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【課程背景】

在當前數字化轉型的浪潮中，以DeepSeek為代表的AI大模型正以前所未有的速度重塑商業(yè)格局。然而，許多企業(yè)在AI戰(zhàn)略的制定與落地過程中面臨諸多挑戰(zhàn)：

缺乏清晰的AI商業(yè)機會洞察：企業(yè)難以識別AI技術在其行業(yè)中的具體應用場景，錯失市場先機。

技術與業(yè)務場景脫節(jié)：管理層對AI技術的能力邊界認知不足，無法有效匹配業(yè)務需求，導致資源浪費。

效能提升路徑不明確：企業(yè)缺乏系統(tǒng)化的AI能力構建方法，難以實現(xiàn)“1人頂3人”的人機協(xié)作效能突破。

決策效率低下：管理者在日常事務和戰(zhàn)略決策中耗費大量時間，未能充分利用AI工具提升效率。

本課程旨在幫助企業(yè)管理者突破這些瓶頸，掌握AI戰(zhàn)略落地的實操方法論，搶占行業(yè)先機，實現(xiàn)業(yè)務效能與決策效率的雙重提升。

【課程收益】

通過本課程的學習，學員將：

深度理解DeepSeek為代表的大模型的商業(yè)價值，掌握核心原理及其商業(yè)影響。

掌握AI商業(yè)機會地圖，學會識別和搶占行業(yè)先機

2. 透視AI能力邊界，學會匹配業(yè)務場景

3. 提升企業(yè)效能，學會構建AI能力體系

4. 打造AI私人助理，提升決策效率

5. 制定企業(yè)AI戰(zhàn)略，學會設計落地路徑

【課程對象】

本課程專為企業(yè)中高層管理者設計，包括但不限于：

CEO、CTO、COO等企業(yè)決策層

中大型企業(yè)的業(yè)務部門負責人（如銷售、市場、運營、產品等）

數字化轉型負責人或技術戰(zhàn)略規(guī)劃者

（注：課程內容聚焦于戰(zhàn)略與決策層面，適合具備一定管理經驗和對AI技術有初步認知的學員。）

【課程大綱】

模塊1：如何識別AI商業(yè)機會，搶占行業(yè)先機？

解碼AI技術革命對商業(yè)的深層影響

解碼DeepSeek爆火的原因

大模型技術對商業(yè)競爭格局的重新定義

課堂互動：分組討論DeepSeek爆火對各自行業(yè)的影響

六大行業(yè)AI應用標桿案例解析

B2B銷售、電商、金融、教育、線下實體等行業(yè)AI應用實踐

成功案例的關鍵要素分析

三個月快速見效的企業(yè)AI落地核心方法

AI應用效果公式詳解

從規(guī)劃到落地的完整路徑設計

課堂練習：設計企業(yè)AI落地初步方案

模塊2：如何透視AI能力邊界，匹配業(yè)務場景？

大語言模型的應用實踐

文本創(chuàng)作、營銷、客服等80%企業(yè)場景的AI解決方案

評估大語言模型應用在業(yè)務中的ROI

AI生圖技術的流程創(chuàng)新

廣告創(chuàng)意、商用素材、電商圖等視覺場景的AI工具應用

生圖技術對創(chuàng)意效率的提升路徑

AI音視頻處理的效率突破

商業(yè)視頻，數字人配音等場景的AI應用

音視頻處理工具的選擇與優(yōu)化

自動化工作流的高階應用

智能體/RPA/編程在業(yè)務流程中的整合

設計高效的人機協(xié)作的工作流

課堂互動：討論你的企業(yè)哪些業(yè)務場景能應用AI

模塊3：如何構建AI能力體系，提升企業(yè)組織效能？

企業(yè)級AI能力構建體系

企業(yè)對內/對外擁抱AI的四重境界

案例：某企業(yè)構建AI能力體系的經驗分享

基于150+崗位智能體分析的效能提升路徑

不同崗位的AI賦能方案設計

實現(xiàn)“1人頂3人”的人機協(xié)作模式

課堂互動：討論你的企業(yè)核心崗位的AI賦能方案

人機協(xié)作新模式設計

人機協(xié)作的最佳實踐與風險規(guī)避

如何衡量人機協(xié)作的效能提升

模塊4：如何打造企業(yè)決策者的AI私人助理？

快速獲取行業(yè)洞察，提升戰(zhàn)略決策效率

