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課程大綱

一、建筑企業(yè)面對新征程開局年國家大力強調(diào)科技創(chuàng)新（略講）

1.1什么叫BIM?

BIM在建設(shè)全過程的。實際使用

BIM的三大發(fā)展方向：

第一階段：人建立含有數(shù)據(jù)的模型

第二階段：人使用模型中的數(shù)據(jù)改善項目管理

第三階段：智能BIM，BIM具有超智能

1.2 BIM只是數(shù)字化的載體，重在智能建造和建筑工業(yè)化

二十大“科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力”

習(xí)主席：《加快建設(shè)科技強國，實現(xiàn)高水平科技自立自強》

國家《十四五規(guī)劃2035遠(yuǎn)景新發(fā)展階段新綱要》和住建部的科技創(chuàng)新政策

新綱要第二篇:“堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢”

雙輪驅(qū)動：制度創(chuàng)新和科技創(chuàng)新并重

國務(wù)院11月11日發(fā)布的“智能建造和建筑工業(yè)化”會上強調(diào)的五大要求：

試點、BIM、裝配式、互聯(lián)網(wǎng)平臺和機器人

1.3住建部新頒《“十四五”住房和城鄉(xiāng)建設(shè)科技發(fā)展規(guī)劃》對于建筑企業(yè)的要求（略講）

（一）城鄉(xiāng)建設(shè)綠色低碳技術(shù)研究（案例）

（二）城鄉(xiāng)歷史文化保護傳承利用技術(shù)創(chuàng)新（案例）

（三）城市人居環(huán)境品質(zhì)提升技術(shù)集成（案例）

（四）城市基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化技術(shù)應(yīng)用（案例）

（五）城市防災(zāi)減災(zāi)技術(shù)集成（案例）

（六）住宅品質(zhì)提升技術(shù)研究（案例）

（七）建筑業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ)研究（案例）

（八）智能建造與新型建筑工業(yè)化技術(shù)創(chuàng)新（案例）

（九）縣城和鄉(xiāng)村建設(shè)適用技術(shù)研究

住建部2023年主要工作之三：（略講）

堅持科技引領(lǐng)，不斷提高城市治理能力。

大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新產(chǎn)品，提高城市韌性和承載能力。

充分運用數(shù)字化手段，提升城市治理精細(xì)化、科學(xué)化、智能化水平。

二、建筑企業(yè)必須執(zhí)行住建部最新《“十四五”建筑業(yè)規(guī)劃》中的第一個主要任務(wù)

2.1住建部1月26日發(fā)布《“十四五”建筑業(yè)規(guī)劃》，

加快培育具有智能建造系統(tǒng)解決方案能力的工程總承包企業(yè)。

大力發(fā)展建筑工業(yè)化為載體，以數(shù)字化、智能化升級為動力，創(chuàng)新突破相關(guān)核心技術(shù)，

以BIM為基礎(chǔ)，加大智能建造在工程建設(shè)各環(huán)節(jié)應(yīng)用，

形成涵蓋科研、設(shè)計、生產(chǎn)加工、施工裝配、運營等全產(chǎn)業(yè)鏈融合一體的智能建造產(chǎn)業(yè)體系，

2.2建筑企業(yè)必須履行主要任務(wù)的第一項：在BIM的基礎(chǔ)上“加快智能建造與新型建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展”

完善智能建造政策和產(chǎn)業(yè)體系（案例）

夯實標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)字化基礎(chǔ)（案例）

.推廣數(shù)字化協(xié)同設(shè)計（我院案例）

大力發(fā)展裝配式建筑（我院案例）

工程總承包企業(yè)的智能化系統(tǒng)解決方案和全產(chǎn)業(yè)鏈的智能化升級（我院案例）

公司與上海建工集團、中冶鋼構(gòu)聯(lián)合開發(fā)的鋼構(gòu)裝配式項目中的技術(shù)突破

打造建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺（我院案例）

.加快建筑機器人研發(fā)和應(yīng)用（案例）

推廣綠色建造方式（我院案例）

2.3 ChatGPT對于設(shè)計/咨詢單位的重大意義：

當(dāng)堂演示如何使用ChatGPT

教會學(xué)員如何結(jié)合建筑企業(yè)的業(yè)務(wù)使用ChatGPT

教會學(xué)員如何使用機器人畫畫

教會學(xué)員如何結(jié)合建筑企業(yè)的業(yè)務(wù)使用微軟電腦版的必應(yīng)

ChatGPT的最新發(fā)展趨勢

三、建筑企業(yè)BIM為基點的數(shù)智化轉(zhuǎn)型的行動路線

3.1國資委《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》

我院多年來在數(shù)字化建設(shè)的經(jīng)驗和教訓(xùn)

3.2建筑企業(yè)的BIM對接數(shù)字化在建筑工程各階段中的運用（案例集）

我院BIM對接激光掃描的投標(biāo)用途（案例）

我院的藤閣館3D打印建筑（案例）

我院在工程總承包中的三維地理信息系統(tǒng)GIS、北斗、虛擬地球Ve、全息測繪、孿生城市（案例）

我院用于臨港智慧城區(qū)建設(shè)（案例）

我院的無人飛機在優(yōu)任總承包項目施工組織設(shè)計中的應(yīng)用（案例）

我院的城市建筑模型CIM在玉佛平移寺方案論證和設(shè)計中的巨大作用（案例）

我院從可視化到沉浸式的VR\AR\MR\XR和全息技術(shù)（案例）

我院前期策劃中的沉浸式體驗設(shè)計、共享空間、設(shè)計交底、技術(shù)驗證

5G版的AR、投標(biāo)中的裸眼XR以及5D沉浸式沙盤推演的案例

我院裝配式、重設(shè)備的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)高清視頻（案例）

我院高速高清VR/AV；遠(yuǎn)程控制施工（案例）

我院地下工程中的智能檢測與虛擬模型AR（案例）

3.3住建部、國家發(fā)改委等13部門聯(lián)合下發(fā)BIM為基礎(chǔ)的《關(guān)于推動智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的指導(dǎo)意見》

