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DeepSeek+Manus雙劍合璧
【課程編號(hào)】:NX46219
DeepSeek+Manus雙劍合璧
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【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:DeepSeek培訓(xùn)
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【課程背景】
新年伊始,DeepSeek剛爆火一月有余,Manus又橫空出世,AI智能時(shí)代已然來臨!
不是討論“要不要擁抱AI”,而是該思考“如何快速成為第一批掌握AI智能的企業(yè)?”
哈佛商學(xué)院研究表明,使用AI的員工平均工作效率提升了25.1%,工作質(zhì)量提升了40%;
AI賦能企業(yè)的價(jià)值,短期看是極速提升效率,長(zhǎng)期看更是一種面向智能時(shí)代的提前布局!
【課程收益】
1. 學(xué)習(xí)AI底層邏輯,掌握DeepSeek等工具方法,練習(xí)Prompt提示詞實(shí)戰(zhàn)技巧;
2. 升級(jí)AI思維和認(rèn)知:看懂Manus超級(jí)AI智能體帶來我們的機(jī)會(huì),現(xiàn)場(chǎng)拆解案例!
3. 結(jié)合實(shí)際場(chǎng)景,掌握AI辦公領(lǐng)域技能:包括AI+公文寫作、AI+PPT制作、AI+數(shù)據(jù)分析、AI+行業(yè)研究、AI+營(yíng)銷策劃、AI+超級(jí)智能體、數(shù)字人等工作領(lǐng)域技能,10倍效率躍升;
3. 獲取DeepSeek行業(yè)資料、AI實(shí)戰(zhàn)工具清單、前沿AI產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告等。
【教學(xué)方法】
案例分析+互動(dòng)研討+情景演練 +復(fù)盤萃取
【課程受眾】
董事長(zhǎng)/老板、總經(jīng)理、總監(jiān)等中高端管理人員,包括企業(yè)中的骨干員工。
【課程大綱】
(一)課程導(dǎo)入:從DeepSeek和Manus看懂AI時(shí)代趨勢(shì)及未來前景
1. DeepSeek前世今生:深度解讀國(guó)產(chǎn)AI工具DeepSeek以及實(shí)操技巧
搞懂DeepSeek三大關(guān)鍵問題:它是什么、有什么特點(diǎn)、如何使用?
DeepSeek制勝關(guān)鍵:深度推理原理解讀VS職場(chǎng)應(yīng)用場(chǎng)景匹配,深度推理價(jià)值?
冷反思:一個(gè)DeepSeek就夠了嗎?如何從全面看待AI并激發(fā)職場(chǎng)效率革命?
2. Manus技術(shù)和案例深度解析:「大腦」+「雙手」驅(qū)動(dòng)真智能化辦公時(shí)代到來!
Manus到底是什么?它強(qiáng)在哪里,還有哪些不足之處?
案例拆解:50+實(shí)戰(zhàn)案例拆解,感知AGI時(shí)代的來臨、多智能體協(xié)同的效率革命!
思考:如何為我所用?場(chǎng)景聯(lián)想,以及現(xiàn)場(chǎng)帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行邀請(qǐng)碼申請(qǐng)!
3. AI行業(yè)典型應(yīng)用案例及主流工具介紹,包括AI工具之間對(duì)比分析等;
4. 行業(yè)洞察:重點(diǎn)針對(duì)AI+職場(chǎng)變革報(bào)告解讀,提升員工對(duì)AI應(yīng)用重視程度。
(二)DeepSeek提示詞Prompt實(shí)操:精準(zhǔn)驅(qū)動(dòng)AI的核心能力訓(xùn)練
1. 課程AI工具介紹及安裝:現(xiàn)場(chǎng)贈(zèng)送學(xué)員1000+AI實(shí)戰(zhàn)工具清單、門戶網(wǎng)站。
2. 提示詞Prompt實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:基礎(chǔ)版、加強(qiáng)版、高階版三種段位
技術(shù)原理:通用大模型和推理大模型的區(qū)別、訓(xùn)練過程差異講解、NLP解釋;
DeepSeek提示詞原理概述:如何與更懂“人性”的DeepSeek高階AI工具對(duì)話?