AI工具在行業(yè)數據分析中的應用

案例：某實體連鎖企業(yè)AI數據分析應用實踐

AI輔助戰(zhàn)略洞察與決策支持

智能處理日常事務，釋放管理者時間

AI在日程管理、郵件處理、會議記錄等場景的應用

課堂練習：設計AI私人助理功能

高管會議、商務演講的AI輔助方案

AI在會議紀要生成、演講內容優(yōu)化中的應用

應用AI提升高管溝通效率

標桿企業(yè)CEO的AI應用實戰(zhàn)分享

成功案例的深度解析與經驗總結

如何將AI工具融入高管日常工作

模塊5：企業(yè)AI戰(zhàn)略工作坊：制定AI戰(zhàn)略，設計落地路徑

企業(yè)現(xiàn)狀診斷與智能體匹配

企業(yè)AI成熟度評估模型

如何根據企業(yè)現(xiàn)狀選擇適合的AI工具

課堂互動：評估你的企業(yè)AI成熟度

AI落地路徑設計與行動方案制定

從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行落地的關鍵步驟

如何制定可量化的AI落地目標

課堂練習：設計你的企業(yè)AI落地方案

老師點評與優(yōu)化建議

老師對學員方案的點評與優(yōu)化建議

如何持續(xù)迭代AI戰(zhàn)略以保持競爭力

董老師

董俊豪老師

——AI賦能與應用陪跑專家

現(xiàn)任：一念星球（專注企業(yè)AI落地應用）CEO

曾任：Meta（原Facebook世界500強）高級軟件工程師

曾任：全球最大法律行業(yè)SaaS服務商Intapp（行業(yè)領先軟件解決方案提供商）架構師

用友集團YonSuite AI應用顧問

康奈爾大學計算機碩士（常青藤聯(lián)盟校）

混沌學園AI教練

累計AI賦能服務130余家企業(yè)和院校

擅長領域：企業(yè)AI戰(zhàn)略規(guī)劃與落地專家，深諳AI技術與商業(yè)融合之道

【個人簡介】

董老師擁有多年計算機與AI領域工作經驗，曾在知名外企Meta（原Facebook）擔任高級軟件工程師，負責用戶導航項目，后于全球最大法律行業(yè)SaaS服務商Intapp（外企）擔任架構師，歷經初創(chuàng)至上市，展現(xiàn)卓越技術與管理能力?；貒?，成功創(chuàng)辦線下文娛品牌回聲空間（民企），擁有20余家門店。

2023年二次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立一念星球（民企），一念星球專注于生成式AI在企業(yè)的落地應用，通過"認知對齊+能力提升+落地實戰(zhàn)"的方法，幫助企業(yè)將AI技術融入業(yè)務，實現(xiàn)降本增效，推動業(yè)務增長。公司提供培訓、咨詢、深度陪跑和應用開發(fā)等全方位服務。已累計服務了130+企業(yè)，覆蓋各個領域，涵蓋上市公司到快速發(fā)展的中小企業(yè)，包括企業(yè)SaaS服務龍頭企業(yè)用友、渣打銀行、創(chuàng)新教育企業(yè)混沌學園、跨境電商億級賣家棠聯(lián)科技、年銷售額數十億的彩妝全渠道品牌適合、運動健康品牌動境、區(qū)域頭部酒館品牌哈夫等。開展AI相關培訓講座150余場，培訓人數50000+，培訓滿意度98%+。

【實戰(zhàn)經驗】

某新消費零售品牌內容營銷AI咨詢+落地深度陪跑——內容生產效率提升200%，AI輔助的創(chuàng)意內容占比提升至40%。

董老師在某新消費零售品牌面對行業(yè)競爭加劇和內容生產瓶頸時，采取了AI咨詢與落地深度陪跑的解決方案。隨后在抖音、小紅書等平臺，從0到1搭建了AI內容營銷SOP，并開發(fā)了一系列工作流及智能體工具，包括短視頻文案提取、爆款短視頻腳本生成、小紅書爆款筆記分析、直播話術優(yōu)化等。這些舉措顯著提升了內容生產效率，達到了200%的增長。AI輔助的創(chuàng)意內容占比也提升至40%，使得產品內容傳播效果大幅提升，品牌認知度顯著增強。從而取得了顯著的業(yè)績增長和品牌提升。

