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課程形式

現(xiàn)場(chǎng)講授、圖集展示、應(yīng)用實(shí)踐講解、虛擬演示、工具練習(xí)、項(xiàng)目案例分析與控制實(shí)戰(zhàn)練習(xí)

課程大綱

【說明】部分內(nèi)容需與客戶交流后更一步調(diào)整。

主題一：工程竣工資料的編制

一、工程竣工文件分類及竣工資料的目的

（1）根據(jù)《建筑工程資料管理規(guī)程》JGJ/T 185-2009介紹建筑工程資料分類，重點(diǎn)介紹工程竣工文件的分類。

（2）竣工資料編制的目的

（3）目前竣工資料中應(yīng)注意的問題

二、工程竣工資料的編制要求

1.竣工資料編制總要求

2.竣工資料的編制范圍

3.竣工圖的編制要求

4.工程竣工資料的格式

5.工程竣工資料的流程

（1）工程過程中形成的開竣工報(bào)告、圖紙會(huì)審、各種大型機(jī)具、特種人員、施工方案、計(jì)量器具、質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)、材料報(bào)審；工程聯(lián)系單、設(shè)備缺陷單、設(shè)計(jì)變更單等資料的流轉(zhuǎn)閉環(huán)工作。

（2）辦理驗(yàn)收單的流程圖

（3）竣工資料編制流程圖

6.工程竣工資料辦理要求

7.竣工資料組卷依據(jù)

8.竣工資料的組卷內(nèi)容

工程概況、施工記錄、檢驗(yàn)記錄；驗(yàn)評(píng)記錄；不合格品處理；設(shè)計(jì)變更；主要文件；聲像資料等。

9. 竣工資料組卷順序、內(nèi)容

例1：國家投資xxxxxxx等兩個(gè)鎮(zhèn)土地整理項(xiàng)目竣工資料組卷內(nèi)容及清單

例2：新河縣縣城增綠工程所包含的組卷內(nèi)容及清單

例3：土地開發(fā)整理項(xiàng)目工程竣工組卷內(nèi)容及清單

【注】：案例部分需要和客戶溝通以后再做進(jìn)一步的調(diào)整

二、竣工圖的編制和審核應(yīng)符合的規(guī)定

三、工程資料移交和歸檔

1.竣工資料的裝訂

2.工程資料移交應(yīng)符合的規(guī)定和要求

3.工程資料歸檔應(yīng)符合的規(guī)定和要求

【案例分析】某辦公樓工程，歸檔過程分析及注意事項(xiàng)探討。

主題二：設(shè)計(jì)變更和工程簽證常見的情形和管理技巧

一、概述

本部分分別通過四個(gè)案例進(jìn)行討論分析設(shè)計(jì)變更和工程簽證存在的問題，及管理經(jīng)驗(yàn)；

二、工程變更控制工具操作要領(lǐng)

1.工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證對(duì)業(yè)主控制高價(jià)結(jié)算以及承包商盈利的意義

2.工程變更原因分析

3工程變更價(jià)款的計(jì)算與確定

4.工程變更的分類及其分析

5.工程變更發(fā)生后的處理流程

6.工程變更與工程索賠的關(guān)系

(1) 工程變更與工程索賠的區(qū)別與聯(lián)系

(2) 工程變更與現(xiàn)場(chǎng)簽證的區(qū)別與聯(lián)系

7.業(yè)主對(duì)工程變更的控制

（1）業(yè)主對(duì)工程變更的控制策略

（2）業(yè)主對(duì)工程變更的控制方法

（3）業(yè)主對(duì)工程變更的簽發(fā)原則

（4）業(yè)主加強(qiáng)工程變更管理的基本思路及措施

8.承包商工程變更處理策略

承包商如何創(chuàng)造變更條件變中求利？

工程變更案例（一）

工程變更案例（二）

三、現(xiàn)場(chǎng)簽證控制工具操作要領(lǐng)

1.現(xiàn)場(chǎng)簽證的含義及對(duì)造價(jià)控制的意義

2.現(xiàn)場(chǎng)簽證的主要內(nèi)容

3.現(xiàn)場(chǎng)簽證遇到的問題及處理方式

4.常見的現(xiàn)場(chǎng)簽證項(xiàng)目

5.現(xiàn)場(chǎng)簽證的核心簽證工程量與簽證單價(jià)

6.甲乙雙方處理現(xiàn)場(chǎng)簽證的注意事項(xiàng)

7.業(yè)主對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證的簽發(fā)原則

8.承包商加強(qiáng)簽證管理的八個(gè)具體問題

9. 《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》中規(guī)定的索賠與簽證樣表

10.現(xiàn)場(chǎng)簽證案例分析

四、簽證的藝術(shù)

1.簽證形式選擇的藝術(shù)

2.乙方填寫工程簽證的技巧【案例分享一】、【案例分享二】；

3.勤簽證；

4.甲方批簽工程簽證的技巧【案例分享三】

【經(jīng)驗(yàn)分享】工作簽證心得體會(huì)