(提示詞模版VS結(jié)構(gòu)化思維、清晰表達(dá)訴求、說人話、構(gòu)建應(yīng)用場(chǎng)景、實(shí)用技巧)
初級(jí)提示詞:動(dòng)詞+名詞,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行案例解析、學(xué)員實(shí)操練習(xí);
中級(jí)提示詞:普適萬能公式(角色+背景+任務(wù)+要求),案例&現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操重點(diǎn)練習(xí);
(DeepSeek提示詞標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu):我要XX、要用在XX,期望XX效果,擔(dān)心XX)
高級(jí)提示詞:中級(jí)基礎(chǔ)上強(qiáng)化細(xì)節(jié)描述、示例、以及多輪對(duì)話和追問能力練習(xí)提示;
基本原則和誤區(qū)介紹:10 大原則、以及強(qiáng)化審核的重要性、常見誤區(qū)提醒。
(三)AI+職場(chǎng)高效辦公,借助DeepSeek&Manus等高級(jí)AI工具現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操練習(xí)
1. AI+公文寫作:內(nèi)部報(bào)告、方案策劃、宣傳稿、會(huì)議紀(jì)要等;
提示詞:角色+任務(wù)+背景+要求,利用通義聽悟、DS、訊飛文書等工具寫作。
工具及要點(diǎn):還原過往公文寫作邏輯和方法論,深度對(duì)比AI驅(qū)動(dòng)的效率和價(jià)值!
2. AI+圖文音視頻:內(nèi)外部的活動(dòng)海報(bào)、節(jié)日問候海報(bào)、營(yíng)銷海報(bào)、視頻等
通過文心一格、通義萬相、以及多模態(tài)達(dá)模型進(jìn)行圖片高效設(shè)計(jì)及演練;
通過Suno、Vidu、可靈、說得相機(jī)等Ai工具高效創(chuàng)作音視頻作品。
3. AI+PPT制作:從主題、大綱梳理、素材搜集、模版及PPT生成全流程演練;
重點(diǎn)工具:Mindshow、chat-PPT、訊飛智文、AI PPT、百度智能PPT助手等;
原理和要點(diǎn):PPT牛人的能力畫像、底層邏輯、未來AI工具&人工微調(diào)要點(diǎn)提示。
4. AI+長(zhǎng)文檔解析:重點(diǎn)介紹國(guó)產(chǎn)kimi-chat工具進(jìn)行研究報(bào)告&文檔解析
外部咨詢報(bào)告、內(nèi)部非保密性長(zhǎng)文檔、公開網(wǎng)絡(luò)鏈接等進(jìn)行結(jié)構(gòu)化拆解和內(nèi)容提??;
場(chǎng)景關(guān)聯(lián):思考并練習(xí)職場(chǎng)中的長(zhǎng)文檔解析&翻譯實(shí)際場(chǎng)景,錨定高價(jià)值應(yīng)用場(chǎng)景。
5. AI+數(shù)據(jù)分析與處理:主要針對(duì)財(cái)務(wù)部門、辦公室相關(guān)數(shù)據(jù)分析工作場(chǎng)景;
內(nèi)部數(shù)據(jù)的搜集、圖表化呈現(xiàn)(折線圖、柱狀圖等),外部公開數(shù)據(jù)的搜集利用;