某實體連鎖品牌共創(chuàng)落地新媒體運營和策劃團隊AI提效——單月營業(yè)額增長3倍，新媒體運營平均提效300%。

董老師為北京/杭州最大線下文娛空間連鎖品牌設計了AI提效方案，解決了行業(yè)內卷、內容產出不足及人力限制等痛點。通過自動投流與數據分析，ROI提升30%；小紅書賬號矩陣實現(xiàn)3人運營60+賬號，內容高效產出；AI輔助設計提升宣發(fā)效率，方案策劃智能體節(jié)省50%時間，AI客服機器人提升訂單轉化率和客戶粘性。這些舉措使品牌單月營業(yè)額增長3倍，新媒體運營提效300%，實現(xiàn)了業(yè)務快速增長和市場拓展。

某B2B銷售上市公司共創(chuàng)銷售團隊AI提效方案——人效接近翻倍。

中國B2B銷售領域龍頭企業(yè)，針對一線銷售團隊能力差異大，頂尖銷售人才難以規(guī)?；瘡椭疲讳N售培養(yǎng)周期極長，培養(yǎng)之后流失率高；產品同質化競爭之下，銷售成單率低等痛點，董老師主導實施了AI應用解決方案共創(chuàng)坊，梳理業(yè)務流程，識別10個高價值AI應用場景，定制開發(fā)銷售線索質量評估、客戶痛點挖掘、話術對練、信息搜集、案例匹配、解決方案生成、拜訪分析、銷售策略推薦等系列業(yè)務場景智能體。顯著提示了銷售成單率，人效提升接近翻倍。

某頭部講師經紀公司主導實施AI應用解決檔案共創(chuàng)坊項目——團隊效率提升30%。

在某頭部講師經紀公司，董老師主導實施了AI應用解決方案共創(chuàng)坊項目，針對匹配難、新業(yè)務員能力弱及創(chuàng)新慢等痛點，定制了涵蓋客戶開發(fā)、溝通話術輔助、產品賣點提煉、課綱優(yōu)化、需求挖掘、活動策劃、項目研發(fā)、宣傳設計及熱點監(jiān)控等十個業(yè)務場景的智能體。AI技術引入后，團隊效率提升30%，有效解決了匹配問題，加速了新品開發(fā)與推廣，為公司帶來顯著業(yè)績增長。

某知名外資銀行主導實施AI落地定制內訓營與AI辦公提效SOP項目——整體工作效率提升40%。

在某知名外資銀行，董老師針對復雜流程、繁重文檔處理及團隊技能差異等問題，主導實施了AI落地定制內訓營與AI辦公提效SOP項目。通過專項培訓提升了員工辦公軟件技能及數據分析能力，并搭建了自動化檢索、智能會議記錄、AI報告撰寫、多語言翻譯、思維導圖生成及語音識別等SOP，顯著提升了員工日常辦公技能，整體效率提高40%，解決了效能不足及協(xié)作低效問題，增強了銀行競爭力。

【培訓經驗】

《AI落地應用認知課》——超過30場專業(yè)培訓，累計培訓人數超過3500人，培訓滿意度98%。

該課程在北京、杭州、長沙、鄭州、深圳等多個城市成功舉辦超過30場專業(yè)培訓，累計培訓人數超過3500人。作為企業(yè)實現(xiàn)從AI想法到實際落地的必修課，課程內容全面覆蓋技術篇與組織篇，深度解析AI技術原理與應用場景，并分享服務130余家企業(yè)AI落地的實戰(zhàn)經驗。通過本課程，學員建立了全面的AI認知，理清了業(yè)務場景，掌握了實操方法論，并熟悉了AI落地過程中組織面臨的挑戰(zhàn)及應對策略。該課程廣受好評，滿意度超98%，已成為企業(yè)推進AI應用不可或缺的重要資源。

《企業(yè)AI戰(zhàn)略課》——10期線下訓練營與10期內訓課程，共計20場活動，培訓人數超過1000人，總時長接近700小時。

通過10期線下訓練營與10期內訓課程，學員深入學習掌握了AI商業(yè)機會地圖，洞察行業(yè)趨勢，搶占先機，透視AI能力邊界，精準解析并匹配實際應用場景。此外，學員還學習了AI效能提升的實戰(zhàn)方法論，結合企業(yè)實際情況，制定科學有效的AI戰(zhàn)略規(guī)劃和行動方案。該課程以其深度和實用性，贏得了廣泛贊譽，受益學員超1000人。

