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課程大綱

一、資產(chǎn)管理的定義與內(nèi)涵

1、理解資產(chǎn)管理

2、理解業(yè)主目標(biāo)

二、從不動產(chǎn)的價值提升看租賃數(shù)據(jù)關(guān)注點

1、不動產(chǎn)資產(chǎn)價值的衡量

2、從NOI的組成看租賃數(shù)據(jù)的關(guān)注點

3、透過CapRate看資管方關(guān)注的數(shù)據(jù)

三、透過收益指標(biāo)看經(jīng)營數(shù)據(jù)的影響

1、ROE所反映的數(shù)據(jù)指標(biāo)

2、IRR與NPV提升提出的要求

3、現(xiàn)金流管理中的財務(wù)數(shù)據(jù)與經(jīng)營數(shù)據(jù)

四、不動產(chǎn)經(jīng)營管理的內(nèi)容與衡量指標(biāo)

1、商業(yè)經(jīng)營管理的主要內(nèi)容

2、衡量商業(yè)經(jīng)營成效的主要指標(biāo)（坪效、租售比、出租率、收繳率等）

五、經(jīng)營性不動產(chǎn)的退出路徑解析

1、不動產(chǎn)的退出方式

2、資產(chǎn)金融化路徑與典型案例

3、從 REITs 關(guān)注的指標(biāo)看基金收購物業(yè)的要求

章老師

講師介紹：

章睿榮老師

國際注冊資產(chǎn)管理師CPM

本碩畢業(yè)于浙江大學(xué)

10多年來服務(wù)于國內(nèi)外眾多商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)

目前是百思空間的聯(lián)合創(chuàng)始人

致力于為商辦企業(yè)提供業(yè)務(wù)咨詢及信息系統(tǒng)服務(wù)

背景介紹：

擁有超過10年的中國商業(yè)地產(chǎn)運營管理及資產(chǎn)管理的咨詢經(jīng)驗，為數(shù)十家商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行過業(yè)務(wù)藍(lán)圖規(guī)劃及咨詢，服務(wù)過越秀、金地、卓越、SOHO等知名企業(yè)，擁有商業(yè)地產(chǎn)運營體系及REITs模式的經(jīng)驗。

十多年來服務(wù)過多家國內(nèi)外知名商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)，并親身參與過境外REITs資產(chǎn)管理體系的建設(shè)。曾參與中國第一個房地產(chǎn)信托基金越秀房托（00405）的資管體系梳理，涉及的項目包括廣州國際金融中心、財富廣場、白馬大廈等7個基金項目及3個計劃收購的基金外項目。

同時也是國內(nèi)多知名機(jī)構(gòu)的外聘講師，開設(shè)過《商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理之投資測算》、《寫字樓租務(wù)分析體系》、《租金減免稅務(wù)籌劃》、《寫字樓去化創(chuàng)新思維》、《傭金體系設(shè)計》等課程，曾為印力、萬科、瑞安、中糧、上實等多家知名企業(yè)開課提供內(nèi)訓(xùn)。

將以國際通用的理論知識結(jié)合典型的REITs案例實踐給大家講授資產(chǎn)管理體系的本質(zhì)與內(nèi)涵，包括：理解業(yè)主目標(biāo)、NOI、資本化率等概念；理解從投資階段的業(yè)主目標(biāo)確定到運營期的目標(biāo)分解；掌握資管體系的建立與應(yīng)用。

主講課程：

《3.0時代商業(yè)辦公樓去化、以客戶為導(dǎo)向的寫字樓創(chuàng)新運營及快速去化》

《辦公樓宇社群運營模式解讀》

《辦公樓宇招商去化創(chuàng)新思維與資管體系》

《存量不動產(chǎn)改造環(huán)節(jié)的資產(chǎn)價值提升》

《商業(yè)地產(chǎn)投融管退價值鏈全景圖解析》

《投資視角下的資管指標(biāo)解析》

《商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理與投資測算沙盤》

《疫情之下商辦樓宇的數(shù)字化運營舉措》

《資管核心指標(biāo)背后關(guān)注的租賃數(shù)據(jù)》

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