如何一站到底,利用AI超級(jí)數(shù)據(jù)分析工具進(jìn)行數(shù)據(jù)洞察、報(bào)告撰寫和深度分析等;
6. AI+市場(chǎng)營(yíng)銷:通過AI輔助行業(yè)研究、行業(yè)動(dòng)態(tài)查詢及信息整合、新媒體文案策劃;
案例演示Manus做行業(yè)洞察、客戶畫像分析,比如XXX行業(yè)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)份額等;
通過Ai輔助生成營(yíng)銷宣傳材料(含文案、圖片、音視頻)等,提升效率和質(zhì)量。
7.AI+agent智能體自動(dòng)化:以Manus為目標(biāo)倒推智能體(Agent)價(jià)值及流程自動(dòng)化;
認(rèn)知升級(jí):AI工具應(yīng)用的五個(gè)階段拆解,從L1對(duì)話式AI到L5的智能體接管;
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操:帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行Agent從0-1搭建,利用coze、文心、騰訊元器等練習(xí);
場(chǎng)景關(guān)聯(lián):系統(tǒng)思考高價(jià)值場(chǎng)景、工作流梳理&重塑、私域知識(shí)庫應(yīng)用等要點(diǎn)。
8.AI+數(shù)字人:打造企業(yè)家、中高管數(shù)字分身,探索AI時(shí)代IP孵化和效能提升;
定義介紹:廣義數(shù)字人和狹義數(shù)字人的區(qū)別,以及數(shù)字人的起源;
應(yīng)用場(chǎng)景:數(shù)字員工、品牌代言、IP孵化、直播帶貨等領(lǐng)域案例拆解;
現(xiàn)場(chǎng)打造:選取3-5位代表現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)從0-1極速打造數(shù)字人過程。
9.AI+經(jīng)營(yíng)管理決策:通過AI工具輔助員工團(tuán)隊(duì)提高決策效率和質(zhì)量,幫助企業(yè)降本增效;
個(gè)體+AI工具:超級(jí)個(gè)體決策模式,解決員工個(gè)體的工作困惑&難題,提高效率;
AI+頭腦風(fēng)暴:共創(chuàng)投企業(yè)內(nèi)部非標(biāo)復(fù)雜問題,通過深度匯談實(shí)現(xiàn)集體智能決策;
第一步:學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)工作中的難題,小組討論,全班范圍選出3-5個(gè)痛點(diǎn)話題;
第二步:AI+頭腦風(fēng)暴:集體智能決策過程實(shí)操,講師引導(dǎo)下進(jìn)行深度匯談(2-3輪);
第三步:通過AI來評(píng)估最終的解決方案評(píng)估、各小組進(jìn)行成果匯報(bào),講師點(diǎn)評(píng)總結(jié);
第四步:結(jié)合輸出的解決方案,制定訓(xùn)后執(zhí)行計(jì)劃,可報(bào)備公司計(jì)劃管理部門跟蹤落地。
(四)學(xué)員答疑互動(dòng)環(huán)節(jié)
1. 課程整體知識(shí)點(diǎn)串講、重點(diǎn)強(qiáng)調(diào);
2. 學(xué)員答疑環(huán)節(jié)、AI工具清單贈(zèng)送。
以上,請(qǐng)閱覽咨詢!