工程總承包企業(yè)為核心的建筑工業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈智能化升級科研+設(shè)計+工廠加工+施工裝配+運營的全產(chǎn)業(yè)鏈

少人及無人工廠（案例）

重大裝備和數(shù)字化、智能化工程建設(shè)裝備研發(fā)（案例集）

建筑機器人（各種案例集）

智能砌磚機（案例集）

IFCdb為核心的裝配式智能化鋼結(jié)構(gòu)在科研設(shè)計預(yù)制裝配運行全產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)路線（案例集）

建筑企業(yè)鋼結(jié)構(gòu)整體計算

鋼結(jié)構(gòu)節(jié)點設(shè)計（含仿真分析）

鋼構(gòu)廠的鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計以及節(jié)點驗算，

鋼板自動排版以及數(shù)字化加工

IFCdb為核心的裝配式PC混凝土智能制造生產(chǎn)線（案例集）

我院執(zhí)行新綱要第五篇：“加快數(shù)字化發(fā)展建設(shè)數(shù)字中國“的案例集

云計算在我公司的案例

大數(shù)據(jù)在我公司地鐵13號線項目上的案例

物聯(lián)網(wǎng)和5G在我公司329項目上的案例

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在公路無人化施工的案例

人工智能在我公司AI設(shè)計、高層AI智能造樓機的案例

建筑區(qū)塊鏈在我公司和上海啤酒廠項目的案例

我公司多年來在虛擬現(xiàn)實和增強現(xiàn)實的獲獎項目案例

當(dāng)今與5G幀流淌AR眼鏡沉浸式體驗設(shè)計的最新成果

H5 AR無需軟件、工地聯(lián)網(wǎng)即用的AR互動模擬工序。

四、當(dāng)前設(shè)計施工一體化企業(yè)結(jié)合雙碳達(dá)標(biāo)中的科技創(chuàng)新：

4.1中央五天三令控碳正確認(rèn)識和把握碳達(dá)峰和碳中和

4.2國務(wù)院最新關(guān)于碳達(dá)峰的行動方案以及十項行動

4.3通過科技創(chuàng)新達(dá)到減碳設(shè)計、低碳施工、零碳運營

我公司提升低碳混凝土增加中標(biāo)率的成功案例集：

我公司承建的項目——中國花博會被評為全國第一個碳中和園區(qū)

我公司提供前期策劃和設(shè)計管理的上海中心的減碳設(shè)計技術(shù)

我公司項目集中交付模式（IPD）申都大廈的低碳施工技術(shù)

我公司投資建造的零碳館運維的科技創(chuàng)新

我們公司EPC項目的30種科技創(chuàng)新綠色技術(shù)

我們最新EOD獲獎項目中的數(shù)智化低碳綠色技術(shù)

梁老師

講師介紹：

曾任上?，F(xiàn)代工程建設(shè)咨詢有限公司總經(jīng)理、董事長

現(xiàn)任華東建筑設(shè)計研究總院資深顧問

現(xiàn)任上?，F(xiàn)代工程建設(shè)咨詢有限公司資深顧問

上海市建筑學(xué)會注冊建筑師分會專家委員會主任。

皇家特許測量師學(xué)會RICS中國區(qū)前主席。

BSc MBA正高工，曾分別擔(dān)任大型施工企業(yè)、房產(chǎn)公司總經(jīng)理、華建集團上?，F(xiàn)代建筑設(shè)計集團副總經(jīng)濟師和現(xiàn)代工程建設(shè)咨詢有限公司總經(jīng)理（該公司承擔(dān)了上海中心、世博會總體的和國際金融中心的前期策劃和設(shè)計管理，迪士尼樂園全過程工程咨詢業(yè)務(wù)，以及市委市政府300號大樓、世博局、迪斯尼總部大樓的EPC業(yè)務(wù)）現(xiàn)仍擔(dān)任該公司資深顧問、華東建筑設(shè)計研究院資深顧問。皇家特許測量師學(xué)會RICS中國區(qū)前主席兼全球考官的執(zhí)證培訓(xùn)師（LAT）；曾任中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會理論研究及技術(shù)進(jìn)步全國專家會副主任，及上海設(shè)計審圖專業(yè)委員會主任多年，現(xiàn)為上海建筑學(xué)會注冊建筑師分會專家委員會主任，中國建設(shè)造價協(xié)會資深會員，國際項目管理協(xié)會中國區(qū)理事，澳大利亞項目管理學(xué)會項目導(dǎo)師（MPD）FRICS PMP MCIOB MPD(AIPM) IPMA復(fù)旦BMA中心《項目管理實踐》系列課程教授六年，現(xiàn)為天津理工大學(xué)MBA中心《戰(zhàn)略管理》、《項目管理》系列課程教授，清華、北大、上海交大、浙大、同濟、中央黨校、國家行政學(xué)院、中央民族干部學(xué)院、中央團校、上海市委黨校、武大、重大、華南理工、華中理工、昆明理工等高校及多個培訓(xùn)機構(gòu)的客座教授，曾在美國、英國、澳大利亞、新加坡、印度、東盟（馬來西亞）發(fā)表學(xué)術(shù)演講

國內(nèi)全國會議演講二百多次

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