主題三 施工現(xiàn)場(chǎng)管理

第一部分. 場(chǎng)容場(chǎng)貌篇

第一章 企業(yè)標(biāo)志與標(biāo)注配色

1.企業(yè)中文簡(jiǎn)稱

2.標(biāo)準(zhǔn)配色

3.標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化制圖

第二章 封閉管理

1.圍擋及宣傳效果圖

2.施工現(xiàn)場(chǎng)大門

3 旗臺(tái)、旗桿

4 門衛(wèi)室

5 門禁系統(tǒng)

6 儀容儀表鏡

第三章 施工場(chǎng)地策劃

1 施工平面布置原則

2 六區(qū)分離

3 施工場(chǎng)地

4 施工道路

5 臨時(shí)排水系統(tǒng)

第四章 臨時(shí)設(shè)施

1 辦公區(qū)設(shè)施

（1）辦公樓

（2）會(huì)議室設(shè)置

（3）辦公室設(shè)置

2 生活設(shè)施

（1）宿舍樓

（2）食堂

（3）盥洗池

（4）箱式廁所、淋浴房

（5）衛(wèi)生保健室

（6）停車棚

（7）夫妻房與探親房

（8）民工夜校

（9）曬衣區(qū)

（10）職工活動(dòng)室

3生產(chǎn)設(shè)施

（1）鋼筋配送加工車間

（2）木工配送加工車間

（3）小型構(gòu)件集中加工區(qū)

（4）標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室

（5）砌塊集中加工區(qū)

（6）地磅

（7）安全通道

（8）安全通道兩側(cè)布置

（9）防護(hù)棚

（10）班前講評(píng)臺(tái)

4.輔助設(shè)施

（1）沖洗池

（2）茶水廳、吸煙點(diǎn)

（3）監(jiān)控系統(tǒng)

第五章 材料堆放

1原則

2分類堆放的定型化支架

3定型化型鋼拼裝

4 水電安裝材料堆放架

5 倉庫

第六章 公示標(biāo)牌

1十牌二圖

2重大危險(xiǎn)源告知欄

3 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)公示牌

4 節(jié)能公示牌

5 評(píng)比公示牌

6 危險(xiǎn)性較大工程安全責(zé)任公示牌

7 材料標(biāo)識(shí)牌

8 設(shè)備標(biāo)識(shí)牌

9 項(xiàng)目部門牌

10 項(xiàng)目導(dǎo)向牌

11 安全警示標(biāo)牌

第七章 文明施工與衛(wèi)生防疫

1 生產(chǎn)區(qū)文明施工標(biāo)準(zhǔn)

2 生活區(qū)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

3 生產(chǎn)區(qū)文明施工標(biāo)準(zhǔn)

4 行政辦公文明標(biāo)準(zhǔn)

（1）安全帽

（2）塔吊指揮服裝

（3）胸卡

（4）備忘錄

（5）通行證

（6）公文制度文體規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

第八章 綠色施工

1 環(huán)境保護(hù)

2節(jié)地與施工用地保護(hù)

3 節(jié)材與材料資源利用

4 節(jié)水與水資源利用

5節(jié)能與能源利用

二. 安全生產(chǎn)篇

第一章 土方基礎(chǔ)階段安全

（1）土方作業(yè)

（2）基礎(chǔ)施工

第二章 腳手架

（1）落地式腳手架

（2）懸挑式腳手架

（3）操作架

（4）附著式整體提升腳手架

（5）工具式腳手架

（6）模板支架

第三章 安全防護(hù)

（1）洞口防護(hù)

（2）臨邊防護(hù)

（3）其他防護(hù)

第四章 臨時(shí)用電

（1）臨時(shí)用電基本要求

（2）外電防護(hù)

（3）配電箱路

（4）重復(fù)接地

（5）照明

（6）總配電箱及分配箱

（7）用電設(shè)備

第五章 機(jī)械設(shè)備

（1）塔吊

（2）施工升降機(jī)

（3）吊籃

（4）物料提升機(jī)

第六章 消防安全

（1）臨時(shí)消防水系統(tǒng)

（2）滅火器

（3）動(dòng)火作業(yè)

（4）易燃易爆品

劉老師

劉迅老師

建筑工程項(xiàng)目培訓(xùn)專家

國家一級(jí)建造師

國家造價(jià)工程師、監(jiān)理工程師、注冊(cè)安全工程師

中國建筑學(xué)會(huì)建筑專家組成員

中華建設(shè)管理研究會(huì)青年委員

中國建筑學(xué)會(huì)工程管理研究分會(huì)青年委員

河海大學(xué)水利水電工程建設(shè)與管理博士

加拿大Alberta大學(xué)土木與環(huán)境工程系博士后

蘇州科技大學(xué)工程管理系副教授、碩士生導(dǎo)師

蘇州市住建系統(tǒng)一線崗位職工“紅色工匠”建筑信息模型（BIM）技術(shù)應(yīng)用職業(yè)技能競(jìng)賽裁判

全國高等院校學(xué)生“斯維爾杯”建筑信息模型（BIM）應(yīng)用技能大賽評(píng)審專家

“魯班杯”全國高校BIM畢業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新大賽評(píng)審專家

工作經(jīng)歷：

2002.07-2010.08 中鐵大橋局第三集團(tuán)公司

2012.06-至今 蘇州科技大學(xué) 土木工程學(xué)院

培訓(xùn)風(fēng)格：

邏輯思維力強(qiáng)，條理清晰，熟悉考試動(dòng)態(tài)，直擊考點(diǎn)，善于總結(jié)記憶技巧，把晦澀難懂的知識(shí)變成通俗易懂，嚴(yán)謹(jǐn)不失風(fēng)趣。