毛老師
【資質(zhì)背景】
AIGC及管理沙盤專家
擁有15年甲乙方企業(yè)實(shí)戰(zhàn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)
北京職工教育協(xié)會(huì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型辦公室副主任、專家組成員
字節(jié)跳動(dòng)數(shù)字化學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)人
蘇寧大學(xué)副校長(zhǎng)
前凱洛格咨詢集團(tuán)(keylogic)高級(jí)顧問
數(shù)字化學(xué)習(xí)專家
行業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)專業(yè)媒體研究機(jī)構(gòu)「博奧研究院執(zhí)行院長(zhǎng)」
前ToB直播行業(yè)頭部企業(yè)「微吼直播培訓(xùn)研究院執(zhí)行院長(zhǎng)」
【個(gè)人履歷】
擁有15年甲乙方企業(yè)實(shí)戰(zhàn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)
世界500強(qiáng)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),百人團(tuán)隊(duì)管理項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。
現(xiàn)任北京職工教育協(xié)會(huì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型辦公室副主任、專家組成員
歷任互聯(lián)網(wǎng)大廠:字節(jié)跳動(dòng)數(shù)字化學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)人、蘇寧大學(xué)副校長(zhǎng)。多次為「CEFE中國(guó)企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)與人才大會(huì)」、「中國(guó)企業(yè)教育百強(qiáng)高峰論壇」,以及「AGSG游戲化專業(yè)委員會(huì)年度大會(huì)」演講,內(nèi)容涵蓋數(shù)字化學(xué)習(xí)、游戲化、元宇宙等主題,并擔(dān)任數(shù)字化學(xué)習(xí)“奧斯卡”之稱的「博奧獎(jiǎng)」評(píng)委、數(shù)字化學(xué)習(xí)及AIGC白皮書行業(yè)專家。
【研究領(lǐng)域】
企業(yè)管理沙盤:版權(quán)課情商管理沙盤、情商領(lǐng)導(dǎo)力、目標(biāo)管理、創(chuàng)新加速、管理協(xié)同等課題
企業(yè)大學(xué)及數(shù)字化學(xué)習(xí):培訓(xùn)體系診斷和搭建、學(xué)習(xí)地圖的構(gòu)建、組織經(jīng)驗(yàn)萃取和推廣、課程開發(fā)等;學(xué)習(xí)平臺(tái)0-1的構(gòu)建、內(nèi)容體系及運(yùn)營(yíng)體系建立和操盤經(jīng)驗(yàn)
直播領(lǐng)域:直播技術(shù)在培訓(xùn)和營(yíng)銷領(lǐng)域的全案和咨詢解決方案,助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程
人工智能新技術(shù):AIGC及元宇宙在培訓(xùn)領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用、Ai數(shù)字人在企業(yè)中的應(yīng)用等
【授課特色】
以企業(yè)和學(xué)員特點(diǎn)為導(dǎo)向,靈活調(diào)整授課風(fēng)格、促進(jìn)學(xué)習(xí)吸收,總體呈現(xiàn)以下特點(diǎn):
實(shí)戰(zhàn)實(shí)用:以解決實(shí)際場(chǎng)景問題為導(dǎo)向,以終為始進(jìn)行知識(shí)傳授和教學(xué)活動(dòng)開展;
引導(dǎo)式:以學(xué)員為中心,善于啟發(fā)式提問,重視引導(dǎo)學(xué)員思維進(jìn)行智慧共創(chuàng)和問題解決;
案例式:他山之石可以攻玉,引入行業(yè)經(jīng)典案例以及企業(yè)實(shí)際案例進(jìn)行剖析學(xué)習(xí)、借鑒;
風(fēng)趣幽默:關(guān)注課堂學(xué)習(xí)能量場(chǎng),在輕松愉快的氛圍中開展教學(xué)工作,促進(jìn)學(xué)員吸收。
【主講課程】
管理沙盤系列:
《情商領(lǐng)導(dǎo)力-2天版》、《情商加速器-情緒與壓力管理-1/2天版》
《飛同凡想—目標(biāo)與時(shí)間管理-1/2天版》《創(chuàng)新加速器情景沙盤-2天版》
《戰(zhàn)甲航船—團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作數(shù)字沙盤-1天版》《追浪逐寶—目標(biāo)分解與執(zhí)行策略-1天》
AIGC創(chuàng)新系列:
《AIGC與情商智能提升實(shí)戰(zhàn)課》1/2天版
《AI思維與培訓(xùn)工作創(chuàng)新工作坊》-2天版
《基于AI驅(qū)動(dòng)的——數(shù)字人課程開發(fā)訓(xùn)練營(yíng)》-2天版
