)安全管理發(fā)展總結(jié)

劉老師

劉迅老師

建筑工程項目培訓專家

國家一級建造師

國家造價工程師、監(jiān)理工程師、注冊安全工程師

中國建筑學會建筑專家組成員

中華建設管理研究會青年委員

中國建筑學會工程管理研究分會青年委員

河海大學水利水電工程建設與管理博士

加拿大Alberta大學土木與環(huán)境工程系博士后

蘇州科技大學工程管理系副教授、碩士生導師

蘇州市住建系統(tǒng)一線崗位職工“紅色工匠”建筑信息模型（BIM）技術(shù)應用職業(yè)技能競賽裁判

全國高等院校學生“斯維爾杯”建筑信息模型（BIM）應用技能大賽評審專家

“魯班杯”全國高校BIM畢業(yè)設計創(chuàng)新大賽評審專家

工作經(jīng)歷：

2002.07-2010.08 中鐵大橋局第三集團公司

2012.06-至今 蘇州科技大學 土木工程學院

培訓風格：

邏輯思維力強，條理清晰，熟悉考試動態(tài)，直擊考點，善于總結(jié)記憶技巧，把晦澀難懂的知識變成通俗易懂，嚴謹不失風趣。

工程執(zhí)業(yè)資格：

具有全國注冊造價工程師、注冊一級建造師（市政）、注冊一級建造師（建筑）、注冊監(jiān)理工程師、注冊咨詢工程師（投資）、注冊安全工程師、招標師等注冊執(zhí)業(yè)資格。省、市監(jiān)理協(xié)會、造價協(xié)會、招標協(xié)會、設備監(jiān)理協(xié)會專家委專家；省質(zhì)量管理標準化技術(shù)委員會委員、政府采購評審專家、建設工程交易中心評標專家。

授課課程：

項目經(jīng)理如何打造提高項目團隊凝聚力與執(zhí)行力、建設工程項目變更索賠及二次經(jīng)營全過程精細化管理控制、項目管理的鐵三角與核心競爭力、招投標基礎知識與實務操作、工程項目審計的理論與實踐、項目施工組織設計與技術(shù)方案編制要點、工程質(zhì)量及技術(shù)管理、EPC工程總承包項目過程管控實踐、《建設項目工程總承包合同(示范文本)》解讀及實務、建設工程法務知識、建設工程安全管理與控制系列課程、工程招標投標與合同管理、裝配式建筑、建筑類合同糾紛的案例分析、施工現(xiàn)場管理等相關(guān)課程。

考證類課程推薦：

劉老師對建筑工程施工技術(shù)、建設工程項目管理、建設工程經(jīng)濟、建設工程法規(guī)及相關(guān)知識、建筑工程概預算編制、工程造價管理、建筑施工安全等多門課題有較深的研究，同時還指導了大量的畢業(yè)設計和畢業(yè)論文。

具有一級建造工程師、造價工程師、監(jiān)理工程師、注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資質(zhì)證書，多年建筑單位工作經(jīng)驗，理論知識與實操經(jīng)驗相結(jié)合，語言表達能力強，能把難懂的知識講得通俗易懂。有關(guān)造價工程師（土建）、一級、二級建造師公共課程，以及建筑工程管理與實務、市政工程管理與實務、建筑施工安全等國家證書考試類課程講授非常精彩。

（1）二級建造師：《建設工程施工管理》、《建筑工程管理與實務》、《市政工程管理與實務》

（2）一級建造師：《建設工程經(jīng)濟》、《建設工程項目管理》、《市政工程管理與實務》、《建筑工程管理與實務》

（3）二級造價師：《工程造價基礎知識》、《工程計量與計價實務（土建）》

（4）中級經(jīng)濟師：《建筑經(jīng)濟專業(yè)知識與實務》

（5）一級造價工程師：《建筑工程造價管理》、《建設工程計價》、《建設工程技術(shù)與計量》（土建）

（6）咨詢工程師：《工程項目組織與管理》

（7）注冊安全工程師：《建筑施工安全》、《安全生產(chǎn)管理》

服務客戶：

服務企業(yè)包括：中國廣東核電集團、長江電力、葛洲壩集團、福建銘泰集團有限公司寧德分公司、中國建電貴陽院、中國水利水電第三工程局、中核404、中鐵四局、中建新疆建工四建、山西二建、中建科工華中大區(qū)、中建鐵投路橋有限公司、中建八局總投資公司、中交二公局四公司、深圳燃氣集團、中建三局集團公司、中鐵一局、五礦二十三冶集團、中鐵八局；中鐵22局；中國水電八局；魯能置業(yè)；上海奉發(fā)；上海寶冶；山東兗礦；華潤置地、中信集團、福建省工業(yè)設備安裝公司、南寧建寧水務集團、江蘇方洋集團、河北地礦局、深圳鐵漢生態(tài)集團、深圳天健集團、廣東虎門集團、深圳天威視訊公司、廣東順德電力設計院、四川川交路橋公司、江西圳昌集團、清華斯維爾、蘇州市審計局、建設局等上百家公司。

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