工程執(zhí)業(yè)資格：

具有全國注冊(cè)造價(jià)工程師、注冊(cè)一級(jí)建造師（市政）、注冊(cè)一級(jí)建造師（建筑）、注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)咨詢工程師（投資）、注冊(cè)安全工程師、招標(biāo)師等注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格。省、市監(jiān)理協(xié)會(huì)、造價(jià)協(xié)會(huì)、招標(biāo)協(xié)會(huì)、設(shè)備監(jiān)理協(xié)會(huì)專家委專家；省質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)委員、政府采購評(píng)審專家、建設(shè)工程交易中心評(píng)標(biāo)專家。

授課課程：

項(xiàng)目經(jīng)理如何打造提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力、建設(shè)工程項(xiàng)目變更索賠及二次經(jīng)營全過程精細(xì)化管理控制、項(xiàng)目管理的鐵三角與核心競(jìng)爭(zhēng)力、招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)與實(shí)務(wù)操作、工程項(xiàng)目審計(jì)的理論與實(shí)踐、項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)方案編制要點(diǎn)、工程質(zhì)量及技術(shù)管理、EPC工程總承包項(xiàng)目過程管控實(shí)踐、《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同(示范文本)》解讀及實(shí)務(wù)、建設(shè)工程法務(wù)知識(shí)、建設(shè)工程安全管理與控制系列課程、工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理、裝配式建筑、建筑類合同糾紛的案例分析、施工現(xiàn)場(chǎng)管理等相關(guān)課程。

考證類課程推薦：

劉老師對(duì)建筑工程施工技術(shù)、建設(shè)工程項(xiàng)目管理、建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)、建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)、建筑工程概預(yù)算編制、工程造價(jià)管理、建筑施工安全等多門課題有較深的研究，同時(shí)還指導(dǎo)了大量的畢業(yè)設(shè)計(jì)和畢業(yè)論文。

具有一級(jí)建造工程師、造價(jià)工程師、監(jiān)理工程師、注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資質(zhì)證書，多年建筑單位工作經(jīng)驗(yàn)，理論知識(shí)與實(shí)操經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，語言表達(dá)能力強(qiáng)，能把難懂的知識(shí)講得通俗易懂。有關(guān)造價(jià)工程師（土建）、一級(jí)、二級(jí)建造師公共課程，以及建筑工程管理與實(shí)務(wù)、市政工程管理與實(shí)務(wù)、建筑施工安全等國家證書考試類課程講授非常精彩。

（1）二級(jí)建造師：《建設(shè)工程施工管理》、《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》、《市政工程管理與實(shí)務(wù)》

（2）一級(jí)建造師：《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》、《市政工程管理與實(shí)務(wù)》、《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》

（3）二級(jí)造價(jià)師：《工程造價(jià)基礎(chǔ)知識(shí)》、《工程計(jì)量與計(jì)價(jià)實(shí)務(wù)（土建）》

（4）中級(jí)經(jīng)濟(jì)師：《建筑經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》

（5）一級(jí)造價(jià)工程師：《建筑工程造價(jià)管理》、《建設(shè)工程計(jì)價(jià)》、《建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量》（土建）

（6）咨詢工程師：《工程項(xiàng)目組織與管理》

（7）注冊(cè)安全工程師：《建筑施工安全》、《安全生產(chǎn)管理》

服務(wù)客戶：

服務(wù)企業(yè)包括：中國廣東核電集團(tuán)、長江電力、葛洲壩集團(tuán)、福建銘泰集團(tuán)有限公司寧德分公司、中國建電貴陽院、中國水利水電第三工程局、中核404、中鐵四局、中建新疆建工四建、山西二建、中建科工華中大區(qū)、中建鐵投路橋有限公司、中建八局總投資公司、中交二公局四公司、深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)、中建三局集團(tuán)公司、中鐵一局、五礦二十三冶集團(tuán)、中鐵八局；中鐵22局；中國水電八局；魯能置業(yè)；上海奉發(fā)；上海寶冶；山東兗礦；華潤置地、中信集團(tuán)、福建省工業(yè)設(shè)備安裝公司、南寧建寧水務(wù)集團(tuán)、江蘇方洋集團(tuán)、河北地礦局、深圳鐵漢生態(tài)集團(tuán)、深圳天健集團(tuán)、廣東虎門集團(tuán)、深圳天威視訊公司、廣東順德電力設(shè)計(jì)院、四川川交路橋公司、江西圳昌集團(tuán)、清華斯維爾、蘇州市審計(jì)局、建設(shè)局等上百家公司。

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