《AI問題解決加速器-沙盤模擬》1/2天版
《chatGPT創(chuàng)新企業(yè)課程開發(fā)》-1天版
《AI工具加速PPT設(shè)計(jì)與實(shí)操》-0.5/1天版
《人工智能加速組織數(shù)智化學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)型》-0.5/1天版
《元宇宙在企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域中的創(chuàng)新應(yīng)用》-0.5/1天版
其他主題:
《場(chǎng)景化業(yè)務(wù)案例萃取與開發(fā)工作坊》-2天版
《直播賦能企業(yè)培訓(xùn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》-0.5天版
《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)工作坊》-2天版
《數(shù)字化學(xué)習(xí)頂層設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)規(guī)劃》-2天版
【服務(wù)客戶】
金融行業(yè):中國(guó)銀行、中國(guó)招商銀行、中國(guó)浦發(fā)銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)建行、銀河證券
制造行業(yè):上汽集團(tuán)、奧德集團(tuán)、金風(fēng)集團(tuán)、中鐵四局、京博控股、山東高速集團(tuán)
能源行業(yè):中國(guó)石油化工集團(tuán)、國(guó)家能源集團(tuán)、中國(guó)海油集團(tuán)、上海國(guó)家電投集團(tuán)、中化方勝
快銷零售行業(yè):蘇寧易購、家樂福、相宜本草、羅萊生活、東阿阿膠、小米集團(tuán)、雀巢中國(guó)
醫(yī)療行業(yè):上海東方醫(yī)院、諾和諾德、諾華(中國(guó))制藥、靈北制藥、拜耳醫(yī)藥、同仁堂
其他行業(yè):首發(fā)集團(tuán)、萬達(dá)集團(tuán)、競(jìng)技世界、上海同華國(guó)際物流集團(tuán)等
【精彩瞬間】
《基于AI驅(qū)動(dòng)的—數(shù)字人課程開發(fā)訓(xùn)練營(yíng)》 《Ai數(shù)字人在培訓(xùn)領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用》
《chatGPT創(chuàng)新企業(yè)課程開發(fā)主題課程》 《如何成為一名合格的管理者——中層篇》
《元宇宙在企業(yè)培訓(xùn)場(chǎng)景的創(chuàng)新應(yīng)用》 《直播:加速企業(yè)人才培養(yǎng)體系數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
《數(shù)字化學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)能力提升訓(xùn)練營(yíng)》 《人工智能:加速企業(yè)培訓(xùn)工作數(shù)智化轉(zhuǎn)型》
《場(chǎng)景化案例萃取與開發(fā)工作坊》 《情商加速器——情緒與壓力管理》
七、課程附錄
人工智能專業(yè)證書(工信部工業(yè)文化發(fā)展中心頒發(fā))
部分管理沙盤課道具
情商領(lǐng)導(dǎo)力沙盤道具:通過沙盤模擬,實(shí)戰(zhàn)案例分析,提升管理者的情緒感知和管理能力,從而實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀走向卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力提升。
情商加速器沙盤道具:通過情緒感知、運(yùn)用、理解、管理四步驟,提升管理者和每一位優(yōu)秀的職場(chǎng)人,提高其情緒認(rèn)知和感知能力,促進(jìn)人際和諧、舒緩職場(chǎng)壓力、提高績(jī)效。
飛同凡想——目標(biāo)時(shí)間與執(zhí)行管理道具:通過沙盤模擬6家航空公司在同一個(gè)機(jī)場(chǎng)飛機(jī)的停機(jī)、發(fā)動(dòng)、起飛等過程,強(qiáng)化目標(biāo)管理、執(zhí)行與策略、競(jìng)爭(zhēng)與合作的過程和智慧沉淀。
創(chuàng)新加速器沙盤:模擬企業(yè)創(chuàng)新及過程管理,提升企業(yè)內(nèi)部人員創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。
戰(zhàn)甲航船——團(tuán)隊(duì)協(xié)同數(shù)字沙盤:考察高潛、中基層及新員工目標(biāo)管理、溝通協(xié)同能力。
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
職業(yè)技能培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
張雁濱老師
素質(zhì)重塑創(chuàng)始人、接受過國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)認(rèn)證的訓(xùn)練,獲得專業(yè)教練資格,接受過NLP國(guó)際專業(yè)及格...
李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...