《提示工程及商業(yè)應用》——10線下訓練營+15期內訓，25場，培訓人數1300+，培訓時長900小時。

通過參與10場線下訓練營與15期內訓課程（總計25場活動），歷經超過900小時的深入學習，學員們全面且深刻地掌握了AI的能力邊界，并成功習得與AI高效溝通的核心策略。在此期間，課程不僅傳授了理論知識，更側重于實踐指導，幫助學員精準鎖定那些具備高投資回報率（ROI）的業(yè)務場景。此外，課程還著重于引導學員如何設計并落地針對特定業(yè)務場景的AI解決方案，從而顯著推動企業(yè)的運營效率與效益實現(xiàn)雙重飛躍。

【授課風格】

知行合一：注重理論與實踐相結合，從多個角度詮釋AI技術及其商業(yè)應用。

淺入深出：善于用通俗易懂的語言解釋復雜的技術概念，并能夠基于自身豐富的實戰(zhàn)經驗，為學員提供大量真實、有效的案例，幫助企業(yè)快速找到與AI的結合點。

實戰(zhàn)導向：基于深厚的技術背景和豐富的創(chuàng)業(yè)經歷，他深刻理解一線業(yè)務流程、組織復雜度和企業(yè)AI落地可能遇到的阻力，能夠從需求側視角出發(fā)，設計切實可行的AI落地流程和方法，讓企業(yè)個人和組織以輕松的方式擁抱AI、應用AI，最終實現(xiàn)業(yè)務的真正轉型和增長。

【主講課程】

《企業(yè)AI戰(zhàn)略課》DeepSeek版（總裁班）1天 品牌課

《企業(yè)AI戰(zhàn)略落地營》2天（總裁班）品牌課

《提示工程及商業(yè)應用》品牌課

《DeepSeek如何賦能辦公提效》

《AI智能體商業(yè)應用課》

《企業(yè)培訓與人才發(fā)展的AI必修課》

【服務客戶】

用友、渣打銀行、阿里巴巴集團、釘釘、AKF、棠聯(lián)科技、浙江華騰、哈夫酒館、混沌學園、中央美術學院等

【學員評價】

"董老師不僅有扎實的技術功底,更難得的是對商業(yè)場景的深刻理解。通過他的指導,我們在3個月內完成了公司AI轉型的頂層設計,建立了完整的內容營銷AI工作流。特別是他提出的'認知對齊+能力提升+落地實戰(zhàn)'的方法論,幫我們避開了很多彎路。現(xiàn)在我們的內容團隊效率提升了200%,營收增長超預期。"

——某新消費品牌創(chuàng)始人 王總

"參加董老師的《AI賦能市場營銷10倍提效課程》收獲巨大。他不是紙上談兵,而是手把手教我們搭建智能體工具矩陣?，F(xiàn)在我們3個人就能高效運營60+個小紅書賬號,投流ROI提升30%。最讓我印象深刻的是,他總能用最簡單的語言講清楚最復雜的技術概念。"

——某零售連鎖品牌運營總監(jiān) 李總

"作為HR,我最擔心的是AI培訓流于形式,但董老師的課程完全超出預期。他不僅幫我們設計了完整的AI能力培養(yǎng)體系,還根據不同部門特點定制了實操課程。培訓后,90%的員工都能把AI工具用到日常工作中,整體工作效率提升40%。他對企業(yè)組織變革的理解和經驗分享特別有價值。"

——某外資銀行人力資源總監(jiān) 張女士

"董老師最大的特點是實戰(zhàn)性強。他不是簡單講AI工具怎么用,而是深入具體業(yè)務場景,幫我們重新設計流程和工作方式。通過他教授的提示工程方法,我們團隊在客戶服務、方案撰寫等多個環(huán)節(jié)實現(xiàn)了顯著提效。特別是他分享的案例都是一線實戰(zhàn)經驗,可以直接借鑒應用。"

——某科技公司業(yè)務部門負責人 陳總

"作為傳統(tǒng)行業(yè),我們對AI轉型其實有些迷茫。董老師不僅幫我們梳理了清晰的AI落地路徑,還手把手指導了試點項目實施。他提出的'小步快跑、快速驗證'策略特別適合我們。通過3個月的陪跑服務,我們在生產管理、客戶服務等多個環(huán)節(jié)都看到了AI帶來的實際價值。他的經驗和方法讓我們對AI轉型更有信心了。"

——某傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)CEO 趙總

"董老師的課堂特別有感染力,6小時的課程一點都不覺得長。他用大量生動的案例串聯(lián)知識點,讓原本晦澀的AI概念變得特別容易理解。課后我們團隊立即實踐了他教的提示詞優(yōu)化方法,效果立竿見影。"

——某企業(yè)培訓經理 劉女士

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