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課程背景：

行業(yè)背景與趨勢分析

1.售樓部軟裝設計的價值

——售樓部作為品牌形象與銷售轉(zhuǎn)化的核心載體

——軟裝設計對用戶體驗與情感共鳴的影響

——數(shù)據(jù)：藝術化空間對客戶停留時長與成交率的提升（案例參考）

2.當下設計趨勢

——趨勢1：藝術敘事化（通過藝術品傳遞品牌故事）

——趨勢2：可持續(xù)設計（環(huán)保材料、可循環(huán)藝術品）

——趨勢3：數(shù)字化交互（數(shù)字藝術裝置、虛擬場景體驗）

——趨勢4：情感化體驗（空間情緒營造與用戶心理契合）

——趨勢5：文化融合（在地文化與現(xiàn)代美學的結(jié)合）

課程收益：

掌握藝術驅(qū)動的設計理念與敘事能力；

提升藝術品研發(fā)與定制能力；

熟悉軟裝設計的行業(yè)趨勢與創(chuàng)新應用；

提升空間情緒地圖的規(guī)劃能力；

掌握藝術品與空間的協(xié)同設計方法；

提升售樓部三大區(qū)域的設計能力；

熟悉數(shù)字化工具與可持續(xù)設計方法；

提升文化融合與在地化設計能力；

提升團隊協(xié)作與項目管理能力；

培養(yǎng)創(chuàng)新思維與跨界合作能力；

提升客戶溝通與方案呈現(xiàn)能力；

建立藝術驅(qū)動的品牌差異化優(yōu)勢。

總結(jié)：本次培訓課程不僅幫助學員提升軟裝設計的專業(yè)技能與藝術素養(yǎng)，更注重實戰(zhàn)應用與創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，確保學員能夠在實際項目中實現(xiàn)“藝術驅(qū)動空間敘事”的設計目標，助力委托單位在軟裝設計行業(yè)中樹立更高的品牌影響力與市場競爭力。

課程對象：

全體管理人員

課程特色：

突出“實戰(zhàn)”特點，講師幽默風趣，講解演繹、案例解析、分組討論、頭腦風暴與體驗式教學相結(jié)合。

課程大綱：

第一講：行業(yè)背景與趨勢分析

一、當下軟裝設計的行業(yè)背景

1.售樓部軟裝設計的價值所在

2.軟裝設計對用戶體驗與情感共鳴的影響

3.數(shù)據(jù)：藝術化空間對客戶停留時長與成交率的提升

4.當下的設計趨勢（藝術敘事化、可持續(xù)設計、數(shù)字化交互、情感化體驗、文化融合）

二、課程核心——深入了解當下行業(yè)背景，并進行深度分析未來趨勢

第二講：設計理念深化

一、核心理念：藝術驅(qū)動空間敘事

——從“裝飾”到“場景化體驗”的思維轉(zhuǎn)變

——藝術品的角色：空間靈魂、品牌符號、情感觸點

案例解讀：……

二、設計方法論

——STEP 1：故事線構(gòu)建

挖掘項目文化/品牌基因→提煉核心主題→藝術化轉(zhuǎn)譯

——STEP 2：空間情緒地圖

售樓部動線規(guī)劃與情緒節(jié)奏（入口震撼感→洽談區(qū)私密性→樣板間沉浸感）

——STEP 3：藝術品定制邏輯

原創(chuàng)藝術品與空間比例、材質(zhì)、燈光的協(xié)同設計

案例分享：……

實操練習：給出課題實操演練

第三講：藝術品研發(fā)與應用策略

一、藝術品研發(fā)流程

——主題定位（文化符號提取、風格定調(diào)）

——創(chuàng)作媒介（雕塑、裝置、數(shù)字藝術、綜合材料）

——技術實現(xiàn)（3D打印、傳統(tǒng)工藝創(chuàng)新、光影交互）

二、售樓部場景應用案例

——入口區(qū)：大型藝術裝置（吸引眼球、奠定調(diào)性）

案例：某項目懸浮雕塑與光影結(jié)合的視覺沖擊

——洽談區(qū)：藝術家具與墻面裝置（提升品質(zhì)感與話題性）

案例：定制水墨屏風與沙盤區(qū)的文化呼應

——樣板間：小型藝術品與生活場景融合（用戶代入感）

案例：陶瓷擺件與織物紋理的在地文化表達

實操練習：給出課題實操演練

第四講：實戰(zhàn)工具與未來展望

一、工具與資源

——數(shù)字化設計工具推薦（如Enscape藝術渲染、材質(zhì)庫）

——藝術家與工藝合作資源整合

二、未來方向

——元宇宙場景中的虛擬藝術品設計

——可持續(xù)材料與智能交互藝術品的研發(fā)

——跨界合作案例（如與當代藝術家/IP聯(lián)名）

互動環(huán)節(jié)：可加入“主題頭腦風暴”（分組為虛擬售樓部設計藝術方案）。

總結(jié)復盤：學員分組完成實操，進行分享。

張老師

講師簡介：

張弘老師

室內(nèi)裝飾設計實戰(zhàn)專家

申都設計集團有限公司室內(nèi)裝飾設計研究所所長

上海達汝觀建筑裝飾設計有限公司總經(jīng)理

上海市專業(yè)技術水平認證證書：

注冊高級室內(nèi)設計師(編號S5119)

擅長領域：

具有甲級設計院、室內(nèi)設計、建筑設計、規(guī)劃設計的工作經(jīng)歷；

具備25年以上的建筑設計、裝飾裝修設計和管理經(jīng)驗，熟悉相關工程施工工藝；

擅長結(jié)合公司整體品牌建設并深入到生產(chǎn)任務，直至推銷應用；

擅長幫助甲方解決項目整體開發(fā)理念和項目產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)；

擅長商業(yè)、產(chǎn)業(yè)園、寫字樓開發(fā)等多種類型項目的前期產(chǎn)品策劃服務，從前期產(chǎn)品定位、產(chǎn)品解決方案、后期概念規(guī)劃及產(chǎn)品設計都具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗；

具備豐富的從零到一的運營管理及團隊創(chuàng)建經(jīng)驗，成功淌過很多項目的坑，可有效地減少和規(guī)避試錯的風險及成本；

擅于內(nèi)部、外部溝通及資源的掘取和整合，十年以上的項目管理、實際落地及運營的經(jīng)驗，取得了良好的效果，多次受到集團合作工作室、事務所的表彰；

熟悉工程項目各環(huán)節(jié)結(jié)構(gòu)（痛點分析、方案撰寫、資源整合、執(zhí)行調(diào)整、進度督促、反饋總結(jié)）。對深度學習，實體轉(zhuǎn)化，設計品牌運作有深刻的理解和實操能力。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：：

張弘老師擁有二十余年的工程設計和管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾任職于上海保儀室內(nèi)裝飾有限公司設計總監(jiān)，目前擔任申都設計集團有限公司室內(nèi)裝飾設計研究所所長，上海達汝觀建筑裝飾設計有限公司總經(jīng)理，主要精力在裝飾標準化研究。無論是在企業(yè)任職或是可以研究，都能優(yōu)質(zhì)高效完成工程項目和教學科研。

參與項目：

》》》2012年主持設計江蘇省泰興市和?；▓@3#獨棟別墅室內(nèi)外工程設計，榮獲“上海市2012年第十一屆建筑裝飾設計大賽別墅類設計方案一等獎獲獎作品”。

》》》2012年主持設計上海香港新世界大廈Céléb de TOMATO餐廳裝飾設計，2017年本項目被著名設計雜志“燈光與設計Luce e design”選中刊登在4月份期刊。

》》》2018年參與重慶中機中聯(lián)與恒大集團合作的“貴陽恒大童世界”項目的協(xié)調(diào)管理工作，歷時11個月。該項目占地453公頃，項目綜合體量、建筑單體數(shù)量是迪士尼的2倍。

主講課程：

《軟裝設計賦能培訓》

《有章可循--改造項目中的標準化設計》

《井井有條--建筑裝飾現(xiàn)場施工管理》

授課風格：

實戰(zhàn)實用：結(jié)合實戰(zhàn)案例，融入方法工具，易懂易行；

幽默風趣：理解與故事相結(jié)合，案例與知識相結(jié)合，場景感十足；

注重落地：真正讓學員聽得懂、記得住、用得上、做得到。

服務企業(yè)：

大華集團、保利地產(chǎn)、弘策房地產(chǎn)有限公司、金儲企業(yè)投資管理有限公司、上海工程勘察設計有限公司、上?，F(xiàn)代建筑裝飾環(huán)境設計研究院、上海市房屋建筑設計院有限公司、上海市城市建設設計研究院、上海都市建筑設計院、上海費迪曼遜四維音樂工程公司、上海赫富斯建筑裝飾有限公司—美國HFS上海代表處（境外室內(nèi)設計事務所）、上海邁考建筑工程有限公司、玖石（國際）設計顧問有限公司、杭州赤羽景觀建筑設計有限公司、四川省成都市向日葵景觀工作室、上海麗舍生活貿(mào)易（上海）有限公司、上海尊皇家居飾品有限公司（軟裝飾）、上海偲源方達舞臺設備有限公司、江蘇省泰州遠大家俬有限公司（高檔戶外家具）、上海PPA裝飾俱樂部（建材信息）、上海永樂樓宇設備銷售有限公司、浙江巨人通力電梯有限公司、上海全華酒店設備工程有限公司……

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